Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PLAN de AFACERI
1
Titlu proiect: CRESC – Competențe antreprenoriale în economia socială
Cod proiect: POCU 449/4/16/128122
CURS: ANTREPRENOR IN ECONOMIA SOCIALA
PLAN de AFACERI
2
I. DESCRIEREA AFACERII
1. Titlu plan de afaceri (poate fi numele entității juridice create sau brand-ul sub care va fi derulată
activitatea): O casa pentru fiecare
2.
3. Propunere denumire entitate juridică (maxim 3 opțiuni): CARTA PREST SRL
1. Misiune:
- Oferirea unor servicii competitive sub aspectul raportului calitate-pret
- A fi in top pe piata de profil
- Obtinerea unui grad ridicat de satisfactie al clientilor firmei
- Asigurarea dezvoltarii si profitabilitatii firmei pe termen lung
- Asigurarea unor conditii de lucru decente, motivante si atractive pentru angajati
- Obiective (respectați regula de formulare SMART - specifice, măsurabile, abordabile, realiste si
posibil de atins într-un orizont de timp dat):
Obiectivul principal al firmei pe termen scurt este de a isi creste competitivitatea pe piata prin
dezvoltarea unui departament de servicii echipat cu echipamente noi si cu un personal pregatit in
domeniu. Prin indeplinirea acestui obiectiv societatea o sa isi asigure realizarea unor servicii
competitive care vor sprijini eforturile firmei de atragere a clientilor.
Un alt obiectiv major din anul 2019 este atragerea de proaspeti absolventi din marile centre
universitare (ex: Bucuresti, Iasi, Timisoara), pentru a forma o echipa tanara si capabila sa abordeze
obiective de importanta majora pentru dezvoltarea orasului Galati si a intregii zone (sud-estul tarii),
atat in mediul privat, cat si in cel de stat.
Cifra de afaceri: Cresterea cifrei de afaceri cu minim 25 % in anul 2019 si cu minim 50% in anul 2020.
3
Pozitia pe piata : Atingerea unei cote pe piata municipiului Galati de minim 15% in primul an de
activitate si marirea acesteia cu minim 5% pentru fiecare an urmator, astfel incat in anul 3 sa atingem
o cota pe piata municipiului Galati de aproximativ 25-30 %.
Calitate: Prestarea unor servicii calitative precum si imbunatatirea permanenta a calitatii lor
exprimata prin zero reclamatii din partea clientilor si recomandari din partea lor.
Clienti: Cresterea numarului clientilor cu minim 35-40% pe an, incepand din anul 2018 si atragerea
clientilor cu potential financiar mai mare pentru realizarea unor investitii de mare anvergura.
Personal angajat: Cresterea numarului de angajati, cu cate 1 din anul 2019. Dupa anul 2020 dorim
marirea numarului de angajati procentual cu numarul, complexitatea si valoarea lucrarilor
contractate.
Salarii personal angajat: marirea salariilor personalului angajat cu minim 50% din anul 2021, avand in
vedere preconizarea cresterii cifrei de afaceri cu minim 50 % din anul 2020
Perfectionare: Participarea, cel putin o data pe an, la cursuri de perfectionare si formare continua a
angajatilor din firma, dar si a noilor angajati.
2. Indicatori economici (completați în tabelul de mai jos. Vor fi monitorizați în implementarea planului
de afaceri):
INDICATORI UM An 1 (începe la An 2 An 3
data semnării
contractului de
subvenție)
Venituri încasate1 LEI 86000 107500 134375
2
Profit LEI 60441 164813 21487
3
Număr de salariați Persoane 2 3 4
1. Misiune:
- Oferirea unor servicii competitive sub aspectul raportului calitate-pret
Obiective (respectați regula de formulare SMART - specifice, măsurabile, abordabile, realiste si posibil de atins
într-un orizont de timp dat).
Obiectivul principal al firmei pe termen scurt este de a isi creste competitivitatea pe piata prin
dezvoltarea unui departament de servicii echipat cu echipamente noi si cu un personal pregatit in
domeniu. Prin indeplinirea acestui obiectiv societatea o sa isi asigure realizarea unor servicii
competitive care vor sprijini eforturile firmei de atragere a clientilor.
Un alt obiectiv major din anul 2019 este atragerea de proaspeti absolventi din marile centre
universitare (ex: Bucuresti, Iasi, Timisoara), pentru a forma o echipa tanara si capabila sa abordeze
obiective de importanta majora pentru dezvoltarea orasului Galati si a intregii zone (sud-estul tarii),
atat in mediul privat, cat si in cel de stat.
4
Cifra de afaceri: Cresterea cifrei de afaceri cu minim 25 % in anul 2019 si cu minim 50% in anul 2020.
Pozitia pe piata : Atingerea unei cote pe piata municipiului Galati de minim 15% in primul an de
activitate si marirea acesteia cu minim 5% pentru fiecare an urmator, astfel incat in anul 3 sa atingem
o cota pe piata municipiului Galati de aproximativ 25-30 %.
Calitate: Prestarea unor servicii calitative precum si imbunatatirea permanenta a calitatii lor
exprimata prin zero reclamatii din partea clientilor si recomandari din partea lor.
Clienti: Cresterea numarului clientilor cu minim 35-40% pe an, incepand din anul 2020 si atragerea
clientilor cu potential financiar mai mare pentru realizarea unor investitii de mare anvergura.
Personal angajat: Cresterea numarului de angajati, cu cate 1 din anul 2021. Dupa anul 2021 dorim
marirea numarului de angajati procentual cu numarul, complexitatea si valoarea lucrarilor
contractate.
Salarii personal angajat: marirea salariilor personalului angajat cu minim 50% din anul 2021, avand in
vedere preconizarea cresterii cifrei de afaceri cu minim 50 % din anul 2022.
Perfectionare: Participarea, cel putin o data pe an, la cursuri de perfectionare si formare continua a
angajatilor din firma, dar si a noilor angajati.
2. Indicatori sociali (completați în tabelul de mai jos. Aceștia vor fi monitorizați în implementarea
planului de afaceri):
INDICATORI UM (dacă e cazul) An 1 An 2 An 3
5
Conceptia structurii de rezistenta in concordanta cu functionalul cladirii in vederea stabilirii
unei solutii optime din punct de vedere tehnico-economic
Calculul si verificarea structurii de rezistenta si al elementelor structural
Intocmirea planurilor si detaliilor de executie, uzinare si montaj
Intocmirea memoriilor, breviarelor de calcul, caietelor de sarcini, listelor de cantitati si a
devizului pentru stabilirea valorii de investitie
Verificarea si avizarea proiectului de catre Experti tehnici si Verificatori atestati M.L.P.A.T.,
dupa analiza documentatiei elaborate/propuse
c. Consultanta tehnica pe tot parcursul executiei lucrarilor de constructii.
6
I.4. Analiza pieței de desfacere și a concurenței
1. Faceți o scurtă analiză a domeniului business (industrie) în care va activa întreprinderea socială.
Care este dimensiunea pieței în care veți activa? Furnizați date statistice dacă există și precizați
sursa.
Principala caracteristică a acestuia este obiectivitatea, dat fiind faptul că reprezintă realitatea de pe
teren. Mai mult decât atât, este dinamic, având în vedere faptul că există posibilitatea ca realitatea expusă să
se modifice în timp. Cadastrul este obligatoriu pentru toate bunurile imobile de pe teritoriul țării și este
unitar, pentru că se execută după instrucțiuni și normative unice și folosește un limbaj unic, atât pentru
utilizator, cât și pentru beneficiar. Nu în ultimul rând, trebuie să ținem cont de faptul că acesta este
perfectibil pentru că oferă posibilitatea folosirii mijloacelor de automatizare a proceselor de culegere și
prelucrare a datelor, de obținere a documentelor finale și de întreținere.
De cadastru este nevoie atunci când imobilul (teren cu sau fără construcție) nu se regăsește în cartea
funciară.
Vom avea nevoie de cadastru și în cazul în care cartea funciară a fost distrusă, pierdută sau sustrasă
2. Cine sunt clienții cărora vă adresați cu produsele / serviciile business (persoane fizice sau
juridice)? Ce caracteristici / nevoi au acești clienți?
Potentialii clienti ai firmei “ CARTA CONCEPT L&M SRL “ vor fi la nivel regional, mediul urban si rural
din judetele Galati, Braila, Vrancea, Tulcea, Buzau, fiind formati din:
a. persoane fizice;
b.dezvoltatori imobiliari/persoane juridice;
c. autoritatile publice (Primarii, Consiliile locale/Judetene)
-Consultanta tehnica
-Consultanta tehnica
Dezvoltatori imobiliari/ Judete: Galati, Braila, Vrancea, Tulcea, - Servicii de cadastru si topografie
Persoane juridice Buzau
- Proiectare structurala pentru
Constructii Civile Industriale si Agricole.
7
(C.C.I.A.)
-Consultanta tehnica
4. De ce credeți că produsele / serviciile business sunt necesare pe piața în care doriți să activați și
răspund nevoilor clienților?
Echipamentele si soft-urile noi, achizitionate prin proiect reduc semnificativ procesele de proiectare si studiile
de teren necesare, oferind plusvaloare serviciilor prestate;
2. Idei si solutii tehnico-economice care sa satisfaca dorintele si asteptarile beneficiarilor;
3.Diversitatea - serviciile oferite de noi deservesc o gama larga de clienti, de la persoane fizice la autoritati
publice, persoane juridice, dezvoltatori imobiliari;
4. Prezentarea studiilor si a proiectelor cu ajutorul echipamentelor si softurilor de ultima generatie va fi de
impact asupra beneficiarilor, acestea fiind prezentate si sub forma de modele tridimensionale - 3D
8
5. Cu cine veți concura în piață (puteți consulta și site-ul https://www.listafirme.ro/ )?
Nume companie Pagină web dacă Cifră de Nr mediu de Profit Puncte tari pe care o concurența în Puncte slabe pe care o are concurența în
există afaceri pe angajați pe raport cu afacerea ta raport cu afacerea ta
ultimul an ultimul an
fiscal fiscal
ALFA IM SRL, https://alfaim.ro 657 071 10 67 963 Idei si solutii tehnico-economice care sa Vulnerabilitate la presiunile concurentei
municipiul Galati satisfaca dorintele si asteptarile
beneficiarilor;
GEOCART SRL, https://geocart.com.ro 72 364 10 32 827 Disponibilitatea/flexibilitatea de a Capacitate financiara scazuta datorata lipsei
municipiul Galati dezvolta zona Braila-Vrancea-Tulcea- de activitate
Buzau
SUPERCON SRL, https://supercon.ro 101 685 11 3 001 Idei si solutii tehnico-economice care sa Presiunile concurentei
municipiul Galati satisfaca dorintele si asteptarile
beneficiarilor;
SMART PROJECT https://zebraproject.r 52 561 4 7 842 Solutii tehnico-economice care sa Flux de numerar instabil in etapele
SRL, municipiul o satisfaca dorintele si asteptarile incipiente;
Galati beneficiarilor;
PLANICAD SRL, https://planicad.ro 110 100 7 24 992 Solutii tehnico-economice care sa Vulnerabilitate la presiunile concurentei
municipiul Galati satisfaca dorintele si asteptarile
beneficiarilor;
9
6. Realizați analiza SWOT a afacerii sociale:
OPORTUNITĂȚI AMENINȚĂRI
10
II. STRATEGIA DE MARKETING
Concurent (nume firmă) Produs / serviciu Preț vânzare fără TVA Preț vânzare fără TVA
comercializat10 concurent (RON) întreprindere socială
(RON)
SC Planicad SRL Cadastru si intabulare
pentru apartamente,
case, vile, terenuri
intravilane si
extravilane;
Actualizari / Rectificari
de cadastru, modificarea
limitei de proprietate
si / sau modificarea
suprafetei imobilului;
Intabulare constructii noi
- Inscriere constructie
noua in Cartea Funciara;
SC Planicad SRL Ridicari topografice
necesare proiectelor de
infrastructura (drumuri,
poduri, canalizare, gaze,
telefonie, etc) - oriunde
in tara;
Planuri de situatie in
vederea obtinerii: PAC,
PUD, PUZ, PUG, sau a
Certificatului de
Urbanism;
Planuri de situatie curbe
de nivel;
9
10
11
Profile longitudinale si
transversale;
Planuri de amplasament
pentru platforme
industriale/retele
edilitare;
Monitorizarea si
actualizarea bazei de
date a starii volumelor
din stocuri;
Masuratori si determinari
pentru calcularea
volumelor de excavatie;
Nivelment de joasa si
inalta precizie;
Urmarirea evolutiei in
timp a constructiilor;
Consultanta de
specialitate;
Asistenta topografica de
santier.
Trasarea axelor
constructiilor;
Trasarea si marcarea
"cotei zero" a
proiectului;
Trasarea contururilor
cladirilor in interiorul
complexului;
Trasarea axelor si
punctelor de elevatie ale
proiectului.
3. Menționați care sunt canalele de vânzare / distribuție pentru produsele / serviciile business ale
întreprinderii sociale.
12
6. Ce canale veți utiliza? Ce rezultate vă propuneți să obțineți? Ce buget vă este necesar?
13
III. PLANUL OPERAȚIONAL
1. Prezentați organigrama întreprinderii sociale (inserați o imagine grafică care să includă organele
de conducere și angajații):
2. Oferiți informații cu privire la locurile de muncă care vor fi create în întreprinderea socială:
Nr. Denumire post Normă Responsabilități principale Cerințe de ocupare Salarizare din
crt. de lucru a postului subvenția primită?
/zi DA NU
1 Manager 8 ore/zi Manager 1. Studii
întreprindere -Stabileste strategia si obiectivele universitare in DA
socială societatii; domeniul
-Urmareste realizarea inginerie
corespunzatoare a tuturor geodezice
activitatilor din proiect; 2. Studii
-Identifica directii de dezvoltare si se postuniversitare
preocupa de promovarea serviciilor; in domeniul
- Asigura calitatea serviciilor pre- ingineriei
vanzare; geodezice
-Gestioneaza riscurile afacerii; Certificat de
- Coordoneaza si organizeaza autorizare Categoria
activitatea salariatilor din subordine; B emis de ANCPI
- Executa activitati specifice
domeniului, ca inginer geodez,
respectiv: asigura interfata cu
beneficiarii, executa si prelucreaza
masuratori cadastrale, intocmeste
documentatiile cadastrale, intretine
relatia cu OCPI/ BCPI
2
3
4
5
3. Dacă ați optat să angajați 30% persoane din grupuri vulnerabile, vă rugăm să oferiți informații cu
privire la tipul de vulnerabilitate, modul de recrutare și serviciile suplimentare de suport și
inserție socio-profesionale pe care le veți oferi.11
4. Infrastructură necesară pentru derularea activității. Descrieți ce tip de spațiu aveți nevoie pentru
funcționare, compartimentare necesară (dacă e cazul) și dotările minime necesare.
12
14
4. Multifunctiona 1 4017.66 30232110-8 Achiziție Desfasurarea activitate firma
la directă
6. Ce echipamente / utilaje / dotări veți pune la dispoziție prin contribuție proprie la derularea
afacerii (în afara contribuției proprii în bani din proiecțiile financiare - anexa Buget plan de
afaceri / sheet 6 / coloana B / rând 10), ci eventuale active / bunuri deținute și care vor fi alocate
fizic pentru funcționarea întreprinderii sociale înființate prin această linie de finanțare)?
Tip autorizație / Condiții care trebuie îndeplinite conform Taxe de Timp aproximativ
certificare legislației autorizare / pentru obținerea
certificare (dacă autorizației /
e cazul) certificării
15
8.Dacă este alocată o contribuție cash pentru implementarea planului de afaceri, pentru ce anume
va fi utilizată?13
Nr. Suma aproximativă RON cu Tipuri de cheltuieli pentru care se vor utiliza fondurile proprii 14
crt. TVA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
10. Identificați și descrieți principalii furnizori ai afacerii dumneavoastră pentru materiile prime /
servicii pe care le veți utiliza în procesul de producție / prestare de serviciu (dacă e cazul).
Nr. Nume furnizor Pagină web (dacă există) Produsele / serviciile pe care le veți achiziționa
crt.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
11. Parteneriate / potențiali clienți care vă pot ajuta la începutul afacerii. Dacă există, despre cine e
vorba și care ar fi rolul partenerului / potențialului client?15
Nr. Nume partener / Pagină web (dacă există) Rolul pe care îl va avea în afacerea ta
crt. potențial client
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
12. Descrieți activitățile care vor fi derulate pentru implementarea planului de afaceri și rezultatele
așteptate16 (de ex. asigurarea spaţiului productiv/comercial, elaborare proiecte tehnice necesare;
amenajare spaţiu; achiziţionarea de utilaje, echipamente, mobilier; obţinere avize, acorduri,
autorizaţii necesare implementării afacerii; punerea în functiune a utilajelor, echipamentelor etc.,
recrutare/selecţie/angajare personal; instruire personal; acţiuni de promovare a
produselor/serviciilor; aprovizionare cu materii prime, materiale, mărfuri etc., asigurarea
condiţiilor tehnico-economice, sanitare etc).
13
14
15
16
16
Activitatea implica urmatoarele: - cautarea si gasirea spatiului, incheierea unui contract de inchiriere cu
proprietarul imobilului, inregistrarea punctului de lucru la Oficiul Registrul Comertului si asigurarea chiriei si
utilitatilor pentru spatiul respectiv;
- obtinere autorizatii necesare desfasurarii activitatii – consta in autorizarea codului CAEN vizat de
proiect la locatia de implementare a proiectului;
- achizitionarea de mobilier, respectiv birouri, scaune, dulapuri, din contributia proprie a beneficiarului
proiectului; activitatea implica prospectarea pietei, analiza furnizorilor, a ofertelor, alegerea
furnizorilor si achizitia propriu-zisa a mobilierului;
- achizitia de echipamente – implica incheierea de contracte cu furnizorii, cu respectarea procedurilor de
achizitie pentru urmatoarele: Statie de lucru (PC, mouse, tastatura), multifunctionala, monitor, laptop,
acumulator UPS ( pentru a nu pierde datele in cazul unor avarii de curent), aparat de masurare tip STATIE
TOTALA (utilizat in masuratori si trasari), aparat de masurare tip echipament GPS/GNSS (utilizat pentru
determinarea corecta a coordonatelor si efectuarea masuratorilor cadastrale, topografice);
- achizitia de software-uri: implica incheierea de contracte cu furnizorii, cu respectarea procedurilor de
achizitie pentru urmatoarele: softuri specializate pentru prelucrarea datelor masurate: platforma Cad
(Progecad), soft pentru calculul structurilor de rezistenta a cladirilor rezidentiale si nerezidentiale, soft
pentru detalierea structurilor de rezistenta metalice, beton si lemn, soft pentru intocmirea
antemasuratorilor si devizelor (pentru estimarea corecta a valorilor de investitie pentru lucrarile proiectate),
soft pentru redactarea si prelucrarea partilor scrise – ex: memorii, caiete de sarcini;
- angajarea personalului necesar – se vor crea doua locuri de munca pentru doi absolventi de facultate
dupa anul 2012, respectiv pentru un manager si un inginer proiectant, cu respectarea prevederilor
Codului Muncii privind modalitatea de angajare si a etapelor necesare: recrutare, selectie, angajare,
instruire personal cu privire la fluxul tehnologic, utilizarea echipamentelor, Regulamentul Intern,
Normele de Protectia Muncii si PSI; activitatea implica deasemenea asigurarea salariilor personalului
angajat; acestea vor fi angajate cu norma intreaga, pe perioada nedeterminata, iar locurile de munca vor
fi mentinute pe o perioada de minimum 2 ani de la finalizarea implementarii proiectului.
- instruirea personalului: se va efectua prin participare la cursuri de specialitate (curs de evaluari
imobiliare), participare la Conferinte de specialitate pentru aparatura/soft, cursuri de perfectionare in
domeniul IT pentru utilizare soft-uri; instruirea se va realiza din bugetul propriu al beneficiarului
proiectului;
- promovarea afacerii si a serviciilor sale – se va realiza atat online pe diverse site-uri (ex. Facebook),
cat si prin distribuire de materiale publicitare diverse (pliante, carti de vizita); cheltuielile de marketing
vor fi suportate din bugetul propriu al beneficiarului proiectului;
- aprovizionarea cu marfuri si materiale consumabile – implica prospectarea pietei, alegerea funizorilor
pentru achizitionarea de materiale consumabile (ex:toner imprimanta, papetarie, produse de curatenie),
pentru desfasurarea optima a activitatilor;
- asigurarea consultantei necesare pentru scrierea si implementarea proiectului – implica cautarea,
alegerea si incheierea unui contract de prestari servicii cu un consultant de specialitate
Intrucat administratorul societatii isi doreste ca proiectul sa se implementeze eficient si activitatea
ulterioara sa genereze profit, considera oportuna consultanta de specialitate pentru: intocmirea proiectului,
intocmirea documentatiei de achizitii publice prin care vor fi selectati furnizorii proiectului, intocmirea
cererilor de plata si a cererilor de rambursare; intocmirea rapoartelor periodice de progres pe care
finantatorul le poate solicita in perioada de implementare; alte documente necesare in perioada de cel mult
12 luni de la semnarea contractului de finantare;
- asigurarea activelor corporale achizitionate prin proiect impotriva tuturor riscurilor, pe o perioada
de 4 ani – implica identificarea firmelor de asigurare, alegerea fimei si incheierea contractului de
asigurare cu aceasta;
- asigurarea serviciilor cu tertii:
1. de mentenanta echipamente – de intretinere, reparatii presupun cautarea, alegerea si
incheierea de contracte de prestari servicii cu firme specializate;
2. Protectia Muncii si a sanatatii angajatilor, PSI – activitatea presupune instruirea
angajatilor pe linie de protectia muncii, PSI si situatii de urgenta, inclusiv instructajul periodic;
activitatea implica cautarea, alegerea si incheierea unui contract de prestari servicii cu o firma
specializata;
3. de contabilitate – activitatea implica cautarea, alegerea si incheierea unui contract de prestari
servicii cu o firma de profil.
- prestarea serviciilor specifice domeniului de activitate – implica identificarea clientilor, incheierea
contractelor de prestari servicii si derularea activitatilor specifice
17
Mentionam activitatile relevante pe perioada de implementare a proiectului, care implica cheltuieli
eligibile si perioada in care se vor derula:
ACTIVITATEA 1 - Inchirierea spatiului de desfasurare a activitatii; asigurarea chiriei si a utilitatilor
Activitatea consta in:
A 1.1 Cautarea si gasirea spatiului
A 1.2 incheierea unui contract de inchiriere cu proprietarul imobilului
A 1.3 Inregistrarea punctului de lucru la ORC
A 1.4 Asigurarea chiriei si utilitatilor pentru spatiul inchiriat
Subactivitatile A1.1, A1.2 si A1.3 se vor desfasura in prima luna de implementare a proiectului
Subactivitatea A1.4 se va desfasura lunar, pe toata perioada de derulare a proiectului
ACTIVITATEA 2 – Autorizarea Codului CAEN vizat de proiect – se va realiza in prima luna de implementare
a proiectului
Subactivitatile 4.1, 4.2, 4.3, 4.4 se vor desfasura in primele 2 luni de implementare a proiectului.
Subactivitatea 4.5 se va realiza in luna a 3-a de implementare a proiectului.
Activitate periodica, functie de: perioada efectuarii achizitiilor publice, intocmirii cererilor de plata si a
cererilor de rambursare, intocmirii rapoartelor periodice de progres pe care finantatorul le poate solicita in
18
perioada de implementare; necesitatea intocmirii altor documente in intervalul de 12 luni de la semnarea
contractului de finantare.
19
NR. Descriere succintă Rezultate L117 L L3 L L5 L L7 L L9 L L L L L L L L L L L L L L L
activitat așteptate 2 4 6 8 1 11 1 13 1 15 1 17 1 19 2 21 2 23 24
e 0 2 4 6 8 0 2
A1. Inchirierea spatiului de Contract de x
desfasurare a închiriere spațiu
activitatii; asigurarea semnat la notar.
chiriei si a utilitatilor
20
privire la procesul de
selectie
A3.5 Semnarea contractelor x
cu toti furnizorii
proiectului
A4. Achizitia efectiva a Achizitie bunuri
bunurilor din proiect :
echipamente si soft-
uri
21
utilizarea
echipamentelor,
Regulamentul Intern,
Normele de Protectia
Muncii si PSI
A5.5 Asigurarea salariilor x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
personalului angajat –
plata salariilor
(inclusiv cheltuieli
aferente) personalului
angajat
A6. Autorizare ca Certificat de x x
intreprindere sociala intreprindere
sociala emis
A7. Asigurarea
consultantei de
specialitate necesare
pentru scrierea si
implementarea
proiectului
A7.1 Cautarea si alegerea x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
consultantului de
specialitate
A7.2 Incheierea x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x
contractului de
consultanta pentru:
Scrierea proiectului
intocmirea
documentatiei de
achizitii publice, prin
care vor fi selectati
furnizorii proiectului;
intocmirea cererilor de
plata si a cererilor de
rambursare;
intocmirea rapoartelor
periodice de progres
22
pe care finantatorul le
poate solicita in
perioada de
implementare;
alte documente
necesare in perioada
de cel mult 12 luni de
la semnarea
contractului de
finantare
23
13. Prezentați analiza de risc și măsurile pe care le veți lua pentru a preveni / corecta anumite
situații:
Arii care pot Riscuri identificate Potenţiale măsuri de combatere a
prezenta riscuri riscurilor
Furnizori
Prestatori
Producție
Infrastructură
Legal
Stoc
Administrare
Organizație
Luarea deciziilor
Resurse umane
Evaluarea
performanțelor
economice
Evaluarea impactului
social
Cunoștințe de
management
Comunicare
Vânzări
Marja comercială
Concurență
Alte riscuri
2. Inovare socială. Prezentați măsurile efective sau modul cum contribuie în mod concret afacerea la
inovarea socială.
3. Impactul estimat asupra misiunii sociale. Ce indicatori vă propuneți să realizați în primii 3 ani de
derulare a afacerii sociale și care se vor regăsi în rapoartele de activitate aferente funcționării unei
întreprinderi sociale.
24
4. Nediscriminare. Prezentați măsurile efective sau modul cum contribuie în mod concret afacerea la
tema nediscriminării.
5. Sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon și eficientă din
punctul de vedere al utilizării resurselor. Prezentați măsurile efective sau modul cum contribuie în
mod concret afacerea la sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de dioxid de carbon
și eficientă din punctul de vedere al utilizării resurselor.
25
V. SUSTENABILITATE
1. Cum arată pentru dvs succesul și cum vă imaginați o eventuală creștere? De ce?
2. Unde credeți că va ajunge afacerea peste un an? Dar peste 3 ani? De ce?
4. Note de estimare valoare însoțite de oferte de preț, pentru achizițiile care vor fi realizate din
subvenția acordată – obligatoriu
18
26