Universitatea Politehnică din Timişoara

Facultatea de Managgement în Producţie şi Transporturi

Master IMSL, An 1
Student: Biro Lorena Roxana

Diferenţa dintre 3PL şi 4PL în domeniul logisticii

Prescurtatea de PL provine de la Prestator Logistic sau Party Logistic, astfel că

prestatorul logistic poate fi definit ca „un profesionist care administreaza fluxurile de
marfuri si informatii, de la uzina, pana la raioanele din magazine, sau chiar pana la
domiciliul clientilor”. Adesea, prestatorii logistici sunt responsabili cu transportul
produselor de la locul de productie pana la platforma de distributie si asigura, prin urmare,
redistribuirea produselor catre alte canale. Prestatorii logistici ofera din ce în ce mai des un
serviciu complet, realizand din ce în ce mai mult o activitate de asamblare. Tendinta actuala
a prestatorilor logistici este de a se concentra mai mult spre operatiunile logistice, decat
spre cele de transport, care sunt tot mai mult externalizate dupa subcontractari de al doilea
grad.

Prestatorii logistici si întreprinderile client pot fi clasate în functie de rata de

externalizare sau de asumare a functiei logistice de catre un tert în 4 categorii:

 „1 PL” (First party logistics), care înseamna subcontractarea transportului;

 „2 PL” (Second party logistics), care înseamna externalizarea transportului
si depozitarii;
 „3 PL” (Third party logistics), care înseamna externalizare clasica si consta
în încredintarea catre o firma specializata a realizarii operatiunilor logistice
si organizarea instrumentelor, competentelor si sistemelor necesare cu
obiectivul de a îmbunatati performanta (realizarea sarcinilor din ce în ce mai
variate). 3 PL sunt operatorii logistici numiti „clasici”, care asigura misiuni
de depozitare, operatii asociate (manipulare, pregatirea comenzilor,

1
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Managgement în Producţie şi Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Biro Lorena Roxana

aprovizionarea productiei, gestiunea tranzitului etc.), cat si transportul

marfurilor cu propriile lor mijloace.
 „4 PL” (Fourth party logistics), care reprezenta o formula de externalizare
mai avansata, în care prestatorul nu mai realizeaza distributia unui produs
într-o regiune data, ci optimizarea unui lant, care îl include si pe clientul sau,
precum si pe clientii si furnizorii clientului sau. 4 PL sunt operatorii care
asigura coordonarea prestatiilor logistice, fara a dispune de mijloace umane
si materiale proprii. Principiul de actiune al acestui operator este de a
externaliza la terti ansamblul lantului logistic.

Cu alte cuvinte diferenţa constă în faptul că o firma 3PL pune la dispozitie clientiilor
servicii logistice pentru una sau mai multe functii de gestionare a lantului de aprovizionare,
pe cand 4PL sunt intermediari puri care nu realizeaza act logistice pe cont prorpiu, vizand
intregul proces logistic.

Furnizorul 3PL reprezinta o companie care ofera servicii logistice catre alte
companii care au nevoie de acestea (terti). Serviciile pot fi complete (depozitare, transport,
cross-docking, managementul inventarului, activitati cu valoare adaugata, BOM -„bill-of-
material“ etc.), combinatii de aceste servicii sau doar un tip de serviciu. 3pl pot fi
companiile de transport, de curierat, de depozitare, o companie care distribuie produsele
proprii, dar pentru rotunjirea veniturilor ofera si servicii logistice catre terti. Un 3pl uneori
se suprapune cu un 2pl.

4PL reprezinta un antreprenor general, care gestionează alti furnizori 3PL,

transportatori, forwarders, comisionari vamali, depozite și altele, luând în esență
responsabilitate intregului proces logistic pentru client. El reprezintă un integrator
independent care insumeaza resurse, capacitate si tehnologii ce ajuta sa proiecteze si sa
dezvolte solutii supply chain pentru clientii sai. Spre deosebire de 3pl, o astfel de companie
este focusata pe servicii adaugate, analiza proceselor de bussines, re-engineering, reducere

2
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Managgement în Producţie şi Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Biro Lorena Roxana

de costuri si implementare de tehnologii. Un 4pl va aduce o importanta optimizare a

proceselor si activitatilor unui 3pl, care are nevoie in permanenta de schimbari operationale
in functie de noii clienti sau noile bussinesuri ale actualilor clienti. Un 4pl este de obicei o
companie de consultanta, un auditor, posibil un integrator de solutii de management supply
chain. Concret, organizatia 4PL este adesea o entitate separata care face legatura intre un
client primar si parteneri.

Logistica pe principiul 4PL este de fapt un aranjament in care o firma externalizeaza

angajeaza in plus, o alta firma care este specializata in gestionarea si coordonarea
activitatilor firmei 3PL. O firma 4PL trebuie sa aiba pe langa o mare expertiza tehnologica
si capacitati de management. Aceasta va fi responsabila de depozitare si servicii de
distributie personalizate, intrucat toate aspectele supply chain-ului unui client sunt
gestionate de o oragnizatie 4PL. In conditiile in care managementul lantului logistic se
bazeaza in cea mai mare masura pe analize de tipul cost-serviciu, furnizorii de servicii
logistice trebuie sa fie capabili sa identifice si sa implementeze formula optima a acestuia.

Folosirea surselor externe pentru executarea serviciilor logistice reprezinta o solutie

in acest sens, iar in unele cazuri consolidarea puterii furnizorilor si clientilor a redus
considerabil valoarea si functionalitatea distribuitorilor. Spre exemplu, acelasi camion
poate face un transport pentru doua companii diferite, in acelasi timp, pentru a putea
functiona la capacitate maxima si a reduce costurile de deplasare a celor doua companii, in
cazul in care acestea faceau individual transportul. Tehnologiile avansate reduc necesitatea
stocurilor la distribuitori si vanzatori.

Astfel, 4PL raspunde de toate functiile logistice dintr-o afacere pentru a le facilita
derularea si pentru a permite managemntului companiei sa se concentreze pe activitatea de
baza.Firmele care recurg la serviciile oferite de companiile 4PL se vor putea concentra pe
competentele esentiale, avand astfel posibilitatea gestionarii eficiente a resurselor.

3
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Managgement în Producţie şi Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Biro Lorena Roxana

Externalizarea proceselor logistice complexe, prin apelarea la furnizori de servicii logistice

de tip 4PL, o gasim insa, in proportie mai mare, la firmele cu peste 500 de angajati.

Furnizorul de servicii 3PL se împarte în funcţii de 4 categorii:

1. Furnizorul standard 3PL (Standard 3 PL Provider) desfasoare activitati, cum

ar fi ambalare, depozitare si de distributie - cele functiile de baza ale logisticii. Pentru
majoritatea acestor firme, functia de 3 PL nu este principala lor activitate.

2. Dezvoltatorul de servicii (Service Developer) ofera clientilor sai servicii cu

valoare adaugata precum: localizare si urmarire, ambalaje specifice sau sistem avansat de
securitate. Acest furnizor 3PL va putea efectua aceste tipuri de sarcini daca are un solid
fundament de IT si prin concentrarea asupra economiilor de scara si a domeniului de
aplicare a serviciilor oferite.

3. Adaptarea la client (Adaptare la client) - în esenta, preia controlul complet al

activitatilor de logistica ale clientului, la cererea acestora. Îmbunatateste activitatile
logistice, dar nu dezvolta un nou serviciu. Baza de clienti pentru acest tip de furnizor de 3
PL este de obicei destul de mici.

4.Dezvoltatorul clientului (Customer Developer). Furnizorul de 3PL se

integreaza în sine cu clientul si preia functia de logistica în întregul ei, acesti furnizori au
doar cativa clienti dar efectueaza ample si detaliate sarcini pentru ei.

Tendinta actuala a prestatorilor logistici este de a se concentra mai mult spre

operatiunile logistice, decat spre cele de transport, care sunt tot mai mult externalizate dupa
subcontractari de al doilea grad. Aceasta tendinta s-a accentuat in ultimul timp, odata cu
avantul noilor tehnologii ale informatiilor si comunicatiilor, care a permis evolutia
competentei prestatorului logistic de la 3 PL spre 4 PL.

Exemple de firme 4PL: La acest nivel se incadreza marile firme globale ca FedEx,
UPS, Deutsche Post sau TPG care subcontracteaza servicii logistice catre 3PL si integreaza

4
Universitatea Politehnică din Timişoara
Facultatea de Managgement în Producţie şi Transporturi
Master IMSL, An 1
Student: Biro Lorena Roxana

intregul lant al livrarilor, de la vanzator la cumparator, in zone geografice extrem de vaste,

gratie tehnologiei informatice sofisticate de care dispun. Gefco este un operator 4PL care
deservește Grupul PSA, deținător al unor mărci precum Citroen, Peugeot sau concernul
american General Motors.

Exemple de firme 3PL: Codognotto, Schenker, Kuehne & Nagel, Panalpina, DHL,
TNT.

Metodologia 3PL a evoluat treptat către 4PL (Fourth Party Logistics Services
Provider), un model care a apărut în a doua jumătate a anilor ’90. În prezent, pe piața
furnizorilor de servicii logistice există o creștere a numărului de operatori 4PL.