Se propune realizarea unei terase circulabile cu spatii verzi amenajare, peste nivelul

superior al cladirii, cu posibilitatea de acces din curtea cladirii.

Peste Sala multifunctionala si Foyer-ul etaj este prevazuta o terasa circulabila cu zone
verzi. Accesul se realizareaza atat cu liftul panoramic cat si pe scarile interioare.
3.3. Costurile estimative ale investiţiei:
- costurile estimate pentru realizarea obiectivului de investiţii, cu luarea în considerare
a costurilor unor investiţii similare, ori a unor standarde de cost pentru investiţii similare
corelativ cu caracteristicile tehnice şi parametrii specifici obiectivului de investiţii;

Costurile estimate pentru realizarea investitiei sunt de 27.133.602,07 RON fara TVA,
din care constructii si montaj 16.430.504,77 RON fara TVA, si 32.207.035,61 RON cu
TVA, din care constructii si montaj 19.552.300,69 RON cu TVA.
Standardul de cost pentru investitii culturale, actualizat in anul 2016, se refera la o
investitie cu functiune Centru cultural, dar careia ii lipsesc aproape in totalitate
functiunile date de echipamentele prevazute pentru Centrul multicultural Liviu
Rebreanu Aiud (nu este prevazuta nici macar aparatura de proiectie cinema, nu era
implementat standardul nZEB). De asemenea, calitatea constructiei prevazute in
Standardul de cost SCOST-04 este mult inferioara celei propuse. De aceea, costul pe
metru patrat este irelevant in cazul de fata.
Procentele aferente Proiectarii, Consultantei, urmaririi lucrarilor, dirigentiei de santier,
etc, se incadreaza in limitele impuse de SCOST-04.

- costurile estimative de operare pe durata normată de viaţă/de amortizare a investiţiei

publice.

Centrul multicultural Liviu Rebreanu Aiud, prin prisma materialelor si tehnologiilor

propuse, a dotarilor si echipamentelor, va avea o durata de viata ce va depasi 50 de
ani. Intrucat este o cladire cu functiune neproductiva, culturala, perioada de amortizare
depaseste prizontul de 20 ani studiat. Costurile de operare anuale, asa cum reiese din
Analiza cost-eficienta, sunt de 3.448.029 RON anual, din care 1.187.870 RON sunt
costuri salariale.

3.4. Studii de specialitate, în funcţie de categoria şi clasa de importanţă a

construcţiilor, după caz:
- studiu topografic;

Este atasat documentatiei.

- studiu geotehnic şi/sau studii de analiză şi de stabilitatea terenului;

Este atasat documentatiei.

- studiu hidrologic, hidrogeologic;

Nu este cazul, nu s-a solicitat prin Certificatul de Urbanism 100/19.05.2020.

- studiu privind posibilitatea utilizării unor sisteme alternative de eficienţă ridicată

pentru creşterea performanţei energetice;

12
de categorie inferioara. Singura sansa ca un astfel de proiect sa fie de succes este ca
experienta spectatorului sa fie de nivel superior, comparabila cu cea din mall-uri.
Cinematograful Centrului nu va putea oferi oportunitatile de petrecere a timpului de
pana la intrarea la spectacol disponibile intr-un mall (magazine, food-court, locuri de
joaca etc.), de aceea trebuie sa ofere la un nivel superior serviciile pe care le poate
oferi: cladire atractiva, sala fara reflexii si cu acustica superioara, tehnica de proiectie
de ultima generatie, cafetarie atractiva, grupuri sanitare impecabile.
Daca Centrul va oferi spectatorilor toate cele de mai sus si tinand cont ca piata
potentiala e mai mare decat cea a multiplexului „Inspire Cinema”, putem concluziona
ca spectacolele de cinema vor aduce in jur de 300 de spectatori/an/loc disponibil,
adica 60.000 locuri vandute catre publicul general.
O practica uzuala de crestere a veniturilor centrelor culturale este organizarea de
matinee la pret redus, pentru scolari. Chiar daca pretul biletului de acces este scazut,
acopera integral costurile. Profitabilitatea vine din faptul ca adaosul comercial al
produselor de la cafetarie este ridicat si marea majoritate a spectatorilor va face o
achizitie.
Aceasta abordare se poate combina cu programul „Scoala altfel”, in care, pe parcursul
unei saptamani in fiecare an scolar, activitatile didactice se pot (si se recomanda a se)
defasura intr-un mod nestandard, incluzand vizite la muzee, institutii de cultura, etc.
Tinand cont ca unul din Beneficiarii investitiei e UAT judetul Alba, se pot desfasura
astfel de actiuni in mod organizat, adaugand inca un public potential de aproximativ
10.000 de spectatori, bilete cu pret redus.
Pe langa cei 10.000 de spectatori cu bilet redus, se mai pot organiza proiectii pentru
pensionari (Cinemateca), studenti,

Sala de spectacole

Desi imparte cu sala de cinema aceeasi infrastructura de arhitectura, echipamentele

sunt diferite si au o pondere insemnata in bugetul investitiei.

Sali de spectacole jud. Alba

Locuri Nr. Nr.

Populatie Locuri in
disponibile spectatori spectatori
An dupa Sali de
la 1000 in Sali de la nr.
domiciliu spectacole
persoane spectacole locuri
1991 0,00 32.939 0,00
1992 419.698 0,00 50.395 0,00
1993 417.700 0,00 15.333 0,00
1994 415.728 0,00 24.237 0,00
1995 414.091 0,00 29.470 0,00
1996 411.998 0,00 17.411 0,00
1997 409.942 0,00 15.784 0,00
1998 408.257 0,00 13.899 0,00
1999 406.478 0,00 21.237 0,00
2000 404.806 0,00 20.258 0,00
2001 403.466 0,00 23.093 0,00
2002 402.290 0,00 20.204 0,00

28
Lucrarile de proiectare vor dura 5 luni, iar cele de constructie-montaj aferente
obiectivului vor dura 19 luni.

5.5. Prezentarea modului în care se asigură conformarea cu reglementările specifice

funcţiunii preconizate din punctul de vedere al asigurării tuturor cerinţelor
fundamentale aplicabile construcţiei, conform gradului de detaliere al propunerilor
tehnice.

Normativele si prescriptiile tehnice utilizate ca baza a proiectarii sunt prezentate in

detaliu in cadrul Memoriilor tehnice pe specialitati.

5.6. Nominalizarea surselor de finanţare a investiţiei publice, ca urmare a analizei

financiare şi economice: fonduri proprii, credite bancare, alocaţii de la bugetul de
stat/bugetul local, credite externe garantate sau contractate de stat, fonduri externe
nerambursabile, alte surse legal constituite.

Investitia va fi realizata din fonduri proprii ale celor doi Beneficiari, ea aparand in
Strategia multianuala atat a Municipiului Aiud, cat si a Judetului Alba.
Intrucat cladirea respecta standardul nZEB si este prevazuta cu terasa verde, trebuie
analizata eligibilitatea pentru cofinantare prin programul „Green Deal”.

6. Urbanism, acorduri şi avize conforme

6.1. Certificatul de urbanism emis în vederea obţinerii autorizaţiei de construire

Cartificat de Urbanism nr. 100/19.05.2020.

6.2. Extras de carte funciară, cu excepţia cazurilor speciale, expres prevăzute de lege

Extras de Carte Funciara nr. 92561/26.02.2019

6.3. Actul administrativ al autorităţii competente pentru protecţia mediului, măsuri de

diminuare a impactului, măsuri de compensare, modalitatea de integrare a
prevederilor acordului de mediu în documentaţia tehnico-economică.

Mediu: 2401/09.03.2021,

6.4. Avize conforme privind asigurarea utilităţilor

Atasam avizele solicitate prin Caietul de Sarcini:

Apa -canalizare nr. 35/2021;
Gaze naturale: 375806261/09.03.2021
Sanatatea populatiei: 75/05.03.2021
Telefonizare: 98/09.03.2021
Comisia tehnica de urbanism: 22/24.03.2021.

6.5. Studiu topografic, vizat de către Oficiul de Cadastru şi Publicitate Imobiliară.

Atasam Studiul topografic vizat OCPI Alba nr. 127/12.02.2021.

66