Sunteți pe pagina 1din 12

A5 Planificarea detaliată a producţiei (elaborarea PPD)

O întreprindere specializată în fabricarea de motoare electrice de putere medie are de


realizat planul de producţie director (PPD) pentru următoarele 12 săptămâni. Familia de produse
„motoare electrice de putere medie” cuprinde 3 tipuri de motoare. Informaţiile de care dispune
responsabilul cu planificarea producţiei sunt prezentate în continuare.
• Planul de producţie al familiei de produse „motoare electrice de putere medie”,
reflectând o strategie de producţie nivelată, tab. 1.
Tabelul 1
Perioada de producţie [luna] 1 2 3 4 5 6
Planul de producţie [ue] 1920 1920 1920 1920 1920 1920

Alte informaţii specifice planului de producţie sunt :


- nu se permit ore de lucru suplimentare şi nici colaborări externe ;
- stocul total la sfârşitul trimestrului poate să fie de maxim 1200 bucăţi ;
- nu este acceptată penuria produselor.
• Prognozele cererilor de produse şi comenzile ferme ale acestora, tab. 2.
Tabelul 2
Săptămâna
Produsul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
A
CF 100 90 50 20
Prognoza 140 130 177 188 100 175 160 139 160 135 157 147
B
CF 120 100 80 60
Prognoza 140 170 195 175 125 157 160 161 160 143 126 128
C
CF 150 130 110 90

• Stocurile de motoare, existente la începutul elaborării PPD, sunt :


Produsul A : 200 bucăţi ;
Produsul B : 250 bucăţi ;
Produsul C : 300 bucăţi.
• Condiţiile de producţie specifice PPD, sunt :
- mărimea stocului de siguranţă este zero ;
- fabricaţia celor trei tipuri de produse se face pe loturi economice de 480 bucăţi ;
- în decursul unei săptămâni este posibilă realizarea unui singur tip de lot de produse
(doar un tip de produs : A, B sau C);
- zona îngheţată este de 2 săptămâni, iar cea prognozată de 4 săptămâni.
Se cere să se elaboreze planul de producţie director astfel încât să se respecte condiţiile
impuse prin planul de producţie.

Rezolvare
Pentru elaborarea planului de producţie director trebuie să se parcurgă următoarele etape :
1. Strângerea datelor iniţiale
2. Elaborarea planului de producţie director pentru fiecare tip de produs,
3. Ajustarea planurilor de producţie directoare,
4. Aprobarea planului de producţie director.
În continuare se prezintă detaliat modul de parcurgere al fiecărei etape în parte.

1. Strângerea datelor iniţiale


Aceste date sunt chiar cele care au fost oferite în enunţul problemei.

2. Elaborarea planului de producţie director pentru fiecare tip de produs


În această etapă, pentru fiecare tip de produs final aparţinând familiei de produse „motoare
electrice de putere medie” se elaborează în mod independent un PPD, fără a ţine cont de restricţiile

1
de capacitate de producţie. Se va ţine cont însă de celelalte elemente prevăzute în planul de
producţie şi de condiţiile concrete de producţie. PPD rezultate pentru fiecare din cele trei produse
sunt prezentate în tabelele 3, 4, respectiv, 5.
Tabelul 3
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200 100 10 332 195 405 267 107 427 282 130 468
Stoc final, SFi 100 10 332 195 405 267 107 427 282 130 468 343
Producţia programată, OFi 0 0 480 0 480 0 0 480 0 0 480 0
Disponibilitate de vânzare, DVi 10 410 480 480 480

Tabelul 4
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 130 177 188 100 175 160 139 160 135 157 147
Comenzi ferme, CFi 120 100 80 60 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 250 130 30 333 145 45 350 190 51 371 236 79
Stoc final, SFi 130 30 333 145 45 350 190 51 371 236 79 412
Producţia programată, OFi 0 0 480 0 0 480 0 0 480 0 0 480
Disponibilitate de vânzare, DVi 30 340 480 480 480

Tabelul 5
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 170 195 175 125 157 160 161 160 143 126 128
Comenzi ferme, CFi 150 130 110 90 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 300 150 20 305 130 5 328 168 7 327 184 58
Stoc final, SFi 150 20 305 130 5 328 168 7 327 184 58 410
Producţia programată, OFi 0 0 480 0 0 480 0 0 480 0 0 480
Disponibilitate de vânzare, DVi 20 280 480 480 480

Exemple de calcule pentru determinarea PPD în cazul produsului A.


Datele iniţiale sunt cele din tabelul 6.
Tabelul 6
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Disponibilitate de vânzare, DVi

Săptămâna 1 (situată în zona îngheţată)


Se presupune că nu este necesară programarea fabricării produsului, deci OF1 = 0. Atunci :
SF1 = SI1 – CF1 = 200 – 100 = 100 > 0 ⇒ stocul iniţial este suficient de mare
pentru a acoperi comenzile ferme. Prin urmare, se acceptă presupunerea făcută (în săptămâna 1 nu
se fabrică produsul A, deci OF1 = 0), iar stocul final este cel calculat anterior.
Vom avea datele din tabelul 7.
Săptămâna 2 (situată tot în zona îngheţată)
Se presupune că nu este necesară programarea fabricării produsului, deci OF2 = 0. Atunci :
SF2 = SI2 – CF2 = 100 – 90 = 10 > 0 ⇒ stocul iniţial este suficient de mare
pentru a acoperi comenzile ferme. Prin urmare, se acceptă presupunerea făcută (în săptămâna 2 nu
se fabrică produsul A, deci OF2 = 0), iar stocul final este cel calculat anterior.

2
Vom avea datele din tabelul 8.

Tabelul 7
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200 100
Stoc final, SFi 100
Producţia programată, OFi 0
Disponibilitate de vânzare, DVi

Tabelul 8
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200 100 10
Stoc final, SFi 100 10
Producţia programată, OFi 0 0
Disponibilitate de vânzare, DVi

Săptămâna 3 (situată în zona prognozată)


Se presupune că nu este necesară programarea fabricării produsului, deci OF3 = 0. Atunci :
SF3 = SI3 – max(P3, CF3) =10 – max(158, 50) = 10 – 158 = - 148 < 0 ⇒ stocul
iniţial este insuficient pentru a acoperi comenzile ferme. Prin urmare, în săptămâna 3 este necesară
fabricarea produsului A (pentru a nu avea penurie de produs) şi se propune realizarea unui ordin de
fabricaţie, de mărime egală cu mărimea lotului economic : OF3 = 480.
Se recalculează mărimea stocului final cu relaţia SF3 = SI3 + OF3 – max(P3, CF3) :
SF3 = 10 + 480 – max(158, 50) = 332 > 0 ⇒ se acceptă propunerea făcută (în
săptămâna 3 se realizează un ordin de fabricaţie).
Se obţin datele din tabelul 9.
Tabelul 9
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200 100 10 332
Stoc final, SFi 100 10 332
Producţia programată, OFi 0 0 480
Disponibilitate de vânzare, DVi

Săptămâna 4 (situată în zona prognozată)


Se presupune că nu este necesară programarea fabricării produsului, deci OF4 = 0. Atunci :
SF4 = SI4 – max(P4, CF4) = 332 – max(137, 20) = 195 > 0 ⇒ stocul iniţial este
suficient de mare pentru a acoperi comenzile ferme. Prin urmare, se acceptă presupunerea făcută (în
săptămâna 4 nu se fabrică produsul A), iar stocul final este cel calculat anterior.
Se obţin datele din tabelul 10.
Tabelul 10
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200 100 10 332 195
Stoc final, SFi 100 10 332 195
Producţia programată, OFi 0 0 480 0
Disponibilitate de vânzare, DVi

3
Se aplică în continuare acest algoritm şi pentru celelalte săptămâni.
După ce s-a calculat producţia programată (datele cel mai târziu - CMT pentru realizarea
ordinelor de fabricaţie), se determină disponibilităţile la vânzarea produsului A. Acestea se
determină numai pentru prima perioadă de producţie şi cele în care sunt planificate ordine de
fabricaţie, astfel :
DV1 = SI1 - Σ(CF până la primul OF din cadrul PPD) = 200 – CF1 – CF2 = 200 – 100 – 90 =
10
DV3 = OF3 - Σ(CF până la următorul OF din cadrul PPD) = 480 – 50 – 20 = 410
DV5 = OF5 - Σ(CF până la următorul OF din cadrul PPD) = 480 – 0 = 480
DV8 = OF8 - Σ(CF până la următorul OF din cadrul PPD) = 480 – 0 = 480
DV11 = OF11 - Σ(CF până la următorul OF din cadrul PPD) = 480 – 0 = 480
Notă : pentru perioadele 5 – 12 nu există la momentul elaborării PPD comenzi ferme, de
aceea disponibilităţile la vânzare sunt egale cu mărimea ordinelor de fabricaţie.
În mod similar s-a procedat şi pentru determinarea PPD-urilor celorlalte produse din cadrul
familiei (produsele B şi C).

3. Ajustarea planurilor de producţie directoare


Prin reunirea PPD – urilor celor trei produse se obţine un PPD global (la nivelul familiei),
care trebuie comparat cu Planul de Producţie impus.
Mai întâi, se reunesc datele din PPD-uri referitoare la stocul iniţial, stocul final şi producţia
programată, având ca perioadă de planificare săptămâna, tabelul 11. Acest lucru este necesar pentru
a vedea dacă sunt respectate condiţiile de producţie.
Tabelul 11
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsele A + B + C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Stoc iniţial, SIi (A + B + C) 750 380 60 970 470 455 945 465 485 980 550 605
Stoc final, SFi (A + B + C) 380 60 970 470 455 945 465 485 980 550 605 1165
Prod. progr., OFi - prod. A 0 0 480 0 480 0 0 480 0 0 480 0
Prod. progr., OFi - prod. B 0 0 480 0 0 480 0 0 480 0 0 480
Prod. progr., OFi - prod. C 0 0 480 0 0 480 0 0 480 0 0 480
Total producţie programată, TOFi 0 0 1440 0 480 960 0 480 960 0 480 960
Condiţii de producţie respectate? NU NU NU NU DA NU NU DA NU NU DA NU

Exemple de calcule pentru determinarea PPD preliminar pentru săptămâna 1 :


SI1 = SI1 A + SI1 B + SI1 C = 200 + 250 + 300 = 750
SF1 = SF1 A + SF1 B + SF1 C = 100 + 130 + 150 = 380
TOF1 = OF1 A + OF1 B + OF1 C = 0 + 0 + 0 = 0 (în această săptămână nu este planificară
realizarea niciunui produs).
Aceste calcule se efectuează pentru fiecare perioadă din cadrul PPD.
Se constată că nu este respectată condiţia de producţie : „în decursul unei săptămâni este
posibilă realizarea doar a unui singur tip de lot de produse”. Acest lucru are loc în săptămânile 6, 9
şi 12, când ar trebui fabricate în acelaşi timp câte două tipuri de produse, iar în săptămâna 3 chiar
trei tipuri de produse. Pe de altă parte, în săptămânile 1, 2, 4, 7 şi 10 nu ar fi necesară fabricarea
vreunui produs.
Datele din PPD-urile celor trei produse trebuie reunite şi într-un tabel specific planului de
producţie, având ca perioadă de planificare luna, pentru a asigura o comparare uşoară a PPD global
cu planul de producţie. În acest sens, se pleacă de la premisa că perioada din cadrul PP (luna) este
formată din 4 perioade (săptămâni) din cadrul PPD.
Se obţin datele din tabelul 12.
Exemple de calcule pentru transformarea datelor din PPD în unele comparabile cu PP,
pentru luna 1, produsul A :
SIluna 1 = SIsăptămâna 1 = 200

4
SFluna 1 = SFsăptămâna 4 = 195
OFluna 1 = OFsăptămâna 1 + OFsăptămâna 2 + OFsăptămâna 3 + OFsăptămâna 4 = 0 + 0 + 480 + 0 = 480
Aceste calcule se realizează asemănător şi pentru celelalte luni şi produse.

Tabelul 12
Produsul A B C TOTAL (Familie)
Luna 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Stoc iniţial, SIi 200 195 427 250 145 51 300 130 7 750 470 485
Stoc final, SFi 195 427 343 145 51 412 130 7 410 470 485 1165
Producţia programată, OFi 480 960 480 480 480 960 480 480 960 1440 1920 2400
Plan de producţie respectat ? NU DA NU

Datele obţinute pentru cele trei produse sunt reunite apoi la nivelul familiei, prin adunare.
De exemplu, pentru prima lună din plan avem :
SIluna 1 = SIluna 1 A + SIluna 1 B + SIluna 1 C = 200 + 250 + 300 = 750
SFluna 1 = SFluna 1 A + SFluna 1 B + SFluna 1 C = 195 + 145 + 130 = 470
OFluna 1 = OFluna 1 A + OFluna 1 B + OFluna 1 C = 480 + 480 + 480 = 1440
Se calculează în mod similar şi pentru celelalte două luni. Vom avea date numai pentru trei
luni deoarece PPD este realizat pe 12 săptămâni.
Se constată că în luna 1 şi 3 nu este respectată condiţia impusă în planul de producţie : de a
avea o producţie de 1920 bucăţi. Nivelul stocurilor finale respectă însă cerinţa impusă (de a nu
depăşi 1200 bucăţi).
Având în vedere aceste constatări, rezultă că este necesară modificarea PPD-urilor astfel
încât să fie respectate cerinţele impuse. Acest lucru este posibil numai prin deplasarea spre stânga a
anumitor perioade în care se fabrică produsele (ordinelor de fabricaţie), deoarece acestea sunt
planificate la momentul CMT.
Există mai multe posibilităţi de deplasare spre stânga a ordinelor de fabricaţie (vezi tabelul
11). Dacă nu există şi alte criterii de diferenţiere a fabricaţiei produselor, o soluţie ar fi cea în care
fabricaţia lor ar avea loc ritmic, în ordinea C, A, B :
- fabricarea produsului A în săptămânile 2, 5, 8 şi 11 ;
- fabricarea produsului B în săptămânile 3, 6, 9 şi 12 ;
- fabricarea produsului C în săptămânile 1, 4, 7 şi 10.
Deoarece au avut loc modificări la nivelul PPD-urilor, prin modificarea termenelor de
planificare a OF, este necesară refacerea calculelor privind stocurile pentru fiecare produs şi pe
ansamblul celor trei produse.
Exemplu de recalculare în cazul produsului A.
Datele de la care începe refacerea calculelor sunt cele din tabelul 13 (prognozele, comenzile
ferme şi ordinele de fabricaţie modificate anterior).
Tabelul 13
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi 480 480 480 480
Disponibilitate de vânzare, DVi

Mai întâi, se recalculează nivelurile stocurilor (iniţiale şi finale), apoi şi disponibilităţile de


vânzare. Se obţin datele din tabelul 14.
Procedând similar pentru celelalte două produse (B şi C), se obţin datele din tabelele 15 şi
16.

5
Tabelul 14
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 160 158 137 270 138 160 160 145 152 142 125
Comenzi ferme, CFi 100 90 50 20 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 200 100 490 332 195 405 267 107 427 282 130 468
Stoc final, SFi 100 490 332 195 405 267 107 427 282 130 468 343
Producţia programată, OFi 480 480 480 480
Disponibilitate de vânzare, DVi 100 320 480 480 480

Tabelul 15
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 130 177 188 100 175 160 139 160 135 157 147
Comenzi ferme, CFi 120 100 80 60 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 250 130 30 333 145 45 350 190 51 371 236 79
Stoc final, SFi 130 30 333 145 45 350 190 51 371 236 79 412
Producţia programată, OFi 480 480 480 480
Disponibilitate de vânzare, DVi 30 340 480 480 480

Tabelul 16
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi 140 170 195 175 125 157 160 161 160 143 126 128
Comenzi ferme, CFi 150 130 110 90 0 0 0 0 0 0 0 0
Stoc iniţial, SIi 300 630 500 305 610 485 328 648 487 327 664 538
Stoc final, SFi 630 500 305 610 485 328 648 487 327 664 538 410
Producţia programată, OFi 480 480 480 480
Disponibilitate de vânzare, DVi 520 390 480 480

Noile date din PPD-uri sunt reunite din nou într-un tabel specific planului de producţie,
tabelul 17.
Tabelul 17
Produsul A B C TOTAL (Familie)
Luna 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Stoc iniţial, SIi 200 195 427 250 145 51 300 610 487 750 950 965
Stoc final, SFi 195 427 343 145 51 412 610 487 410 950 965 1165
Producţia programată, OFi 480 960 480 480 480 960 960 480 480 1920 1920 1920
Plan de producţie respectat ? DA DA DA

Deşi nu suntem siguri că soluţia propusă este optimă, constatăm că ea respectă toate
restricţiile impuse prin planul de producţie. Astfel :
- capacitatea de producţie este pe deplin utilizată (se fabrică în fiecare săptămână unul
dintre produsele planificate),
- stocul final la sfârşitul orizontului de timp al PPD este de 1165 unităţi (sub valoarea
maximă acceptată, de 1200 buc.).
Continuând cu tatonări succesive sau aplicând tehnici de ordonanţare a fabricaţiei s-ar putea
obţine variante îmbunătăţite ale PPD.

4. Aprobarea planului de producţie director


Din momentul în care responsabilul cu elaborarea PPD consideră că a obţinut soluţia care
satisface suficient de bine cerinţele şi restricţiile prevăzute, acesta supune aceste planuri dezbaterii
reprezentanţilor departamentelor de marketing, producţie, cumpărări şi financiar-contabil. Împreună
cu aceştia, responsabilul PPD trebuie să convină asupra unei variante de PPD care să satisfacă
deopotrivă exigenţele tuturor.

6
Aplicaţie de grup (1)
O întreprindere specializată în fabricarea de mobilier de bucătărie are de realizat planul de
producţie director (PPD) pentru următoarele 12 săptămâni. Familia de produse „mobilier de
bucătărie” cuprinde 3 tipuri de produse.
Informaţiile de care dispune responsabilul cu planificarea producţiei sunt după cum
urmează.
• Planul de producţie al familiei de produse, reflectând o strategie de producţie nivelată,
tab. 1.
Tabelul 1
Perioada de producţie [luna] 1 2 3 4 5 6
Planul de producţie [ue] 200 200 200 200 200 200

Alte informaţii specifice planului de producţie sunt :


- nu se permit ore de lucru suplimentare şi nici colaborări externe ;
- stocul total la sfârşitul trimestrului poate să fie de maxim 80 bucăţi ;
- nu este acceptată penuria produselor.
• Prognozele cererilor de produse şi comenzile ferme ale acestora, tab. 2.
Tabelul 2
Săptămâna
Produsul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza 16 18 18 16 20 16 18 18 17 17 16 15
A
CF 13 12 8 5
Prognoza 15 15 17 17 16 16 17 17 18 18 17 17
B
CF 11 12 11 10
Prognoza 16 19 22 20 19 18 18 18 18 16 17 18
C
CF 17 15 13 11

• Stocurile de produse, existente la începutul elaborării PPD, sunt :


Produsul A : 15 bucăţi ;
Produsul B : 28 bucăţi ;
Produsul C : 25 bucăţi.
• Condiţiile de producţie specifice PPD, sunt :
- mărimea stocului de siguranţă este zero ;
- fabricaţia celor trei tipuri de produse se face pe loturi economice de 50 bucăţi ;
- în decursul unei săptămâni este posibilă realizarea unui singur tip de lot de produse ;
- zona îngheţată este de 2 săptămâni, iar cea prognozată de 4 săptămâni.
Se cere să se elaboreze planul de producţie director astfel încât să se respecte deciziile luate
în legătură cu planificarea integrată a producţiei (planul de producţie).

7
Aplicaţie de grup (2)
O întreprindere specializată în fabricarea de mobilier de bucătărie are de realizat planul de
producţie director (PPD) pentru următoarele 12 săptămâni. Familia de produse „mobilier de
bucătărie” cuprinde 3 tipuri de produse.
Informaţiile de care dispune responsabilul cu planificarea producţiei sunt după cum
urmează.
• Planul de producţie al familiei de produse, reflectând o strategie de producţie nivelată,
tab. 1.
Tabelul 1
Perioada de producţie [luna] 1 2 3 4 5 6
Planul de producţie [ue] 500 500 500 500 500 500

Alte informaţii specifice planului de producţie sunt :


- nu se permit ore de lucru suplimentare şi nici colaborări externe ;
- stocul total la sfârşitul trimestrului poate să fie de maxim 200 bucăţi ;
- nu este acceptată penuria produselor.
• Prognozele cererilor de produse şi comenzile ferme ale acestora, tab. 2.
Tabelul 2
Săptămâna
Produsul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza 43 48 48 43 53 43 48 48 46 46 43 41
A
CF 36 33 23 16
Prognoza 37 37 42 42 39 39 42 42 44 44 42 42
B
CF 31 33 31 28
Prognoza 42 50 57 52 50 47 47 45 45 42 42 43
C
CF 45 40 35 30

• Stocurile de produse, existente la începutul elaborării PPD, sunt :


Produsul A : 69 bucăţi ;
Produsul B : 65 bucăţi ;
Produsul C : 60 bucăţi.
• Condiţiile de producţie specifice PPD, sunt :
- mărimea stocului de siguranţă este zero ;
- fabricaţia celor trei tipuri de produse se face pe loturi economice de 125 bucăţi ;
- în decursul unei săptămâni este posibilă realizarea unui singur tip de lot de produse ;
- zona îngheţată este de 2 săptămâni, iar cea prognozată de 4 săptămâni.
Se cere să se elaboreze planul de producţie director astfel încât să se respecte deciziile luate
în legătură cu planificarea integrată a producţiei (planul de producţie).

8
Aplicaţie de grup (3)
O întreprindere specializată în fabricarea de mobilier de bucătărie are de realizat planul de
producţie director (PPD) pentru următoarele 12 săptămâni. Familia de produse „mobilier de
bucătărie” cuprinde 3 tipuri de produse.
Informaţiile de care dispune responsabilul cu planificarea producţiei sunt după cum
urmează.
• Planul de producţie al familiei de produse, reflectând o strategie de producţie nivelată,
tab. 1.
Tabelul 1
Perioada de producţie [luna] 1 2 3 4 5 6
Planul de producţie [ue] 480 480 480 480 480 480

Alte informaţii specifice planului de producţie sunt :


- nu se permit ore de lucru suplimentare şi nici colaborări externe ;
- stocul total la sfârşitul trimestrului poate să fie de maxim 200 bucăţi ;
- nu este acceptată penuria produselor.
• Prognozele cererilor de produse şi comenzile ferme ale acestora, tab. 2.
Tabelul 2
Săptămâna
Produsul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza 33 38 38 34 36 35 38 38 37 36 38 40
A
CF 28 25 17 9
Prognoza 36 38 42 45 40 42 38 40 41 39 41 39
B
CF 32 28 22 15
Prognoza 39 41 42 42 41 39 38 42 43 41 39 38
C
CF 36 33 26 21

• Stocurile de produse, existente la începutul elaborării PPD, sunt :


Produsul A : 41 bucăţi ;
Produsul B : 60 bucăţi ;
Produsul C : 5 bucăţi.
• Condiţiile de producţie specifice PPD, sunt :
- mărimea stocului de siguranţă este zero ;
- fabricaţia celor trei tipuri de produse se face pe loturi economice de 120 bucăţi ;
- în decursul unei săptămâni este posibilă realizarea unui singur tip de lot de produse ;
- zona îngheţată este de 2 săptămâni, iar cea prognozată de 4 săptămâni.
Se cere să se elaboreze planul de producţie director astfel încât să se respecte deciziile luate
în legătură cu planificarea integrată a producţiei (planul de producţie).

9
Aplicaţie de grup (4)
O întreprindere specializată în fabricarea de mobilier de bucătărie are de realizat planul de
producţie director (PPD) pentru următoarele 12 săptămâni. Familia de produse „mobilier de
bucătărie” cuprinde 3 tipuri de produse.
Informaţiile de care dispune responsabilul cu planificarea producţiei sunt după cum
urmează.
• Planul de producţie al familiei de produse, reflectând o strategie de producţie nivelată,
tab. 1.
Tabelul 1
Perioada de producţie [luna] 1 2 3 4 5 6
Planul de producţie [ue] 360 360 360 360 360 360

Alte informaţii specifice planului de producţie sunt :


- nu se permit ore de lucru suplimentare şi nici colaborări externe ;
- stocul total la sfârşitul trimestrului poate să fie de maxim 140 bucăţi ;
- nu este acceptată penuria produselor.
• Prognozele cererilor de produse şi comenzile ferme ale acestora, tab. 2.
Tabelul 2
Săptămâna
Produsul 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza 25 29 29 26 27 26 29 29 27 28 29 28
A
CF 28 27 20 15
Prognoza 27 29 32 32 29 32 29 31 30 29 29 28
B
CF 26 25 17 16
Prognoza 29 31 32 32 30 29 29 29 28 28 30 29
C
CF 30 30 20 16

• Stocurile de produse, existente la începutul elaborării PPD, sunt :


Produsul A : 28 bucăţi ;
Produsul B : 56 bucăţi ;
Produsul C : 4 bucăţi.
• Condiţiile de producţie specifice PPD, sunt :
- mărimea stocului de siguranţă este zero ;
- fabricaţia celor trei tipuri de produse se face pe loturi economice de 90 bucăţi ;
- în decursul unei săptămâni este posibilă realizarea unui singur tip de lot de produse ;
- zona îngheţată este de 2 săptămâni, iar cea prognozată de 4 săptămâni.
Se cere să se elaboreze planul de producţie director astfel încât să se respecte deciziile luate
în legătură cu planificarea integrată a producţiei (planul de producţie).

Note : 1. Pentru verificarea corectitudinii calculelor se va folosi fişierul „PPD.xls”, foaia de


calcul „SC”. Datele iniţiale se vor înlocui în celulele marcate cu fond verde. Tot în celulele marcate
cu fond verde vor fi introduse propunerile pentru eşalonarea OF. Înaintea introducerii datelor,
zonele respective vor trebuie deprotejate utilizând parola „ppd”.
2. Pe pagina următoare se găsesc tabele predefinite pentru facilitarea realizării
calculelor.

10
Tabelul A - 1
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi
Comenzi ferme, CFi
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Disponibilitate de vânzare, DVi

Tabelul B - 1
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi
Comenzi ferme, CFi
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Disponibilitate de vânzare, DVi

Tabelul C - 1
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi
Comenzi ferme, CFi
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Disponibilitate de vânzare, DVi

Tabel PPD - preliminar


Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsele A + B + C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Stoc iniţial, SIi (A + B + C)
Stoc final, SFi (A + B + C)
Prod. progr., OFi - prod. A
Prod. progr., OFi - prod. B
Prod. progr., OFi - prod. C
Total producţie programată, TOFi
Condiţii de producţie respectate?

Tabel PPD - PP
Produsul A B C TOTAL (Familie)
Luna 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Plan de producţie respectat ?

11
Tabelul A - 2
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi
Comenzi ferme, CFi
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Disponibilitate de vânzare, DVi

Tabelul B - 2
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi
Comenzi ferme, CFi
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Disponibilitate de vânzare, DVi

Tabelul C - 2
Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsul C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Prognoza cererii, Pi
Comenzi ferme, CFi
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Disponibilitate de vânzare, DVi

Tabel PPD - global


Zonă
Perioada (săptămâna) îngheţată Zonă prognozată Zonă liberă
Produsele A + B + C 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Stoc iniţial, SIi (A + B + C)
Stoc final, SFi (A + B + C)
Prod. progr., OFi - prod. A
Prod. progr., OFi - prod. B
Prod. progr., OFi - prod. C
Total producţie programată, TOFi
Condiţii de producţie respectate?

Tabel PPD - PP
Produsul A B C TOTAL (Familie)
Luna 1 2 3 1 2 3 1 2 3 1 2 3
Stoc iniţial, SIi
Stoc final, SFi
Producţia programată, OFi
Plan de producţie respectat ?

12

S-ar putea să vă placă și