Sunteți pe pagina 1din 8

PLAN DE AFACERI

Ana-Maria Vorosilov
Dana Tigirlaș
DESCRIEREA FIRMEI

• Înființată la data de : 28.03.2023


• Localitatea : Pinzareni
• Manager și asociați : AS privata cu clinica Sante
• Dimensiunea pieței : 217m²
• Activitatea principală : Producerea cosmeticii ; Domeniul Frumuseți
• O descriere generala a afacerii Obiectul principal de activitate al societatii il
reprezinta furnizarea de servicii de frumusete pe piata locala. Salonul de frumusete
va fi amplasat in satul Ghidighici. Atragerea clientilor se va face, in principal, prin
contactarea telefonica a potentialilor clienti si prin utilizarea uneltelor de pe internet.
• Avantajele pentru succes vor fi :
• * costuri sub nivelul concurentei
• * calitatea superioara a serviciilor oferite
• * diversitatea serviciilor oferite.
• Obiectivul companiei este sa identifice potentialii clienti de pe piata, fara ca acestia
sa aiba initiativa si sa le prezinte serviciile oferite cu care sa ii atraga. Fiind localizata
in suburbie, compania va avea acces la o piata mai mica, dar neavind concurenta
locala va putea atrage clienti fideli. Aceasta va conferi un avantaj pentru o dezvoltare
prospera.
PRODUSE SI SERVICII

• Serviciile oferite de aceasta firma vor fi servicii de:


• coafura,
• styling
• ,manichiura
• ,pedichiura,
• make-up etc..

• Serviciile vor fi prestate de meșteri profesioniști,cu grad de


calificare înalt,la pre țuri accesibile și cu un program de lucru
favorabil pentru clienți.
PLAN DE MATKETING

• Clienții potențiali ai salonului vor fi oameni de toate vîrstele: de la copii de 2-3 ani pînă la
oameni în etate.Cu toate acestea,segmentul principal al pieții va fi tineretul.
• Concurenta
• Salonul va fi practic unica întreprindere ce va presta servicii de frumusete în localitatea
rurală menționată, dacă nu vom lua în considerare faptul că unele persoane din localitate
ar putea ramine clienții saloanelor aflate in oras.
• Punctele tari ale businessului dat:
• Experiență bogată și nivelul înalt de calificare a personalului
• Prețuri accesib
• Amplasare reușită
• Calitate înaltă a serviciilor
• Puncte slabe-
• posibil pentru început un numar redus de clienți.
• Promovarea
MANAGMENT ȘI ORGANIZARE

• Conducerea va fi executata de managerul firmei, care este si unicul asociat,


Bucsanu Maria, absolvent al Facultatii de Business. In fata autoritatilor de stat,
terti si in justitie, societatea e reprezentata de manager, deoarece are toate
competentele necesare pentru a actiona in numele societatii.Totodata el poate
actiona pentru a autoriza actele si operatiunile de gestiune si orice acte de
diispozitie. Managerul deschide conturi in lei si poate utiliza fondurile financiare
ale societatii.
PLAN FINANCIAR

• Trebuie prevazute cheltuieli pentru energia electrica si apa. La aceste costuri ar


trebui sa se aloce si un fond pentru plata pe 5 luni a salariilor angajatilor. Aceste
costuri se vor calcula in modul urmator: (pentru fiecare angajat va fi alocat salariul
minim + un procent stabil din prestarea serviciului)

• 1650 lei *23%= 379.5 *6%= 99 *4%=66 (132) Scutirea personala 793lei
1650-99-66-793=692*7%=48.44 Salariatul va primi salariu-(1650-99-66-48.44) 1436.56
lei Angajatorul va achita impozite in suma de 445.5 proprii si din salariu angajatului
213.44 In mediu pentru 3 salariati ,angajatorul va trebui sa aloce in mediu 5400 lei
lunar fara salariul lui propriu.
Zoho Show

Plan de afacere.pdf
(This PDF has been generated using Zoho Show)

To create beautiful presentations, download Zoho Show from Play Store


https://zoho.to/cy7

S-ar putea să vă placă și