UNIVERSITATEA DE VEST DIN TIMIŞOARA

FACULTATEA DE ECONOMIE ŞI DE ADMINISTRARE A

AFACERILOR

DISCIPLINA: MANAGEMENTUL PROIECTELOR EUROPENE

AN UNIVERSITAR: 2018-2019

PROIECT

Constructia Pensiunii Turistice ‘’Gorjeana’’

si a utilitatilor de agrement in localitatea
Balanesti, judetul Gorj.

STUDENT (GRUPA):

SUCEA NICULINA GEORGIANA,

AMFFE, ANUL 1
1. INFORMAŢII GENERALE

TITLUL PROIECTULUI:
Constructia Pensiunii Turistice ‘’Gorjeana’’ si a utilitatilor de agrement in localitatea
Balanesti, judetul Gorj.

BENEFICIARUL (APLICANTUL):
Beneficiarul acestui proiect este societatea comerciala “Magic Tour”, societate cu
raspundere limitata, CUI 2970000, inregistrat la Registrul Comertului sub numarul
J04/123/2019, cu sediul in localitatea Balanesti, judetul Gorj, avand administrator pe Sucea
Georgiana.

ARIA TEMATICĂ:
 programul operaţional - Programul Naţional de Dezvoltare Rurală 2014 – 2020 (
PNDR) – program prin care se acordă fonduri nerambursabile de la Uniunea
Europeană şi Guvernul României pentru dezvoltarea economico – socială a
spaţiului rural din România.
 axa prioritară - AXA 3 Imbunatatirea calitatii vietii in spatial rural si incurajarea
diversificarii economiei rurale
 prioritate de investiţii / obiectiv specific- principalul obiectiv al acestei masuri este
de a dezvolta activităţile turistice în zonele rurale care să contribuie la creşterea
numărului de locuri de muncă şi a veniturilor alternative, precum şi la creşterea
atractivităţii spaţiului rural.

LOCAŢIA PROIECTULUI:

Spatiul destinat constructiei pensiunii si utilitatilor de agrement se afla in intravilanul

localitatii Balanesti, judetul Gorj, zona turistica Balanesti, avand urmatoarele atractii
turistice: Casa Memoriala Ion Popescu Voitesti (muzeu judetean), Biserica de lemn “Sfintii
Voievozi”(monument istoric) din Voitestii din vale, Biserica din lemn “Sfantul
Gheorghe”(monument istoric), Monumentul Eroilor, Casa Barbici(monument istoric) si
zona turistica Targu-Jiu, situat la doar 10 km distanta fata de localitatea Balanesti.
Acesta se afla la intrarea in localitatea Balanesti si este deservit de Dragoieni, componenta
a municipiului Targu-Jiu si de drumul national 67.
2. DESCRIEREA PROIECTULUI

2.1. Scop şi obiective

Scopul proiectului este de a exploata potenţialul turistic al regiunii prin punerea în valoare
a obiectivelor existente, ridicarea la nivel competitiv a calităţii serviciilor prestate,
dezvoltarea unor obiective turistice noi cu destinaţii specifice cerinţelor clientului modern,
care să creasca veniturile economice rezultate din activitatea turistică, numărul de clienţi
consumatori, îmbunătăţindu-se astfel imaginea regiunii şi creându-se o identitate benefică
atragerii de investitori , dezvoltarea infrastructurii turistice cu caracter recreativ si punerea
in valoare a acesteia , de ea urmand sa beneficieze atat turistii cat si comunitatile locale.

Obiective:
 Crearea şi menţinerea locurilor de muncă prin activităţi de turism, în special pentru
tineri şi femei
Proiectul contribuie la atingerea acestui obiectiv prin crearea a 8 locuri de munca.

 Crearea, îmbunătăţirea şi diversificarea infrastructurii şi serviciilor turistice

Proiectul contribuie la atingerea acestui obectiv prin diversificarea infrastructurii turistice,
prin amenajarea unei piscine si a unei sali de fitness.

 Creşterea numărului de turişti şi a duratei vizitelor

Proiectul contribuie la cresterea acestui obiectiv prin cresterea duratelor vizitelor la nivel
local cu pana la 15 %.

 Creşterea şi îmbunătăţirea structurilor de primire turistice la scară mica.

Proiectul contribuie la atingerea acestui obiectiv prin crearea unei structuri de primire
turistica cu grad ridicat de comfort cu o capacitate de 16 persoane.

 Crearea facilităţilor recreaţionale în vederea asigurării accesului la zonele naturale

de interes turistic.
Se creeaza facilitati recreationale prin amenajarea unei piscine.

2.2. Justificarea proiectului

Scopul proiectului consta in constructia unei pensiuni turistice dotata cu unitate de

alimentatie si de agrement astfel:
A. Cladirea principala va cuprinde crama, sala fitness, restaurantul si spatiile de
cazare, acestea vor avea un grad de comfort si calitate de 3 stele conform
reglementarilor Agentiei Nationale a Turismului si va fi dispusa astfel:
 Subsol (190 m2):
- Sala fitness cu o suprafata de 80 m2 dotata cu aparate de gimnastica
 - Crama cu o suprafata de 100 m2 amenajata in stil rustic cu pereti din caramida
rosie, tavanul in forma de bolta, decorate cu obiecte traditionale (butoaie lemn,
mobilier traditional, obiecte traditionale de ceramica, tesaturi traditionale)
- Zona de acces cu o suprafata de 10 m2
 Parter (200 m2):
- Birou receptie 15 m2
- Restaurant de 3 stele cu bucatarie (60 m2) dotata complet, sala de mese (80
m2) decorata in stil rustic.
- Toaleta (25 m2)
- Zona de acces (20 m2)
 Etajul 1 (200 m2): va fi format din zona de acces (20 m2) si din 5 camere duble,
cu bai si toalete proprii, decorate in stil rustic, amenajate sa indeplineasca
conditiile de clasificare pentru 3 stele.
 Mansarda (120 m2): formata din zona de acces (20 m2), 3 camere duble cu bai si
toalete proprii, decorate in stil rustic, amenajate sa indeplineasca conditiile de
clasificare pentru 3 stele
B. Piscina va fi situata la sud de cladirea principala la o distanta de 100 m, suprafata
de 80 m2, cu o adancime de la 50 cm pana la 3 m, va fi prevazuta cu sistem automat
de filtrare a apei, va avea 30 de sezlonguri si umbrele.
C. Dotari tehnice pensiunea va fi dotata cu o centrala geotermala pentru
racire/incalzire si cu panouri solare fotovoltaice ce vor scade costurile de
intretinere cu pana la 50 %.

2.3. Contextul proiectului

Ideea proiectului este fundamentata pe baza potentialului turistic crescut al localitatii

Balanesti , potential ce poate fi exploatat profitabil prin amenajarea unei structuri de cazare
de tip pensiune turistica dotata cu 8 camere cu o capacitate de 16 de locuri proiectata astfel
: subsol cu crama , parter cu receptie si restaurant , etajul 1 format din 5 camere duble cu o
capacitate de 10 locuri , mansarda cu 3 camere duble cu o capacitate de 6 locuri, instalarea
unei centrale geotermale , piscina cu o capacitate de 16 persoane .

Proiectul este o noutate pentru localitatea Balanesti prin faptul ca diversifica serviciile
turistice prezente pe plan local prin amenajarea unei crame cu specific traditional, a unei
piscine, a unei sali de fitness, dar si prin faptul ca foloseste o centrala geotermale pentru
asigurarea atat a incalzirii cat si a racirii unitatii, lucru ce duce la o scadere cu aproximativ
50% a cheltuielilor de intretinere.
Implementarea proiectului va ajuta la ameliorarea disfunctionalitatii economiei locale si la
pastrarea si promovarea culturii traditionale prin achizitionarea de obiecte traditionale de
marca cum ar fi:
- Mobilier traditional
- Obiecte din ceramica/lut
- Butoaie din lemn (doaga)
- Tesaturi traditionale
2.4. Activităţile proiectului

Pentru o buna desfasurare si control a implementarii proiectului vor fi stabilite urmatoarele

etape:
1) Echipa management
2) Contractat constructor
3) Amenajat piscina
4) Construit corp principal
5) Dotat si decorat spatiu cazare /restaurant / crama / sala fitness /piscina
6) Personal pensiune angajat
7) Promovat pensiunie

Etapa 1: Echipa management

- Activitatea 1: Selectia managerului de proiect se va face cu ajutorul unei societati

specializate pe resurse umane unde se vor stabili calitatile, experienta si
raspunderile managerului de proiect.
 Subactivitatea 1.1: Sustinerea interviului va consta in intervievarea candidatilor si
alegerea celui mai potrivit pentru ocuparea functiei
 Subactivitatea 1.2: Angajarea managerului se vor negocia beneficiile, salariul,
responsabilitatile, bonusurile si se va semna contractul.
- Activitatea 2: Selectia proiectantului presupune discutii cu diversi proiectnati cu
experienta in domeniul turistic in vederea alegerii celui mai potrivit.
 Subactivitatea 2.1: Contractarea proiectantului se vor expune responsabilitatile
legale, remuneratia si se va semna contractul.
 Subactivitatea 2.2: Finalizare proiect se vor clarifica toate detalile privind
arhitectura si solutiile tehnice privind proiectul.

Etapa 2: Contractat Constructor

- Activitatea 1: Creare caiet de sarcini consta in creearea unui caiet de sarcini care
prevede toate detaliile tehnice privind constructia
 Subactivitatea 1.1: Verificarea conformitatii se va verifica daca proiectul prin
arhitectura sa intruneste toate normele de siguranta, comfort si calitate pentru
clasificarea la unitati de cazare cu un grad de comfort de 3 stele.
 Subactivitatea 1.2: Listarea caietului de sarcini dupa clarificarea si modificarea
eventualelor discrepante se creaza caietul de sarcini.

- Activitatea 2: Licitarea caietului de sarcini se va expune caietul de sarcini si se va licita

pentru desemnarea celui mai potrivit constructor.

 Subactivitatea 2.1: Expunerea licitatiei se va face prin trimiterea unor invitatii de

participare la licitatia proiectului a constructorilor.
 Subactivitatea 2.2: Licitarea se va sustine licitatia si se vor studia ofertele
 Subactivitatea 2.3: Desemnarea constructorului se va alege cea mai buna oferta
prezentata si se va incheia contractul cu constructorul.
Etapa 3: Amenajat piscina

- Activitatea 1: Constructia corpului piscinei se va construi piscina cu o suprafata de

80 m2 si cu o adancime de la 50 cm pana la 3 m.
 Subactivitatea 1.1: Amenajarea spatiului piscinei se va amenaja spatial alocat
constructiei piscinei prin excavare la o adancime de 50 cm in partea Nordica,
crescand constant pana la o adancime de 3 m.
 Subactivitatea 1.2: Amenajarea peretilor piscinei se vor cimenta peretii piscinei si
vor fi acoperiti cu material special impermeabil.

- Activitatea 2: Instalarea tehnicii piscinei vor fi instalate dotarile tehnice necesare

functionarii piscinei.
 Subactivitatea 2.1: Instalarea statiei de apa va fi instalata statia de pompare si
evacuare a apei cu o capacitate de 1000 l/h.
 Subactivitatea 2.2: Instalare statie filtrare va fi instalata statia de filtrare si curatare
a apei cu o capacitate de 1000 l/h.

Etapa 4: Construit corp principal

- Activitatea 1 Amenajarea spatiului cladirii se delimiteaza si se amenajeaza saptiul
destinat constructiei.
 Subactivitatea 1.1: Excavare spatiul va fi excavat spatial destinat constructiei pana
la o adancime de 8 m.
- Activitatea 2 Constructie corp cladire va fi construit corpul cladirii folosindu-se
material prefabricat de tip BCA 7000, imbinarile vor fi facute cu ciment CR/3500,
se va instala izolatie termica din polistiren expandat cu o grsoime de 10 cm,
finisajele vor fi facute cu glet MC/330.
 Subactivitatea 2.1: Constructie subsol se construieste subsolul care va fi format
din: o camera cu o suprafata de 80 m2 destinata salii de fitness, scari si zona de
acces 20 m2, crama 100 m2 finisata cu caramida arsa de culoare rosie cu tavanul
de forma unei bolte.
 Subactivitatea 2.2: Constructie parter se construieste parterul cu o zona centrala de
acces de 20 m2, toaleta 25 m2, birou receptie 15 m2, bucatarie 60 m2, sala de mese
80 m2.
 Subactivitatea 2.3: Constructie etaj se va construi etajul 1 cu o suprafata de 200 m2,
acesta va fi format din zona de acces 20 m2 si din 5 camere cu o suprafata de 18o
m2, acestea vor include toalete proprii
 Subactivitatea 2.4: Constructie mansarda se construieste mansard cu o suprafata de
120 m2, formata din 3 camere cu o suprafata de 100 m2 si o zona de acces de 20
m2.

- Activitatea 3: Instalare utilitati vor fi realizate instalatiile electrice, de apa/evacuare

si inclazire si se va racorda cladirea la energie electrica.
 Subactivitatea 3.1: Realizarea instalatiilor va fi realizata instalatia electrica, de apa
si de evacuare, se va instala centrala geotermala si subansamblurile ei, se vor instala
panourile fotovoltaice.
  Subactivitatea 3.2: Racordare utilitati se va racorda cladirea la energie electrica,
apa curenta si reteaua de canalizare.

Etapa 5: Dotat si decorat spatiu cazare / restaurant / crama / sala fitness / piscine

- Activitatea 1. Dotarea pensiunii se vor dota restauranul, spatial de cazare, crama,

sala de fitness si piscina cu toate utilajele, aparatura, mobilierul si accesoriile
necesare clasificarii la un grad de comfort si calitate de 3 stele.
 Subactivitatea 1.1: Dotare spatiu cazare se vor dota toate camerele destinate cazarii
cu pat dublu, birou, televizor, scaun, toaleta, dus, ghiuveta, mocheta, mini-frigider,
saltea, cearsafuri, etc., acesta va mai fi dotat cu un calculator cu software
specializat.
 Subactivitatea 1.2: Dotare spatiu alimentatie restaurantul va fi dotat cu 20 de mese
rotunde de 4 persoane, 80 de scaune, fete de masa, utilaje bucatarie, vesela, etc.;
crama va fi dotata cu 10 mese rotude traditionale de 6 persoane, 60 scaune
traditionale, 10 butoaie de lemn 100 l, 3 butoaie lemn 20 l, bar, vesela, etc.
 Subactivitatea 1.3: Dotare spatii recreere sala de fitness va fi dotata cu aparata de
gimnastica, piscine va fi dotata cu 30 de sezlonguri prevazute cu umbrela.
- Activitatea 2: Decorarea pensiunii va fi facuta de o societate specializata in
decorarea saptiilor de cazare de tip traditional, respectandu-se cerintele si dorintele
clientului.

Etapa 6: Personal pensiune angajat

- Activitatea 1: Angajarea personalului personalul va fi format din 2 receptoineri, 2

chelnerite, 2 bucatari, 1 camerista, managementul pensiunii va fi asigurat de
titularul proiectului Briscaru Ionut.
 Subactivitatea 1.1: Recrutarea personalului va consta in sustinrea mai multor
interviuri si alegerea persoanelor mai calificate pentru functiile respective,
personalul selectat in urma interviurilor vor trebuie sa faca dovada detinerii unei
certificare pe domeniul ales pentru a putea fi coopati in faza urmatoare.
 Subactivitatea 1.2: Testarea personalului va consta in sustinerea unor teste practice
pentru dovedirea caliatilor, vor fi angajati cei care vor avea cel mai mare punctaj.

- Activitatea 2 Inceperea activitatii odata cu angajarea personalului unitatea isi va

incepe activitatea.

Etapa 7: Promovat pensiune

- Activitatea 1 Inscriere in circuitul turistic consta in introducerea pensiunii in

circuitul touristic prin inscrierea la birourile de promovare turistica si prin trimiterea
de oferte catre agentiile de turism.
 Subactivitatea 1.1: Promovarea prin agentii turism se va insrcrie pensiunea in
bazele de date ale marilor agentii de turism din tara si se vor realiza oferte
promotionale pentru a le fi distribuite acestora.
  Subactivitatea 1.2: Promovare prin birouri promovare turistica se vor realiza pliante
si flayer-e promotionale pentru a fi depuse la ofiicile si birourile de promovare
turistica, cu scopul de a fi distribuite turistilor.

- Activitatea 2. Promovare proprie consta in promovarea pensiunii prin intermediul

internetului.
 Subactivitatea 2.1: Promovare prin site propriu se va crea un website al pensiunii
ce va contine imagini si date cu preturile si serviciile oferite dar si un software
pentru servicii de rezervare online a spatiilor de cazare care sa fie interconectat la
software principal al pensiunii.
 Subactivitatea 2.2: Promovare prin alte siteuri consta in inscrierea pensiunii pe
website-urile specializate pe promovare turistica, rezervari online sau de prezentare
a ofertelor de cazare.

2.5. Rezultatele proiectului

Etape Indicatori de Surse de verificare Riscuri şi ipoteze

realizare
Echipa S-a angajat managerul Bilant sintetic
management proiectului
Contractat S-a semnat contractul Contractul cu
constructor cu constructorul si proiectantul si
proiectantul constructorul
Amenajat S-a construit piscina Raport sintetic Intarziere din cauza
piscina conditiilor meteo
Construit corp S-a construit corpul Proces verbal de Intarziere din cauza
principal principal receptie problemelor tehnice
Dotat si decorat S-au dotat spatiile de Raport sinteti c Neincadrarea in
spatii cazare, alimentare si bugetul initial
recreere
Personal S-au angajat 8 Bilant sintetic Imposibilitatea
pensiune persoane gasirii de personal
angajat
Promovat Au fost distribuite Raport
pensiune pliante si sa realizat
site-ului pensiunii
2.6. Beneficiarii proiectului

Beneficiarii directi:
 8 persoane angajate prin proiect
 clienti societati comerciale
 clienti persoane private
 furnizorii de echipamente
 societatea care va asigura constructia pensiunii

Beneficiarii indirecti ai acestui proiect vor fi posibilii clienti ai pensiunii, ei fiind

reprezentati de:
 turistii care doresc sa viziteze aceasta zona, acestia sunt caracterizati ca avand o
inclinatie spre cultura/religie, obiceiuri / obiecte si mestesuguri traditionale, istorie,
peisaje, acestia practicand urmatoarelor tipuri de turism:
- Turism religios
- Turism cultural
- Turism de odihna / recreere
- Agroturism

 persoane fizice, pentru petrecerea vacantelor, concediilor- în general predomină în

această categorie familii tinere, cu vîrstă medie de pîna la 40 ani deseori cu unul
sau mai multi copii sau familii cu vîrstă medie de 50-60 ani;
 persoane care practica un turism de recreere, la final de săptămînă- în structură o
pondere importantă înregistrează familiile tinere venite din marile orare apropiate,
deseori însotite de copii;
 grupuri organizate- principalele tipuri identificate sunt tinerii sub 25 ani cu scopul
descoperirii potentialului turistic al regiunii sau sărbătoririi unor evenimente
importante si persoane in vîrstă cu scopul de recreere provenind cu preponderentă
din mediul urban;
 tinerii;
 clienti externi veniti in scop turistic, de agrement.

3. MANAGEMENTUL PROIECTULUI

3.1. Echipa de proiect

Echipa responsabila cu implementarea si managementul proiectului va fi formata din

titularul proiectului, manager proiect, proiectant si constructor.

Titularul de proiect este in acelasi timp si beneficiarul proiectului SC MAGIC TOUR

SRL, el avand urmataorele drepturi si obligatii:

- Detine dreptul de reprezentare si de angajare in fapte comerciale

- Detine dreptul de decize absoluta in privinta implementarii
proiectului
 - Are obligatia sa puna la dispozitia organelor competente date,
documente si justificari privind desfasurarea proiectului.
- Asigura buna comunicare intre manager, proiectnat si constructor
- Are obligatia sa asigure cofinantarea proiectului
-
Managerul de proiect va fi selectat de catre beneficiarul proiectului acesta avand un rol
de moderator intre partile implicate, se va urmari sa detina urmatoarele abilitati , cunostinte
si experiente:

Experienta Cunostinte Abilitati

-3 ani in domeniul -reglementarile privind -bun comunicator
turismului clasificarea unitatilor de
cazare
-1 an in managementul -antreprenoriat si -rezistenta la un program de
proiectelor dezvoltarea afacerilor lucru prelungit
-2 ani pe un post de -contabile si financiare -sa fac fata cu bine
conducere situatiilor stresante
-sa mai fi facut parte din -implementarea proiectelor -bun administrator
echipa de implementare a cu finantare europeana
unui alt proiect cu finantare
europeana

Managerul de proiect se va afla in subordinea beneficiarului, acesta avand ca principale

atributii oferirea de consultanta beneficiarului proiectului, sa asigure transmiterea
deciziilor beneficiarului catre proiectant si constructor, sa vegheze la legalitatea si buna
desfasurare a activitatilor proiectului, acesta va avea urmatoarele drepturi si obligatii:
- Are obligatia sa asigure transmiterea deciziilor luate de catre
beneficiar catre proiectant si constructor
- Raspunde de legalitate actiunilor desfasurate prin proiect
- Are obligatia sa gaseasca solutii la orice probleme ce pot aparea pe
parcursul desfasurarii proiectului
- Are obligatia sa instinteze beneficiarul proiectului asupra oricaror
probleme
- Nu are dreptul de decizie
- Are obligatia sa supravegheze la buna desfasurare a proiectului
- Are obligatia sa ofere consultanta beneficiarului proiectului

Proiectantul va fi selectat de catre beneficiar, acesta va fi o societate comerciala cu

obiect de activitate in domeniul proiectarii, specializata pe proiectarea structurilor de cazare
de capacitate mica. La alegerea proiectantului se va urmari ca acesta sa aiba experienta in
proiectarea structurilor de cazare de tip pensiune, sa mai fi participat la implementarea unui
proiect cu finantare europeana si sa aiba o viziune asupra arhitecturii si disignului pensiunii
apropiata de cea a beneficiarului.
 Principalele atributii al proiectantului vor fi acelea de a reliza schita constructiei, de
a oferi cele mai bune solutii tehnice si de a oferi consultant beneficiarului, acesta va avea
urmatoarele drepturi si obligatii:
- Are obligatia sa respecte deciziile beneficiarului
- Are obligatia sa ofere constructorului schitele tehnice in termenii
stabiliti

Constructorul va fi selectat de catre beneficiar, acesta va fi o societate comerciala cu

activitate in domeniul constructiilor, specializata pe constructia structurilor de cazare de tip
pensiune, acesta va fi ales prin licitatie unde se va urmari oferta cea mai buna privind
calitatea si timpul de implamentare a proiectului, acesta va avea rolul de a derula activitatile
de constructie, avand obligatia sa respecte schitele tehnice ale constructiei oferite de catre
proiectant.

3.2. Metodologia de implementare

Pentru abordarea cu success a oricarui tip de cereri de finantare, trebuiesc privite toate
activitatile preconizatea se desfasura in cadrul proiectului prin prisma unei strategii de
management de risc, dezvoltate de catremanagerul de proiect.

Modalitatile prin care acesta poate introduce managementul riscului in definirea,

organizarea proiectului sidezvoltarea bugetului pe aceste baze, sunt urmatoarele:
• Din definirea proiectului de catre managerul insarcinat cu acesta activitate, trebuie sa
rezulte in mod evidentatat obiectivele (deopotriva cele generale cat si cele particulare ale
proiectului), cat si constrangerile asupraacestuia, toate acestea fiind apoi incluse intr-un
sistem elaborat de reguli ale proiectului, al carui grad de respectare va conduce
catre succesul proiectului
• Analiza reuzultatelor finale estimate, a mediului si a activitatilor proiectului din
perspectiva critica a managementului de risc, in scopul identificarii punctelor slabe ale
proiectului. Asumarea la acest nivel a riscurilor considerate drept rezonabile din punctul
de vedere al bugetului si alplanificarii activitatilor proiectului
• Fundamentarea pe baza regulilor proiectului, a strategiilor de management ale riscului
precum si a planuluide actine in ceea ce priveste implementarea activitatilor, matricea
de responsabilitati in cadrul proiectului,aplanului referitor la comunicare sau asupra noilor
sarcini introduse in cadrul derularii activitatilor componenteale pachetelor de lucru.
• Realizarea structurii procesului managementului de risc, care va fi repetata in mod
sistematic la toatenivelurile proiectului de catre managerul de proiect.In cadrul acestei
ultime faze (care de fapt este si cea mai importanta etapa), managerul de proiect va
identifica de la inceput riscurile majore, urmand apoi ca prinaplicarea si metodei iteratiilor
sa poata determina riscurile majore ce vor aparea mai tarziu in cadrul derularii proiectului.
Bugetul estimat al proiectului este de 306600 de Euro, din care 200.000 de Euro vor fi
fonduri europene nerambursabile acordate prin Fondul European pentru Agricultura si
Dezvoltare Rurala - Masura 313 Incurajarea activitatilor turistice.
3.3. Riscuri

Nr Riscul Impact asupra proiectului Acţiuni de efectuat

pentru contracararea
riscului sau reducerea
efectelor
1. Depasirea bugetului Intarzierea desfasurarii Alocarea de sume
activitatilor suplimentare
2. Modificarea reglementarilor Se intrerupe proiectul Modificarea schitei
privind clasificarea pensiunii pentru a putea fi
unitatilor de cazare reincadrata la un comfort de
3stele.
3. Intreruperea programelor de Micsorarea grupului tinta Infiintarea unei asociatii
promovare a regiunii de pentru promovarea regiunii.
catre govern.
4. Probleme tehnice privind Se intrerupe proiectul Gasirea unei solutii de catre
constructia proiectant si implementarea
acestei
5. Dificultati de administrare a Se intarzie proiectul Schimbarea managerului de
activitatilor proiectului proiect.
4. DURATA ACTIVITĂŢILOR

N Acti Pozi An
r vitat ţia/ ul
. e/ pers Anul 1 Anul 2 ….
c suba oana
r ctivit resp
t ate onsa
bilă
cu
impl
eme
ntare
a

Luna …..
Luna 10

Luna 11

Luna 12

Luna 10
Luna 11
Luna 12
Luna 8
Luna 1
Luna 2

Luna 3

Luna 4
Luna 5

Luna 6

Luna 7

Luna 9

Luna 1
Luna 2
Luna 3
Luna 4
Luna 5
Luna 6
Luna 7
Luna 8
Luna 9

Luna 1
activ
ităţii

Sele
ctia Ad 01.0
man mini 2
ager strat (20
1 ului orul zile)
Susti
nere
a Ad 01.0
1 inter mini 2(1
. viulu strat 8
1 i orul zile)
 Ang
ajare
a Ad
1 man mini 19.0
. ager strat 2(2
2 ului orul zile)
1 xxx
… xxx
Sele
ctia 21.0
proie Ma 2(7
ctant nage 0
2 ului r zile)
Con
tract
area 19.0
2 proie Ma 2(1
. ctant nage 0
1 ului r zile)
Final
izare
a 02.0
2 proie 3
. ctulu Man (60
2 i ager zile)
Crea
re
caiet
2 de 16.0
. sarci Man 5 (9
3 ni ager zile)
 Expu
nere
2 a Man 16.0
. licita ager 5 (9
4 tiei ul zile)
2 Man 25.0
. Licit ager 5 (1
5 area ul zi)
Dese
mnar
ea 26.0
2 const Man 5
. ructo ager (10
6 rului ul zile)
Cons
tructi
a
corp 05.0
ului Con 6
pisci struc (60
3 nei tor zile)
Ame
najar
ea
spati 05.0
3 ului Con 6
. pisci struc (20
1 nei tor zile)
3 Ame Con
. najar struc 20.0
2 ea tor 6
 peret (40
ilor zile)
pisci
nei
Insta
larea
tehni 04.0
3 cii Con 8
. pisci struc (10
3 nei tor zile)
Insta
larea 04.0
3 statie Con 8
. i de struc (10
4 ap tor zile)
Insta
larea
statie
3 i de Con 09.0
. filtra struc 8 (5
5 re tor zile)
Ame
najar
ea
spati 05.0
ului Con 6
cladi struc (20
4 rii tor zile)
4 Deli Con 05.0
. mitar struc 6( 3
1 ea tor zile)
 spati
ului
Exca
vare 08.0
4 a Con 6
. spati struc )19
2 ului tor zile)
Cons
tructi
e 25.0
4 corp Con 6
. cladi struc (120
3 re tor zile)
Insta 25.0
4 larea Con 9 (
. utilit struc 30
4 atilor tor zile)
Dota 25.1
rea Con 0
pensi struc (30
5 unii tor zile)
Deco 25.1
5 rarea Con 0
. pensi struc (30
1 unii tor zile)
Ang
ajare
a 01.11.
pers 2019 (
onal Man 30
6 ului ager zile)
 Recr
utare
a
6 pers 01.11
. onal Man (15
1 ului ager zile)
Test
area
6 pers 16.11
. onal Man (15
2 ului ager zile)
Pro
mov 01.1
area 2
prop Man (10
7 rie ager zile)
Pro
moar
ea
prin
7 site 01.1
. prop Man 2(5
1 riu ager zile)
Pro
mov
area
prin
7 alte 06.1
. siteu Man 2(5
2 ri ager zile)
5. SUSTENABILITATEA PROIECTULUI

• Creșterea numărului de turiști sosiți în zonă – sursa Comisia județeană de statistică.

• Creșterea regiunii din punct de vedere economic.
• Promovarea regiunii și a localității la nivel național și internațional.
• Experiența dobândită în implementarea acestui proiect urmează a fi împărtășită
persoanelor interesate.
• Evaluarea proiectului, periodic, conform caietului de sarcini (din 2 in 2 ani).

6. PUBLICITATEA PROIECTULUI

Activitatea de informare şi Durata estimată/

Nr.crt. Costuri estimate
publicitate Perioada
1 Promovare prin agentii de 30 zile
turism
2 Promovare in birouri de 30 zile
promovare turistica (pliante,
flyere promotionale)
3 Promovare prin site propriu 5 zile
4 Promovare prin alte siteuri 5 zile

7. CONCORDANŢA CU POLITICILE UE ŞI LEGISLAŢIA NAŢIONALĂ

Principiul “Poluatorul plătește” și cadrului său este stability prin Directiva 2004/35 / CE a
Parlamentului European și a Consiliului din 21 aprilie 2004, privind răspunderea pentru
mediul înconjurător în legătură cu prevenirea și repararea daunelor aduse mediului.
Directiva definește daunele aduse mediului ca “daune aduse speciilor și habitatelor naturale
protejate, respectiv orice daune care au efecte negative grave asupra constituirii sau
menținerii stării de conservare favorabile a acestor habitate sau specii. (…) Daune cauzate
de apă (…) daune teren, care înseamnă orice contaminare a solului care creează un risc
semnificativ pentru sănătatea umană afectată în mod negativ ca urmare a introducerii
directe sau indirecte, în, pe sau sub pământ, de substanțe, preparate, organisme sau
microorganisme “.
În caz de pericol iminent pentru mediul natural, un operator este obligat să ia imediat
măsurile preventive necesare.

Dezvoltarea durabilă promovează conceptul de conciliere între progresul economic şi

social fără a pune în pericol echilibrul natural al planetei.
Dezvoltarea durabilă a fost gândită ca o soluţie la criza ecologică determinată de intensa
exploatare industrială a resurselor şi degradarea continuă a mediului şi caută în primul rând
prezervarea calităţii mediului înconjurător.
În prezent, conceptul s-a extins asupra calităţii vieţii prin repartizarea bogăţiei între ţările
dezvoltate şi cele mai puţin dezvoltate, asigurarea unui trai decent milioanelor de bărbaţi,
femei şi copii aflaţi în pericol, acolo unde planeta pare deja asfixiată de exploatarea
excesivă a resurselor naturale, dar mai ales cum să facem să transmitem o planetă sănătoasă
generaţiilor viitoare.

In elaborarea proiectului a fost tinut cont de principiul egalitatii de sanse, avandu-se in

vedere Constitutia Romaniei, Strategia Nationala pentru Egalitate de sanse intre femei si
barbati pentru perioada 2006 – 2009, legea 202/2002 republicata in 2007 privind egalitatea
de sanse intre femei si barbati, Directiva 75/117/CEE a consiliului din 10 februarie 1975
privind apropierea legislatiilor statelor membre referitoare la aplicarea principiului
egalitatii de remunerare intre lucratorii de sex masculin si cei de sex feminin, Directiva
76/2007/CE privind punerea in aplicare a principiului egalitatii de tratament intre barbati
si femei in ceea ce priveste accesul la incadrarea in munca, la formarea si la promovarea
profesionala, precum si conditiile de munca, Directiva 78/2000/CE privind crearea unui
cadru general in favoarea tratamentului egal privind ocuparea fortei de munca si conditiile
de munca, Directiva 43/2000/CE cu privire la implementarea principiului tratamentului
egal intre persoane, indiferent de originea rasiala si etnica si Regulamentul 1083/2006 al
consiliului Uniunii Europene.

In elaborarea si implementarea proiectului va fi aplicat si promovat principiul egalitatii de

sanse, atat in realizarea activitatilor cat si in managementul proiectului. Vom asigura
participarea fiecarei persoane eligibile, interesate de oferta proiectului, evitand orice
discriminare pe motive de etnie, sex, religie, varsta, dizabilitati sau orientare sexuala.

8. BUGETUL PROIECTULUI

Nr. Denumirea capitolelor şi Cheltuieli Cheltuieli

TOTAL TVA*
crt. subcapitolelor neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
CAPITOL 1
1 Cheltuieli pentru obţinerea şi
amenajarea terenului
1.1 Achiziţionarea (exproprierea) terenului 20 000 20 000
1.2 Amenajarea terenului 6000 6000
1.3 Amenajarea pentru protecţia mediului 2000 2000
TOTAL CAPITOL 1 20 000 8 000 28 000
2 CAPITOL 2
Cheltuieli pentru asigurarea utilităţilor
necesare obiectivului
2.1 Alimentare cu apă, canalizare, alimentare
cu gaze naturale, agent termic, energie
electrică, telecomunicaţii 1500 1500
2.2 Cheltuieli aferente racordării la reţelele de
utilităţi 500 500
Nr. Denumirea capitolelor şi Cheltuieli Cheltuieli
TOTAL TVA*
crt. subcapitolelor neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
TOTAL CAPITOL 2 2 000 2 000
3 CAPITOLUL 3
Cheltuieli pentru proiectare şi asistenţă
tehnică
3.1 Studii de teren (geotehnice, geologice,
hidrologice, hidrogeotehnice,
fotogrammetrice, topografice şi de
stabilitate a terenului) 2000
3.2 Cheltuieli pentru avize, acorduri,
autorizaţii de construcţie 1000
3.3 Proiectare şi inginerie 2000
3.4 Consultanţă 2500
3.5 Asistenţă tehnică 1500
TOTAL CAPITOL 3 9000 9000
4 CAPITOLUL 4
Cheltuieli pentru investiţii
4.1 Construcţii şi instalaţii 150 000
4.2 Utilaje şi echipamente specifice şi
funcţionale 80 000
4.3 Dotări de specialitate 20 000
TOTAL CAPITOL 4 250 000
5 CAPITOLUL 5
Alte cheltuieli
5.1 Organizare de şantier 500
5.1.1 5.1.1. Lucrări de construcţii şi instalaţii
aferente organizării de şantier
5.1.2 5.1.2. Cheltuieli conexe organizării de
şantier
5.2 Comisioane, taxe şi cote legale 500

5.3 Cheltuieli diverse şi neprevăzute 500

TOTAL CAPITOL 5 1 000 500 1500
6 CAPITOLUL 6
Cheltuieli aferente implementării
proiectului
6.1 Cheltuieli de publicitate şi informare 250
6.2 Cheltuieli de audit 500
TOTAL CAPITOL 6 750 750
I TOTAL cheltuieli
 Nr. Denumirea capitolelor şi Cheltuieli Cheltuieli
TOTAL TVA*
crt. subcapitolelor neeligibile eligibile
1 2 3 4 5=3+4 6
II Alte cheltuieli neeligibile
III 260 000 292 000 14
TOTAL GENERAL (I+II) 32 000 600

9. SURSE DE FINANŢARE

VALOARE
NR. CRT. SURSE DE FINANŢARE
(RON)
I Valoarea totală a proiectului, din care: 306 600
a Valoarea neeligibilă a proiectului 32 000
b Valoarea eligibilă a proiectului 260 000
c TVA 14 600
II Contribuţia proprie în proiect, din care: =a+b+c
a Contribuţia solicitantului la cheltuielile eligibile 50 000
b Contribuţia solicitantului la cheltuielile neeligibile 28 000
c Autofinanţarea proiectului 10 000
III TVA 14 600
IV Asistenţă financiară nerambursabilă solicitată = 200 000

În care:
I Valoarea totală a proiectului = Valoarea neeligibilă a proiectului + Valoarea eligibilă a
proiectului + TVA
II Contribuţia proprie în proiect = Contribuţia solicitantului la cheltuieli eligibile +
Contribuţia solicitantului la cheltuieli neeligibile + Autofinanţarea proiectului*
*Autofinanţarea proiectului se va calcula numai în cazul proiectelor generatoare de venit