Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020

Axa prioritară: 3– Locuri de muncă pentru toți

Obiectiv specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană
Titlul proiectului: Antreprenor la Centru- Competitivitate economică și acțiuni de creștere a ocupării în Regiunea Centru
Contract POCU/82/3/7/105889

PLAN AFACERI

1. INFORMAȚII GENERALE
Denumire firma:Salon de cosmetică
Adresă sediul social:TEIUȘ, str.DECEBAL, nr. 85
Adresă punct de lucru: TEIUȘ, str. DECEBAL, nr. 85
Asociați, acționari: PASCU MARIA
Persoana de contact:PASCU MARIA
Date de contact: nr. telefon 0757026998, adesa email dorinaciortea@yahoo.com
Cod CAEN: 8520
Forma juridică:

2. SCURTĂ DESCRIERE A FIRMEI, VIZUNE, MISIUNE, STRATEGIE

Domeniul de activitate Producție
xx Servicii
Comerț
Cod CAEN -9032.

Beneficiar: Asociația Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj

Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Axa prioritară: 3– Locuri de muncă pentru toți
Obiectiv specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană
Titlul proiectului: Antreprenor la Centru- Competitivitate economică și acțiuni de creștere a ocupării în Regiunea Centru
Contract POCU/82/3/7/105889

Odata cu o usoara crestere a veniturilor populatiei, o parte dintre acestea

incep sa fie directionate catre satisfacerea nevoilor de ordin secundar. Printre
acestea se numara si cele care contribuie la ingrijirea corpului, mentinerea starii
de sanatate si refacerea fizica si psihica. In acest context au aparut si s-au
dezvoltat si in tara noastra o serie de saloane de cosmetica, care acopera o parte
din nevoile descrie mai sus. Acest tip de afacere a continuat sa fie profitabil
inclusiv in perioada de criza deoarece oamenii dau o importanta din ce in ce mai
mare aspectului exterior si starii de bine.

Viziunea
Noi credem ca fiecare persoana merita sa fie fericita, iar fericirea unei
persoane depinde atat de felul cum arata la exterior cat si de felul cum se simte
in interior. Astfel, viziunea noastra este sa devenim unul dintre cele mai
cunoscute si apreciate saloane din Teius, unde fiecare persoane care ne trece
pragul sa isi gaseasca fericirea.
Misiunea
Misiunea noastra este de a oferi persoanelor care doresc o schimbare in
viata lor mediul potrivit pentru realizarea acesteia prin servicii de infrumusetare si
relaxare care ajuta la restabilirea echilibrului personal.
Obiectivele pe termen lung:
 Realizarea de servicii de infrumusetare;
 Schimbarea mentalitatii unor personae reticente in cee ace priveste
cosmetica;
 Un aspect foarte important care trebuie urmarit este fidelizarea
clientilor atat prin intermediul calitatii serviciilor oferite cat si prin
stimulente de ordin financiar: bonusuri, reduceri, etc.

2. ANALIZA SWOT A AFACERII

Beneficiar: Asociația Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj

 Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Axa prioritară: 3– Locuri de muncă pentru toți
Obiectiv specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană
Titlul proiectului: Antreprenor la Centru- Competitivitate economică și acțiuni de creștere a ocupării în Regiunea Centru
Contract POCU/82/3/7/105889

PUNCTE TARI PUNCT E SLABE

• tratamente de ingrijire faciala moderna;

• o abordare holistica, ce reprezinta o • capacitatea financiară redusă;
stare de echilibru intre corp, minte, spirit • migrarea spr centre din orase mai mari;
si mediul inconjurator ;
• nu se dispune de parcare;
• programul flesibil;
• interes crescut pentru client si nevoile
acestuia din partea cadrelor care
lucreaza;
• existenta materialelor moderne;
• stimularea clientilor prin recompensare
(premii, sponsorizări);
• asigurarea calităţii;
• baza materială nouă și în continuă
schimbare.
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
•atmosfera relaxanta; •modificari legislative;
• existența unui cadru legal pentru •resursa de timp;
obținerea de fonduri extrabugetare; •reticenta unor persoane;
• prestigiul cadrelor care vor lucra la
centru;
• numărul destul de mare al persoanelor
care locuiesc in Teius;
•lipsa unui alt salon in localitate;

4. ACTIVITĂȚI NECESARE IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI

Beneficiar: Asociația Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj

 Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Axa prioritară: 3– Locuri de muncă pentru toți
Obiectiv specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană
Titlul proiectului: Antreprenor la Centru- Competitivitate economică și acțiuni de creștere a ocupării în Regiunea Centru
Contract POCU/82/3/7/105889

Spațiul de lucru va fi amenajat în incinta casei, proprietate personală. Este o

activitate care presupune utilizarea de instalații, echipamente, aparate etc., costurile
inițiale nu sunt relativ reduse. Principalele direcții înspre care se îndreaptă
cheltuielile în faza incipientă sunt: înregistrarea legală a firmei, locația (amenajarea
sediului), logistică (computere, telefon, fax, copiator, alte echipamente de birou),
consumabile, aparate, soluții, creme și, nu în ultimul rând, personal. Este vorba
despre cheltuielile ocazionate de recrutarea-selecția angajaților și de acoperirea
salariilor și taxelor aferente pe perioada de funcționare. Este esențial ca personalul
să fie de calitate, pentru că într-o asemenea activitate resursa umană este probabil
cea mai importantă.

5. RESURSE IMPLICATE
5.1. Resurse uman
La centru vor fi încadrate 2 persoane. Acestea sunt cadre calificate, cu
rezultate foarte bune în activitatea pe care o desfășoară, cursuri de formare la centre
selecte, care promoveaza calitatea;
5.2. Resurse materiale
Spațiul în care se desfășoară activitățile este unul modern, in incinta casei,
proprietate personala,dotata cu mobilier nou, modern, confortabil pentru clienti.

6. PRODUSUL/SERVICIUL
6.1. Descrierea produsului/serviciului
Salonul va fi deschis de la ora 9-21,se va lucra in doua schimburi, atmosfera
va fi una relaxanta, cu muzica specifica, loc amenajat pentru fumat si intimitate .

6.2. Descrierea segmentului de piață

Salonul se adreseaza atat femeilor cat si barbatilor, care doresc doresc o
schimbare in viata lor, estimez un numar de 7 persoane pe zi.

6.3. Politica de distribuție

Disrtribuția serviciilor noastre va fi dirctă și va consta în: distribuirea de
pliante, afișe lipite în zone de trafic intens, postul TV Alba Carolina, rețele de
socializare: facebook, watsApp, anunț la ziarul Unirea.

6.4 Activități de promovare a vânzărilor

In primul rand trebuie delimitat publicul tinta, care de regula se constituie din
persoanele cu venituri peste medie, iar promovarea trebuie sa vizeze in mod
special acest grup.

Beneficiar: Asociația Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj

 Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Axa prioritară: 3– Locuri de muncă pentru toți
Obiectiv specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană
Titlul proiectului: Antreprenor la Centru- Competitivitate economică și acțiuni de creștere a ocupării în Regiunea Centru
Contract POCU/82/3/7/105889

In functie de situatia concreta, segmentul de clienti poate cuprinde si

persoane cu venituri mai mici; in acest caz promovarea va tine cont, evident, de
acest lucru.
In faza incipienta, promovarea verbala are un rol esential in atragerea
clientelei. De asemenea se poate recurge la mijloace de promovare ieftine (leaflet-
uri, afise stradale in apropierea unitatii) sau la anunturi in presa locala. Distribuirea
de pliante va fi facuta in locurile in care se gasesc potentialii nostri clienti: sali de
sport, cabinete medicale, piscine, etc.
Vom recurge la o campanie promotionala sustinuta atunci cand se adauga la
oferta firmei noi servicii, care trebuie cunoscute de catre publicul-tinta.
Vom opta pentru oferirea de vouchere pe diferite site-uri de reduceri, pe
incheierea de parteneriate cu posturi de radio locale care pot oferi ca premiu
ascultatorilor un voucher pentru salonul nostru.
Voi face un website propriu cu prezentarea ofertei.
.

7. POZIȚIA PE PIAȚĂ A FIRMEI

7.1. Furnizorii
Furnizorii vor fi firmele care produc echipamente pentru saloane de
infrumusetare, creme si alte produse, cu care speram sa cooperam foarte bine, iar
modalitațile de plata le vom stabili de comun acord cu acestia, probabil la livrarea
produselor, cu plata directa, iar livrarea acestora va intra in atributiile acestora;
7.2. Concurența
În localitatea Teius nu mai exista un astfel de salon, deci noi concuram doar
cu cei care ofera servicii fara a fi în legalitate.

8. PLAN DE DEZVOLTARE

Firma își propune să pornească de la o afacere simplă, dar în perspectivă să-

și mărească capacitatea , să se extindă, să funcționeze cu mai mulți angajați. Este o
opțiune viabilă pentru persoanele cu venituri mai mici, dar și pentru cei care doresc
servicii mai complexe. În primele luni ne vonm face cunoscuți prin divese metode de
publicitate, vom investi în formare profesională, în amenajarea spațiului, în
cunoașterea copiilor.
Preconizăm creșterea cifrei de afaceri în primele 6 luni și cu aproximativ 15
procente după primul an de funcționare, ier profitul net va fi de 7-8%.

Beneficiar: Asociația Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj

 Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Axa prioritară: 3– Locuri de muncă pentru toți
Obiectiv specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană
Titlul proiectului: Antreprenor la Centru- Competitivitate economică și acțiuni de creștere a ocupării în Regiunea Centru
Contract POCU/82/3/7/105889

9. JUSTIFICAREA NECESITĂȚII FINANȚĂRII POIECTULUI

O piata relativ noua este cea care ofera servicii cosmetice si pentru barbati,
acestia fiind din ce in ce mai interesati in ultimii ani de ingrijirea corporala.
BUGETUL
Tipul societății: plătitoare de TVA

x neplătitoare de TVA

10.1 Analiza financiară a firmei pe termen scurt – Cashflow

Nr. Categoria valorii Valoare cifrată

1 Active corporale (mașini, spațiu, mobilier, etc) 44518 lei
2. Active necorporale (depozite bancare, etc) -
3. Numerar disponibil în casă 170.200 lei
4. Datorii (credite bancare, etc) -
5. Sume de incasat in perioada următoare (6 luni) 150.000 lei
6. Cheltuieli excepționle 200 lei
7. Capital total de care dispune firma 200 lei
8. Valoare alocație nerambursabilă solicitată 170.000 lei
9. Pierderi anuale -
10. Profit brut estimat 1170 lei

10.2 Cheltuieli de investiție

Nr. Tip cheltuială Valoare cifrată
1 Cheltuieli de achiziție (mobilier, utilaje, 44518 lei
tehnologie)
2. Cheltuieli cu servicii subcontractate (amenajare, 9700 lei
contabilitate, platformă web, consultanță, etc.)
3. Cheltuiei de funcționare anuale/ Utilități (energie, 10800ei
internet, apă, gaz)
4. Cheltuieli salariale anuale (nr angajat x valoare 45632 lei
cheltuieli salariale totale)
5. Cheltuieli materie primă 15000 lei
6 Cheltuieli transport -
7. Cheltuieli ambalare/ promovare produs/ cheltuieli 1000 lei
de marketing si distributie
8. Cheltuieli indirecte/ secretariat 500 lei
9. Cheltuieli chirie spațiu comercial -
10. Alte cheltuieli 500 lei

Beneficiar: Asociația Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj

Proiect cofinanțat din Programul Operațional Capital Uman 2014-2020
Axa prioritară: 3– Locuri de muncă pentru toți
Obiectiv specific: 3.7 – Creșterea ocupării prin susținerea întreprinderilor cu profil non-agricol din zona urbană
Titlul proiectului: Antreprenor la Centru- Competitivitate economică și acțiuni de creștere a ocupării în Regiunea Centru
Contract POCU/82/3/7/105889

10.3 Venituri preconizate

1. Venituri din vânzări per an
Produs 1.................... 13700 lei
Produs 2........................ 13700 lei
Produs 3......................... 13700 lei
2. Venituri financiare (dobanzi) -
3. Venituri încasate în avans -
4. Total venituri anuale firmă 41100 lei
5. Profit net estimat 40640 lei

Beneficiar: Asociația Caritas Mitropolitan Greco-Catolic Blaj