UNIVERSITATEA DIN ORADEA

FACUTATEA DE ȘTIINȚE ECONOMICE

FORMA DE ȊNVĂȚĂMÂNT: IF, PROGRAM DE STUDII: CAGA, ANUL I

REFERAT LA DISCIPLINA METODE MODERNE DE CALCULAȚIE A

COSTURILOR

METODA GLOBALĂ DE CALCULAȚIE A

COSTURILOR – STUDIU DE CAZ

Coordonator:
Lect. univ. dr. Carmen Scorțe
Masteranzi:

ORADEA
2016
 CUPRINS

GENERALITĂȚI DESPRE METODA GLOBALĂ ..................................................................... 3

DESPRE SC BUNEXIM SRL ........................................................................................................ 5
APLICAȚIE PRACTICĂ - LUNA IUNIE ..................................................................................... 6
REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA DE GESTIUNE .......................................................... 9
REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA FINANCIARĂ ......................................................... 17
APLICAȚIE PRACTICĂ - LUNA AUGUST ............................................................................. 19
REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA DE GESTIUNE ........................................................ 22
REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA FINANCIARĂ ......................................................... 30
TABLOUL DE BORD ................................................................................................................. 32
CONCLUZII ................................................................................................................................. 34
BIBLIOGRAFIE ........................................................................................................................... 35
ANEXE ......................................................................................................................................... 36

2
 GENERALITĂȚI DESPRE METODA GLOBALĂ

1.Noţiuni introductive
În literatura de specialitate, metoda globală este cunoscută şi sub denumirea de
„calculul diviziunii” sau „calculaţie simplă”.
Scopul metodei globale este asigurarea colectării tuturor cheltuielilor de producţie,
separate pe articole de calculaţie sau locuri de producţie şi apoi raportarea lor la cantitatea de
producţie finită obţinută. În acest fel se obţin costuri pe unitate de produs, pe sector de activitate
(secţie, atelier) sau la nivel de organizaţie economică.1
Aria de aplicabilitate a metodei globale se limitează la nivelul organizaţiilor economice
care au o producţie omogenă sau a căror activitate se concretizează in obţinerea mai multor
produse ce se pot transforma, ţinând seama de anumite criterii de echivalenţă, intr-un singur
produs convenţional.
Metoda globală prezintă în practica economică două variante de calculaţie: globală pe
feluri de costuri şi globală pe locuri sau sectoare de costuri.2
Aceasta metodă este utilizată de către întreprinderile care fabrică un singur produs şi care
în general la sfârşitul perioadei de gestiune, nu au semifabricate sau producţie in curs de
execuţie, iar dacă aceasta exista ea se menţine constanta. În această categorie se cuprind de
exemplu întreprinderile din industria energetică, a cimentului, fabrici de cărămizi.
Obiectul calculaţiei costurilor îl reprezintă produsul finit ,lucrarea sau serviciul prestat.
Costul unitar se calculează prin diviziune simpla raportând totalul cheltuielilor aferente producţie
finite la cantitatea de produse, lucrări sau servicii obţinute în perioada la care se referă
cheltuielile respective după modelul de calcul prezentat in paragrafele anterioare.3
Metoda globală este utilizată la firmele monoproductive, unde din procesul tehnologic
rezulta un singur produs.4
Metoda globală mai poate fi aplicată şi în productia cuplata sau sorto-dimensională, unde,
în procesul de producţie, cu aceeaşi materie prima şi forţă de muncă, se pot realiza mai multe

1
http://conspecte.com/Microeconomie/metode-de-conducere-prin-costuri.html,accesat in data de 16.05.2015
2
Idem
3
http://academiacomerciala.ro/cursuri/Management//An%20II/Sem.%20II%20-
%20Contabil.%20de%20gestiune//Contab.%20gest.pdf, , accesat in data de 16 05.2015
4
http://www.manager.ro/articole/cash-flow/controlul-si-analiza-costurilor_metode-de-calculatie-a-costurilor-
807.html , accesat in data de 16.05.2015

3
tipuri de produse (metoda fiind combinata cu alte metode de calculatie - "pe faze" si "pe
comenzi").
Rolul metodei globale constă în colectarea cheltuielilor de producţie la nivel global, într-
un singur cont de cheltuieli (sintetic si analitic), corespunzator unui loc de cheltuieli (atelier,
fermă, secţie, santier etc.) sau pe total întreprindere, după care se va determina costul produsului
utilizând procedeul diviziunii simple (cheltuielile colectate global, raportate la productia
obtinuta).5
Potrivit specificului metodei globale, toate cheltuielile de producţie sunt considerate
cheltuieli directe faţa de producţia omogenă. Cheltuielile indirecte sunt comune secţiilor, iar
cheltuielile generale sunt cheltuielile de administratie care se înregistreaza în contul 924
"Cheltuieli generale de administratie", după care, la finele perioadei de gestiune, vor fi preluate
în conturile de calculaţie, în vederea determinării costului pe unitatea de produs.
Evidenţierea distinctă a cheltuielilor indirecte este determinată de:controlul şi de analiza
costurilor pe compartimente, pe subdiviziuni organizatorice, în vederea stabilirii raspunderilor;
asigurarea sistemului informaţional pe structuri organizatorice, necesar activitaţii de conducere,
în vederea reducerii costurilor şi a stabilirii strategiei de dezvoltare a întreprinderii.6
Organizarea globala a sistemului informaţional al costurilor se realizeaza în raport de
structura de productie, fie la nivel de subdiviziuni organizatorice (atelier, ferma, sectie etc.), fie
la nivel de întreprindere.7

5
Idem
6
Idem
7
http://www.scritub.com/economie/contabilitate/METODA-GLOBALA-DE-CONTABILITAT82432.php

4
 DESPRE SC BUNEXIM SRL

Bunexim este un business de familie cu capital integral românesc, care are ca principal
obiectiv de activitate producerea si comercializarea unei largi game de produse de cofetarie,
patiserie si brutarie.8
Un rol important în istoria Bunexim l-a avut bunicul nostru. Datorită spiritului său
întreprinzător acesta a reusit de-a lungul anilor sa devină cel mai important furnizor din vestul
țării. Brutăria lăsată moștenire de bunicul nostru este un loc încarcat de tradiție și istorie.
Metodele tradiționale de fabricare a pâinii au propria poveste bazată pe o rețetă originală.9
În anii '90, ne-am extins domeniul de activitate deschizand o sectie noua de cofetarie,
patiserie și un supermarket.10
Produsele Bunexim sunt de calitate superioară, având la bază rețete tradiționale,
ingrediente sănătoase și mai ales experiența dăruită de fiecare maestru cofetar, patiser și brutar.
Aceste produse sunt realizate ținând cont de prevederile Standardelor de Management al calității
precum ISO 9001:2008, respectiv SR EN ISO 22000:2005.11
În ultimii ani, ne-am deschis rețeaua proprie de magazine în Oradea, și ne-am extins
prezența și pe piețele externe, produsele noastre fiind comercializate în tari precum Italia, Spania,
Franţa, Austria si Belgia.12
Bunexim este onorată sa raspundă oricarei solicitări din partea dumneavoastra referitoare
la produsele de cofetarie, patiserie și brutarie, atît ca și client și nu în ultimul rând ca și
colaborator.13

8
http://www.bunexim.ro/
9
Idem
10
Idem
11
Idem
12
Idem
13
Idem

5
 APLICAȚIE PRACTICĂ - LUNA IUNIE

SC BUNEXIM SRL, dispune de două secţii de bază S1 şi S2, două secţii auxiliare centrala
electrică CE şi centrala de apă – CA, un sector administrativ şi un sector de desfacere. Societatea
obţine din procesul de fabricaţie omogenă (un singur produs) - savarina şi lucrează la întreaga
capacitate.
Operaţiile economico – financiare care se efectuează pe parcursul perioadei de gestiune şi
înregistrarea acestora în contabilitatea de gestiune în ordine cronologică şi sistematică se prezintă
astfel:
1. Ȋn data de 02.06.2013 se realizează conform bonurilor de consum nr. 01 și 02 colectarea
cheltuielilor cu consumul de materii prime şi materiale consumabile în sumă de 78.000.000 lei,
repartizate astfel:
 materii prime consumate: 50.000.000 lei
 la secţia S1 35.000.000 lei
 la secţia S2 15.000.000 lei
 materiale consumabile: 28.000.000 lei
 la secţiile principale de producţie: 16.500.000 lei
 la secţia S1 9.300.000 lei
 la secţia S2 7.200.000 lei
 la secţiile auxiliare: 6.500.000 lei
 la centrala electrică: 3.900.000 lei
 la centrala de apă: 2.600.000 lei
 la sectorul administrativ: 4.500.000 lei
 la sectorul de desfacere 500.000 lei
2. Ȋn data de 25.06.2013 se realizează conform notei contabile nr. 03 colectarea cheltuielilor
cu salariile care sunt de 150.500.000 lei se repartizează pe locuri de cheltuieli astfel:
 salariile muncitorilor din secţiile principale de producţie: 80.000.000 lei
 la secţia S1: 42.000.000 lei
 la secţia S2: 38.000.000 lei

6
  salariile personalului auxiliar (indirect productiv) din secţiile de producţie
20.500.000 lei
 la secţia S1: 12.000.000 lei
 la secţia S2: 8.500.000 lei
 salariile personalului din secţiile auxiliare: 15.000.000 lei
 la centrala electrică: 8.800.0000 lei
 la centrala de apă: 6.200.000 lei
 salariile personalului din sectorul administrativ: 30.000.000 lei
 la sectorul de desfacere 5.000.000 lei
3. Conform notei contabile nr. 04 se realizează ȋn data de 26.06.2013 colectarea
cheltuielilor patronale aferente salariilor: CAS 20,8%; CASS 5,5%; CFS 0,5%; Fondul pentru
indemnizaţii şi concedii 0,85%; Fondul pentru garantarea creanţelor salariale 0,25 %; Fond de
risc 0,15%.
4. Ȋn data de 28.06.2013 se realizează conform notei contabile nr. 05 colectarea cheltuielilor
cu amortizarea imobilizărilor în sumă de 8.000.000 lei repartizate astfel:
 la secţiile principale de producţie: 4.200.000 lei
 la secţia I 1.900.000 lei
 la secţia II 1.300.000 lei
 la secţiile auxiliare: 3.000.000 lei
 la centrala electrică: 1.600.000 lei
 la centrala de apă: 1.400.000 lei
 la sectorul administrativ şi de conducere: 1.200.000 lei
 la sectorul de desfacere 600.000 lei
5. Conform bonului de predare/transfer, restituire nr. 07 se recepționează din procesul de
producţie 20.000.000 buc produse finite la costul standard de 15 lei/buc.
6. Ȋn data de 30.06.2013 conform notei contabile nr. 10 se face decontarea consumurilor
reciproce dintre secţiile auxiliare, astfel:
a. energia electrică furnizată de centrala electrică pentru centrala de apă este în
valoare de 2.500.000 lei.
b. apa furnizată de centrala de apă pentru consumul centralei electrice este în valoare
de 1.900.000 lei.

7
 7. Decontarea contravalorii producţiei secţiilor auxiliare livrată altor sectoare din unitate
astfel:
a. contravaloarea producţiei livrată de centrala electrică altor sectoare din unitate
este de 16.168.400 lei astfel:
 la secţiile principale de producţie: 9.600.000 lei
 la secţia S1 5.250.000 lei
 la secţia S2 4.350.000 lei
 la sectorul administrativ: 5.026.000 lei
 la sectorul de desfacere 1.542.400 lei
b. contravaloarea producţiei livrată de centrala de apă altor sectoare din unitate este
de 12.539.100 lei astfel:
 la secţiile principale de producţie: 10.100.000 lei
 la secţia S1 6.750.000 lei
 la secţia S2 3.350.000 lei
 la sectorul administrativ: 1.561.000 lei
 la sectorul de desfacere 878.100 lei
8. Cheltuielile indirecte de producţie se repartizează în funcţie de secţia în care au fost
angajate.
9. Ȋn data de 30.06.2015 conform notei contabile nr. 11 se ȋnregistrează costul efectiv de
producţie în curs de execuţie a cărei valoare conform inventarului este de 17.000.000 lei din
care:
 la secţia S1: 9.500.000 lei
 la secţia S2: 7.500.000 lei
10. Cheltuielile generale de administraţie şi cheltuielile de desfacere se repartizează
pe baza coeficientului de suplimentare, folosind ca bază de repartizare costul de producţie:
11. Ȋn data de 30.06.2013 conform notei contabile nr. 12 se calculează şi se
înregistrează costului efectiv complet comercial al producţiei finite şi pe baza acestor informaţii
se determină şi se înregistrează diferenţele dintre costul standard şi costul efectiv complet
comercial al producţiei finite obţinute.
12. Se decontează costul producţiei finite obţinute (închidere cont 931 şi 903)
13. Decontarea costului efectiv al producţiei în curs de execuţie.

8
REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA DE GESTIUNE

901 902
261.715.250 50.000.000 261.715.250 300.000.000
17.000.000 28.000.000 38.284.750
150.500.000
42.215.250
8.000.000

903 921S1
38.284.750 38.284.750 35.000.000 9.500.000
42.000.000 153.366.085,8
11.781.000
38.566.000
29.709.228,7
5.809.857,1

921S2 922CE
15.000.000 7.500.000 3.900.000 2.500.000
38.000.000 108.319.164,2 7.800.000 16.168.000
10.659.000 2.468.400
27.084.250 1.600.000
20.992.771,3 1.900.000
4.113.142,9

9
 922CA 923S1
2.600.000 1.900.000 9.300.000 38.566.000
6.200.000 12.539.000 12.000.000
1.739.100 3.366.000
1.400.000 1.900.000
2.500.000 5.250.000
6.750.000

923S2 924
7.200.000 27.084.250 4.500.000 50.702.000
8.500.000 30.000.000
2.384.250 8.415.000
1.300.000 1.200.000
4.350.000 5.026.000
3.350.000 1.561.000

925 931
500.000 9.923.000 300.000.000 300.000.000
5.000.000
1.402.500
600.000
1.542.400
878.000

10
 933S1 933S2
9.500.000 9.500.000 7.500.000 7.500.000

1. consum de materii prime

921 = 901 50.000.000
S1 35.000.000
S2 15.000.000

consum materiale consumabile

% = 901 28.000.000
923
S1 9.300.000
S2 7.200.000
922
CE 3.900.000
CA 2.600.000
924 4.500.000
925 500.000

11
2. ȋnregistrarea cheltuielilor salariale
% = 901 150.500.000
921
S1 42.000.000
S2 38.000.000
923
S1 12.000.000
S2 8.500.000
922
CE 8.800.000
CA 6.200.000
924 30.000.000
925 5.000.000
3. ȋnregistrarea cheltuielilor patronale 28,05%
% = 901 42.215.250
921
S1 11.781.000
S2 10.659.000
923
S1 3.366.000
S2 2.384.250
922
CE 2.468.400
CA 1.739.100
924 8.415.000
925 1.402.500

12
4. ȋnregistrarea cheltuielilor cu amortizarea
% = 901 8.000.000
923
S1 1.900.000
S2 1.300.000
922
CE 1.600.000
CA 1.400.000
924 1.200.000
925 600.000
5. ȋnregistrarea obținerii producției finite
931 = 902 300.000.000
6. decontarea consumurilor reciproce
a. CE vinde CA 2.500
922 = 922 2.500.000
CA CE
b. CA vinde CE 1.900
922 = 922902 1.900.000
CE CA
7. decontarea contravalorii producției secțiilor auxiliare
a. decontarea producției livrată de centrala electrică
% = 922 16.168.000
923 CE
S1 5.250.000
S2 4.350.000
924 5.026.000
925 1542.400

13
 b. decontarea producției livrată de centrala de apă
% = 922 12.539.100
923 CA
S1 6.750.000
S2 3.350.000
924 1.561.000
925 878.100.000
8. Repartizarea cheltuielilor indirecte
921 = 923
S1 S1 38.566.000
S2 S2 27.084.250
9. ȋnregistrarea costului efectiv și a producției ȋn curs de execuție
933 = 921
S1 S1 9.500.000
S2 S2 7.500.000
10. repartizarea cheltuielilor generale de administrație și a cheltuielilor de desfacere
924 = 50.702.000
925 = 9.923.000
921S1 = 117.847.000
921S2 = 83.243.250
50.702.000 50.702.000
𝑘924 = = = 0,2521
117.847.000 + 83.243.250 201.090.250
Se repartizează: S1: 0,2521 x 117.847.000 = 29.709.228,7
S2: 50.702.000 – 29.709.228,7 = 20.992.771,3

921 = 924 50.702.000

S1 29.709.228,7
S2 20.992.771,3

9.923.000 9.923.000
𝑘925 = = = 0,0493
117.847.000 + 83.243.250 201.090.250

14
Se repartizează: S1: 0,0493 x117..847.000 = 5.809.857,1
S2: 9.923.000 – 5.809.857,1 = 4.113.142,9

921 = 925 9.923.000

S1 5.809.857,1
S2 4.113.142,9
11. determinarea și ȋnregistrarea costului complet comercial
Cota
Cost de Cota
Simbol cont cheltuielilor Cost complet Cantitate Cost
producție cheltuielilor
corespondent de comercial obținută unitar
efectiv administrative
desfacere
921S1 117.847.000 29.709.228,7 5.809.857,1 153.366.085,8
921S2 83.243.250 20.992.771,3 4.113.142,9 108.349.164,2
TOTAL 201.090.250 50.702.000 9.923.000 261.715.250 20.000.000 13,08

902 = 921 261.715.250

S1 153.366.085,8
S2 108.349.164,2
ȋnregistrarea diferențelor de preț

903 = 902 38.284.750

12. decontarea producției obținute
901 = % 261.715.250
903 38.284.750
931 300.000
13. decontarea producției ȋn curs
901 = 933 17.000.000
S1 9.500.000
S2 7.500.000

15
preluarea producției ȋn curs
921 = 901 17.000.000
S1 9.500.000
S2 7.500.000

16
 REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA FINANCIARĂ

1. a. consum de materii prime

601=301 50.000.000
b. consum de materiale consumabile
6028=3028 28.000.000
2. ȋnregistarearea salariilor
641=421 150.500.000
3. a. cas
6451=4311 31.304.000
b. cass
6453=4313.01 8.277.500
c. cfs
6452=4371.01 752.500
d. idemnizații și concediu
6453=4313.02 1.279.250
e. fondul de garantare
6452=4371.02 376.250
f. fondul de risc
6453=4313.03 225.750
4. ȋnregistrarea amortizării imobilizărilor
6811=2808 8.000.000
5. obținerea produselor finite
345=711 300.000.000
6. consumul de apa și energie
605= 401 4.400.000

7. –

8. –

17
9. ȋnregistrarea producției ȋn curs
331=711 17.000.000

10. –

11. ȋnregistrarea diferențelor de preț

348=711 38.284.750
12. –

13. -

18
 APLICAȚIE PRACTICĂ - LUNA AUGUST

SC BUNEXIM SRL, dispune de două secţii de bază S1 şi S2, două secţii auxiliare
centrala electrică CE şi centrala de apă – CA, un sector administrativ şi un sector de desfacere.
Societatea obţine din procesul de fabricaţie omogenă (un singur produs) - savarina şi lucrează la
întreaga capacitate.
Operaţiile economico – financiare care se efectuează pe parcursul perioadei de gestiune şi
înregistrarea acestora în contabilitatea de gestiune în ordine cronologică şi sistematică se prezintă
astfel:
1. Ȋn data de 03.0.2013 se realizează conform bonurilor de consum nr. 20 și 21 colectarea
cheltuielilor cu consumul de materii prime şi materiale consumabile în sumă de 98.000.000 lei,
repartizate astfel:
 materii prime consumate: 68.000.000 lei
 la secţia S1 45.000.000 lei
 la secţia S2 23.000.000 lei
 materiale consumabile: 30.000.000 lei
 la secţiile principale de producţie: 17.500.000 lei
 la secţia S1 9.900.000 lei
 la secţia S2 8.100.000 lei
 la secţiile auxiliare: 7.300.000 lei
 la centrala electrică: 4.100.000 lei
 la centrala de apă: 3.200.000 lei
 la sectorul administrativ: 4.500.000 lei
 la sectorul de desfacere 700.000 lei
2. Ȋn data de 24.08.2013 se realizează conform notei contabile nr. 22 colectarea cheltuielilor
cu salariile care sunt de 150.500.000 lei se repartizează pe locuri de cheltuieli astfel:
 salariile muncitorilor din secţiile principale de producţie: 80.000.000 lei
 la secţia S1: 42.000.000 lei
 la secţia S2: 38.000.000 lei

19
  salariile personalului auxiliar (indirect productiv) din secţiile de producţie
20.500.000 lei
 la secţia S1: 12.000.000 lei
 la secţia S2: 8.500.000 lei
 salariile personalului din secţiile auxiliare: 15.000.000 lei
 la centrala electrică: 8.800.0000 lei
 la centrala de apă: 6.200.000 lei
 salariile personalului din sectorul administrativ: 30.000.000 lei
 la sectorul de desfacere 5.000.000 lei
3. Ȋn data de 24.08.2013 se realizează conform notei contabile nr. 23 colectarea cheltuielilor
patronale aferente salariilor: CAS 20,8%; CASS 5,5%; CFS 0,5%; Fondul pentru indemnizaţii şi
concedii 0,85%; Fondul pentru garantarea creanţelor salariale 0,25 %; Fond de risc 0,15%.
4. Conform notei contabile nr. 26 ȋn data de 27.08.2013 se realizează colectarea
cheltuielilor cu amortizarea imobilizărilor în sumă de 15.000.000 lei repartizate astfel:
 la secţiile principale de producţie: 8.000.000 lei
 la secţia I 5.000.000 lei
 la secţia II 3.000.000 lei
 la secţiile auxiliare: 3.600.000 lei
 la centrala electrică: 2.000.000 lei
 la centrala de apă: 1.600.000 lei
 la sectorul administrativ şi de conducere: 2.200.000 lei
 la sectorul de desfacere 1.200.000 lei
5. Ȋn data de 28.08.2013 conform bonului de predare/transfer, restituire se recepționează din
procesul de producţie 30.000.000 buc produse finite la costul standard de 12 lei/buc.
6. Ȋn data de 28.08.2013 se realizează conform notei contabile nr. 28 decontarea
consumurilor reciproce dintre secţiile auxiliare, astfel:
a. energia electrică furnizată de centrala electrică pentru centrala de apă este în
valoare de 3.500.000 lei:
b. apa furnizată de centrala de apă pentru consumul centralei electrice este în valoare
de 4.900.000 lei:

20
 7. Decontarea contravalorii producţiei secţiilor auxiliare livrată altor sectoare din unitate
astfel:
a. contravaloarea producţiei livrată de centrala electrică altor sectoare din unitate
este de 18.768.400 lei astfel:
 la secţiile principale de producţie: 10.205.000 lei
 la secţia S1 5.505.000 lei
 la secţia S2 4.700.000 lei
 la sectorul administrativ: 4.563.400 lei
 la sectorul de desfacere 4.000.000 lei
b. contravaloarea producţiei livrată de centrala de apă altor sectoare din unitate este
de 11.339.100 lei astfel:
 la secţiile principale de producţie: 8.600.000 lei
 la secţia S1 5.200.000 lei
 la secţia S2 3.400.000 lei
 la sectorul administrativ: 2.000.000 lei
 la sectorul de desfacere 738.600 lei
8. Cheltuielile indirecte de producţie se repartizează în funcţie de secţia în care au fost
angajate.
9. Conform notei contabile nr. 29 din data de 29.08.2013 se ȋnregistrează costul efectiv de
producţie în curs de execuţie a cărei valoare conform inventarului este de 19.750.125 lei din
care:
 la secţia S1: 10.500.000 lei
 la secţia S2: 9.250.125 lei
10. Cheltuielile generale de administraţie şi cheltuielile de desfacere se repartizează
pe baza coeficientului de suplimentare, folosind ca bază de repartizare costul de producţie:
11. Ȋn data de 30.08.2013 conform notei contabile nr. 30 se calculează şi se
înregistrează costului efectiv complet comercial al producţiei finite şi pe baza acestor informaţii
se determină şi se înregistrează diferenţele dintre costul standard şi costul efectiv complet
comercial al producţiei finite obţinute.
12. Se decontează costul producţiei finite obţinute (închidere cont 931 şi 903)
13. Decontarea costului efectiv al producţiei în curs de execuţie.

21
REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA DE GESTIUNE

901 902
221.495.500 68.000.000 286.215.500 360.000.000
20.000.000 17.500.000 73.784.500
150.500.00
42.215.250
15.000.000

903 921S1
73.784.500 73.784.500 45.000.000 10.500.000
42.000.000 167.006.509,2
11.781.000
40.971.000
30.154.491,6
7.600.017,6

921S2 922CE
23.000.000 9.500.000 8.800.000 3.500.000
38.000.000 119.208.990,8 2.468.400 18.768.400
10.659.000 4.100.000
30.084.500 2.000.000
21.524.408,4 4.900.000
5.441.082,4

22
 922CA 923S1
6.200.000 4.900.000 12.000.000 40.971.000
1.739.100 11.339.100 3.366.000
3.200.000 9.900.000
1.600.000 5.000.000
3.500.000 5.505.000
5.200.000

923S2 924
8.500.000 30.084.500 30.000.000 51.678.900
2.384.500 8.415.000
8.100.000 4.500.000
3.000.000 2.200.000
4.700.000 4.563.400
3.400.000 2.000.500

925 931
5.000.000 13.041.100 360.000.000 360.000.000
1.402.500
700.000
1.200.000
4.000.000
738.600

23
 933S1 933S2
10.500.000 10.500.000 9.500.000 9.500.000

1. consum de materii prime

921 = 901 68.000.000
S1 45.000.000
S2 23.000.000

consum materiale consumabile

% = 901 17.500.000
923
S1 9.900.000
S2 8.100.000
922
CE 4.100.000
CA 3.200.000
924 4.500.000
925 700.000

24
2. ȋnregistrarea cheltuielilor salariale
% = 901 150.500.000
921
S1 42.000.000
S2 38.000.000
923
S1 12.000.000
S2 8.500.000
922
CE 8.800.000
CA 6.200.000
924 30.000.000
925 5.000.000
3. ȋnregistrarea cheltuielilor patronale 33,25%
% = 901 42.215.250
921
S1 11.781.000
S2 10.659.000
923
S1 3.366.000
S2 2.384.250
922
CE 2.468.400
CA 1.739.100
924 8.415.000
925 1.402.500

25
4. ȋnregistrarea cheltuielilor cu amortizarea
% = 901 15.000.000
923
S1 5.000.000
S2 3.000.000
922
CE 2.000.000
CA 1.600.000
924 2.200.000
925 1.200.000
5. ȋnregistrarea obținerii producției finite
931 = 902 360.000.000
6. decontarea consumurilor reciproce
a. CE vinde CA 2.500
922 = 922
CA CE 3.500.000
b. CA vinde CE 1.900
922 = 922902
CE CA 4.900.000
7. decontarea contravalorii producției secțiilor auxiliare
a. decontarea producției livrată de centrala electrică
% = 922 18.768.400
923 CE
S1 5.505.000
S2 4.700.000
924 4.563.400
925 4.000.000

26
 b. decontarea producției livrată de centrala de apă
% = 922 11.339.100
923 CA
S1 5.200.000
S2 3.400.000
924 2.000.000
925 738.600
8. Repartizarea cheltuielilor indirecte
921 = 923
S1 S1 40.971.000
S2 S2 30.084.500
9. ȋnregistrarea costului efectiv și a producției ȋn curs de execuție
933 = 923
S1 S1 10.500.000
S2 S2 9.500.000
10. repartizarea cheltuielilor generale de administrație și a cheltuielilor de desfacere
924 = 51.678.900
925 = 13.041.100
921S1 = 129.252.000
921S2 = 92.243.500
51.678.900 51.678.900
𝑘924 = = = 0.2333
129.252.000 + 92.243.500 221.495.500
Se repartizează: S1: 0.2333 x 129.252.000 = 30.154.491,6
S2: 51.678.900 – 30.154.491,6 = 21.524.408,4

921 = 924 51.678.900

S1 30.154.491,6
S2 21.524.408,4

13.041.100 13.041.100
𝑘925 = = = 0,0588
129.252.000 + 92.243.500 221.495.500

27
Se repartizează: S1: 0,0588 x 129.252.000 = 7.600.017,6
S2: 13.041.100 – 7.600.017,6 = 5.441.082,4

921 = 925 13.041.100

S1 7.600.017,6
S2 5.441.082,4
11. determinarea și ȋnregistrarea costului complet comercial
Cota
Cost de Cota
Simbol cont cheltuielilor Cost complet Cantitate Cost
producție cheltuielilor
corespondent de comercial obținută unitar
efectiv administrative
desfacere
921S1 129.252.000 30.154.491,6 7.600.017,6 167.006.509,2
921S2 92.243.500 21.524.408,4 5.441.082,4 119.208.990,8
TOTAL 221.495.500 51.678.900 13.041.100 286.215.500 30.000.000 9.54

902 = 921 286.215.500

S1 167.006.509,2
S2 119.208.990,8
ȋnregistrarea diferențelor de preț

903 = 902 73.784.500

12. decontarea producției obținute
901 = % 286.215.500
903 73.784.500
931 360.000.000
13. decontarea producției ȋn curs
901 = 933 20.000.000
S1 10.500.000
S2 9.500.000

28
preluarea producției ȋn curs
921 = 901 20.000.000
S1 10.500.000
S2 9.500.000

29
 REZOLVAREA ȊN CONTABILITATEA FINANCIARĂ

1. a. consum de materii prime

601=301 68.000.000
b. consum de materiale consumabile
6028=3028 30.000.000
2. ȋnregistarearea salariilor
641=421 150.500.000
3. a. cas
6451=4311 31.304.000
b. cass
6453=4313.01 8.277.500
c. cfs
6452=4371.01 752.500
d. idemnizații și concediu
6453=4313.02 1.279.250
e. fondul de garantare
6452=4371.02 376.250
f. fondul de risc
6453=4313.03 225.750
4. ȋnregistrarea amortizării imobilizărilor
6811=2808 15.000.000
5. obtinerea produselor finite
345=711 360.000.000
6. consumul de apa și energie
605= 401 8.400.000

7. –

8. –

30
9. ȋnregistrarea producției ȋn curs
331=711 20.000.000

10. –

11. ȋnregistrarea diferențelor de preț

348=711 73.784.500
12. –

13. -

31
 TABLOUL DE BORD

Indicatori din BILANȚ lei

ACTIVE IMOBILIZATE - TOTAL 2.909.960
ACTIVE CIRCULANTE - TOTAL, din care 1.113.167
Stocuri (materii prine, materiale consumabile, productie in curs de executie,
592.371
semifabricate, produse finite, marfuri etc.)
Creante 309.734
Casa si conturi la banci 210.333
CHELTUIELI IN AVANS -

DATORII 4.000.458
VENITURI IN AVANS -
PROVIZIOANE -
CAPITALURI - TOTAL, din care: 22.669
Capital subscris varsat 7.330
Patrimoniul regiei -
Patrimoniul public -
Indicatori din CONTUL DE PROFIT ȘI PIERDERE
Cifra de afaceri neta 7.296.309
VENITURI TOTALE 10.273.644
CHELTUIELI TOTALE 10.139.554
Profitul sau pierderea brut(a)
-Profit 134.090
-Pierdere 0
Profitul sau pierderea net(a) a exercitiului financiar
-Profit 10.8175
-Pierdere 0
Informații aferente studiului de caz

32
 Iunie August
Cheltuieli cu materiile prime 4,93% 6,70%
Cheltuieli cu materialele
2,76% 2,95%
consumabile
Cheltuieli cu amortizarea 0,78% 1,47%
Cheltuieli cu salariile directe 10,10% 10,10%
Cheltuieli cu salariile indirecte 2,58% 2,58%
Cheltuieli cu salariile din
1,89% 1,89%
secțiile auxiliare
Cheltuieli cu salariile TESA 3,78% 3,78%
Cheltuieli cu salariile din
0,63% 0,63%
sectorul de desfacere
Produse finite 300.000.000 360.000.000

După cum se poate observa din acest tabel am opținut două cantități diferite de produse
modificând cheltuielile cu materiile prime și cu materialele consumabile, precum și costul
standard, ȋn timp ce cheltuielile salariale și cele patronale le-am păstrat nemodificate.

33
 CONCLUZII

Puncte tari: Puncte slabe:

 calitatea ridicatã a produselor  infrastructura de distribuție slab
 societatea beneficiază de un dezvoltată
management modern
 structura organizațională a societății
este modernă, cuprinzând sectoarele,
secțiile și compartimentele necesare
unei întreprinderi moderne;
 societatea prin produsele sale și
prețurile atractive ale acestora, are o
imagine favorabilă pe piață
Oportunitãți: Amenințãri:
 preferințele consumatorilor români pentru  perspectiva unei concurențe puternice
produsele autohtone din partea companiilor aflate pepiațã
 creșterea puteri de cumpãrare a  diversificarea ofertei firmelor
consumatorilor
concurente
 modificãri ale preferințelor
consumatorilor

În urma identificării punctelor tari, a punctelor slabe, a oportunităților și a amenințărilor

se poate concluziona că societatea Bunexim:
- este o societate profitabilã;
- are un management modern;
- are o structura organizatoricã optimã;
- poseda o baza tehnico-materiala moderna în proportie de aproximativ 80%;
- are produse diversificate ºi de bunã calitate;
- are o piata de desfacere stabila si este posibila largirea ei;
- a obtinut profit constant;

34
 BIBLIOGRAFIE

1. http://www.bunexim.ro/
2. http://www.manager.ro/articole/cash-flow/controlul-si-analiza-costurilor_metode-de-
calculatie-a-costurilor-807.html
3. http://conspecte.com/Microeconomie/metode-de-conducere-prin-costuri.html
4. http://academiacomerciala.ro/cursuri/Management//An%20II/Sem.%20II%20-
%20Contabil.%20de%20gestiune//Contab.%20gest.pdf
5. http://www.mfinante.ro/infocodfiscal.html

35
ANEXE

36