PENSIUNE TURISTIC

BUSTENI, PRAHOVA
Miron Gheorghe-Matei
Grupa 131

1. Scurt prezentare
Se propune construirea unei pensiuni la nivel de trei
margarete, n localitatea Buteni, judeul Prahova.
Proiectul se refer la realizarea unei pensiuni turistice dotat
cu servicii complexe, n localitatea Buteni, deoarece
localitatea este amplasat ntr-un cadru natural deosebit si
beneficiaz de existena mnstirii Caraiman, care este o
adevrate oaze de liniste, dar si de o partie moderna de ski,
Partia Kalinderu, loc de desfaurare a numeroase competitii
naionale si internaionale.
Construirea acestei pensiuni turistice este necesar pentru
ca zona este intens frecventat de turiti, iar acetia acuz
lipsa locurilor de cazare i de mas.

Prin realizarea proiectului se urmrete:

Diminuarea nivelului de srcie a populaiei, prin
exploatarea factorilor naturali i valorificarea la nivel
superior a resurselor locale.
Crearea de noi locuri de munc, cu personal din zon, format
prin cursuri de calificare n servicii turistice.
Dezvoltarea localitii prin atragerea de noi investiii, avnd
n vedere amplasarea ntr-un cadru natural deosebit n
imediata apropiere a principalului drum de acces in Munii
Bucegi care ajunge in apropierea faimoaselor obiective
turistice, Babele i Sfinxul.
Promovarea i dezvoltarea valorilor locale.

2. Solicitantul finanrii i partenerii

SC Floare de ColSRL, avnd sediul n oraul Buteni,
judeul Prahova.
Parteneri:
Primria oraului Buteni
Consiliul Judeean Prahova
Mnstirea Caraiman
S.C. KALINDERU Services S.R.L Busteni
Asociaia Clubul Rotary Valea Prahovei
Agenia Romana de Turism si Evenimente (A.R.T.E)

3. Justificarea proiectului
Proiectul este necesar pentru ridicarea nivelului
de trai, prin:
Exploatarea resurselor turistice, cadrul natural,
manstirea Caraiman, Parcul Naional Bucegi.
n zona sunt puine pensiuni clasificate care nu
fac fa afluxului mare de turiti.
Localiatea este vizitat de foarte muli turiti din
ar i din strintate.
Ageniile de turism pot oferi o mai mare
disponibilitate n ceea ce privete cazarea din
zon.

4. Scop
Scopul const n construirea unei pensiuni turistice cu
12 camere la nivel de trei margarete, a 2-4 locuri i 2
case de vacan construite i dotate n stil tradiional cu
cte 2 camere a cte 2 locuri, restaurant, sala de mese,
sala multifuncional ( conferine, discoteci, etc. ), un
spaiu pentru agrement cu teren multifuncional (fotbal,
baschet, tenis, volei, diverse jocuri), un spaiu destinat
copiilor dotat corespunztor, piscin, acces Wi-fi in
complex.

5. Obiective
Creterea potenialului economic al zonei, prin
atragerea de turiti i asigurarea de servicii de
cazare, alimentaie, petrecere a timpului liber

Crearea de oportuniti de odihn i de

recreere pentru turitii sosii n zon.

Cunoaterea de ctre turiti a istoriei locului, cu

punerea n valoare a rezervaiei natural Bucegi.

6. Descrierea proiectului
Pensiunea este amplasat n oraul Buteni judeul
Prahova, la aproximativ 100 m de drumul naional DN1,
pe un teren proprietate SC Floare de ColSRL, n
suprafa de 9000 mp.
Oraul Buteni se afl la 38 km de oraul Braov i la 134
km de Bucureti.
Pensiunea turistic se ncadreaz n stilul arhitectonic
local, fiind n regim D+P+1+M, la un standard de trei
margarete.
Are capacitate de cazare 52 de locuri, dispuse astfel: 4
camere pentru 4 persoane, 18 camere pentru 2 persoane.
La acestea se mai adaug un restaurant pentru 80 de
persoane, o sal de conferine pentru 20 de persoane, o
sala multifuncional (conferine/discotec/ntruniri)
pentru 80 de persoane.

7. Beneficiari

Beneficiari direci:
Primria oraului Buteni
SC Floare de ColSRL
Comunitatea local
Turitii care vor sosi n zon
Beneficiarii indireci:
Mnstirea Caraiman
Rezervatia naturala Parcul Naional Bucegi

8. Managementul proiectului
Echipa care se va ocupa de acest proiect este formata
din cei 2 asociai ai societii SC Floare de Col SRL,
Miron Matei i Miron tefan, la care se vor aduga alte
persoane, dup necesiti.
Etape:
Pe baza certificatului urbanistic ( CU ) se ntocmete
planul urbanistic zonal ( PUZ ) cu implicarea factorilor
locali ( primrie ) i centrali ( CJ ).
Angajarea unei firme specializate care s ntocmeasc
proiectul i documentaia necesar obinerii autorizaiei
de construcie.

 Perioada de obinere a autorizaiei de construcie cu

toate avizele este de aproximativ 312 luni. n aceast
perioada se ntocmete i documentaia de execuie.
La momentul depunerii proiectului pentru obinerea
finanrii, acesta trebuie s aib toat documentaia
inclusiv autorizaia de construcie.
Se face o licitaie pentru firmele care doresc sa participe
la construcie 1-2 luni.
Perioada de execuie a lucrrilor este de 12 luni,
monitorizarea acestei operaiuni fiind efectuat de un
diriginte de antier angajat de benficiar.

 n perioada de execuie a lucrrilor se realizeaz recrutarea i

pregtirea personalului care va deservi pensiunea.
Tot n aceast perioad se va construi o strategie de
marketing prin intermediul cruia se va promova pensiunea
la nivel local si naional.
Se va urmri ca standardele impuse de proiectant i de
nivelul de clasificare turistic s fie respectate.

9. Planul operaional
Nr. crt.

Activitate

Responsabil

Durat

Studiu fezabilitate

Firm specializat

60 zile

Obinerea CU

Asociai

30 zile

Obinerea PUZ

Asociai+Primrie

180 zile

Proiectare+autorizaie
de construcie

Asociai+firm specializat

180 zile

Angajare diriginte
i contractare lucrare

Asociai

30 zile

Executare lucrri

Diriginte

450 zile

Formarea personalului
angajat

Asociai

180 zile

Promovare pensiune

Asociai+firma specializat

360 zile

Recepia lucrrii la pensiune

Asociai+diriginte+
constructor

5 zile

10

ntocmirea crii construciei

Constructor+diriginte

30 zile

11

Amenajri exterioare

Asociai+diriginte

60 zile

12

Obinerea autorizaiilor
de funcionare

Asociai+diriginte

60 zile

10. Bugetul proiectului

Bugetul proiectului este de 1.206.000 euro
din care:
1.000.000 euro finanare din fonduri europene nerambursabile
206.000 euro fonduri proprii.
Tipuri de cheltuieli

I. Cheltuieli nainte de nceperea proiectului:

Studiu de fezabilitate 10.000 euro
Cheltuieli de proiectare 12.000 euro din care:
- studii topo-geo 2000 euro
- avizri
4000 euro
- proiectare
6000 euro

II. Cheltuieli aferente proiectului:

A. Construcia pensiunii:
22 camere x 20 mp x 800 euro
22 bi x 6mp x 166 euro
Alte spaii 22 x 15 x 450 euro
Spaii diverse 800 mp x 300 euro
Amenajri exterioare
1200 mp x 200 euro
Dotri: 24 camere x 1500 euro
Dotri diverse
(restaurant, internet etc.)
Total costuri:

352.000 euro
22.000 euro
148.500 euro
240.000 euro

=
=

240.000 euro
36.000 euro

80.000 euro

1.140.000 euro

Costuri de monitorizare
Cheltuieli de intabulare
B. Cheltuieli de formare a personalului
C. Cheltuieli de promovare
Total costuri finale:

=
=
=
=

=
=
=
=

30.000 euro
2.000 euro
4.000 euro
30.000 euro

1.206.000 euro

11. Strategie de promovarea

Prin intermediul social media: Facebook, Twitter,
Google+
Reclam radio FM
Website www.floaredecolt.ro
Pachete turistice promovate prin ageniile de
turism din ar i strintate.
Pentru pomovarea noastra investim 5% din
profit in fiecare luna.
S-a lansat site-ul www.floaredecolt.ro.

12. Cadrul Legal

Codurile CAEN (Clasificarea Activitatilor din Economia Nationala) aferente activitilor de

facilitilor de cazare sunt:
5520 - Faciliti de cazare pentru vacane i perioade de scurt durat
5610 - Restaurante

Desfasurarea tuturor activitatilor trebuie sa se desfasoare conform conditiilor specificate de

urmatoarele acte normative:
Ordinul Ministerului Sanatatii nr. 975/16.12. 1998 privind aprobarea normelor igienico sanitare
pentru alimente;
Ordinul Ministerului Sanatatii nr. 976/16.12. 1998 privind, productia, prelucrarea, depozitarea,
pastrarea, transportului si desfacerea alimentelor;
Hotararea nr. 1198 din 24 octombrie 2002 privind aprobarea Normelor de igiena a produselor
alimentare;
Regulament din 25 iunie 1999 al Ministerului Agriculturii si Alimentatiei cu privire la acordarea
licentelor de fabricatie agentilor economici care desfasoara activitati in domeniul productiei de
produse alimentare;
Metodologia din 14 iunie 2001 a Ministerului de Interne privind elaborarea scenariilor de
siguranta la foc, publicat in Monitorul Oficial, Partea I nr. 570 din 12 septembrie 2001.

13. Analiza SWOT

Puncte Tari
-

Oportunitati

originalitate
(programe
de fidelitate, servicii conexe)
calitatea produselor si a serviciilor
locaia
-

Puncte Slabe
-

numr in continuare redus de spaii de

cazare
o mai mare deschidere a clienilor pentru
turismul de weekend
exigenele clienilor au evoluat, acetia
alegnd un cadru natural in detrimentul
aglomeraiilor urbane
oraganizarea de evenimente sportive
naionale si internaionale

Ameninri

lipsa unui renume pe piata hoteliera din Romnia

lipsa de experient a asociailor
caracter sezonier
-

competitivitate crescut n cadrul

pensiunilor finanate prin proiecte
europene
creterea costului cu materia prim
devalorizarea monedei nationale

14. Impact i sustenabilitate

Creterea numrului de turiti sosii n zon
sursa Comisia judeean de statistic.
Creterea regiunii din punct de vedere
economic.
Promovarea regiunii i a localitii la nivel
naional i internaional.
Experiena dobndit n implementarea acestui
proiect urmeaz a fi mprtit persoanelor
interesate.
Evaluarea proiectului, periodic, conform
caietului de sarcini (din 2 in 2 ani).

15. Realizri i rezultate

Construcia pensiunii avnd capacitate de cazare
de 52 locuri la nivelul de 3 margarete.
S-a lucrat cu personal calificat i cu experien n
domeniu.
S-a ntocmit Procesul verbal de recepie al
lucrrii.
S-a ntocmit Cartea construciei.
S-au respectat termenele programate.
Bugetul a fost depit cu 10.000 de euro.
Campania de promovare i-a atins obiectivele
propuse.

16. Riscuri
Pentru buna desfurare a proiectului este
necesar s se stabileasc riscurile ce pot
influena implementarea proiectului,
impactul pe care o sa il aib asupra acestuia
dar i aciunile prin care aceste riscuri pot fi
eliminate .

17. Expunerea la risc

Riscuri

Probabilitatea de
apariie a riscului
(P)

Imact Majorarea
costurilor
(I)

Expunere la risc
(P*I)

10%

4 000 euro

400 euro

20%

1 140 000 euro

228 000 euro

5%

1 140 000 euro

57 000 euro

Lipsa de personal specializat si

calificat

10%

4 000 euro

400 euro

Riscul 5

25%

1 206 000 euro

301 500 euro

3 494 000

587 300 euro

Riscul 1
Intarzieri ale procesului de
avizare

Riscul 2
Probleme tehnice privind
constructia

Riscul 3
Riscuri naturale (cutremure,
alunecari de teren, incendii,
inundatii)

Riscul 4

Depasirea bugetului

Total

18. Evaluarea riscurilor:

Riscuri

Riscul 1
Intarzieri ale procesului de
avizare
Riscul 2
Probleme tehnice privind
constructia
Riscul 3
Riscuri naturale
(cutremure, alunecari de
teren, incendii, inundatii)
Riscul 4
Lipsa de personal
specializat si calificat
Riscul 5
Depasirea bugetului

Impact asupra
proiectului

Punctaj conform
matrice de evaluare

Aciuni de efectuat pentru

contracararea riscului sau reducerea
efectelor

Se intarzie proiectul

Apelarea la o firma de consultanta

Gasirea unei solutii de

catre proiectant si implementarea
acestei

Se intrerupe
proiectul

Incheiere contracte de asigurare cu

firme specializate

Se intarzie proiectul

Se intarzie proiectul

Contactarea AJOFM Prahova si

Brasov

Intarzierea
desfasurarii
activitatilor

Alocarea de sume suplimentare