Sunteți pe pagina 1din 2

Întrebări examen MPC

1. Ce activități stau la baza unui portofoliu de proiecte?


2. Care sunt caracteristicile unui proiect? 
3. Ce înseamnă finanțare asigurată și garantată?
4. Din cine este formată echipa de proiect?
5. Care sunt grupele mari de competențe ale unui manager conform
IPMA?
6. Care sunt cele 5 domenii principale ale managementului de
proiect?
7. Graficul ciclului de viață al proiectului.
8. Care este ciclul de viața al unei construcții?
9. Ciclul de viață a unui proiect?
10. Fazele proiectului (etape).
11. Informarea în cadrul proiectului.
12. Structura administrației unui proiect-UMP
13. Negocierea proiectului.
14. Verificarea partenerilor din cadrul proiectului.
15. Propunerea unui proiect și susținerea ei.
16. Evaluarea proiectelor.Scrierea proiectelor.
17. Evaluarea proiectelor. Implementarea proiectelor.
18. Fazele proiectului A, B, C – conținut.
19. Tipuri de proiecte. Explicați.
20. Aşteptări de la proiect.
21. Definirea proiectului.
22. Selecția proiectelor.
23. Roluri în proiect.
24. Sisteme implicate în proiect. Explicați.
25. Schema logică decizională.
26. Funcțiile managerului de proiect.
27. Relații planificare-nivele de manageriat.
28. Aplicația MCT în proiect.
29. Elementele procesului managerial.
30. Schema ciclului managerial.
31. Conținutul managementului operațional (MO).
32. Schema controlului în management.
33. Schema logică a ciclului de muncă în management.
34. Piramida lui Maslow.
35. Proiectarea sistemului de muncă managerial.
36. Scheme de conducere.
37. Proporția între libertate şi autoritate în proiect.
38. Calitațile managerului de proiect (MP).
39. Erori în proiect. Descrieți una.
40. Planul de activități. Exemplu.
41. Planuri în activitatea managerului de proiect.
42. Evoluția managerului de proiect în proiect.
43. Componentele proiectelor. Exemplificați unul.
44. Variația costurilor după metoda de informare.
45. Ciclul tehnologic al proiectului.
46. Descompuneți o activitate din proiect.
47. Exemplu de grafic Gantt cu valori.
48. Aplicații ale graficului Gantt.
49. Evaluarea evenimentelor din cadrul unui proiect.
50.Metoda CPM - descriere.
51. Etapele unui proiect de construcții.
52. Procesul conceptual al proiectului.
53. Relația între termenele de realizare– forme de proiect– nivel
managerial.
54. Costul principal. Cuprins.
55. Tipuri de estimări în construcții.
56. Estimarea per unitate.
57. Estimări pentru ofertare.
58. Exemplu de indici de cost.
59. Relația cost-timp.

S-ar putea să vă placă și