Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Romania
Publicat în categoria Marketing si publicitate
Publicat Marți, 27 Mai 2014 17:29
Violeta Niculae
Mai mult decat atat, pentru cei mai importanti jucatori dintr-o industrie extrem de
competitiva, precum Monsanto, KWS, Limagrain, Caussades Semences, Euralis,
Biocrop, inovatia reprezinta conditia sine-qua-non de crestere si dife-rentiere pe
piata, generatoare de avantaj competitiv, pe de o parte, iar marketingul - un
instrument strategic eficient, cu care conving fermierii ca semintele lor le aduc
cea mai mare productivitate.
Prin urmare, investitiile in R&D au o pondere semnificativa in cifra de afaceri a
acestor companii (intre 4%-20%).
Asa cum arata raportul EFA Group din 2013, piata semintelor la nivel mondial este
estimata la aproximativ 45 miliarde dolari in 2013 (o crestere de 8,9 % fata de
2012 ), dominata de porumb (40 %), soia (18 %), legume (15 %) si cereale (7 %).
In cel mai larg sens, samanta este un produs, dar din punct de vedere al
marketingului, reprezinta varietatile sau soiurile individuale, care constituie acel
produs. In luarea deciziei de a cumpara un anumit soi de la un anumit furnizor,
consumatorul (fermierul) va astepta o serie intreaga de beneficii care se refera la
performanta produsului (tipul de plante, rezistenta la daunatori si la boli,
randament, calitate), precum si avantaje mai putin evidente asociate cu
performanta furnizorului (informatii utile pentru consumatori, utilizarea de
materiale de ambalare care contribuie la mentine rea calitatii semintelor,
reputatia furnizorului, preturi competitive, aranjamente de credit, gama de
produse, servicii post-vanzare cum ar fi suport tehnic la ferma, imaginea
companiei sau a brandului).
Desi un soi poate fi competitiv din punct de vedere genetic, de buna calitate, un
nume de brand puternic si promovarea eficienta poate crea un avantaj in vanzari.
Este o uzanta pentru companiile producatoare in a-si face propriile lor selectii de
soiuri standard, in scopul de a crea o identitate si a avea proprietate asupra
soiului.
Cate un plan de marketing pe urmatorii trei-cinci ani ar trebui sa fie creat pentru
fiecare soi de seminte/sezoane in parte. Aceste planuri ar trebui, la randul lor, sa
fie alcatuite sub forma unui plan pe grup de produse. Este important sa gandim
pe un interval de timp de trei-cinci ani, dat fiind faptul ca semintele dintr-o
generatie sunt folosite pentru a multiplica generatia urmatoare. Stocul de seminte
de generatie timpurie trebuie, prin urmare, sa fie suficient pentru producerea de
generatii comerciale ulterioare.