Proiecte economice

Studenți:
Molnar Blanka
Ruța Claudiu Ionel
Management ID, III

Târgu Mureș
-2023-

Adresa: Târgu Mureş, str. Gh. Marinescu nr. 38, 540139, judeţul Mureş, România,Tel: +40 265 215 551, int. 246| Fax: +40 265 210 407
Facultatea de Economie și Drept: Târgu Mureş, str. Livezeni, nr. 69, 540566, judeţul Mureş, România
Web: www.umfst.ro | Email: decanat.economiedrept@umfst.ro | Tel: +40 265 219 034 | Fax: +40 265 219 034
Etapele unui plan de afaceri sunt următoarele:

1) DESCRIEREA
-numele afacerii- Igiena, prospețime și frumusețe pentru tine

Molnar Blanka
Tel. 0748843868

2) SUMARUL EXECUTIV
Nu este vorba de un salon de înfrumusețare, este vorba despre un serviciu
pentru igiena corpului care conține întreținerea părului și a unghilor pentru clieții
din zona rurală, în special din localități isolate, mai greu accesibile. Pentru
persoanele care au o anumită grupă de vârstă sau pentru cei care au dificultăți în a
ajunge la un salon obișnuit un astfel de serviciu, mult mai accesibil este necesar.
Serviciul despre care vorbesc presupune deservirea clienților care întâmpină unele
dificultăți în a se deplasa la un salon de înfrumusețare obișnuit.
Suntem conștienți că fiecare persoană, indiferent de statutul social sau de
problemele medicale pe care le are, dorește să beneficieze de minimul de îngrijire
personală, fapt ce ajută la menținerea că fiecare demnității. Ideea serviciului oferit
se axează pe menținerea igienei personale și oferirea unui aspect fizic plăcut.
Avem nevoie să fim acceptați în societate, iar pentru asta trebuie să ne menținem
ființa atât în interior, cât și în exterior.

3) AFACEREA
Forma de funcționare a afacerii noastre va fi SRL, Societate cu Răspundere
Limitată. Acest tip de societate ne oferă posibilitatea ca pe viitor să putem
completa sau dezvolta afacerea prin adăugarea altor activități pe care le vom
considera potrivite.
 Codul CAEN 9602 Coafură și alte activități de înfrumusețare
Activitatea se desfășoară la domiciliul clientului, în acest caz nefiind nevoie
de un punct de lucru. Acest fapt constituie un avantaj major din punct de vedere
economic, deoarece nu necesită un capital major investit într-un spațiu comercial.
Indicatorul de performanță se referă în mod direct la valorile clar măsurate și
cuantificate, cele care sunt cauzate de influențe prestabilite, în acest caz este
rezultatul net.
Responsabilitățile față de mediul înconjurător și comunitățile în care ne
desfășurăm activitatea sunt foarte important. Aceste responsabilități pot avea un impact
pozitiv asupra profitabilității, cât și asupra reputația și posibilității de creștere.
Standardele înalte de responsabilitate, ajută eficienței afacerii. Am pus un accent
deosebit pe asigurarea faptului că managementul nostru aferent problemelor sociale, de
mediu și economice este aliniat și integrat cu managementul general al afacerii, numind
acest lucru business responsabil.
Activitățile noastre axate pe servicii la domiciliul clientului din mediul rural, au ca
primă bază sănătatea și siguranța clientului, cât și protecția mediului înconjurător. Două
dintre angajamentele noastre principale sunt de a proteja sănătatea, siguranța și
bunăstarea tuturor persoanelor cu care intrăm în contact, cât și minimizarea impactul
negativ asupra mediului local. Nu vom face compromisuri cu privire la aceste aspecte
importante.

4) ANALIZA PIEȚEI
Datorită mediei de vârstă a persoanelor din mediul rural și afinității acestora
spre confort, estetica în mediul rural poate fi considerată un punct sensibil, unele
persoane având dorință dar fiind prea comode, altele neavând posibilități
financiare.
 Estetica modernă se învârte în jurul formalismului, în cadrul căruia ceea ce
este cel mai important în profesionalism devine forma.
Eforturile trebuie depuse înspre diferențierea de concurenți, în principal prin
realizarea de servicii unice, care încă nu sunt răspândite în acest caz, dar de cele
mai multe ori sunt solicitate, și persoanele din mediu rural având nevoie chiar și de
minimul de îngrijiri.
Serviciul trebuie să fie practicat cu atenție, cu răbdare, axat pe dorințele
publicului țintă, cu servirea individuală în funcție de cerințe pentru a rezolva chiar
și unele probleme sociale.
Publicul care nu este activ în fiecare zii se mișcă mai greu, nu numai de dificultate
ci prin gândire, dar nevoia de fi observat, tratat este mare.
Concurența în acest serviciu există, sunt foarte mulți care practică meseria de
infrumusățare, de aceea trebuie să gândim serviciul pe care vrem să practicăm mai
departe, să aibă în plus, peste nivel în forma in care servim.
Pentru publicul de țintă trebuie să fie observat că prin solicitarea serviciului noastre
va beneficia avantaje nu numai fizic și spihic.
În interesul dezvoltarea afacerii noastre putem face contracte cu instituții care se
ocupă cu publicul asemănător (îngrijire la domiciliu, cămine).
Logistica este foarte important în această afacere, practicat la casa clientului,
trebuie ajungem la locul serviciului cât mai repede și cât mai avantajos. Servirea
clientului va desfășura prin programare. Programările grupăm după zone și
stabilim timpul sediței de servire.
5) Prețul serviciilor:
- Prețul trebuie să conține costurile de deplasare

Spălat 20 lei bărbireit 25 lei

tuns 35 lei Masaj capilar 20 lei
uscat 35 lei

Îngrijirea mâinilor ( manichiură) 50 lei

Îngrijirea picioarelor (pedichiură) 70 lei
6)Testare și implementare cu un angajat arată astfel:
Pentru a fii rentabil într-o zi de lucru trebuie servit minim 3 persoane de la care
poate încasa 600 de lei. Într-o lună 12000 lei estimativ

Serviciul respectiv se poate complecta cu masaj corporal și se mai poate lărgii cu

afacerea cu un microbuz echipat profesional pentru practicarea servicilor sus
menționate.
Invenția cu microbuz este avantajos pentru munca profesională și mai comodă
pentru cel care practică serviciul și bineînțeles pentru client.
Investiția într-un autoturim special putem să facem numai când avem clientele
formate, când știm că se întoarce investiția făcută sau avem un finanțator pentru
proiectul nostru.
7) planul financiar
Încasări și plăți:
anul 1- Cu un angajat
Încasări 12000* 12=144000
Plați abonament telefon 50*12=600
Produs cosmetice 300*12=3600
Credit pentru sculele 12*200=2400
Combustibil 300*12=3600
Cost salarii 4500*12=54000
Anul II lucrăm cu doi angajați
Încasări 2*12000* 12=144000
Plați abonament telefon 2*50*12=600
Produs cosmetice 2*300*12=3600
Credit pentru sculele 12*200=2400
Combustibil 2*300*12=3600
Cost salarii 2*4500*12=54000

anul 2023 2024 2025

abonament 50*12=600 1200 1200
telefon
Produs 300*12=3600 7200 7200
cosmetice
Credit pentru 12*200=2400 2400
sculele
Comb 300*12=3600 7200 7200
ustibil
Cost salarii 4500*12=54000 108000 108000
intrări 12000* 288000 288000
12=144000
Încasări 144000 288000 288000
Plăți 64200 126000 123600
total 79800 162000 164400