Subiecte ale rezumatelor și prezentărilor

Vă rugăm să alegeți subiectul prezentării/raportului dumneavoastră, care

trebuie încărcat în moodle.
Totodată să pregătiți o prezentare și să o prezentați în cadrul sesiunii practice.
Tema poate fi aleasă o singură data . Prin urmare, fiecare persoană trebuie să
elaboreze propriul raport și propria prezentare care să nu dubleze
informațiile.

Din punct de vedere a structurii, prezentarea ar trebui să cuprindă

următoarele elemente:
- pagina de titlu;
- prezentarea generală a lucrării;
- introducere;
- schiță a materialului principal;
- concluzie;
- lista literaturii utilizate.

Tema 1 Noţiuni de bază privind managementul prin proiecte (Edgar si Ema)

 Delimitări conceptuale ale managementului prin proiecte 4

 Caracteristicile unui proiect
 Părţile implicate în elaborarea şi gestionarea proiectelor
 Ciclul de viaţă al proiectelor
 Definiţie şi structură
 Etapele ciclului de viaţă al proiectului
 Principii fundamentale ale managementului ciclului proiectului

Tema 2 Tipuri de proiecte ( Maxim si Anastasia)

 Proiecte multiple
 Management prin proiecte cu responsabilitate individuală
 Management prin proiecte cu stat major
 Management prin proiecte cu structură mixtă
 Fazele unui proiect. Aspecte generale .
Tema 3 Managementul prinproiect. ( Irina si Cristina)

 Metodologii de management prin proiect

 Evaluarea proiectelor
 Reducerea duratei şi costurilor proiectelor
 Calitatea în managementul proiectelor
 Cerinţele asigurării calităţii proiectelor
 Beneficiile sistemului de management al calitătii
 Etapele dezvoltarii si implimintarii SMC …
 Principiile sistemului de management al calităţii proiectelor

Tema 4. Managementul calităţii proiectelor ( Oxana si Nicoleta)

 Elemente procesuale de management al calităţii proiectelor

 Sisteme şi instrumentele ale TQM (TOTAL QUALITY MANAGEMENT)
 Optimizarea totală a calităţii în organizaţii

Tema 5 Planificarea proiectului ( Adasan si Bordian)

 Etapa de planificare a proiectului şi însemnătatea acesteia

 Obiective si nonobiective ale proiectelor
 Particularităţi în construirea planului structurii proiectului (PSP)
 Pachete de activităţi
 Tipuri de activitati specifice proiectelor

Tema 6 Pachetele de activităţi din cadrul proiectelor, echipa de proiect şi planificarea

resurselor necesare proiectului ( Cazanciuc si Cernei)

 Identificarea pachetelor de activitati pentru diferite tipuri de proiecte …

 Echipa de proiect …
 Trăsăturile specifice ale echipei de proiect …
 Formarea echipei …
 Roluri în echipă …
 Managerul de proiect …
 Recrutarea, formarea, evaluarea şi motivarea personalului din echipă …
 Comunicarea in cadrul proiectului
 Planificarea resurselor
 Planificarea eficientă a resurselor în managementul proiectelor …
 Tipuri de resurse
 Alocarea resurselor pe pachete de activităţi. Tipuri de alocare: în serie, în paralel.

Tema 7 Reprezentarea planului de proiect ( Covali si Doscoci)

 Procedee de reprezentare a proiectelor (reţele, diagrame GANT) …

 Diagrama Gantt …
  Diagrama GERT (Graphical Evaluation and Review Technique) …
 Diagrama PERT (PERT Chart) …
 Diagrama CPM (CPM Chart) …
 Graficul reţea …
 Calculul elementelor graficului reţea …
 Metoda precedenţelor în construirea unei reţele de proiect …
 Tehnici de extindere a reţelelor pentru adaptarea la situaţiile reale ...
 Instrumente software de reprezentare a proiectelor (Microsoft Project) ...

Tema 8 Lansarea proiectului ( Florea si Lica (Stirbu))

 Obiectivele procesului de demarare a proiectului

 Delimitarea în timp a procesului de demarare a proiectului …
 Etapele demarării unui proiect ..
 Iniţiativa de proiect - Analiza situaţiei existente
 Identificarea problemelor ...
 Eşalonarea problemelor ...
 Luarea deciziei privind oportunitatea lansării proiectului ...
 Definirea idei de proiect
 Stabilirea scopurilor şi obiectivelor proiectului
 Elaborarea specificaţiilor şi cerinţelor ...

Tema 9 Managementul etapelor, controlul resurselor, managementul configuraţiei şi

managementul riscurilor ( Nemtelea si Pelivan)

 Definirea etapelor. Activităţi, produse ...

 Controlul progresului ..
 Documente de raportare specifice ..
 Controlul resurselor - timp şi buget alocat ..
 Controlul timpului ...
 Controlul bugetului alocat ...
 Managementul configuratiei ...
 Componentele configuraţiei ..
 Documente specifice ..
 Managementul riscurilor ..
 Generalităţi ...
 Tipuri de riscuri ...
 Surse de risc ..
 Analiza riscurilor ...
 Identificarea riscurilor ..
 Evaluarea riscurilor ..
 Dezvoltarea strategiilor de răspuns la riscuri ..
 Controlul strategiilor de răspuns la riscuri ..
Tema 10 Evaluarea proiectului ..( Sirbu si Stirbu)

 Gestionarea schimbărilor - definiţiile şi necesitatea acesteia ..

 Analiza schimbării’ ..
 Evaluarea proiectului ...
 Elemente de evaluare şi reevaluare a activităţilor şi costurilor. ..
 Planificarea şi Controlul Proiectelor ..
 Tehnici şi metode evaluare şi control al proiectelor ..

Cursul 11 Pachete software pentru managementul de proiect ( Turcan si Untilov)

 Tipuri de pachete software pentru managementul de proiect …

 Aplicaţii de calcul tabelar ..
 Aplicaţii specializate pe management de proiect/ planificare/ raportare ...
 Microsoft Project ..
 Componente Client-Server ...

Cursul 12 Facilităţi oferite de aplicaţiile specializate în management de proiect ...

 Definirea calendarelor şi a programului de lucru ...

 Base Calendars ...
 Project Calendars ...
 Resource Calendars ...
 Task Calendar ...
 Declararea datei de începere a proiectului ...

Tema 13 Planificarea activităţilor

 Tipuri de activităţi ...

 Gruparea pe faze
 Analiza. Exportarea datelor în Excel ...
 Cursul 14 Managementul resurselor ...
 Definirea resurselor ..
 Alocarea resurselor pe activităţi ...
 Analiza utilizării resurselor ...
 Determinarea necesarului de resurse. Consideratii generale ...
 Programarea resurselor şi îmbunătăţirea programării resurselor: alocarea şi nivelarea
 resurselor
 Nivelarea resurselor ...
 Criterii de nivelare a resurselor
 Prezentarea algoritmului de alocare si nivelare a resurselor