Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect
Tema 1. Implementarea Managementului Riscului (RSKM) în SDLC (Systems Development Life Cycle)
Obiectivul principal al temei este de a realiza o analiză a efectului de implementare a RSKM (zona de
proces de la nivelul de maturitate 3 CMMI) în procesul tradițional de dezvoltare software. Acesta va
reprezint o propunere de a organiza sursele de risc de dezvoltare software în jurul principalelor aspecte
ale SDLC.
Rezultate asteptate:
Surse si categorii de riscuri in procesul de dezvoltare software, definirea unor parametri de risc,
stabilirea unei stategii.
Rezultate asteptate:
Rezultatele de mapare pentru zona proces CMMI Managementul Cerinţelor (REQM -
Requirements Management) cu Agile.
Rezultatele de mapare pentru zona proces CMMI Managementul Cerinţelor (REQM -
Requirements Management) cu RUP.
Rezultate aşteptate:
Nivelul de maturitate estimat pentru această companie, argumentat. Propuneti un set de intrebari pentru
“întâlnirea” cu Compania.
Zonele de proces din modelul CMMI necesare pentru nivelul de maturitate urmator.
Pași pentru a atinge nivelul CMMI
Beneficiile implementarii CMMI.
MINI-GHID DE REDACTARE A PROIECTULUI
IV Evaluarea proiectului
Nr.
Criteriu de evaluare Punctaj
Crt.
1. Evaluarea calităţii proiectului realizat pentru fiecare temă 3x2 puncte=6p
2. Respectarea regulilor de structurare a lucrării 1 punct
3. Respectarea regulilor de redactare a lucrării 1 punct
4. Prezentarea lucrării (sustinere şi prezentare la termen) 2 puncte