Inițierea unei afaceri

Realizat: Garștea elena

 Planul de afacere
• Ideea de afacere
• Prezentarea firmei
• Descrierea afacerii
• Planul managerial
• Planul operațional
• Planul de marketing
• Planul financiar
 Ideea de afacere
• Noi ne-am propus ca prin activitatea desfășurată de firma noastră să oferim o
gamă largă de tehnici de înfrumusețare. Tot ce avem de ultimă genereție și este
importată din Anglia. Personalul este specializat în domeniu fiind trimis la
cursuri de înaltă performanță în diverse țări. De exemplu: hair-styliștii și make-
up artiștii au fost specializați la cursuri în paris, reușind să aplice ultimile
tendințe, astfel toate clientele să fie mulțumite. Personalul este instruit de a
presta servicii de înaltă calitate și sunt foarte amabili , plecând de la divizia: ,,
clientul nostru,stăpânul nostru!”
 Prezentarea firmei
• Denumirea firmei: Royal beauty centre &spa
• Forma juritică de construire: s.r.l
• Sediul firmei: str. Mihai eminescu 23/5
• Natura capitalului: privat
• Acționari: 3
• Conturi bancare deschise la: b.r.d
 Descrierea afacerii
• Data începerii activității:10.02.2022
• Stadiul actual: activitate inițiată
• Categoria de produse/ servicii: prestări servicii coafor, cosmetică, maniuchiră,
pediuchiură.
• Misiunea firmei: să te servească cu o atitudine profesională într-o atmosferă caldă și
plăcută
• grupul țintă: clienți unisex dar în special celor de natură feminină
• Principalii furnizori: londa, peggy sage.
 Planul managerial
echipa managerială
• Tolici elena- manager
• Suciu elena- asistent manager
• Tripon paula- șef depart.marketing
• Moca diana- șef depart. Contabilitate
• Costea alina- șef depart.resurse umane
 Planul managerial
structura de personal
Număr total de salariați 10 salariați

Personal direct productiv 5 salariați

Personal indirect productiv 5 salariați

 Planul de marketing
• Descrierea produsului: prestări servicii
• Piața vizată: clientela din chișinău și cu posibilitatea de a acapara și piața din
orașele învecinate.
• Strategie de promovare și vânzare a serviciului: în prealabil , au fost analizate
prețurile utilizate de concurență , calitatea produselor utilizate de concurență,
calitatea produselor utilizate, precum și calitatea serviciilor prestate. Pentru
început, vom practica prețul sub nivelul pieții, până când clientela va avea
încredere în serviciile prestate de noi și poate face o comparație. Ulterior, vom
crește ușor prețurile, când vom fi siguri pe clientela noastră.
 Planul financiar
cheltuieli pentru începerea afacerii
Cheltueli Valoarea
Înfiențarea și autorizarea firmei 9.000
Construirea/achiziționarea/închirierea spațiului 7.500
Amenajarea spațiului 6.000
Cumpărarea/închirierea de utilaje și echipamente 4.000
Cheltueli administrative 3.000
Cheltueli financiare/bancare 4.000
Total cheltueli 33.500
 Amortizarea investiției
INDICATOR VALOAREA
Investiția inițială 60400
Profit net lunar 47625
Numărul de luni în care investiția va fi 2,0
recuperată
MULȚUMESC PENTRU ATENȚIE!!!