Disertaţie: Conferenţiar Universitar Dr. Sebastian Mustata

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ DIN
BUCUREŞTI
FACULTATEA DE ÎMBUNĂTĂŢIRI FUNCIARE ŞI INGINERIA MEDIULUI
CICLUL II DE STUDII UNIVERSITARE – MASTER
PROGRAMUL DE STUDII: MANAGEMENTUL INVESTIȚIILOR ÎN ECOSISTEME
ÎNVĂȚĂMÂNT CU FRECVENȚĂ
DISERTAŢIE
Coordonator ştiinţific,
Conferenţiar universitar dr. Sebastian Mustata
Absolvent,
Inginer Petrișor-Laurențiu Ciorîcă
2021
BUCUREŞTI
DISERTAŢIE
Tema lucrării: ÎNFIINȚAREA CAMPINGULUI CU CĂSUȚE „LaurLife”

Data stabilirii temei: 22.11.2020
Conţinutul Referatului 1 Obiectivul proiectului
Termen de predare pentru Referatul 1: 31.01.2021
Conţinutul Referatului 2: Metodologia de lucru
Termen de predare pentru Referatul 2: 09.03.2021
Conţinutul Lucrării finale: Studiu de caz
Termen de predare pentru Lucrarea finală: -16 Iunie 2021
Absolvent,
2021
Declaratie de onestitate
Prin prezenta declar ca Disertajia cu titlul „ INFIINTAREA CAMPINGULUI CU

CASUTE "LaurLife" ” este scrisa de mine cu respectarea normelor de etica academica,
este originala §i nu a mai fost prezentata la o alta facultate sau institute de Tnvajamant
superior din |ara sau strainatate.
Bucure§ti, 14.06.2021
Absolvent,
Inginer Petrisor-Laurentiu Ciorica

Petrișor-Laurențiu Ciorîcă “Disertatie”
MANAGEMENTUL INVESTIȚIILOR ÎN ECOSISTEME

BUCUREŞTI
ÎNFIINȚAREA CAMPINGULUI CU CĂSUȚE

„LaurLife”
Absolvent,
2021
1
CUPRINS
PREFAŢA CU PREZENTAREA OBIECTIVULUI LUCRĂRII .............................................................................3
CAPITOLUL 1 - PREZENTAREA ASPECTELOR TEORETICE PE CARE SE FUNDAMENTEAZĂ
TEMA ABORDATĂ .........................................................................................................................................................4
1.Obiectivul proiectului .........................................................................................................................................4
1.1 Metodologia de lucru .......................................................................................................................................5
CAPITOLUL 2 - PREZENTAREA APLICAȚIEI PRACTICE, STUDIU DE CAZ – ASPECTE
TEORETICE ȘI METODOLOGICE .............................................................................................................................6
2.1 Descrierea obiectului de investiție ........................................................................................................6
2.1.1 Descrierea societății în care se implementează investiția ..........................................................6
2.1.2 Descrierea investiției ..................................................................................................................................7
2.2.1 Amplasament .................................................................................................................................................9
2.2.2 Piața de aprovizionare/ desfacere și concurența ....................................................................... 13
2.2.3 Descrierea fluxului tehnologic ............................................................................................................ 15
2.2.4 Datele tehnice ale investiției................................................................................................................. 17
2.2.5 Durata de realizare a investiției ......................................................................................................... 20
2.3 Bugetul Investiției ..................................................................................................................................... 20
2.3.1 Resurse necesare pentru investiție .................................................................................................. 20
2.3.2 Resurse necesare procesului tehnologic ......................................................................................... 21
2.4 Planul de afacere ........................................................................................................................................ 24
2.4.1 Estimarea pe 5-8 ani de exploatare a veniturilor ........................................................................ 24
2.4.2 Estimarea pe 5-8 ani de exploatare a cheltuielilor ...................................................................... 28
CONCLUZII .................................................................................................................................................................... 33
Bibliografie: .................................................................................................................................................................. 34
Lista figurilor ............................................................................................................................................................... 35
Lista tabelelor .............................................................................................................................................................. 35
PREFAŢA CU PREZENTAREA OBIECTIVULUI LUCRĂRII
Scopul proiectului constă în construirea unui camping cu casuțe pe o

suprafata totală de 5000 mp în comuna Măgura din județul Buzău, România.
Comuna este formată din satele Ciuta și Măgura (reședința). Comuna se află pe
malul drept al râului Buzău, extinzându-se spre sud pe dealul împădurit Ciolanu.
Prin cele două sate ale comunei trece șoseaua națională DN10, drum de legătură
între Buzău și Brașov.
Camping-ul va avea facilități de cazare pentru vacanțe cu familia, teambuilding

și conferințe pentru companii, tabere pentru copii, activitațile secundare fiind
alimentație, agrement și recreere.
3
CAPITOLUL 1 - PREZENTAREA ASPECTELOR TEORETICE PE

CARE SE FUNDAMENTEAZĂ TEMA ABORDATĂ
1.Obiectivul proiectului
Obiectivul proiectui este de a inființa un camping cu căsuțe într-o zonă cu
numeroase obiective turistice însă care nu sunt exploatate la adevăratul lor potențial.
Amplasamentul viitorului complex de cazare se află în raza localitații Măgura din
județul Buzău.
Proiectul are ca scop accesarea de fonduri europene prin Programul Național
de Dezvoltare Rurală (PNDR), program finanţat de Uniunea Europeană și Guvernul
României prin Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală.
Acest proiect se încadrează pe Submăsura 6.4 „Sprijin pentru investiţii în
crearea şi dezvoltarea de activităţi neagricole”.
Submăsura 6.4 are ca scop:

- Promovarea dezvoltării economice rezilientă, durabilă și digitală în zonele
rurale;
- Stimularea mediului de afaceri din mediul rural;
- Creşterea numărului de activităţi neagricole desfăşurate în zonele rurale;
- Dezvoltarea activităţilor neagricole existente;
- Crearea de locuri de muncă;
- Creşterea veniturilor populaţiei rurale;
- Reducerea diferenţelor dintre mediul rural şi urban;
Potențialul turistic rural este de mare perspectivă și poate deveni un fenomen

socio-economic pentru o zonă turistică în dezvoltare. În contextul epidemiologic
actual cu care se confruntă omenirea de mai bine de doi ani, turismul rural poate
deveni o soluție pentru toate clasele sociale, chiar și pentru tineri. Campingul
reprezintă o experiența unica și atipica în comparație cu restul destinațiilor turistice,
o bună ocazie de ieșire din cotidian prin apropierea de natură și de a încuraja sportul
și activitățile organizate în aer liber, atât de benefice pentru fiecare dintre noi.
Turismul rural reprezintă o foarte bună oportunitate de afacere pentru tineri, iar
autoritațile spijină aceste demersuri prin fondurile puse la dispoziție.
Aceast proiect poate fi privit și ca o provocare, fiind oportun pentru stimularea
calităților umane prin crearea unor noi locuri de muncă pentru comunitatea locală,
4
prin viziunea strategica în dezvoltarea afacerii prin factori ce implică răbdarea și

raționamentul.
1.1 Metodologia de lucru
Pentru elaborarea acestui proiect am realizat un studiu de caz în urma

cercetării de piață.
Fiind pasionat de natură, implicit de camping, am considerat că este oportun
pentru mine să înființez și o societate comercială care îți desfașoară activitatea într-
un cadru natural.
Pentru constituirea proiectului am ținut cont de prevederile dispuse în Ghidul
Solicitantului – Submăsura 6.4.
Administratorul societații comerciale trebuie:
- să cunoască în detaliu proiectul investiţiei şi să solicite fonduri necesare
pentru implementarea investiției;
- să răspundă de utilizarea judicioasă a fondurilor alocate;
- fiind un factor decizional în materie de investiţii – determină priorităţile în
repartizarea investiţiilor şi eşalonarea execuţiei în timp.
- determină mărimea obiectivului de investiţii şi stabileşte structura lucrărilor
Pentru obţinerea unei eficienţe economice cât mai ridicate, în faza de
proiectare, construire și exploatare a investiei trebuie avute în vedere următoarele
aspecte:
- Introducerea în proiecte a soluţiilor şi proceselor tehnologice cele mai moderne;
- Adoptarea celor mai adecvate soluţii tehnologice care prevăd folosirea raţională a
resurselor energetice.
- Proiectarea noilor investiţii se va face ţinând seama de necesitatea reducerii la
minimul necesar al cheltuielilor.
5
CAPITOLUL 2 - PREZENTAREA APLICAȚIEI PRACTICE, STUDIU

DE CAZ – ASPECTE TEORETICE ȘI METODOLOGICE
2.1 Descrierea obiectului de investiție
2.1.1 Descrierea societății în care se implementează investiția

⮚ Date despre societate
Societatea comerciala LaurLife SRL, CUI 32985662, înregistrata la Registrul
Comertului cu J10/234/2020, cu sediul in localitatea Măgura, județul Buzău,
având administrator pe Laurentiu Ciorîcă.
Societatea desfășoară activități în domeniul servicilor turistice, obiectul
principal de activitate este încadrat conform codului CAEN 5530: Parcuri pentru
rulote, campinguri și tabere.
Facilități de cazare pentru vacanțe, teambuildinguri, conferințe; activitățile
secundare fiind servicii de alimentație, agrement și recreere.
Activitatea secundară alimentația, este încadrată conform CAEN 5610,
această clasa include activitatea de asigurare a serviciilor de servire a mesei pentru
clienți, fie că sunt serviți stând la masă sau se autoservesc dintr-un galantar cu
produse, fie că mănâncă produse preparate în incintă, sau le iau acasă sau că le
sunt livrate la domiciliu. Aceasta include prepararea și servirea meselor pentru
consumul imediat din autovehicule sau cărucioare fără motor. Aceasta clasă include
activități din: restaurante; bufete expres; fast-food; pizzerii; unități de alimentație care
servesc pentru acasă; vânzători ambulanți la tonete de inghetată; cărucioare mobile
care vând mâncare; prepararea hranei la standuri din piețe. Această clasă include de
asemenea: activități ale restaurantelor și barurilor conexe transportului, atunci când
sunt efectuate de unități distincte, altele decât unitățile de transport. Această clasa
exclude: vânzarea cu amănuntul a mâncării prin intermediul mașinilor automate.
Zona are un potential turistic ridicat, fiind înconjurată de foarte multe obiective
care merită vizitate, precum tabara de sculptură de la Măgura, Mănăstirea Ciolanu,
Vulcanii Noroioși și desigur peisaje naturale. Potențialul poate fi exploatat prin
amenajarea unei structuri de cazare tip Camping cu Căsute, dotat cu zece căsute
tip Hamburg ce pot caza maxim douăzeci de persoane simultan, cuprizând o terasă
și o anexă interioară.
Complexul mai cuprinde cinci foișoare cu o capacitate de patruzeci de
persoane, o bucatarie dotată cu o sala de mese, un bar, un spatiu special amenajat
pentru agrement, instalații sanitare și o parcare cu o capacitate maximă de 30 de
locuri. În camping se mai pot caza și turiștii cu cortul, într-o zonă delimitată.
⮚ Scurt Istoric
Societatea comercială LaurLife SRL nu înregistrează activități economice
în anii anteriori. Însă, pe proprietatea pe care urmează a se înființa campingul, de
un an de zile se desfășura activitate agricolă. Activitatea se desfașoară într-un solar
6
dotat cu instalații de climatizare și udare, scopul solarului este de a produce legume

în stare proaspătă pe toata durata anului. Suprafața solarului este de 240 mp.
⮚ Structura asociatii
Societatea Comerciala LaurLife SRL are un singur actionar.
Reprezentatul legal al acestui proiect este absolvent al Facultatii de
Îmbunătățiri Funciare și Ingineria Mediului, specializarea Îmbunătățiri Funciare și
Dezvoltare Rurală în cadrul Universității de Știinte Agronomice și Medicină
Veterinară din București.
⮚ Mijloace fixe aflate în patrimoniul solicitantului si resurse financiare
Tabelul 2.1 – Mijloace fixe LaurLife S.R.L.

Denumire Mijloc fix Data Achiziției Valoarea Netă Bucăți
Solar legume Mai 2019 10.000 lei 1

Puț și Hidrofor Mai 2019 15.000 lei 1+1
Microbuz Iveco August 2015 40.000 lei 1
Daily
Autoturism Ford August 2012 20.000 lei 1
Focus
Adăpost păsări August 2019 5.000 lei 1
domestice
Generator energie Iunie 2019 3.000 lei 1
electrică
Total 93.000 lei
⮚ Resursele Funciare
Tabelul 2.2 – Resursele Funciare LaurLife S.R.L.
COMUNA SUPRAFATA VALOARE REGIM JURIDIC
MĂGURA 5000mp * 10 euro/mp 50.000 euro PROPRIETATE
2.1.2 Descrierea investiției

Investiția își propune să acceseze fonduri prin Programul Național de
Dezvoltare Regională aplicând pe Submăsura 6.4 „Sprijin pentru investiţii în crearea
şi dezvoltarea de activităţi neagricole”.
Datorită specificul investiției, proiectul respectă scopul accesării de fonduri necesare
Submăsurii 6.4, prin:
• dezvoltarea zonei prin atragerea de noi turiști
7
• crearea unor noi locuri de muncă cu personal din zonă, școlarizat

prin cursuri de calificare în servicii turistice.
• dezvoltarea localitații prin atragerea de noi investiții, având în vedere
amplasarea într-un cadru natural deosebit, care duce la creșterea nivelului calitativ
al vieții oamenilor din comunitate.
• Promovarea și dezvoltarea valorilor locale.
Campingul va fi un loc unic fiind amplasat în natură, unul în care oamenii din
toate categoriile sociale vor uita de mediul urban, un loc în care asociațiile și
organizațiile de tineret vor găsi o locație prielnică pentru organizarea de tabere
educaționale, un loc în care oamenii să se simta bine, unde oferim o mâncare,
având și ingrediente produse în solarul propriu, produse bio și proaspete, toate
acestea oferind servicii de cazare și alimentație într-un spațiu oportun pentru odihnă
și recreere
⮚ Intensitatea sprijinului
Valoarea sprijinului nerambursabil va fi de maxim 70% din costul total al

proiectului și nu va depași 200.000 euro/ beneficiar pe trei ani fiscali.
⮚ Scopul proiectului
Scopul proiectului constă în construirea unui camping cu căsuțe pe

o suprafață totală de 5000 mp dotat cu o unitate de alimentație și agrement.
Achiziția principalelor obiecte:
• zece căsuțe tip Hamburg , fiecare căsuță fiind compusă din terasă și o
anexă interioară. Distanța dintre căsuțe va fi de 3m, conform ghidului solicitantului.
• cinci foișoare necesare relaxării și activităților din teambuilding.
• Construirea bucătăriei ce va cuprinde și o sală de mese și o anexă
pentru depozitarea materiilor prime necesare preparării mâncărurilor construită
înainte de depunerea proiectului și un bar necesar pentru servirea băuturilor.
• Construirea recepției care va fi amplasata la intrare, de unde se va
face și închirerea bicicletelor (douăzeci de biciclete), corturilor și hamacelor dar și
diferitelor jocuri: billiard; tenis de masă; șah; rummy; tir cu arcul; jocuri de societate;
jocuri pentru copii, achizionate tot în cadrul proiectului de investiție.
• Construirea grupui sanitar comun, compartimentat în două spații
delimitate pe sexe, în construcție închisă, fiecare spatiu cuprizând un lavoar, un wc și
o cabina de duș, spălătoare de picioare și un spațiu special amenajat pentru
mașinile de spălat rufe.
• Campingul va asigura Internet tip wireless.
• Amenajare exterioara: parcare, coșuri pentru baschet, delimitare zona
corturi și hamace.
8
În spatele anexei va fi un spațiu special amenajat și acoperit, în jur de 100

mp, unde vor fi ținute, mesele de biliard, de tenis de masă, corturile și unde pe timp
de iarnă clienții vor putea să se joace în liniște, iar pe timp de vară vor putea fi
mutate oriunde în camping.
2.2 Datele tehnice ale investitei
2.2.1 Amplasament
 Amplasamentul proiectului de investiții se află în comuna Măgura din județul
Buzău, Romania. Comuna este formată din satele Ciuta și Măgura (reședința).
Comuna se află pe malul drept al râului Buzău, extinzându-se spre sud pe dealul
împădurit Ciolanu. Prin cele două sate ale comunei trece șoseaua națională DN10,
drum de legatură între Buzău și Brașov. Din această, lângă Ciuta se ramifică drumul
județean DJ203G care duce spre sud, peste dealul Ciolanu, către comuna Tisau din
depresiunea Niscov și mai departe spre Merei și stațiunea Sărata Monteoru,
Stâlpu (unde se intersectează cu D1B) și Costesti (unde se termină în DN2). Prin
comună trece și calea ferată Buzău- Nehoiașu, care este deservită de halta Măgura.
Figura 2.1 – Harta judetului Buzău
⮚ Potențial turistic
Conform anexei 9, localitatea Măgura din județul Buzău deține gradul de
concetrare foarte mare de resurse turistice, cu un punctaj total potențial de
dezvoltare turistică de 31.
9
Figura 2.2 – Harta Comunei Magura, judetul Buzau
⮚ Clima
Clima Comunei Magura este temperat continentală moderată cu unele

influențe estice și este etajată pe trepte de relief. Verile sunt călduroase iar iernile
geroase și este prezent crivațul în perioada rece a anului.
Precipitațiile anuale sunt de 500 mm iar iarna zăpada poate ajunge până la 30
cm.
⮚ Previziunile gradului de ocupare turistica în funcție de perioada anuală

Gradul de ocupare de ocupare al campingului LaurLife SRL:
- Iunie, Iulie și August: 100%
- Septembrie, Octombrie, Noiembrie: 80-90%
- Decembrie, Ianuarie, Februarie: 70-80%
- Martie, Aprilie, Mai: 80-90%
⮚ Potențialul turistic este dat mai ales de obiectivele turistice ale

împrejurimilor
10
Figura 2.3 – Tabara de sculptura de la Magura
Figura 2.4 – Manastirea Ciolanu
11
Figura 2.5 – Vulcanii Noroiosi
Figura 2.6 – Poiana Soimului
Tot în județul Buzău mai putem include și:

- “Focul viu” aflat Subcarpații Buzăului pe versantul vestic al culmii Breazău.
- Fantana lui Mihai Viteazu din satul Ciuta, comuna Măgura
- Stațiunea turistică Sărata-Monteoru
12
2.2.2 Piața de aprovizionare/ desfacere și concurența
 Potențiali clienți
Turismul rural se adresează atât clienților români cât și celor straini. Cei
care apelează la acest gen de servicii, cazare tip camping sunt oamenii care au
redescoperit bucuria vieții în aer liber, plictisiți de orașele sufocate de agitația care
este creată de aglomerație, mașini bara la bara, betoane încălzite mai ales pe timp
de vară.
Cât privește profilul celor care preferă campingul, familiile tinere care doresc o
vacanță simplă, necomplicată în aer liber se numară printre cele mai importante
grupuri țintă, alături de excursioniști, bicicliști și turiști în vârstă de peste 50 de ani
care, probabil, au petrecut mai mult timp în campinguri în tinerețe și vor să încerce
din nou.
Vorbind de cei de peste 50 de ani, este de amintit fenomenul campingului în
România în anii 70 și 80, când în pădurii era o adevărată învazie de turiști din
Germania, Olanda, Franța, Belgia și Marea Britanie, toți veniți cu rulota după ei. Iar
campingurile din România acelor vremuri respectau în totalitate normele turistice
internaționale, pentru că erau racordate la apă, instalații sanitare și dușuri, toate
construite în pădure.
Revenind la situația de astăzi, la revirimentul turismului la camping, datele
arată că și tinerii dornici să meargă în vacanță cu prietenii sunt un grup țintă pentru
acest gen de turism.
Unele companii, de exemplu cele specializate în saune, cabane și căsuțe de
lemn, au beneficiat foarte mult de pe urma acestui specific de turism.
Turiștii străini care apelează la agroturism sunt cei interesati în a cunoaște
istoria și tradițiile României, prin vizitarea unor zone pitorești de o frumusețe aparte,
arhitectura caselor, meștesuguri tradiționale dar și specialității gastronomice zonale.
Din punct de vedere financiar, cei care apelază la aceste servicii se
încadreaza în categoria celor cu posibilitați medii și mici, ținând cont de faptul că
agroturismul solicită mai puține costuri comparativ cu de cazarea în sistemul
hotelier, dar nici turiștii cu venituri superioare nu sunt excluși, apelează la
agroturism în număr din ce în ce mai mare de la an la an.
În concluzie toți cei care apelează la agroturism cazare tip camping,
indiferent de vârstă sau de potențialul financiar pe care îl au, o fac pentru liniștea
naturii.
Tabelul 2.3 – Potențiali Clienti
Nr.crt Denumire client Procentaj vânzări
1 Turiști românii și străini 60%
2 Tabere de tineret 20%
3 Conferințe 10%
13
4 Teambuilding 10%
⮚ Furnizori de materiale sau materii prime și servicii necesare atât în timpul

implementarii proiectului cât și după începerea activităților comerciale.
Tabelul 2.4– Furnizori

Denumire furnizor Materiale si Materii prime
APA NOVA SA Apa și Canalizare
ELECTRICA S.A Energie Electrică
TELEKOM S.A. Internet wi-fi în camping, cablu
DITRIGAZ SUD SA Gaz
LOP IMPEX SRL Căsuțe tip Hamburg dotate cu o cameră, o anexă
interioară și o terasă
DEDEMAN S.A. • Foișoare care sunt dotate cu o măsuță rotundă
și cinci scaune din lemn
• Materiale de construcții
• Echipamente de protecția muncii
• Plase și stâlpi pentru gard
• Electrocasnice
IKEA S.A. • Mobiler
• Vesela, tacâmuri și accesorii
• Amenajări interioare
DECHATLON S.A. • Corturii pentru închirere
• Mese de tenis de masă, de biliard, biciclete,
șah, rummy, mingi de fotbal, baschet, volei, coș de
baschet, fileu, hamace etc.
LIDL S.A. • Materii prime pentru gătit

• Detergenți
• Produse uz casnic
Producători locali, piața și • Produse proaspete pentru gătit
producție proprie
14
⮚ Concurența
Tabelul 2.5 – Concurența

Nr. Denumire Adresa Servicii Pret produs
crt concurent concurent
1 Complex Turistic Măgura Cazare 100 lei/ noapte/
Măgura persoană
2 Pensiune Măgura Cazare și mic-dejun 130
Agroturistica lei/noapte/persoană
Diana 80 cazarea+ 50 lei
mic dejun și piscină
3 Carpathian Măgura Cazare, mic-dejun, 150 lei/ noapte/
Estate cină persoană+mic
dejun
2.2.3 Descrierea fluxului tehnologic

⮚ Cazarea
Campingul cu casute LaurLife SRL, este o unitate cu profil turistic de 3 stele.
Conform Ordinului Nr. 1296/15 aprile 2010, campingul respecta normele
metodologice privind clasificarea structurilor de primire turistice de 3 stele.
Gradul de ocupare al campingului tip căsuțe va fi de de 100% în lunile Iunie,
Iulie și August, în lunile de toamna vom avea un grad de ocupare între 40-50%,
pe iarnă datorită temperaturilor scăzute dar și a vântului puternic vom miza pe un
grad de ocupare de 20-30%, începând cu luna martie vom avea un grad de ocupare
în jur de 70-80%, crescând treptat de la o luna la alta pana vom ajunge în lunile de
vara la 100%.
Pentru menținerea clienților și atragerea de noi clienți, mai ales în lunile de
iarna, unde gradul de ocupare este scăzut, vom crea pachete turistice care să
cuprindă datine și obiceiuri străvechi cum ar fi: Tăierea Porcului și Pomana Porcului,
colinde de iarnă, împodobirea bradului, foc de tabară și petrecerea de revelion.
Pentru celelalte luni vom avea pachete turistice care cuprind drumeții pe
trasee prestabilite, tabere educaționale, dar și declasari în stațiunea Sărata
Monteoru.
Promovarea pe un site care sa atragă atenția este foarte eficientă, prețul fiind foarte
mic în comparație cu profitul obținut, rezervările se vor putea face atât online pe site
cât și telefonic.
Întreținerea camerelor se va realiza în fiecare zi în care un turist părăsește
căsuța, până la ora 12 - orele de check-in și check-out vor fi ora 14 respectiv ora
12:00. La cererea clientului orele de check-in și check-out vor putea fi modificate.
Întreținerea camerelor cuprinde aspirat, spălat pardoseala, atât în camera cât
și pe terasă ștergerea geamurilor, împrospătarea aerului în camera, schimbarea
lenjerei. În situația în care clientul este în camera, i se va cere aprobarea.
15
În fiecare dimineață grupul sanitar comun va fi curățat, spalat și dezinfectat.

Lânga grupul sanitar comun va fi amenajată o anexa în jur de 30 mp în care
vor exista 3 mașini de spălat, unde se vor spăla lenjeriile, fețele de masă și
prosoapele de bucătarie, odată la două zile.
Foișoarele vor fi curățate și igienizate în fiecare dimineață.
⮚ Servirea Mesei
Aprovizionarea cu materii prime necesare se va face odata pe săptamâna de
la LIDL, Buzău.
Produsele lactate și fructele vor fi aduse în fiecare dimneață în stare
proaspătă iar celelalte produse cum ar fi băuturile alcoolice tradiționale vor fi
achiziționate de la localnicii de câte ori va fi nevoie.
Aprovizionarea cu pește proaspăt se va face de cate ori va fi nevoie dar cu o
comandă prestabilită de la o crescătorie special amenajată din județ.
În fiecare dimineața vor fi culese legume în stare proaspată din solar, la
culesul legumelor pot participa și clienții.
Condiițile de păstrare:
Păstrarea alimenteler trebuie să se facă astfel încat să se previna
alterarea, degradarea, contaminarea chimică sau biologică, impurificarea cu praf sau
mirosuri străine de natura produsului, astfel în clădirea unde va fi amplasata
bucătaria, sala de mese, va fi și un depozit de 19 mp.
În depozitul destinat păstrării produselor alimentare se va asigura o ventilație
permanentă și corespunzătoare; se va impiedica accesul insectelor și rozătoarelor.
Produsele alimentare, cu exceptia legumelor și fructelor crude, se păstrează în lăzi,
butoaie, saci care sa asigure protecția împotriva prafului.
Servirea meselor se va face după un program prestabilit după cum urmează

- Mic Dejun: Interval orar 8:30-9:30;
- Prânz: Interval orar 13:00-14:00;
- Cina: Interval orar 18:00-19:00
Pe parcursul zilei se pot oferi gustări din partea casei care constau în fructe
proaspete.
⮚ Servicii de agrement
Pentru serviciile de agrement vom pune la dispozitia turiștilor trei mese de
tenis, table, de sah, rummy, mingi de fotbal, volei, baschet, puzzele –uri, etc.
16
Vom mai pune la dispoztia clienților și douăzeci de biciclete care se vor

închiria contra cost, în jur de 10 lei / h.
Pentru anul doi de desfășurare a activitatii economice, avem în vedere
dotări specifice recepției și spațiului special amenajat pentru agrement,
achiziționarea a zece hamace, coșuri de baschet, file-uri de tenis, mese de biliard,
amenajarea parcării și construirea unui grătar.
2.2.4 Datele tehnice ale investiției
Campingul cu căsuțe LaurLife SRL, își va desfășura activitatea pe o suprafață

de 1000 MP, unde vom avea amplasate:
⮚ zece căsuțe din lemn de camping din lemn masiv de rășinos cu
dimensiunile exterioare de 5x5m (25 mp) și terasă de 5x1,5m (7.5mp) compusă din 1
cameră, 1 anexă interioară și terasă. Se execută din lambriu de molid cu grosimea
de 28 mm și îmbinarea pereților în lambă și uluc. Tipul construcției poate fi executată
în orice alte tipo-dimensiuni, compartimentări și grosimi ale pereților.
Figura 2.7 – Casuta lemn
17
Dotări căsuțe:
- cinci căsuțe vor fi dotate cu paturi matrimoniale respectiv celelalte cinci căsuțe vor fi
dotate cu paturi duble;
- fiecare căsuță va fi dotată cu un dulap cu două cadre, comodă, televizor;
- fiecare căsuță va fi dotată cu instalații electrice proprii;
- fiecare căsuță va fi dotată cu sistem de ventilație și încălzire propriu.
- fiecare căsuță va fi dotată cu lenjerii de pat și prosoape proprii
- fiecare căsuță va fi dotată pe terasă cu măsuță și scaune proprii
Anexa fiecărei căsuțe cuprinde un suport pentru încălțăminte și cuier. Clienții
pot folosi frigiderele de la recepție.
⮚ Cinci foișoare dotate cu o masă rotundă și cu scaune din lemn.
Caracteristici tehnice: foișoarele vor fi din lemn finisat cu lac, în formă

octogonală cu pereți laterali. Dimensiuni: Lungime: 392 cm, Lățime: 362 cm, Înălțime:
358,70 cm.
Figura 2.8 – Foisor lemn
⮚ Bucătăria, sala de mese și anexa (Corp A)

Bucătăria care cuprinde o sala de mese și un spațiu special amenajat pentru
depozitarea materiilor prime. Bucătăria va avea o suprafata de 30 mp, va fi
racordată la electricitate, apă și gaz. Va avea ca dotări: o mașină de spălat vase, un
frigider, un congelator, 3 cuptoare cu microunde, o hotă, un cuptor electric, o plită
electrică, mobiler bucătărie, o chiuvetă, veselă, tacâmuri și ustensile de gătit.
Sala de mese va avea o suprafata de 50 mp, va fi racordată la curent
electric și va avea în dotare mese, scaune și două televizoare și va avea o
capacitate de șaizeci de persoane
Anexa pentru depozitarea materiilor prime și auxilare cu o suprafata de 30
mp.
18
⮚ Recepția (Corp B)
Recepția va fi amplasată la intrarea în camping, aici vor fi întâmpinați clienti, li
se vor prezenta facilitățile campingului și locul de cazare (căsuța sau cortul) și vor
semna fișele de clienti. Tot în recepție se va putea închiria bicicletele sau diferite
jocuri. Va avea o suprafata de 30 mp, va fi dotată cu mobiler special pentru
recepție. În spatele recepției va fi amplasată și o anexă de 50 mp unde vor fi tinute
3 mese de tenis, 2 mese de biliard și bicicletele.
⮚ Grup sanitar (Corp C)
Grup sanitar comun, compartimentat în două spații delimitate pe sexe, cinci
spații pe o parte și alta, masculin-feminin. În construcție închisă, fiecare spațiu
cuprizând un lavoar, un wc și o cabină de duș, spălătoare de picioare și un spațiu
special amenajat pentru mașinile de spălat rufe. Suprafața construită este de 50mp.
Spațiul va cuprinde o zonă și pentru mașinile de spălat haine.
⮚ Amenajarea exterioară
Amenajarea exterioară va fi constituită din gard, parcare vehicule, plantație de
arbori, zonă special amenajată pentru tirul cu arc, coșuri pentru baschet, hamace și
un grătar construit din caramidă.
Parcarea va fi amplasată la intrare și va avea disponibile în jur de treizeci de
locuri de parcare pentru mașini, amplasarea va fi pe iarba verde.
Hamacele vor fi ampasate într-un spațiu deja împădurit la o distanță
considerabilă față de căsuțe.
⮚ Plan de situație camping după realizarea invesției
Figura 2.9 – Plan de situatie realizat in AutoCAD
19
2.2.5 Durata de realizare a investiției

Investiția va fi realizată în decursul a doi ani.
Tabelul 2.6 – Investiția în primul an
Nr. Etapa I F M A M I I A S O N D
Crt.
A E A P A U U U E C O E
N B R R I N L G P T I C
1 Achiziție și montare Căsuțe ●
2 Achiziție și montare Foișoare ● ●
3 Procurarea de materiale și construirea corpurilor ● ● ● ● ●

(A, B, C)
4 Dotările aferente complexului ● ● ● ● ●
5 Instalații electrice și sanitare ● ● ● ● ●
6 Amenajări exterioare ● ● ●
7 Achiziționare echipamente agrement ● ● ●
Tabelul 2.7 – Investiția în al doilea an
Nr. Etapa I F M A M I I A S O N D
Crt.
A E A P A U U U E C O E
N B R R I N L G P T I C
1 Dotările aferente complexului ●
2 Achiziționare echipamente agrement ● ● ●
3 Amenajări exterioare ● ● ● ● ●
2.3 Bugetul Investiției
2.3.1 Resurse necesare pentru investiție

Curs EURO- RON de la Banca Centrala Europeana în data de 06.01.2021:
1 EURO = 4.8721 RON
20
Figura 2.10 – Calcul Microsoft Excel cu principalele materiale inglobate in investitie
Valoare totală: 101.944.71 Euro (496.684.80 RON)
2.3.2 Resurse necesare procesului tehnologic

● Cheltuieli de producție pentru un ciclu de producție (an calendaristic)
Figura 2.11 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic - vara
21
Figura 2.12 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic - toamna
Figura 2.13 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic - iarna
22
Figura 2.14 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – primavara
Centralizator total pentru cheltuielile unui ciclu de producție

Tabelul 2.8 – Centralizator total
Nr. Crt. Perioada Lei
1 Vara 32.776,05
2 Toamna 23.389,09
3 Iarna 21.605,52
4 Primavara 28.763.61
Total 106.534,27
23
● Cheltuieli salariale personal angajat
Figura 2.15 – Calcul Microsoft Excel – Cheltuieli salariale
● Cheltuieli cu arenda: Proprietate Privata

● Cheltuieli cu amortizarea investiției
Valoare totală investită = 496 684,80Lei, pentru amortizare investiției voi aplica
metoda liniara pe o perioada de 5 ani.
Atfel 496.684,80 Lei/ 5 ani = 99.336,96Lei/ An
● Cheltuieli totale pentru un ciclu de producție
- Cheltuieli de producție: 106.534,27 Lei/ An
- Cheltuieli salariale personal angajat: 256.848,00 Lei/ An
- Cheltuieli cu amortizarea investiției: 99.336,96 Lei/ An
Cheltuielile totale pentru un ciclu de producție (an): 462.719,23 Lei/ An
2.4 Planul de afacere
2.4.1 Estimarea pe 5-8 ani de exploatare a veniturilor

⮚ Estimare venituri din activitatea principală
Tabelul 2.9 – Centralizator venituri căsuțe
Cazare casure
AN UM Numar Numar Pret Valoare totala

rezervari casute cazare
1 Lei/ căsuță/ noapte 220 10 130 286.000
24
Venituri totale 1.720.000 Lei
Tabelul 2.10 – Centralizator venituri corturi
Cazare corturi
AN UM Numar Numar Pret cazare Valoare

rezervari casute totala
1 Lei/ cort/ noapte 170 20 15 51.000
2 Lei/ cort/ noapte 180 20 15 54.000
3 Lei/ cort/ noapte 190 20 17 64.600
4 Lei/ cort/ noapte 200 20 18 72.000
5 Lei/ cort/ noapte 210 20 18 75.600
Venituri totale 317.200 Lei
⮚ Estimare venituri din activitatea secundara

Tabelul 2.11 – Centralizator venituri restaurant
Restaurant
AN UM Meniuri Pret de Valoare

vandute vanzare totala
1 Lei/ meniu/ persoană 4000 25 100.000
Venituri totale 736.000

Lei
25
Tabelul 2.12 – Centralizator venituri agrement - biciclete
Agrement - biciclete
AN UM Numar Numar Pret chirie Valoare

inchirieri biciclete totala
1 Lei/ zi 200 20 15 60.000
2 Lei/ zi 200 20 15 60.000
3 Lei/ zi 210 20 15 63.000
4 Lei/ zi 220 20 16 70.400
5 Lei/ zi 230 20 17 78.200
Tabelul 2.13 – Centralizator venituri spatiu corturi
Spațiu de cazare corturi
AN UM Corturi Spatiu zona Pret Valoare

campat campare totala
1 Lei/ zi 1500 450 mp 10 15.000
2 Lei/ zi 1800 450 mp 10 18.000
3 Lei/ zi 2500 550 mp 10 25.500
4 Lei/ zi 3000 600 mp 12 36.000
5 Lei/ zi 3500 600 mp 12 42.000
26
Tabelul 2.14– Centralizator venituri alte facilitati
Alte facilități (jocuri)
AN UM Ore Numar Pret Valoare

inchiriate jocuri totala
1 Lei/ ora 1500 3 10 42.000
2 Lei/ ora 1800 3 12 52.200
3 Lei/ ora 2500 3 12 54.000
4 Lei/ ora 3000 3 12 55.800
5 Lei/ ora 3500 3 12 57.600
Tabelul 2.15– Centralizator venituri totale
An Activitate principală Activitate secundară
1 337.000 217.000
2 353.000 235.000
3 424.600 298.000
4 447.000 342.200
5 475.600 372.800
1-5 2.036.600 1.465.000
Total venituri = 3.501.600 Lei
27
2.4.2 Estimarea pe 5-8 ani de exploatare a cheltuielilor

⮚ Estimarea cheltuielior de producție pe 5 ani
Figura 2.16 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN I
Figura 2.17 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN II
28
Figura 2.18 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN III
Figura 2.19 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN IV
29
Figura 2.20 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN V
Tabelul 2.16– Centralizator cheltuieli de producție pe 5 ani
An Cheltuieli de producție Total cheltuieli de

producție
560.865,79 lei
1 108.317,37
2 108.228,72
3 111.909,72
4 115.278,28
5 117.131,70
30
 Estimarea cheltuielior salariale pe 5 ani
Figura 2.21– Calcul Microsoft Excel Cheltuieli salariale 1-5 ani
31
⮚ Cheltuieli cu arenda: Proprietate Privata

⮚ Cheltuieli cu amortizarea investiției
Valoare totală investită = 496 684,80 Lei
⮚ Cheltuieli totale pentru 1-5 ani
- Cheltuieli de producție: 560.865,79 Lei
- Cheltuieli salariale personal angajat: 1.284.240,00/ An
- Cheltuieli cu amortizarea investiției: 496.684,80 Lei
Cheltuieli totale 1-5 ani: 2.341.790,59 Lei
2.4.3 Estimarea rezultatului financiar
Figura 2.22 – Calcul Microsoft Excel Rezultat financiar
2.4.4 Estimarea rezultatului financiar efectului dat de sursele de finanțare

Finanțarea va reprezenta 70% din totalul investitiei și din cheltuielile de
producție în primul an de activitate și nu va depăși 200.000 Euro.
Astfel : Total investiție 496.684,80 Lei – 101.944,71 Euro
2341790.59
Valoarea maximă finanțată prin PNDR: 347.679,36 Lei – 71.361,31 Euro
Autofinanțare: 149.005,44 Lei – 30.586,4 Euro
Bugetul autofinanțării va fi asigurat de administrator din surse proprii.
32
CONCLUZII
Pentru investiția mea de 496.684,80 Lei, din care autofinanțarea a fost de

149.005,44 Lei, restul fiind fonduri finanțate prin Submăsura 6.4, estimarea profitului
net în numai cinci ani de activitate este de 1.160.409 Lei.
În cinci ani de activitate estimarea încasărilor maxime este de 3.502.200 Lei,
iar cheltuielile de numai 2.341.790,59 Lei
Aportul autofinanțării de 149.005,44 va fi recuperat în primii doi ani de
activitate având un profit estimat de 213.084.99 Lei.
Drept urmare consider că este o investiție sustenabilă deoarece din estimările
studiului de caz a reieșit că profitul net este de 1.160.409 Lei după primii cinci ani de
activitate la numai cei 496.684,80 Lei investiți.
Din punct de vedere social am reușit să creez zece noi locuri de muncă, iar
administrația locală va beneficia de taxele plătite la bugetul local. Producători locali
își pot vinde în apropiere produsele proaspete iar zona își va găsi un nou suflu prin
crearea turismului local.
33
Bibliografie:
- Ordinul Nr. 1296/15 aprile 2010 - pentru aprobarea Normelor metodologice privind
clasificarea structurilor de primire turistice
- Legea nr. 15/1990 privind reorganizarea unităţilor economice de stat ca regii
autonome şi societăţi comerciale, cu modificările și completările ulterioare;
- Legea nr. 31/1990 privind societăţile comerciale – Republicare, cu modificările şi
completările ulterioare;
- Legea nr. 346/ 2004 privind stimularea înfiinţării şi dezvoltării întreprinderilor mici şi
mijlocii, cu modificările şi completările ulterioare;
- Ordonanţa de urgenţă a Guvernului nr. 6/2011 pentru stimularea înfiinţării şi

dezvoltării microîntreprinderilor de către întreprinzătorii debutanţi în afaceri, cu
modificările şi completările ulterioare;
- http://www.afir.info
- Note de curs “Evaluarea performanței și a riscului proiectelor de investiții” –
Sebastian Mustata
- Danut Ungureanu – 2010 – “Turism rural. Tratat” – Editura C.H. Beck
- Andreea-Mihaela Baltaretu – Universitara – “Amenajarea turistică a teritoriului” –
Editura Universitara
34
Lista figurilor
- Figura 2.1 – Harta judetului Buzau……………………………………………………………………….9
- Figura 2.2 – Harta Comunei Magura, judetul Buzau……………………………………………….…..10
- Figura 2.3 – Tabara de sculptura de la Magura…………………………………………………..…….11
- Figura 2.4 – Manastirea Ciolanu………………………………………………………………….……..11
- Figura 2.5 – Vulcanii Noroiosi…………………………………………………………………………….12
- Figura 2.6 – Poiana Soimului……………………………………………………………………………..12
- Figura 2.7 – Casuta lemn………………………………………………………………………………….17
- Figura 2.8 – Foisor lemn………………………………………………………………………………….18
- Figura 2.9 – Plan de situatie realizat in AutoCAD………………………………………………...……19
- Figura 2.10 – Calcul Microsoft Excel cu principalele materiale inglobate in investitie…………….. 21
- Figura 2.11 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – vara……..….. 21
- Figura 2.12 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – toamna ……...22
- Figura 2.13 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – iarna……..…..22
- Figura 2.14 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – primavara…...23
- Figura 2.15 – Calcul Microsoft Excel – Cheltuieli salariale……………………………………...…….24
- Figura 2.16 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN I…………..28
- Figura 2.17 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN II……….…28
- Figura 2.18 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN III……...…29
- Figura 2.19 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN IV………..29
- Figura 2.20 – Calcul Microsoft Excel Resursele necesare procesului tehnologic – AN V…………30
- Figura 2.21– Calcul Microsoft Excel Cheltuieli salariale 1-5 ani…………………………………..….31
- Figura 2.22 – Calcul Microsoft Excel Rezultat financiar…………………………………………..…..32
Lista tabelelor
- Tabelul 2.1 – Mijloace fixe LaurLife S.R.L. ………………………………………………….…………7

- Tabelul 2.2 – Resursele FunciareLaurLife S.R.L………………………………………………..…….7
- Tabelul 2.3 – Potentiali Clienti…………………………………………………………………………13
- Tabelul 2.4– Furnizori…………………………………………………………………………….……..14
- Tabelul 2.5 – Concurenta………………………………………………………………………………15
- Tabelul 2.6 – Investitia in primul an……………………………………………………………………20
- Tabelul 2.7 – Investitie in al doilea an…………………………………………………………………20
- Tabelul 2.8 – Centralizator total………………………………………………………………………..23
- Tabelul 2.9 – Centralizator venituri casute……………………………………………………………24
- Tabelul 2.10 – Centralizator venituri corturi…………………………………………………………..25
- Tabelul 2.11 – Centralizator venituri restaurant………………………………………………………25
- Tabelul 2.12 – Centralizator venituri agrement – biciclete…………………………………………..26
- Tabelul 2.13 – Centralizator venituri spatiu corturi………………………………………………...…26
- Tabelul 2.14– Centralizator venituri alte facilitate……………………………………………………..27
- Tabelul 2.15– Centralizator venituri totale…………………………………………………………..…27
35

Disertaţie: Conferenţiar Universitar Dr. Sebastian Mustata

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Disertaţie: Conferenţiar Universitar Dr. Sebastian Mustata

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ DIN

Tema lucrării: ÎNFIINȚAREA CAMPINGULUI CU CĂSUȚE „LaurLife”

Prin prezenta declar ca Disertajia cu titlul „ INFIINTAREA CAMPINGULUI CU

Inginer Petrisor-Laurentiu Ciorica

UNIVERSITATEA DE ŞTIINŢE AGRONOMICE ŞI MEDICINĂ VETERINARĂ DIN

ÎNFIINȚAREA CAMPINGULUI CU CĂSUȚE

PREFAŢA CU PREZENTAREA OBIECTIVULUI LUCRĂRII

Scopul proiectului constă în construirea unui camping cu casuțe pe o

Camping-ul va avea facilități de cazare pentru vacanțe cu familia, teambuilding

CAPITOLUL 1 - PREZENTAREA ASPECTELOR TEORETICE PE

Submăsura 6.4 are ca scop:

Potențialul turistic rural este de mare perspectivă și poate deveni un fenomen

prin viziunea strategica în dezvoltarea afacerii prin factori ce implică răbdarea și

1.1 Metodologia de lucru

Pentru elaborarea acestui proiect am realizat un studiu de caz în urma

CAPITOLUL 2 - PREZENTAREA APLICAȚIEI PRACTICE, STUDIU

2.1 Descrierea obiectului de investiție

2.1.1 Descrierea societății în care se implementează investiția

dotat cu instalații de climatizare și udare, scopul solarului este de a produce legume

⮚ Mijloace fixe aflate în patrimoniul solicitantului si resurse financiare

Tabelul 2.1 – Mijloace fixe LaurLife S.R.L.

Solar legume Mai 2019 10.000 lei 1

MĂGURA 5000mp * 10 euro/mp 50.000 euro PROPRIETATE

2.1.2 Descrierea investiției

• crearea unor noi locuri de muncă cu personal din zonă, școlarizat

Valoarea sprijinului nerambursabil va fi de maxim 70% din costul total al

Scopul proiectului constă în construirea unui camping cu căsuțe pe

În spatele anexei va fi un spațiu special amenajat și acoperit, în jur de 100

2.2 Datele tehnice ale investitei

Figura 2.1 – Harta judetului Buzău

Figura 2.2 – Harta Comunei Magura, judetul Buzau

Clima Comunei Magura este temperat continentală moderată cu unele

⮚ Previziunile gradului de ocupare turistica în funcție de perioada anuală

⮚ Potențialul turistic este dat mai ales de obiectivele turistice ale

Figura 2.3 – Tabara de sculptura de la Magura

Figura 2.4 – Manastirea Ciolanu

Figura 2.5 – Vulcanii Noroiosi

Figura 2.6 – Poiana Soimului

Tot în județul Buzău mai putem include și:

2.2.2 Piața de aprovizionare/ desfacere și concurența

⮚ Furnizori de materiale sau materii prime și servicii necesare atât în timpul

Tabelul 2.4– Furnizori

LIDL S.A. • Materii prime pentru gătit

Tabelul 2.5 – Concurența

2.2.3 Descrierea fluxului tehnologic

În fiecare dimineață grupul sanitar comun va fi curățat, spalat și dezinfectat.

Servirea meselor se va face după un program prestabilit după cum urmează

Vom mai pune la dispoztia clienților și douăzeci de biciclete care se vor

2.2.4 Datele tehnice ale investiției

Campingul cu căsuțe LaurLife SRL, își va desfășura activitatea pe o suprafață

Figura 2.7 – Casuta lemn

⮚ Cinci foișoare dotate cu o masă rotundă și cu scaune din lemn.

Caracteristici tehnice: foișoarele vor fi din lemn finisat cu lac, în formă

Figura 2.8 – Foisor lemn

⮚ Bucătăria, sala de mese și anexa (Corp A)

Figura 2.9 – Plan de situatie realizat in AutoCAD

2.2.5 Durata de realizare a investiției

Tabelul 2.6 – Investiția în primul an

1 Achiziție și montare Căsuțe ●

2 Achiziție și montare Foișoare ● ●

3 Procurarea de materiale și construirea corpurilor ● ● ● ● ●

4 Dotările aferente complexului ● ● ● ● ●

5 Instalații electrice și sanitare ● ● ● ● ●