ÎNFIINȚAREA CAMPINGULUI CU CĂSUȚE

„LaurLife”

Absolvent:
Ing. Petrișor-Laurențiu CIORÎCĂ
Îndrumător științific:
Conf. Univ. Dr. Sebastian Mustata
 PREFAŢA CU PREZENTAREA
OBIECTIVULUI LUCRĂRII
• Scopul proiectului constă în construirea unui camping cu
casuțe si zona de campare pe o suprafata totală de 5000
mp în comuna Măgura din județul Buzău, România.
Comuna este formată din satele Ciuta și Măgura
(reședința).
• Camping-ul va avea facilități de cazare pentru vacanțe
cu familia, teambuilding și conferințe pentru companii,
tabere pentru copii, activitațile secundare fiind
alimentație, agrement și recreere.
CAPITOLUL 1 - PREZENTAREA ASPECTELOR TEORETICE
PE CARE SE FUNDAMENTEAZĂ TEMA ABORDATĂ

Proiectul are ca scop accesarea de fonduri europene

prin Programul Național de Dezvoltare Rurală (PNDR).

Acest proiect se încadrează pe Submăsura 6.4 „Sprijin

pentru investiţii în crearea şi dezvoltarea de activităţi
neagricole”.

Proiectu poate fi privit și ca o provocare, fiind oportun

pentru stimularea calităților umane prin crearea unor noi
locuri de muncă pentru comunitatea locală, prin viziunea
strategica în dezvoltarea afacerii prin factori ce implică
răbdarea și raționamentul.
 METODOLOGIA DE ELABORARE
• Pentru elaborarea acestui proiect am realizat un
studiu de caz în urma cercetării de piață.
• Fiind pasionat de natură, implicit de camping,
am considerat că este oportun pentru mine să
înființez și o societate comercială care îți
desfașoară activitatea într-un cadru natural.
CAPITOLUL 2 - PREZENTAREA APLICAȚIEI PRACTICE, STUDIU DE CAZ –
ASPECTE TEORETICE ȘI METODOLOGICE

• Societatea comerciala LaurLife SRL, CUI 32985662, inregistrata la

Registrul Comertului cu J10/234/2020, cu sediul in localitatea Măgura,
județul Buzău, având administrator pe Laurentiu Ciorîcă.
• Societatea desfășoară activități în domeniul servicilor turistice, obiectul
principal de activitate este încadrat conform codului CAEN 5530:
Parcuri pentru rulote, campinguri și tabere.
• Facilități de cazare pentru vacanțe, teambuildinguri, conferințe;
activitățile secundare fiind servicii de alimentație, agrement și recreere.
• Activitatea secundară a societatii fiind alimentația
• Intensitatea sprijinului
• Valoarea sprijinului nerambursabil va fi de maxim 70% din costul total al
proiectului și nu va depași 200.000 euro.

• Scopul proiectului:
Scopul proiectului constă în construirea unui camping cu căsuțe Achiziția
principalelor obiecte:
- zece căsuțe tip Hamburg
- cinci foișoare necesare relaxării și activităților din teambuilding.
- construirea bucătăriei ce va cuprinde și o sală de mese și un bar
- construirea recepției
- construirea grupui sanitar comun
- menajare exterioara
• Previziunile gradului de ocupare turistica în funcție de perioada anuală:

- Iunie, Iulie și August: 100%

- Septembrie, Octombrie, Noiembrie: 80-90%
- Decembrie, Ianuarie, Februarie: 70-80%
- Martie, Aprilie, Mai: 80-90%

• Potențialul turistic este dat mai ales de obiectivele turistice ale

împrejurimilor:
- Tabara de sculptura de la Magura
- Manastirea Ciolanu
- Vulcanii Noroiosi
- Poiana Soimului
- “Focul viu” aflat Subcarpații Buzăului pe versantul vestic al culmii Breazău.
- Fantana lui Mihai Viteazu din satul Ciuta, comuna Măgura
- Stațiunea turistică Sărata-Monteoru
Valoare investitie totală: 101.944.71 Euro (496.684.80 RON)
• Cheltuieli cu amortizarea investiției

Valoare totală investită = 496 684,80Lei, pentru amortizare investiției voi aplica
metoda liniara pe o perioada de 5 ani.
Atfel 496.684,80 Lei/ 5 ani = 99.336,96Lei/ An
 Plan de afacere
• Cheltuieli de producție pentru un ciclu de producție (an calendaristic)
- Cheltuieli de producție: 106.534,27 Lei/ An
- Cheltuieli salariale personal angajat: 256.848,00 Lei/ An (10 Angajati)
- Cheltuieli cu amortizarea investiției: 99.336,96 Lei/ An
- Cheltuielile totale pentru un ciclu de producție (an): 464.502,33 Lei/ An

• Venituri obtinute din producție intr-un ciclu de producție (an calendaristic)

- Cazare casute: 286.000 Lei (2200 de rezervari x 130 Lei)
- Cazare cort: 51.000 Lei (3400 de rezervari x 15 Lei)
- Bucatatie: 100.000 Lei (4000 de meniuri x 25 Lei)
- Agrement biciclete: 60.000 Lei (4000 de inchirieri x 15 Lei)
- Spatiu corturi: 15.000 Lei ( 1500 de corturi x 10 Lei)
- Alte facilitate: 42.000 Lei (inchiriat jocuri)
Venituri totate: 554.000 Lei
Previziuni pentru primii 5 ani de
activitate
• Finanțarea va reprezenta 70% din totalul investitiei și din cheltuielile de
producție în primul an de activitate și nu va depăși 200.000 Euro.
• Astfel : Total investiție 496.684,80 Lei – 101.944,71 Euro
• 2341790.59
• Valoarea maximă finanțată prin PNDR: 347.679,36 Lei – 71.361,31 Euro
• Autofinanțare: 149.005,44 Lei – 30.586,4 Euro
• Bugetul autofinanțării va fi asigurat de administrator din surse proprii.
 Concluzii

• Pentru investiția mea de 496.684,80 Lei, din care autofinanțarea a fost de

149.005,44 Lei, restul fiind fonduri finanțate prin Submăsura 6.4, estimarea
profitului net în numai cinci ani de activitate este de 1.160.409 Lei.
• În cinci ani de activitate estimarea încasărilor maxime este de 3.502.200
Lei, iar cheltuielile de numai 2.341.790,59 Lei
• Aportul autofinanțării de 149.005,44 va fi recuperat în primii doi ani de
activitate având un profit estimat de 213.084.99 Lei.
• Drept urmare consider că este o investiție sustenabilă deoarece din
estimările studiului de caz a reieșit că profitul net este de 1.160.409 Lei
după primii cinci ani de activitate la numai cei 496.684,80 Lei investiți.
• Din punct de vedere social am reușit să creez zece noi locuri de muncă, iar
administrația locală va beneficia de taxele plătite la bugetul local.
Producători locali își pot vinde în apropiere produsele proaspete iar zona își
va găsi un nou suflu prin crearea turismului local.