Sunteți pe pagina 1din 13

INFIINTARE PARC

Cuprins
 Introducere
 Prezentarea firmei
 Prezentarea produsului
 Descrierea investitiei
 Tehnologia folosita
 Furnizori
 Strategia de marketing
 Concurenta si alte influente
 Analiza SWOT
 Deviz general
Introducere
 Încă din cele mai vechi timpuri românii așteptau cu
nerăbdare zilele de sarbatoare. Fiecare familie,
grup dorește ca la un sfârșit de săptămână
epuizant să se relaxeze.

 Infiintarea de parcuri pentru atragerea populatiei


catre o sursa de sanatate, de recreere,de relaxare
si petrecere a timpului liber constituie o preocupare
permanenta a administratiilor locale.
Prezentarea firmei(I)
 Denumire: S.C. Parcul S.R.L
 Formă de organizație: societate cu răspundere limitată
 Reprezentant legal:
 Sediul social:
 Punct de lucru:
 Capital social subscris vărsat: 600.000 RON
Prezentarea firmei(II)
 Activitate: este o companie cu activitate în domeniul prestării de
servicii recreative, având ca scop permanenta îmbunătățire a
modului de petrecere a timpului liber într-un mod cât mai plăcut și
util al clienților săi. Pe lângă serviciile oferite, succesul firmei va
depinde de calitatea salariaților și de grija manifestată pentru
aceștia. Se va urmări angajarea, motivarea și instruirea celor mai
buni oameni pentru a obține cele mai bune rezultate economice.
Firma se va implica activ în sprijinirea procesulului investițional din
zona comunei .
 Principalele obiective: Principalul obiectiv al firmei este oferirea
unui loc în care oamenii să se poată relaxa.
Prezentarea produsului
 Terenul pe care urmeaza sa se realizeze investitia este
situat in intravilanul comunei ………………...
 Zona este destul de accesibila și prezintă următoarele
caracteristici:
 suprafata de teren este considerat teren intravilan curti-
constructii
 terenul pe care se va infiinta parcul are o suprafață de
1042,00mp
 zonă potrivită pentru un spatiu natural,’’verde’’,cu ansamblu
loc de joaca pentru copii, bancute, alei pietonale, stalpi de
iluminat cu panouri fotovoltaice, menite sa ceeze un spatiu de
odihna si recreere intru-un mediu natural
Descrierea investitiei
Investitia consta in amenajarea unui teren neutilizat din centrul localitatii in
parc de agrement. In incinta parcului propus se vor putea desfasura mai multe
tipuri de activitati:
Loc de joaca pentru copii:
 dimensiunile aproximative in plan 8,50 x 8,50m
 accesul se poate face prin intermediul aleilor din parc
Zona de promenada:
 accesul se face pe doua laturi est si vest, prin intermediul unor alei betonate
(sau pavaje) ce traverseaza parcul
Din punct de vedere constructiv se propun urmatoarele lucrari principale:
 sistematizarea terenului actual
 aleile de circulatie pietonala din interiorul parcului
Tehnologia folosita
Din loc în loc se vor planta insule de flori, aleile alcătuite integral din pavele de
beton, iar corpurile de iluminat vor fi completate cu unele pe bază de energie
solară. Se vor monta alei ce permit infiltrarea apei din irigații și precipitații.
 Amenajări spaţii verzi – instalare material dendro floricol, arbori si arbuşti (gard
viu din arbuşti foioşi si gazon
 Realizarea iluminatului funcţional cu panouri fotovoltaice = 6 stâlpi cu panouri
solare
 Realizarea unei instalaţii de irigat automatizată pe întreaga suprafaţă de spaţiu
verde amenajată
 Montarea de mobilier urban: bănci 10 bucăţi, coşuri de gunoi 10 bucăţi, 2 bucăţi
mese şi băncuţe pentru şah
 Realizarea a două spaţii de joacă pentru copii dotate cu diferite echipamente
pentru joacă, destinate copiilor de diferite vârste pe suprafaţa de nisip
 Dotarea cu toaleta ecologica 1 bucata
Potentiali furnizori
Furnizorii de bunuri materiale, servicii si forta de munca reprezinta o componenta
importanta datorita rolului pe care il au in asigurarea resurselor materiale si umane
necesare desfasurarii activitatii parcului la nivelul cerintelor pietei.
Pentru infiintarea noului parc, ne vor ajuta urmatorii furnizori:
 Pentru panouri solare – EastSolar, https://eastsolar.ro/
 Pentru arbori si arbusti – Natura pentru toti, https://www.parcuri.ro/
 Pentru banci – Dedeman, https://www.dedeman.ro/
 Pentru sistemul de irigare - Dedeman, https://www.dedeman.ro/
 Pentru amenajarea spatiului de joaca pt copii – Playzone,
https://www.playzoneconcept.ro/
 Pentru toaleta ecologica – Toyped, https://www.emag.ro/
Strategia de marketing
Strategia firmei este de a construi o imagine puternica, de
a-si asigura fidelitatea clientilor si relatiilor pe termen lung cu
furnizorii.
Se intetioneaza sa se identifice si sa se foloseasca tot ce
este nou in domeniu sau de natura sa constituie o sursa
permanenta de dezvoltare si modernizare.
Strategia de dezvoltare a spatiilor verzi reprezintă o
modalitate importantă de implementare a legislaţiei aplicabile
în domeniul protectiei mediului O.U.G 195/2005 ,a Legii
nr.24/2007 –Legea privind reglementarea si administrarea
spatiilor verzi din intravilanul localitatilor.
Concurenta
Concurenta reprezinta o alta componenta a
afacerii a carei importanta depinde de nivelul
competitiv in care societatea isi desfasoara
activitatea.
Avantajele competitive fata de concurenta sunt
ridicate pentru ca pe raza comunei nu exista un parc
central. Consider ca impactul infiintarii parcului va fi
maxim, deoarece in cadrul activitatilor am venit cu
idei unice si constructive.
Analiza SWOT
Această analiză propune o identificare concisă a punctelor forte şi a celor slabe,
concomitent cu identificarea oportunităţilor şi a ameninţărilor ce influenţează activitatea
societatii.
Puncte forte
 Experienţa în domeniile principale de activitate;

 Dotări şi spaţii ce pot fi adaptate pentru prestarea diverselor servicii publice;


 Personal calificat ce asigură buna desfăşurare a activităţii;
 Situaţie economică bună;
 Fluctuaţie redusă a personalului.

Puncte slabe
 Nefolosirea întregului potenţial al sectoarelor de servicii;

 Lipsa politicilor de promovare;


 Lipsa implicarii si participării inovative a personalului din sectoare, angrenat în
procesul de prestare a serviciilor;
Deviz general
Nr. Denumirea capitolelor si subcapitolelor de cheltuieli Valoare fara TVA Valoare cu
crt. TVA 19% TVA

1 Cheltuieli pentru obtinerea si amenajarea terenului 0,00 0,00 0,00

2 Cheltuieli pentru asigurarea utilitatilor necesare obiectivului de 0,00 0,00 0,00


investitii
3 Cheltuieli pentru proiectare si asistenta tehnica 4.650,00 85,50 4.735,50
3.1 Proiectare 4.200,00 0,00 4.200,00

3.2 Asistenta tehnica 450,00 85,50 535,50

4 Cheltuieli pentru investitia de baza 74.500,00 14.155,00 88.655,00

4.1 Constructii si instalatii 35.000,00 6.650,00 41.650,00

4.2 Montaj utilaje,echipamente tehnologice si functionale 5.500,00 1.045,00 6.545,00

4.3 Dotari 34.000,00 6.460,00 40.460,00

5 Alte cheltuieli 1.300,00 247,00 1.547,00


6 Cheltuieli pentru probe tehnologice si teste 0,00 0,00 0,00
TOTAL GENERAL 80.450,00 14.487,50 94.937,50

S-ar putea să vă placă și