Dezbatere

 Se propune construirea unei pensiuni la nivel de

trei margarete, în localitatea Vânători, județul
Neamț.
 Proiectul se referă la realizarea unei pensiuni
turistice dotată cu servicii complexe, în localitatea
Vânători, deoarece localitatea este amplasată într-
un cadru natural deosebit si beneficiază de
existența unor mănăstiri care sunt adevărate oaze
de liniste, având totodată o valoare culturală
deosebită.
 Construirea acestei pensiuni turistice este necesară
pentru ca zona este intens frecventată de turiști ,
iar aceștia acuză lipsa locurilor de cazare și de
masă.
 Diminuarea nivelului de sărăcie a
populației, prin exploatarea factorilor
naturali și valorificarea la nivel superior a
resurselor locale,
 Crearea de noi locuri de muncă, cu
personaal din zonă, școlarizat prin cursuri
de calificare în servicii turistice,
 Dezvoltarea localității prin atragerea de
noi investiții, având în vedere amplasarea
într-un cadru natural deosebit ăîn imediata
apropiere a unui oraș,
 Promovarea și dezvoltarea valorilor locale.
 SC “Maria SRL” Tg. Neamț,
microintrprindere, având sediul în comuna
Vânători, județul Neamț.
 Parteneri:
 Primăria comunei Vânători,
 Consiliul Județean Neamț,
 Mănăstirea Secu,
 Mănăstirea Neamț,
 Mitropolia Moldovei și Bucovinei.
 Proiectul este necesar pentru ridicarea nivelului de
trai, prin:
 Exploatarea resurselor turistice, cadrul natural și
entropic, existența monumentelor istorice,
manastiri din sec. XV – XVI.
 Promovarea localității în care se află monumente
istorice și un cadru natural deosebit.
 În zona sunt foarte puține pensiuni clasificate care
nu fac față afluxului mare de turiști.
 Localiatea este vizitată de foarte mulți turiști din
țară și din străinătate.
 Mitropolia Moldovei poate crește numărul turiștilor
prin crearea de programe la o scară mai mare.
 Agențiile de turism pot oferi o mai mare
disponibilitate în ceea ce privește cazarea din zonă.
 Scopul constă în construirea unei pensiuni
turistice cu 12 camere la nivel de trei
margarete, a 2-4 locuri și 5 case de
vacanță construite și dotate în stil
tradițional cu câte 2 camere a câte 2 locuri,
restaurant, sala de mese, sala
multifuncțională ( conferințe, discoteci, etc.
), un spațiu pentru agrement cu teren
multifuncțional ( fotbal, baschet, tenis,
volei, diverse jocuri), un spațiu destinat
copiilor dotat corespunzător, piscină, sala
pentru acces la internet.
 Creșterea potențialului economic al zonei,
prin atragerea de turiști și asigurarea de
servicii de cazare, alimentație, petrecere a
timpului liber, cunoaștere a tradițiilor
locale.
 Crearea de oportunități de odihnă și de
recreere pentru turiștii sosiți în zonă.
 Cunoașterea de către turiști a istoriei
locului, cu punerea în valoare a
monumentelor istorice.
 Pensiunea este amplasată în satul Vânători, com.
Vânători, jud. Neamț, la aproximativ 50 m de drumul
județean Vânători – Tg. Neamț, pe un teren proprietate
SC “Maria SRL”, în suprafață de 7000 mp.
 Comuna Vânători se află la 5 km de orașul Tg. Neamț, la
50 km de municipiul Piatra Neamț, la 110 km de
municipiul Iași si la 500 km de București.
 Pensiunea turistică se încadrează în stilul arhitectonic
local, fiind în regim D-P+1+M, la un standard de trei
margarete.
 Are capacitate de cazare 52 de locuri, dispuse astfel: 4
camere pentru 4 persoane, 18 camere pentru 2
persoane.
 La acestea se mai adaugă un restaurant pentru 80 de
persoane, o sală de conferințe pentru 20 de persoane, o
sala multifuncțională (conferințe/discotecă/întruniri)
pentru 80 de persoane.
 Beneficiarii direcți:
 Primăria comunei Vânători,
 Organizația de producători agricoli
“Vânătorul”,
 SC “Maria SRL” Tg. Neamț,
 Comunitatea locală,
 Turiștii care vor sosi in zonă.
 Beneficiarii indirecți:
 Mănăstirile din zonă.
 Pentru buna funcționare a pensiunii trebuie
angajat personal calificat ( recepționer,
cameristă, bucătar, 2 ospătari ).
 Personalul va fi recrutat cu ajutorul Agenției
Județene pentru ocuparea forței de muncă.
 Acesta va fi pregătit de o firmă specializată.
 Echipa care se va ocupa de acest proiect este
formata din cei 4 asociați ai societății “Maria” SRL,
Popa Maria, Ion George, Ion Mircea și Ion Cristina,
la care se vor adăuga alte persoane, după
necesități.

 Etape:
 Pe baza certificatului urbanistic ( CU ) se
întocmește planul urbanistic zonal ( PUZ ) – cu
implicarea factorilor locali ( primărie ) și centrali (
CJ ).
 Angajarea unei firme specializate care să
întocmească proiectul și documentația necesară
obținerii autorizației de construcție.
 Perioada de obținere a autorizației de
construcție cu toate avizele 3 – 12 luni. În
această perioada se întocmește și
documentația de execuție.
 La momentul depunerii proiectului pentru
obținerea finanțării, acesta trebuie să aibă
toată documentația inclusiv autorizația de
construcție.
 Se face o licitație pentru firmele care doresc
sa participe la construcție 1-2 luni.
 Perioada de execuție a lucrărilor este de 12
luni, monitorizarea acestei operațiuni fiind
efectuată de un diriginte de șantier angajat
de benficiar.
 În perioada de execuție a lucrărilor se
realizează recrutarea și pregătirea
personalului care va deservi pensiunea.
 Tot în această perioada se va construi o
strategie de marketing prin intermediul
căruia se va promova pensiunea la nivel
local si național.
 Se va urmari ca standardele impuse de
proiectant și de nivelul de clasificare
turistică să fie respectate.
 Descrierea principalelor activități din proiect cu menționarea succesiunii si
duratei acestora.
 Nr. crt. Activitate Responsabil Durată
 9.0 Studiu fezabilitate Firmă specializată 60 zile
 9.1 Obținerea CU Asociați 30 zile
 9.2 Obținerea PUZ Asociați+Primărie 180 zile
 9.3 Proiectare+autorizație
de construcție Asociați+firmă specializată 180
zile
 9.4 Angajare diriginte
și contractare lucrare Asociați 30
zile
 9.5 Executare lucrări Diriginte 450
zile
 9.6 Formarea personalului angajat
Asociați 180
zile
 9.7 Promovare pensiune
Asociați+firma specializată 360
zile
 9.8 Recepția lucrării la pensiune
Asociați+diriginte+constructor 5
zile
 9.9 Întocmirea cărții construcției
Constructor+diriginte 30
zile
 9.10 Amenajări exterioare
Asociați+diriginte 60 zile
 9.11 Obținerea autorizațiilor
de funcționare Asociați+diriginte 60 zile
 Bugetul proiectului este de 1.206.000
euro
din care:
 1.000.000 euro finanțare din fonduri
europene nerambursabile,
 206.000 euro fonduri proprii.
 Tipuri de cheltuieli
 I. Cheltuieli înainte de începerea proiectului:
 Studiu de fezabilitate – 10.000 euro,
 Cheltuieli de proiectare – 12.000 euro din care:
- studii topo-geo 2000 euro
- avizări 4000 euro
- proiectare 6000 euro
 II. Cheltuieli aferente proiectului:
A. Construcția pensiunii:
 22 camere x 20 mp x 800 euro = 352.000
euro
 22 bai x 1000 euro = 22.000
euro
 Alte spații: 22 x 15 x 450 = 148.500
euro
 Spații diverse:800 mp x 300 euro/mp 240.000 euro
 Amenajări exterioare 1200 mp x 200 240.000 euro
 Dotări: 24 camere x 1500 euro 36.000 euro
 Dotări diverse(restaurant, internet,etc.) 80.000 euro

Total costuri: 1.140.000 euro

 Costuri de monitorizare: 30.000 euro
 Cheltuieli de intabulare: 2.000 euro
B. Cheltuieli de formare a personalului: 4.000 euro
C. Cheltuieli de promovare: 30.000 euro

Total costuri finale: 1.206.000 euro

 Construcția pensiunii având capacitate de
cazare de 52 locuri la nivelul de 3 margarete.
 S-a lucrat cu personal calificat și cu experiență
în domeniu.
 S-a întocmit Procesul verbal de recepție al
lucrării.
 S-a întocmit Cartea construcției.
 S-au respectat termenele programate.
 Bugetul a fost depășit cu 15.000 de euro.
 Campania de promovare și-a atins obiectivele
propuse.
 S-a lansat site-ul www.vanatori.ro.
 a. Punctele forte cele mai importante ale
organizaţiei sunt:
◦ Existenţa condiţiilor naturale deosebite
◦ Nivel de profitabilitate şi situaţie financiară bună a
solicitantului
◦ Amplasare favorabilă a complexului turistic cu drumuri de
acces rutier
◦ Teren de joacă pentru copii
◦ Personal calificat, instruit permanent
◦ Sortiment larg de servicii
◦ Experienţa conducerii
◦ Existenţa proprietăţii private pe terenurile şi obiectivele
complexului
◦ Există doar trei pensiuni în zonă
◦ Preţuri acceptabile
◦ Managementul calificat al firmei.
 b.Punctele slabe mai importante:

◦ Lipsa serviciului de alimentaţie publică

◦ Număr redus de locuri de cazare
◦ Valorificare redusă a potenţialului turistic
 Gradul de conservare scăzut în cazul unora dintre
obiectivele turistice antropice
 Degradarea unora dintre obiectivele turistice
naturale datorită presiunii umane ridicate
 Managementul deficitar în cazul unora dintre
resursele naturale
 c. Oportunităţi:
◦ Cererea turiştilor pentru înfiinţarea unui complex
turistic
◦ Creşterea numărului turiştilor, la nivel naţional şi
internaţional
◦ Existenţa posibilităţii sprijinului financiar
◦ În vecinătate exista puţini concurenţi.

 d. Riscuri:
◦ Incapacitatea de a atrage turişti către pensiune
◦ Factori de risc din categoria resurselor umane
◦ Criză economică
◦ Creşterea ratei şomajului.

 Creșterea numărului de turiști sosiți în zonă
– sursa Comisia județeană de statistică.
 Creșterea regiunii din punct de vedere
economic.
 Promovarea regiunii și a localității la nivel
național și internațional.
 Experiența dobândită în implementarea acestui
proiect urmează a fi împărtășită persoanelor
interesate.
 Evaluarea proiectului, periodic, comform
caietului de sarcini (din 2 in 2 ani).