Sunteți pe pagina 1din 2

 

 
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007‐2013 
Investește în oameni! 
 
Titlu proiect: „O carieră de succes prin practică, consiliere şi orientare profesională a tinerilor’’
Cod contract: POSDRU/161/2.1/G/137130
Beneficiar: Inspectoratul Şcolar Judeţean Brăila

INTERVIUL DE ANGAJARE – ELEMENTE DE REUŞITĂ

A. La început de drum, în carieră, vizaţi organizaţiile mici şi noi, ce deţin un număr de

maxim douăzeci de angajaţi, întrucât aceste tipuri de firme creează două treimi din numărul total

de slujbe noi. În cazul în care nu aveţi sorţi de izbândă, e bine să vă reorientaţi ,,din mers’’ ,

urmărind organizaţii mai mari.

B. Încercaţi să găsiţi companii pentru a ,,câştiga’’ un interviu, făcând apel la suportul unei

reţele de prieteni şi cunoştinţe - ,,deoarece căutarea unei slujbe necesită optzeci de perechi de

ochi şi urechi.’’ Însă mare ATENŢIE ! Realizaţi-vă temele cu privire la propria persoană, pentru a

le putea spune recrutorilor exact ce căutaţi.

C. Informaţi-vă exemplar cu privire la o anumită organizaţie, înainte de a merge acolo;

puteţi utiliza interviuri informaţionale şi internetul în scopul de a afla cât mai multe lucruri posibil

despre aceasta. Poate veni în sprijinul dumneavoastră şi biblioteca publică a oraşului.

D. ,,Antrenaţi-vă’’ pentru interviu: Stabilindu-vă agenda proprie, conţinând întrebări şi

curiozităţi legate de întrebarea dacă acest job vi se potriveşte sau nu. Respectivul demers îi va

impresiona cu siguranţă pe angajatori.

E. Dacă întrevederea a fost iniţiată de dumneavoastră, solicitaţi-le să vă acorde doar

douăzeci de minute din timpul lor şi ţineţi-vă de cuvânt, orice ar fi. Fiţi cu ochii pe ceas!

F. În timpul interviului, vorbiţi doar între douăzeci de secunde şi două minute, odată.

Încercaţi să fiţi succint(ă).Nu daţi din gură fără noimă, din cauza emoţiilor.

1/2 
Fii proactiv! Fii PRACTIS! 
 
 
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operațional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007‐2013 
Investește în oameni! 
 
G. ,,În esenţă, abordaţi-i nu ca un ,,cerşetor de slujbe’’, ci cu modestie, ca o persoană

plină de resurse, capabilă să producă o muncă mai bună pentru organizaţia respectivă

decât toţi ceilalţi oameni care au ocupat postul în cauză până atunci.’’

H. La finalul interviului, solicitaţi slujba: ,,Având în vedere tot ce am discutat, îmi puteţi oferi

această slujbă?’’ Negocierea de salariu ar putea avea loc doar după ce angajatorul a afirmat

categoric că vă va angaja, înainte de asta, este inutil.

I. Redactaţi întotdeauna o notă de mulţumire în aceeaşi seară, după interviu, şi trimiteţi-o

cel târziu a doua zi, dimineaţa devreme. O puteţi trimite de asemenea şi prin poşta electronică.

Bibliografie :

Richard N. Bolles; What Color Is Your Parachute? 2013: A Practical Manual for Job –

Hunters and Career Changers;Ten Speed Press.

ECP 2,

AICHEL ALBERTO

2/2 
Fii proactiv! Fii PRACTIS! 

S-ar putea să vă placă și