Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
2021
PROIECT
Realizat în vederea certificatului de calificare
profesională nivel 4,calificarea tehnician în
administrație
Îndrumător,
Ciorpac Sabina
Absolvent,
Axinte Constantin
Belcești 2021
3
Liceul Tehnologic ,,V.M.Craciu” Belcești
Îndrumator,
Ciorpac Sabina
Absolvent,
Axinte Constantin
Belcești 2021 ,
4
CUPRINS
Argument…………………………………………………………………………………..pag.4
Cap1:Salariul……………………………………………………………………………….pag.5
1.1.Concept…………………………………………………………………………pag.5
1.2.Strategia salarizarii……………………………………………………………...pag.6
1.3.Tipologie………………………………………………………………………..pag.8
Cap3:Tichete de masa……………………………………………………………………..pag.10
5.3.Obligatiile angajatilor......................................................................................pag.15
5.4.Impozitul pe salari...........................................................................................pag.22
Cap6:Studiu de caz.............................................................................................................pag.30
Bibliografie.........................................................................................................................pag.31
5
ARGUMENT
Interesul tot mai mare pentru o politică salarială eficientă izvorăşte din convingerea tot
mai evidentă a economiştilor şi a altor specialişti în domeniu că remuneraţia nu este nu numai o
consecinţă ci şi o premisă a unei activităţi economico-sociale eficiente.
6
Cap1:Salariu
1.1. Salariu
Salariul este o categorie economică importantă fiind privită extrem de diferit de către
participanți la viața economică. Pentru angajați salariul reprezintă principala sursă de venit
pentru consum și acumulare, iar pentru patron este un cost de exploatare care poate ajunge uneori
la proporții însemnate (între 50 si 80%) în totalul costurilor de exploatare. De aici caracterul dual
al salarizării: angajatul este interesat de maximizarea salariului, în timp ce patronul urmarește
minimizarea lui. Această controversă apare în permanență în viața organizațiilor și constituie o
sursă de conflict și de numeroase dispute rezolvate prin intermediul negocierilor.
Interesul față de problematica salarizării este la fel de vechi precum teoria și practica
economică. Emblematica râmane remarca lui Adam Smith, care în lucrarea sa de căpătâi Avuția
Națiunilor arată că "un om trebuie să poată trăi din munca sa, iar salariul trebuie să fie cel puțin
suficient pentru a-l întreține. Salariul trebuie sa fie în cele mai multe împrejurări, chiar ceva mai
mare decât atât, altfel ar fi imposibil pentru un muncitor să întemeieze și să țină o familie, iar
cursul vieții unor asemenea muncitori n-ar putea dura mai mult de o generație".
Dincolo de aspectele teoretice ale salarizării, în plan practic ansamblul măsurilor luate de
manageri cu privire la nivelul salariilor condiționează nivelul calitativ al vieții angajaților, dar și
funcționarea eficientă a organizațiilor. Din acest motiv, abordarea sistematică a politicii de
salarizare se află sub incidența asigurării echilibrului extern pe piața forței de muncă, a
echilibrului intern determinat de justețea salarizării, respectiv a echilibrului financiar sau a
7
controlului costurilor pe care orice agent economic trebuie să-l asigure pentru a nu-și pune în
pericol solvabilitatea. Alți factori care influențeaza politica de salarizare sunt legați de:
1.2.Strategia salarizării
Strategia salarizării personalului este parte a strategiei resurselor umane, care la rândul
ei, este înscrisă în strategia globala a organizației. La modul general, strategia salarizării se
8
constituie într-un element esențial al practicilor de resurse umane ce integrează într-o viziune
unitară, obiectivul major de maximizare a performanțelor organizaționale, cu mijloacele de
îndeplinire a obiectivelor și resursele utilizate în acest scop.
9
10
Fig. 11.1. Salarizarea - componenta de bază a sistemului de recompense. Orice demers
strategic în domeniul salarizării înseamna crearea și menținerea unei legături puternice între
politicile de management general al organizației și practicile de salarizare folosite. Aceasta
presupune ca strategia salarizării să fie durabilă (pentru a avea efectele scontate în timp), să fie
distinctă (daca e posibil sa conțină elemente inovative pentru practicile de personal), să ofere
avantaje competitive din punct de vedere al costurilor cu forța de muncă și să exploateze,
permanent, relațiile dintre organizație și mediul extern (fig. 11.2).
Fig. 11.2.
Strategia
salarizării
personalului
1.3.Tipologie
•Salariul colectiv este considerat a fi suma atribuită tuturor lucrătorilor dintr-o firmă–
global sau sub formă de facilităţi– ca rezultat al participării lor la obţinerea producţiei şi
profitului.
•Salariul social este parte din venitul naţional, prin intermediul căreia societatea poate
acţiona pentru creşterea veniturilor anumitor angajaţi (grupuri de lucrători), care se confruntă cu
dificultăţi şi riscuri sporite (accidente de muncă, boli profesionale, concedieri ş.a.). Acest tip de
salariu este, în final, o modalitate de aplicare a măsurilor de protecţie social la nivel naţional.
Formele de salarizare reprezintă mecanisme care fac legătura între elemente precum: pregătirea
11
individului; tipul muncii; rezultatul activităţii pentru lucrător, respectiv pentru angajator;
mărimea salariului nominal. Cele mai cunoscute modalităţi de determinare a salariului individual
sunt:
a) salarizarea conform timpului lucrat (în regie)– care presupune o cantitate minimăde muncă
aferentă; ea se aplică de obicei în domeniile în care se pune accent pe calitatea producţiei;
b) salarizarea pe operaţii / pe produse– care nu precizează durata necesară efectuării serviciilor
(uneori, ea afectează calitatea prestaţiilor);
c) salarizarea mixtă– care include plata pentru ziua de muncă. Menţionăm că se pot obţine
câştiguri şi ca urmare a participării salariaţilor la rezultatele obţinute de agenţii economici, în
următoarele “formule”: primirea unor cote-părţi aferente profitului înregistrat, deţinerea de acţiuni
emise de firmele angajatoare şi beneficierea de anumite procente din cifra de afaceri.
12
Cap2:Stabilirea si calculul drepturilor salariale
Potrivit Contractului colectiv de muncă unic la nivel naţional valabil pe anii 2007-2010,
salariaţii care se pensionează pentru limită de vârstă primesc o indemnizaţie egală cu cel puţin
două salarii de bază avute în luna pensionării.
13
Contractele de aderare la contractul de performanţă au caracter accesoriu în raport de
contractul de performanţă, fiind grefate pe acesta şi depinzând în mod esenţial de derularea
acestuia, astfel încât nu mai produc efecte după încetarea contractului de performanţă, care, la
rândul său, nu poate supravieţui încetării contractului individual de muncă.
Tichetele de masă reprezintă cel mai cunoscut beneficiu pe care îl primesc salariaţii, iar
acordarea acestora se face în baza prevederilor Legii nr. 142/1998 privind acordarea tichetelor de
masă și ale normelor sale de aplicare (Hotărârea Guvernului nr. 23/2015)
Salariații din cadrul societăților comerciale, regiilor autonome și din sectorul bugetar,
precum și din cadrul unităților cooperatiste și a celorlalte persoane juridice sau fizice care
încadrează personal prin încheierea unui contract individual de muncă, pot primi o alocație
individuală de hrană, acordată sub forma tichetelor de masă. Tichetele de masă pot fi emise
fie pe suport hârtie, fie pe suport electronic și sunt destinate exclusiv alocației individuale de
hrană și sunt suportate integral pe costuri de către angajator.
Tichetele de masă se acordă în limita prevederilor bugetului de stat sau, după caz, ale
bugetelor locale, pentru unitățile din sectorul bugetar, și în limita bugetelor de venituri și
cheltuieli aprobate, potrivit legii, pentru celelalte categorii de angajatori.
14
sub ce formă. Angajatorii care acordă tichete de masă salariaților evidențiază în bugetele
de venituri și cheltuieli aprobate potrivit legii, într-o poziție distinctă de cheltuieli denumită
“Tichete de masă”, sumele destinate acoperirii valorii nominale a tichetelor de masa, potrivit
celor convenite cu organizațiile sindicale sau, după caz, cu reprezentanții salariaților.
Valoarea nominală a unui tichet de masă, în prezent, nu poate depăși suma de 20,01 lei.
Valoarea nominală a unui tichet de masă poate fi indexată semestrial cu indicele prețurilor de
consum, înregistrat la mărfurile alimentare, comunicat de Institutul Național de Statistică (INS),
prin ordin al ministrului muncii, familiei, protecției sociale și persoanelor vârstnice.
Tichetele de masă pe suport hârtie se distribuie lunar, în ultima decadă a fiecărei luni
pentru luna următoare, de către angajator. Angajatorul distribuie, pe salariat, un număr de tichete
de masă corespunzător numărului de zile lucrătoare din luna pentru care se face distribuirea.
Astfel, salariatul va putea utiliza, lunar, un număr de tichete de masă cel mult egal cu numărul de
zile în care este prezent la lucru în unitate. Tichetele de masă pot fi utilizate numai pentru
achitarea mesei sau pentru achiziționarea de produse alimentare.
Angajatorii nu pot acorda mai mult de un tichet de masă pentru fiecare zi lucrătoare din
lună pentru care se efectuează distribuirea/transferul valorii nominale a tichetelor de masă, după
caz.
15
b) beneficiază de zile libere plătite, în cazul unor evenimente familiale deosebite, precum
și de zile festive și de sărbătoare legală sau de alte zile libere acordate conform altor acte
normative sau contractelor colective de muncă;
c) potrivit dispozițiilor legale, sunt delegați sau detașați în afara localității în care își au
locul permanent de muncă și primesc indemnizație zilnică sau lunară
de delegare ori detașare;
În cazul salariaților a căror durată zilnică a timpului de muncă este mai mare de 8 ore –
în regim de tură, numărul de zile pentru care se acordă tichete de masă se determină prin
împărțirea numărului de ore în care salariatul a fost prezent la lucru în unitatea angajatorului la
durata normală a timpului de muncă de 8 ore. Fracțiile rezultate din calcul se consideră zi
prezentă la lucru, cu condiția ca totalul zilelor rezultat să nu depășească numărul de zile
lucrătoare din lună.
16
Cap4:Adaosuri si sporuri la salariu
Conform acceptiunilor date de cadrul legislativ, salariul este format din salariu de baza,
adaosurile si sporurile la acesta. Salariul de baza este denumit si salar de încadrare, si este stabilit
de conducerea unitatii în functie de principiile enuntate. Pe lânga salariile de baza, angajatii mai
beneficiaza de adaosuri si sporuri asa cum au fost stabilite în contractul colectiv de munca.
Adaosurile reprezinta sume platite unui salariat peste salariul de baza, fie în legatura cu
munca depusa, fie sub forma premiilor pentru realizari deosebite. Prin sporuri se înteleg sumele
platite de angajator pentru a mentine gradul de atractie si de retinere a personalului care
desfasoara o munca în conditii care o fac nedorita.
Sistemul premial este constituit pentru angajatii care îsi aduc contributia la realizarea
unor obiective de interes deosebit pentru activitatea unei întreprinderi. Fondul de premiere se
constituie prin aplicarea unei cote pe fondul de salarii realizat lunar si cumulat, indiferent de
formele de salarizare utilizate în unitate sau prin constituirea unui fond de participare a
salariatilor la profitul societatii.
17
Primele speciale se acorda cu ocazia unor sarbatori religioase (Pasti, Craciun) sau a unor
zile festive (împlinirea a 5, 10 ani de vechime în organizatie, etc.). Cuantumul acestor prime se
stabileste de fiecare firma în parte, prin contractul colectiv de munca. În general, primele
speciale nu sunt dependente de rezultatele obtinute în munca, ele având acelasi nivel pentru
fiecare angajat.
Sporurile acordate prin aceste drepturi constituie o obligatie pentru toti angajatorii din
tara. Alaturi de acestea, prin contractul colectiv de munca la nivel national, au fost lasate la libera
alegere a partenerilor sociali din cadrul fiecarei unitati urmatoarele drepturi:
sporul pentru exercitarea si a unei alte functii (bineînteles, acolo unde prin
fisa postului s-a prevazut obligatia de a se îndeplini si sarcini de munca ce
revin în mod normal altei functii, acest spor nu se acorda);
sporul de izolare si sporul pentru folosirea unei limbi straine, atunci când
aceasta nu reprezinta o cerinta a postului;
Tot la latitudinea partenerilor sociali au fost menționate: sporul pentru vechime în muncă de
minimum 5% din salariul de bază pentru o vechime de 3 ani si maximum 25% la o vechime de
peste 20 de ani, respectiv indexarea salariilor pe baza coeficienților de indexare stabiliti de
Comisia Națională pentru indexare.
Consultând contractele colective de muncă ale mai multor unități economice am putut
constata că numărul sporurilor este mult mai mare decât cele garantate prin contractul semnat la
18
nivel national. Astfel, remarcam: sporul pentru lucru în subteran, sporul pentru lucru pe
platformele marine de foraj si extractie, indemnizatia de zbor, indemnizatie de imersiune, spor
pentru consemnare la domiciliu, spor de santier, spor pentru functii încredintate temporar, spor
pentru productia speciala, spor de delegat, spor pentru personalul de paza, etc.
19
Cap.5: Calculul salariului net
În a doua etapă, se calculeaza SALARIUL NET prin deducerea din venitul (salariul) brut a
următoarelor contribuții:
20
În a șasea etapă, se determina RESTUL DE PLATĂ (CHENZINA A II-A) prin deducerea din
VENITUL BRUT a TOTALULUI REȚINERILOR.
Art.1.
(2) Drepturile prevăzute la alin. (1) se acordă personalului din autoritățile și instituțiile publice,
precum și din unitățile aflate în subordonarea, coordonarea sau sub autoritatea acestora.
(3) Cheltuielile de transport pentru personalul din sectorul de apărare națională, ordine publică și
siguranță națională sunt cele stabilite prin acte normative specifice.
Art.2.
Pentru salariații din cadrul companiilor naționale, societăților comerciale și regiilor autonome la
care drepturile salariale se acordă prin negociere, drepturile bănești pe perioada delegării și
detașării în altă localitate, precum și în cazul deplasării în cadrul localității, în interesul
serviciului, se acordă în condițiile prevăzute în contractele colective sau individuale de muncă.
Art. 3.
(1) În funcție de evoluția prețurilor de consum la produsele alimentare, în cazul în care rezultă o
creștere mai mare de 10% a acestora, Ministerul Finanțelor Publice va actualiza cuantumul
indemnizațiilor de delegare și detașare prevăzute de prezenta hotărâre.
21
(2) În funcție de evoluția prețurilor de consum la servicii, în cazul în care rezultă o creștere mai
mare de 10% a acestora, Ministerul Finanțelor Publice va actualiza cuantumul sumei ce
reprezintă compensarea cheltuielilor de cazare ale personalului aflat în delegare, în situația în
care acesta nu beneficiază de cazare în structuri de primire turistică.
(3) Actualizările prevăzute la alin. (1) și (2) se vor face prin ordin al ministrului finanțelor
publice, care se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I.
Art.4.
(1) Conducătorii autorităților și instituțiilor publice vor lua măsuri pentru gospodărirea judicioasă
a fondurilor aprobate pentru finanțarea cheltuielilor prevăzute de prezenta hotărâre.
Conform art.20 Codul Muncii, ca membru al colectivului de muncă, persoana încadrată intr-o
unitate are următoarele îndatoriri principale:
- să realizeze norma de muncă și celelalte sarcini ce decurg din funcția sau postul deținut și să
răspundă de îndeplinirea lor față de colectivul de muncă și față de conducerea unității;
- să efectueze orice activitate potrivit pregătirii sale și nevoilor unității. În situații deosebite,
determinate de necesitatea asigurării unei funcționări a unității, fiecare are obligația de a
participa - indiferent de funcția sau de postul pe care îl ocupă - la executarea oricăror lucrări și la
luarea tuturor măsurilor cerute de nevoile unității;
22
-să respecte programul de lucru, să folosească integral și cu eficiență timpul de munca;
Persoanelor încadrate în muncă le este interzis să primească de la cetățeni bani sau alte foloase
pentru activitățile prestate în cadrul atribuțiilor de serviciu.
Venituri din salarii = toate veniturile in bani si/sau in natura obtinute de o persoana fizica ce
desfasoara o activitate in baza unui contract individual de munca sau a unui statut special
prevazut de lege Conform codului muncii o persoană fizică poate avea mai multe contracte
individuale de muncă. Dintre acestea unul singur poate fi considerat loc de muncă de bază.
23
VENIT BRUT- CONTRIBUTII SOCIALE= VENIT NET -DEDUCERE PERSONAL Ă
COTIZATIE SINDICALA CONTRIBUTII PENSII FACULTATIVE= VENIT IMPOZABIL X
10% IMPOZIT
- Veniturile in bani și sau natură acordate de angajator angajatului pentru munca prestată;
- Avantajele.
• a) utilizarea oricărui bun, inclusiv a unui vehicul de orice tip, din patrimoniul afacerii, în scop
personal, cu excepţia deplasării pe distanţă dus-întors de la domiciliu la locul de muncă;
• b) cazare, hrană, îmbrăcăminte, personal pentru munci casnice, precum şi alte bunuri sau
servicii oferite gratuit sau la un preţ mai mic decât preţul pieţei;
• c) împrumuturi nerambursabile;
• g) primele de asigurare plătite de către suportator pentru salariaţii proprii sau alt beneficiar de
venituri din salarii, la momentul plăţii primei respective, altele decât cele obligatorii;
24
salariatelor, contravaloarea transportului la şi de la locul de muncă al salariatului, costul
prestaţiilor pentru tratament şi odihnă, inclusiv transportul pentru salariaţii proprii şi membrii de
familie ai acestora, acordate de angajator pentru salariaţii proprii sau alte persoane, astfel cum
este prevăzut în contractul de muncă.
• e) veniturile din salarii realizate de către persoanele fizice cu handicap grav sau accentuat;
25
- 25% CAS;
- 10% CASS;
VENIT
Persoane în Sub 1.950 lei 1.951-3.600 lei Peste 3.600 lei
întreținere
Nici o persoana 510 lei 510 x [1-(VBL- 0
1.950)/1.950]
1 persoana 670 lei 670x [1-(VBL- 0
1.950)/1.950]
2 persoane 830 lei 830 x [1-(VBL- 0
1.950)/1.950]
3 persoane 990 lei 990 x [1-(VBL- 0
1.950)/1.9500]
4 persoane sau mai 1.310 lei 1.310 x [1-(VBL- 0
multe 1.950)/1.950]
• Rudele contribuabilului sau ale soţului/soţiei acestuia până la gradul al doilea inclusiv.
– deţin terenuri agricole şi silvice în suprafaţă de peste 10.000 mp în zonele colinare şi de şes şi
de peste 20.000 mp în zonele montane;
26
• Atenţie! Copilul minor este considerat în întreţinere, cu excepţia copilului minor cu vârsta între
16 şi 18 ani angajat cu contract individual de muncă.
• Atenţie! În cazul în care o persoană este în întreţinerea mai multor contribuabili, deducerea se
acordă unuia singur pe baza înţelegeri dintre ei.
• Atenţie! În cazul în care o funcţia de bază este un loc de muncă cu timp parţial, deducerea se
acordă integral, nu fracţionat în raport de timpul de lucru.
27
CAP 6: STUDIU DE CAZ
Rezolvare:
Contribuția asiguratorie pentru munca = 2,25% * venit brut = 2,25% * 2.100 = 47,25 lei
Contribuția pentru asigurările sociale = 25% * venit brut = 25% * 2.100 = 525 lei
Contribuția pentru asigurările sociale de sănătate = 10% * venit brut = 10% * 2.100 = 210 lei
28
Deduceri = 830 lei ( angajatul are două persoane în întreținere ).
Salariu net = venit net – impozit pe salariu = 1.317,75 – 48,775 = 1.268,975 lei.
BIBLIOGRAFIE
https://biblioteca.regielive.ro/proiecte/economie/statul-de-salariu-299478.html
http://www.ase.ro/upcpr/profesori/759/Curs%204%20Impozitul%20pe%20venit%20(1).pdf
https://www.coursehero.com/file/p1g402tc/Tipologia-salariului-include-%C3%AEnc-%C4%83-
dou-%C4%83-categorii-economice-Salariul-colectiv/
https://www.noulcodfiscal.ro/titlu-5/capitol-2/sectiune-3/articol-142.html
http://www.creeaza.com/afaceri/economie/finante-banci/APLICATII-PRACTICE-IMPOZIT-
PE-215.php
http://www.scritub.com/management/MANAGEMENTUL-SALARIZRII-
PERSON1831322210.php
29