Titlu proiect: „Învaţă să fii Antreprenor pentru Viitor!

Îmbunătăţirea calităţii ofertelor

educative şi a competentelor cadrelor didactice în domeniul
antreprenoriatului în vederea creşterii accesului participanţilor la
învăţământ terţiar în condiţii de echitate şi eficienţă socială şi promovarea
unei culturi educaţionale antreprenoriale în domeniile competitive de interes
regional – EDUBUSINESS”
Contract nr.: POCU/379/6/21 Cod SMIS 125150

A2. Dezvoltarea de oferte educaţionale cu conţinut inovator în învăţământul terţiar universitar

prin corelarea cu nevoile pietei muncii
A2.5 Desfasurarea sesiunilor de coaching intre reprezentantii mediului privat si grup tinta
(studenti)

NUME SI PRENUME STUDEN: Negrea Andreea Monica

FACULTATEA: Facultatea de Stiinte Exacte

SPECIALIZAREA: Informatica

PLAN AFACERI
In domeniul florariei- SC Florido SRL

Realizat în cadrul proiectului

„Învaţă să fii Antreprenor pentru Viitor! Îmbunătăţirea calităţii ofertelor educative şi a

competentelor cadrelor didactice în domeniul antreprenoriatului în vederea creşterii accesului
participanţilor la învăţământ terţiar în condiţii de echitate şi eficienţă socială şi promovarea
unei culturi educaţionale antreprenoriale în domeniile competitive de interes regional –
EDUBUSINESS” ID 125150
AN 2023 LUNA Septembrie ZI 24

DATE GENERALE
1. Nume și prenume: Negrea Andreea Monica
2. Domiciliu: Arad, Strada Voinicilor bl. 190 sc.B ap 2
3. Regiune de dezvoltare: Arad
4. Date de contact (telefon, adresă e-mail): Tel: 0745082316 email:
anegreamon.zinca7709@gmail.com

INFORMAȚII INVESTIȚIE
1. Forma juridică de constituire: SRL
2. Cod CAEN principal: 4622
3. Cod CAEN secundar: 4776
4. Plătitor TVA? DA/NU: NU
5. Descriere activitate conform cod CAEN: Comert cu ridicata al florilor si al plantelor
Judet sediu social/punct de lucru: Arad, str. Paltinis, nr. 15
6. Valoare totala investitie: 231 400 lei

Structura acţionariatului
1. Asociaţi, acţionari:

Numele şi prenumele Pondere din Capital social %

Bencea Denis 20%

2.Administrator / Administratori
 Numele şi prenumele CNP

Negrea Andreea Monica 6020118020089

Viziune, Strategie
În acest capitol de început încercaţi să răspundeţi la următoarele întrebări:
 Care este esenţa afacerii ? Ce și cum anume va genera bani şi profit?
Firma SC Florido SRL are ca scop să devină un furnizor de plante de calitate înaltă,
pentru persoanele și instituțiile care doresc să își amenajeze balcoanele, terasele sau
grădinile sau pentru cei care doresc să le ofere familiei, prietenilor și cunoscuților o intentie
din partea lor.
SC Florido SRL urmareste in viitor sa comercializeze o gamă variată de plante și consumabile
pentru grădină. Cea mai mare parte din plante vor fi cultivate în sera proprie, iar speciile
mai rare le vom comanda de la serele mari din țară și străinătate.
Dorim sa aducem unicitate in ceea ce inseamna daruirea unui cadou, profesionalism si
calitate inalta in materie de flori. Astfel incat impachetarea florilor se va face cat mai
autentic posibil, fiind pe placul clientilor, acestea putand fi personalizate dupa bunul plac.
Acestea sunt cateva scopuri pe care le urmarim pentru a obtine profit:

➢ Aducerea buchetelor, florilor, plantelor la destinatie, la cererea clientului contra cost

➢ Transportarea florilor din afara tarii pentru speciile rare
➢ SC Florido SRL promite sa aduca materiale de calitate pentru aranjamentele florale,
astfel incat cererea sa fie cat mai mare

 Unde vrei să ajungi într-un interval de 3 ani. Fixează-ţi obiective cuantificabile!

Obiective UM 2023 2024 2025

Cifra de afaceri LEI 200 000 398 499

000 000
Profit LEI 78 600 98 000 100
000
Număr de salariaţi Număr 2
persoane
Descrierea afacerii și a strategiei de implementare a planului
de afaceri (obiective, activități, rezultate, indicatori)
Obiective.
[Precizați principalele obiective pe care vi le propuneți prin implementarea prezentului plan
de afaceri – ex: obținerea unui profit anual de minim 100.000 de lei; producerea/vânzarea
unui număr de minim X produse anual; crearea unui număr de min. X locuri de muncă în
urma implementării proiectului.
Atenție! Obiectivele propuse se vor corela cu rezultatele așteptate și cu indicatorii stabiliți
pentru proiect.]

Ca obiective avem obținerea unui profit anual de minim 70.000 de lei. Vânzarea unui număr
de 10 000 minim produse anual. Crearea unui număr de minim 2 locuri de muncă în urma
implementării proiectului.
▪ Amenajarea spațiului de vanzare cu mobilier; materiale pentru prelucrarea
florilor(seminte, unelte necesare, ingrasamant bio, ghivece, fixativ floral care ajuta impotriva
ofilirii acestora); materiale pentru aranjamentul lor(panglici, hartie speciala de impachetat
florile, sclipici, diverse ornamente)
▪ Selectie angajare personal necesar: vom avea nevoie de o vanzatoare calificata in
vinderea florilor, calificarea ei presupune aranjarea acestora la cererea clientului, pe langa
aceasta va fi angajat si administratorul care se va ocupa de partea de contabilitate si
gestionare a firmei.

Activități. Acestea au rolul de a asigura atingerea obiectivelor

[Prezentați, în ordinea cronologică a demarării lor activitățile pe care vi le propuneți pentru
a asigura implementarea cu succes a proiectului propus. Implementarea proiectului începe
de la data semnării contractului de subvenție și se încheie la data realizării ultimei plăți din
partea finanțatorului.
Precizați durata estimată de implementare a planului de afaceri propus.
Pentru fiecare activitate în parte se vor preciza cel puțin următoarele elemente: perioada de
derulare a activității (ex: luna 1 – luna 6)
cheltuielile realizate pe perioada de derulare a activității (ex: achiziționare echipament X,
angajare salariat) - descriere a activității

Activitatiile pentru realizarea obiectivelor sunt:

1. Participarea la targuri ce implica cresterea cererii pentru domeniul in care activam,
vom avea un stand in care vom vinde flori si diverse aranjamente cand vor fi sarbatorile
prielnice acestor activitati
2. Ne vom face cat mai multa reclama cu putinta, atat in mediul online cat si fizic, prin
postere afisate pe strada
3. Clientii care au cumparat mereu de la noi, vor avea reducere. Vom face acest lucru
pentru a mentine clientii fideli afacerii noastre

Termen de realizare:
1. Primul an: 2023 august
2. Al doilea an: 2024 august
3. Al treilea an: 2025 august

Estimarea cheltuielilor in primul an:

➢ Infiintare SRL: Parti sociale, ONRC - 500 lei

➢ Costul utilitatilor (energia electrica, energia termica, apa-canal, gunoi, internet,

telefonie) - 11 000 lei

➢ Cheltuieli de personal: 2 angajati, 1 angajat full-time (3500 lei/net luna), 1 angajat

permanent(antreprenorul) - 6000 lei, 180 000 cheltuieli de personal in total

➢ Mobilier: 5000 lei

➢ Aparatura necesara(calculator, imprimanta) - 4000 lei

➢ Ingrasamant, ghivece, materiale necesare pentru impachetarea florilor, diverse

ustensile, pesticide bio - 30 000 lei
➢ Alte cheltuieli: 900 lei

TOTAL: 231 400 lei

- Rezultate.
[Prezentați rezultatele așteptate în urma implementării planului de afaceri, corelate cu
obiectivele propuse și activitățile descrise anterior. Fiecare activitate ar trebui să aibă un
rezultat așteptat, cuantificabil și verificabil, ca urmare a derulării activității respective.]

Estimarea venitului in primul an:

Vanzari buchete, ornamente, plante: 300 000 lei
Diverse flori: 10 000 lei

Estimarea profitului dupa primul an:

Cheltuieli estimate: 231 400 lei
Venituri estimate: 310 000 lei
Profit estimat: 78 600 lei
Cota de piata este foarte mica, sub 1% doar la nivel local.

-Indicatorii propuși
[Prezentați valorile estimate pentru indicatorii propuși în vederea monitorizării
implementării planului de afaceri și a impactului pe care îl are implementarea planului de
afaceri asupra dezvoltării afacerii în primii 3 ani după finalizarea activităților propuse spre
realizare în cadrul planului de afaceri.
Ex: nr. Locuri de munca create, cifra de afaceri

1. Ne-am propus ca în primul an să obținem o creștere de 5-10% a numărului nostru de

clienți
2. În al doilea an dorim să creștem vânzările cu 15%
3. Iar in al treilea an: fidelizarea clienților, vânzările zilnice minime le-am stabilit în
jurul cifrei de 1.000 lei

Schema organizatorică și politica de resurse umane

[Prezentați structura organizatorică a entității economice ce urmează a fi înființată în

vederea implementării planului de afaceri propus sub forma unei organigrame care să

prezinte principalele departamente funcționale necesare pentru derularea activității

propuse.

Prezentați principiile și regulile pe care le veți utiliza în gestionarea relațiilor cu salariații

ce vor fi angajați de către entitatea economică ce va fi înființată în vederea implementării

planului de afaceri, punând accentul pe următoarele aspecte:

- modalitatea prin care se va efectua recrutarea personalului necesar pentru derularea

activității propuse;

- modalitatea prin care se va realiza instruirea și formarea continuă a personalului pentru a

asigura necesarul de cunoștințe necesar derulării în condiții optime a activității propuse;

politica de salarizare a angajaților – nivel estimativ de salarizare, beneficii și prime, etc]

Management:

Nume şi prenume şi vârsta Funcţia în societate şi Experienţa în Studii/Specializări cu

principalele domeniu impact asupra
responsabilităţi pe scurt afacerii propuse

Bencea Denis -asigura pregatirea, Cu Facultatea de

aranjarea florilor experienta Agricultura-
34 ani
Timisoara
-preluarea comenzilor
-actiuni la locul de
vanzare a firmei
precum partea de
curatenie dupa
programul de lucru,
ingrijirea florilor

Negrea Andreea -se asigura de Cu Facultatea de

legalitatea activitatilor experienta Management- UAV
25 ani
firmei
-promovarea firmei
-partea de
contabilitate, gestiune
-partea de distribuire a
florilor

Număr de locuri de muncă ce urmează a fi create în urma implementării proiectului:

Total 2

Descrierea produselor/ serviciilor/ lucrărilor care fac obiectul

afacerii
[Preze ntați caracteristicile principalelor produse (ex: mărime, formă, culoare, capacitate

etc) și/sau servicii (ex: ce nevoi satisface, ce probleme rezolvă etc) care vor fi furnizate în
urma implementării prezentului plan de afaceri, precum și principalele etape și resurse

necesare pentru realizarea acestora. Prezentați principalele avantaje competitive pe care

considerați că produsele/serviciile realizate de dumneavoastră le vor avea în raport cu

celelalte produse/servicii similare de pe piață.]

Principala trasatura inovativa cu care venim pe piata este unicitatea florilor, vom aduce flori
care se vor gasi doar in afara tarii, iar calitatea va fi pe masura. Lucram ca ambalarea sa fie
cat mai speciala cu putinta, logo-ul nostru va fi pus pe buchetul de flori comandat de client.
Dorim ca prin acest mod sa ne facem si mai multa publicitate.

Produsele oferite de aceasta firma sunt unele care se gasesc la mai putine florarii astfel
incat cererea va fi mai mare din partea clientilor. SC Florido SRL ofera urmatoarele produse:

Trandafiri

Orhidee

Rosa

Cale

Lalele

Garoafe

Iriși

Alstroemeria

Crini

Crizanteme

Gerbera
 Garoafe

Flori de sezon

Plante în ghiveci

Vaze, coșuri și accesorii

Ornamente pentru nuntă (buchete de mireasă, de nașă, aranjamente pentru masă)

Coroane funerare

Serviciile SC Florido SRL oferite sunt:

● Furnizarea de plante agățătoare, decorative, de interior

Efectuarea de aranjamente florale

Furnizarea de accesorii de grădină (statui, ghivece, pământ de flori, îngrășăminte și

instrumente de grădinărit)

Ne-am propus de la început să nu fim doar o florărie și să oferim mai mult decât flori.

Astfel, venim cu idei de aranjamente florale, oferind consultanță celor care ne

⮚

solicită serviciile
Conceptul one-stop-shop. Ne bazăm foarte mult pe furnizarea accesoriilor de
⮚

grădină, scopul nostru fiind să le oferim clienților noștri toate produsele necesare amenajării
locuinței sau grădinii lor, fără să mai fie nevoie să facă drumuri suplimentare la
supermarket-uri.
Calitate: florile noastre sunt extrem de proaspete, majoritatea fiind culese din sera
⮚
proprie în ziua livrării. La cele comandate la serele mari din țară sau străinătate încercăm să
reducem cât mai mult timpul de transport.

Analiza SWOT. Analiza pieței de desfacere și a concurenței.

Strategia de marketing
[Analiza SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) este o metodă folosită în

mod curent în mediul de afaceri pentru a realiza o analiză sintetică a unei afaceri, prin

evaluarea punctelor forte și a punctelor slabe ale afacerii, precum și a factorilor de

influență externi ce pot avea un impact semnificativ asupra derulării și succesului afacerii.

Identificați câteva aspecte pentru fiecare dintre dimensiunile supuse analizei aferente

propunerii de afacere pe care o aveți în vedere.

Precizați care este segmentul de piață vizat (ex: alimentație, confecții textile,

telecomunicații etc) și justificați alegerea raportat la produsele/serviciile ce vor fi realizate

în urma implementării planului de afaceri.

Precizați și justificați amplasarea pieței de desfacere vizate (ex: locală, regională,

națională, internațională etc) și modalitatea de distribuție a produselor/serviciilor

realizate.]

Concurența

Identificați minim 3 concurenți potențiali, ținând cont de caracteristicile pieței de desfacere

definite anterior, și realizați o scurtă descriere a aspectelor relevante ale afacerii acestora.]
5.1. Poziţia produselor/serviciilor societăţii pe piaţă comparativ cu cele ale
concurenţei
Descrieţi principalele avantaje/dezavantaje ale produselor/serviciilor d-voastră in raport cu
cele oferite de concurenţă).

Principalele avantaje: Flori proaspete, cultivate în sera proprie

- Timp foarte scurt de onorare a comenzilor în oraș
- Oferire de consultanță celor care nu știu exact ce tip de aranjament li s-ar potrivi
- Raport bun calitate-preț pentru produsele și serviciile oferite de noi

Dezavantaje: -Timpul de onorare a comenzilor pentru flori rare poate fi puțin mai mare, din
cauza faptului că depindem, la rândul nostru, de distribuitorii externi

-Ca orice firmă nou înființată, Florido va trebui mai întâi să ajungă să fie cunoscută pe
piață, știut fiind faptul că lumea apelează la furnizorii pe care ii cunoaște deja

-Prin intermediul site-ului și al paginii de Facebook, ne propunem să ne facem reclamă și

să anunțăm toate promoțiile noastre. De asemenea, vom fi prezenți în toate mediile de
socializare online.

-Am trasat două categorii de clienți care ne interesează în mod deosebit pentru
dezvoltarea afacerii.
Persoanele juridice, care doresc să își decoreze spațiile indoor sau outdoor; pentru acestea,
punem la dispoziție o gamă variată de plante vii de grădină, plante ornamentale în ghivece,
decorațiuni și accesorii pentru interior și exterior.

Persoane fizice, cu un buget mare, posesori de vile/case; le oferim o paletă largă de pomi și
plante de grădină, precum și accesoriile necesare.
5.2. Piaţa şi promovarea noului produs/serviciu

5.2.1. Produsul nou

Descrierea exactă a produsului/serviciilor:
în cazul produselor finite prezentaţi pe scurt o descriere fizică, caracteristici tehnice,
performanţe, utilităţi, căror nevoi răspund, etc.
- în cazul serviciilor, descrieţi trăsăturile caracteristice ale acestora, în aşa fel încât să
se înţeleagă la ce servesc serviciile prestate de dvs.

- în cazul comerţului, precizaţi grupele de produse ce le veţi vinde şi aria de

valorificare, dacă vânzarea este cu amănuntul sau cu ridicata şi dacă veţi furniza
servicii specifice (post vânzare, transport, garanţie, reparaţii etc);

Produsele noastre sunt variate, colectiile de flori pe care le vindem sunt: Bucurie în
Sticlă: O colecție de aranjamente florale delicate și rafinate, perfecte pentru a sărbători
momente speciale sau pentru a aduce un zâmbet pe chipul cuiva drag.
Eleganță Naturală: Buchete de flori proaspete, create cu măiestrie de către florari
talentați, pentru a aduce un strop de eleganță în viața dumneavoastră sau a destinatarului.
Grădina de Parfumuri: Plante și flori cu arome divine, ideale pentru a crea un mediu
parfumat în interior sau pentru a completa grădina dvs. cu bucuria culorilor și a mirosurilor.
Serenitate Florală: Aranjamente florale speciale pentru evenimente de doliu, create cu
empatie și respect, pentru a aduce alinare în momentele dificile.

Ne străduim să oferim fiecărui client o experiență unică. Oferim servicii personalizate

care includ:
Consultanță de specialitate pentru alegerea florilor potrivite pentru orice ocazie.
Livrare rapidă și sigură, pentru a vă asigura că buchetul ajunge în perfectă stare.
Opțiuni de ambalare și mesaje personalizate pentru a face fiecare cadou floral cu
adevărat special.
Abonamente lunare pentru a vă aduce bucuria florilor în viața dvs. în mod regulat.

5.2.2. Segmentul de piaţă

Definiţi piaţa dumneavoastră
(prezentaţi caracteristicile specifice ale segmentului dumneavoastră de piaţă, căror nevoi
se adresează: de ex. alimentaţie, vestimentaţie, electro-casnice, birotică, turism etc.).
 Segmentul nostru de piață este definit de o gamă variată de clienți și nevoi specifice,
cărora ne adresăm prin serviciile și produsele noastre. Iată caracteristicile specifice ale
acestui segment de piață și nevoile cărora ne străduim să le satisfacem:
Evenimente Speciale:
Clienții din acest segment includ persoane care organizează sau participă la evenimente
speciale, cum ar fi nunți, botezuri, aniversări și petreceri deosebite.
Nevoi: Acești clienți caută buchete și aranjamente florale spectaculoase și personalizate,
care să completeze perfect decorul evenimentului și să creeze amintiri frumoase.
Cadouri și Gesturi de Apreciere:
Mulți clienți caută flori pentru a le oferi ca gesturi de apreciere, în semn de recunoștință,
iubire sau încurajare.
Nevoi: Acești clienți apreciază buchetele cu design creativ și mesaje personalizate care
transmit sentimentele lor în mod autentic.

5.2.3. Localizarea pieţei dumneavoastră

(se va preciza amplasarea pieţei – locală, regională, naţională, internaţională etc. –cu
informații generale dacă sunteţi în posesia lor şi mărimea acesteia (nr. de clienţi
potenţiali, mărime d.p.v.d. fizic şi valoric). Care este distanţa până la principalii clienţi şi
care este modalitatea de distribuţie a produselor/serviciilor ? INFORMAȚII GENERALE FĂRĂ
EXEMPLE CONCRETE
Localizarea unde se va face vanzarea va fi in Arad, strada Poetului, nr. 93, urmand ca sera
de unde vor fi comercializate florile si plantele sa se desfasoare pe strada Paltinis, nr. 15. Nu
va fi necesara deplasarea indelungata pentru aducerea florilor la punctul unde se vor vinde,
deoarece cele doua adrese sunt aproape una de cealalta.

5.2.4. Caracteristici ale cererii pentru produsul/serviciul dvs.:

(cerere zilnică, anuală, de sezon, evoluţia în ultimii ani şi cea previzibilă)
Pentru a oferi o analiză mai detaliată a cererii pentru flori, trebuie să ținem cont că aceasta
poate varia în funcție de regiune, evenimente specifice și tendințe de design floral. Totuși,
voi prezenta o analiză generală a cererii zilnice, anuale și sezoniere, evoluția din ultimii ani
și prognoza previzibilă.

Cererea Zilnică:

Cererea zilnică pentru flori este moderată pe parcursul săptămânii, cu un vârf în zilele de
vineri și sâmbătă, când oamenii obișnuiesc să cumpere flori pentru a le adăuga în buchete
de weekend sau pentru evenimente sociale.
În timpul săptămânii, cererea zilnică poate fi influențată de evenimente speciale sau de
ocazii personale, cum ar fi aniversări sau cereri de iertare.
Evoluția recentă: În ultimii ani, am observat o creștere a cererii pentru buchete mici și
aranjamente florale elegante, potrivite pentru gesturi de apreciere și evenimente private.
Previziune: Se așteaptă ca cererea zilnică să rămână relativ stabilă în următorii ani, cu o
accentuare pe personalizarea aranjamentelor florale pentru a răspunde nevoilor clienților.
Cererea Anuală:

Cererea anuală pentru flori este influențată în mare măsură de sezoanele de sărbători și
evenimente.
Cele mai mari vârfuri de cerere se produc în perioadele precum Valentine's Day, Ziua Mamei,
Ziua Internațională a Femeii, sărbătorile de iarnă și nunti.
Evoluția recentă: Cererea în timpul sărbătorilor și evenimentelor speciale a rămas stabilă și
chiar a crescut în ultimii ani, pe măsură ce oamenii caută modalități de a se conecta și a
celebra în ciuda circumstanțelor.
Previziune: Se așteaptă ca cererea anuală să rămână puternică și să continue să crească, cu
accent pe inovație în design floral pentru a atrage clienții în căutare de buchete și
aranjamente originale.
Cererea Sezonieră:

Cererea pentru flori variază semnificativ în funcție de sezon. Primăvara și vara sunt
sezoanele de vârf, în timp ce cererea scade în timpul toamnei și iernii.
 În primăvară, se cer flori de primăvară, cum ar fi lalele, narcise și bujori, în timp ce vara
aduce o creștere a cererii pentru trandafiri, floarea soarelui și flori de grădină.
Evoluția recentă: Se observă o creștere a cererii pentru flori de primăvară și vară, precum și
o creștere a interesului pentru flori exotice și inedite.
Previziune: Cererea sezonieră va rămâne în continuare un factor important în industria
florală, iar producătorii și florarii vor continua să adapteze ofertele lor la nevoile sezoniere
ale clienților.
5.2.5. Concurenţi potenţiali
Prezentaţi concurenţii pe grupe de produse/servicii si caracteristicile pe care le
cunoaşteţi ale acestora: INFORMAȚII GENERALE FĂRĂ EXEMPLE CONCRETE

Grupă produse/servicii Denumirea firmei/ firmelor şi localitatea

oferite pieţei

Produs/serviciu 1 Flori Arad SRL/ Strada Mureșului nr. 25, Arad

Aranjamente Floarea Ta Arad

florale/specializată în
aranjamente florale
deosebite și cadouri
personalizate

Aranjamente Flora Arad

Produs/serviciu 2 Flori Magice Arad

Buchete artistice, Eleganță Florală Arad

aranjamente florale
personalizate pentru
nunți și evenimente,
flori exotice/se remarcă
prin atenția lor la
detalii și creativitatea
în designul floral

Grădina Secretă Arad

Produs/serviciu 3 Flori Express Arad

Buchete personalizate, Flori La Domiciliu Arad

 flori pentru aniversări,
flori de lux/livrari la
domiciliu la orice ora

Floraria Elegance

5.2.6. Principalele avantaje ale noilor produse/servicii oferite

Prezentaţi şi argumentaţi principalele avantaje ale noilor produse/servicii în raport cu
concurenţa (de ex. preţ, calitate, caracteristici noi, servicii post-vânzare):
Principalele avantaje oferite de firma noastra, in raport cu cele oferite de concurenta
sunt: raportul calitate-pret, profesionalism si cultivarea platelor in sere si medii bio.

Principalele dezavantaje fata de concurenta sunt cumparatorii care prefera sa mearga la

florariile aflate langa ei, zona de amplasare a florariei nu este una tocmai buna, deoarece nu
este in centru sau intr-un loc mai accesibil cat mai multor persoane.

5.3. Strategia de comercializare

5.3.1. Politica produsului
Descrieţi modul de prezentare a produsului/serviciului:
Modul de prezentare a produselor și serviciilor oferite de floraria SC Florido SRL din Arad este
atent elaborat pentru a atrage atenția clienților și a le oferi o experiență plăcută și
informativă. Prezentarea produselor și serviciilor se concentrează pe aspectele vizuale și
informative, oferind totodată o experiență prietenoasă și personalizată. Iată cum este
structurată prezentarea:

1. Vitrină Fizică:

Florido dispune de o vitrină fizică bine iluminată și aranjată cu grijă în magazinul lor de pe
Bulevardul Iuliu Maniu. Această vitrină atrage atenția trecătorilor și prezintă buchete de flori
proaspete, aranjamente florale elegante și plante suculente în mod atrăgător.
2. Design Interior:
Magazinul are un design interior elegant și primitoare, cu zone de prezentare pentru diferite
colecții de flori și plante. Aromele naturale și muzica ambientală creează o atmosferă plăcută
pentru clienți.
3. Etichete și Prețuri:

Fiecare produs expus în magazin are etichete informative care includ numele florilor
utilizate, prețul, dimensiunile buchetului sau ale aranjamentului și eventualele opțiuni de
personalizare. Aceste etichete sunt clare și ușor de citit.
4. Eșantioane și Amostrări:

Florido oferă eșantioane de flori și aranjamente, astfel încât clienții pot vedea și simți
calitatea și prospețimea florilor înainte de a face o achiziție.
5. Galerie Foto Online:

Pe site-ul web al florăriei, există o galerie foto bogată cu imagini de înaltă calitate ale
produselor disponibile. Fiecare produs este prezentat din mai multe unghiuri, iar detalii
precum dimensiuni și prețuri sunt clar afișate.

5.3.2. Politica de distribuţie

Menţionaţi care sunt canalele dumneavoastră de distribuţie – vânzări directe, cu ridicata,
intermediari, prin agenţi, la comandă, etc.
-Vânzări Directe la Domiciliu sau în Magazin: Florăria poate avea un magazin fizic sau un
atelier unde clienții pot veni pentru a cumpăra flori, plante sau aranjamente florale direct de
la fața locului. Vânzările directe pot include și servicii de livrare la domiciliu.
-Vânzări cu Ridicata
-Comenzi Online și Livrare
-Vânzări prin Telefonic sau E-mail: Clienții pot plasa comenzi prin intermediul unui apel
telefonic sau a unui e-mail, iar florăria poate livra produsele direct la adresa specificată.
-Vânzări la Comandă: Florăria poate primi comenzi personalizate pentru evenimente speciale,
cum ar fi nunți sau petreceri, și poate crea aranjamente florale unice pentru aceste ocazii.
5.3.3. Activităţi de promovare a vânzărilor
Prezentaţi metodele de promovare ce se vor utiliza (de ex.: publicitate online, lansare
oficială, pliante, broşuri):
Pentru a ne desfășura activitatea ne vom promova firma prin:

ne-am propus să finalizăm propriul website până la data de 1 a lunii viitoare (site-ul
⮚

fiind deja în lucru de 3 săptămâni).

Vom construi propria pagină de Facebook.
⮚

Prin intermediul site-ului și al paginii de Facebook, ne propunem să ne facem reclamă și să

anunțăm toate promoțiile noastre. De asemenea, vom fi prezenți în toate mediile de
socializare online.

În plus, vom plasa reclama noastră în site-urile companiilor partenere (pensiuni,

⮚

restaurante, hoteluri etc.).

O altă variantă de reclamă la care vom apela este cea outdoor, prin distribuirea de
⮚

fluturași în centrele comerciale importante