Structura proiectului la Management

Argument – de ce am ales industria si compania respective

Capitolul I – Prezentarea companiei

1. Date de indentificare (nume, sediu, obiect, industrie, profil, website, etc.)

2. Scurt istoric
3. Misiune
4. Obiective
5. Principii si valori
6. Management superior
7. Organizarea

Capitolul II – Dimensiuni ale managementului desfasurate de companie

1. Dimensiunea previzionara
2. Dimensiunea creativ-inovativa
3. Dimensiunea flexibila (cel putin trei elemente)
4. Dimensiunea informativa
5. Dimensiunea investitionala (cateva exemple)
6. Dimensiunea sociala

Capitolul III – Analiza sistemului de management al companiei

1. Analiza subsistemului organizatoric

2. Analiza subsistemului decizional
3. Analiza subsistemului informational
4. Analiza metodelor si tehnicilor de management (metodologic)

Capitolul IV – Analiza mediului de afaceri

1. Ramura de activitate a companiei

2. Competitie (rivali reprezentativi, cu cotele de piata ale fiecaruia)
3. Mediul legislativ

Capitolul V – Analiza SWOT a companiei

1. Puncte tari
2. Puncte slabe/vulnerabile
3. Oportunitati
4. Amenintari
Capitolul VI – Concluzii finale

Capitolul VII – Propuneri si recomandari

Capitolul VIII – Rezumat

Capitolul IX – Referinte bibliografice

Proiect – document Word, 25-30 de pagini, plus PowerPoint