Model Plan de Afaceri - SRL-D

GUVERNUL ROMNIEI
Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri

Agenia pentru Implementarea Proiectelor i Programelor pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii
Anexa 1 la Ghidul Solicitantului

MODEL PLAN AFACERI
1. INFORMAII GENERALE PRIVIND MICRONTREPRINDEREA SRL-D
TITLUL PROIECTULUI
Five o'clock tea / BESTTEA

Completai cu denumirea complet a solicitantului, aa cum apare n
actele constitutive SRL-D
Denumire solicitant:
SC.BESTTEA.SRL-D
Cod Unic de nregistrare:
142536475869
Nr. de inregistrare la ORC:
8956
Completai cu adresa
potal a sediului principal: Bulevardul Republicii,nr.34
Adres solicitant :
Judetul:
Brasov
Cod postal:
210165
Nr. telefon,
0766628991
Nr. fax, email):
maria.alexandra@yahoo.com
Adres de e-mail:
Completai cu adresa de pot electronic general a organizaiei sau

a reprezentantului legal sau a persoanei de contact:
besttea@yahoo.com
COD CAEN aferent activitii principale

COD CAEN aferent proiectului
Sediu social (adres, telefon, fax)
Puncte de lucru (adres, telefon, fax)
5629-alte servicii de alimentatie publica

Bulevardul Republicii.nr.34Brasov
Telefon:0268456789
Fax :02682233665
Locaia implementrii proiectului (Adres,

telefon, fax):
Blvd.Republicii, nr.34, Brasov
Persoan de contact
(Adres, telefon, fax, email):
Maria Alexandra
Str.Victoriei,Bl.15,Sc.1,Ap.24,Et.7
V rugm s ncrcai n format PDF urmtoarele documente:

ATENTIE: Toate documentele nu trebuie sa aiba mai mult de 20 MB
Certificat de nmatriculare S.R.L-D

Copie B.I/C.I
Cerere tip de acord de principiu pentru finanare (anexa 6)
Microntreprinderea SRL-D este pltitoare
de TVA
Da
BUCURE T I S t r. P ot e ra i, n r. 11, s e ct o r 4 ,
Tel : 0 2 1 - 3 3 5 . 2 6 . 2 0 ; 3 3 5 . 2 6 . 3 2 , F a x . 0 2 1 - 3 3 6 . 1 8 . 4 3 , w w w.a i p p i m m . r o
GUVERNUL ROMNIEI
Valoare total a proiectului (fr TVA) LEI*:
4 ron/1 euro
Valoare AFN1 - lei
40.000
Procent din valoare total proiect**
Valoare credit 23- lei
Valoare contribuie proprie -lei
40.000
4
50%
4
0%
0
50%
Nota: Toate campurile sunt obligatorii
* Completati sumele folosind forma partea intreaga . zecimale sub forma xxxxx.xx
Pentru sume care nu au zecimale, completati suma sub forma xxxxx.00
** Procentele se calculeaza automat
2. DESCRIEREA MICRONTREPRINDERII S.R.L. D. I DOMENIUL DE ACTIVITATE N

CARE SE REALIZEAZ INVESTIIA
2.1. Descrierea microntreprinderii S.R.L. D.

Domeniul de activitate al S.R.L. D.
1
Productie
Servicii
Comer i alte activiti
Domeniul de activitate economic:

Codul CAEN:
XXXX
Descriere clas CAEN

5629 Alte servicii de
alimentatie publica
Solicitanii care opteaz pentru contribuie proprie, completeaz Valoare AFN i Valoare contribuie proprie, iar la
Valoare credit trec 0.
2
Solicitanii care opteaz pentru credit completeaz Valoarea AFN i Valoare credit, iar la Valoare contribuie proprie trec
0 n cazul proiectelor cu o valoare echivalent n Lei a maxim 20.000 Euro (maxim 10 000 Euro AFN i minim 10 000 Euro
Credit)
Procentul de minim 50% credit nu este obligatoriu pentru proiecte cu valoare eligibil mai mare dect echivalentul n Lei a
20 000 Euro, schema de finanare fiind AFN echivalentul n Lei a maxim 10 000 Euro; Credit echivalentul n Lei a minim
10 000 Euro; Contribuie proprie pn la acoperirea valorii eligibile a proiectului
GUVERNUL ROMNIEI
Descriere clas CAEN:

Scurt descriere a firmei, viziune, misiune, strategie
Specificai domeniul de activitate (clasa CAEN) vizat de investiia propus prin acest program. Clasa CAEN
reprezint codul format din 4 cifre, conform Ordinului Institutului Naional de Statistic nr. 337/2007 privind
actualizarea Clasificrii activitilor din economia naional- CAEN.
La momentul depunerii cererii de finanare, domeniul de activitate trebuie s fie deja nscris n actul constitutiv,
indiferent dac acesta reprezint activitatea principal sau secundar a ntreprinderii.
Detaliai activitatea principal pe care accesai programul. Factorii pe care i considerai relevani pentru afacerea dvs.
(ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei pe care o vei utiliza, experiena anterioar a ntreprinztorului tnr etc.).
Atenie! Solicitantul trebuie s aib dreptul s desfoare activitatea economic n care se realizeaz investiia
propus prin proiect (identificat mai sus), la sediul (principal sau secundar punct de lucru) identificat ca loc de
implementare a proiectului.
De regul, aceste informaii sunt nscrise n Certificatul constatator emis de oficiul registrul comerului. n caz
contrar, ele trebuie s reias fie din actul constitutiv i/sau modificrile ulterioare, fie dintr-o hotrre a adunrii
generale a acionarilor/ consiliului de administraie etc., conform legislaiei n vigoare.
Ceainaria va oferi o gama larga de produse :ceaiuri calde si reci, produse de patiserie,
ciocolata si mici pachetele cu ceaiuri si surprize pentru a le lua acasa sau a le face
cadou prietenilor.Ceainaria este un loc relativ nou de relaxare in partea centrala a
orasului Brasov, situata aproape de cele mai mari atractii ale oraului.
Proprietarul, Alexandra Maria are o mica experienta in management,lucrand de un an
de zile intr o cafenea ocupand postul de sef de personal.In prezent urmeaza un curs
de formare si perfectionare in depozitareain conditii optime si prepararea ceaiurilor.
Telul ceainariei este de a oferi ceaiuri de cea mai buna calitate locuitorilor i
vizitatorilor din Braov, precum i de a le crea o atmosfera vesela si relaxanta. Un plus
pe care ceainaria l aduce, este tematica locatiei, aceasta fiind retro, amintind de
atmosfera ceaiului din anii'20.
Strategie:se va combina publicitatea agresiva prin printuri cu evenimente speciale si
promotii pentru a prezenta ceainaria localnicilor, turistilor si pentru a prezenta
ceaiurile in general.Se vor face traininguri cu fiecare angajat pentru ai invata cum se
stocheaza,prepara si cum se servesc cele 52 de feluri de ceaiuri.Ceaiurile si ciocolata
vor fi vandute la preturi accesibile ce vor descuraja clientii sa cumpere produse iefiine
si de proasta calitate
Obiectivele proiectului:ne propunem sa deschidem un local de succes ce se bazeaza
pe vanzareade ceai si ciocolata angajand in primul an un numar minim de 6
angajati,sa avem un numar minim de 200 de clienti fideli in primul an,sa crestem
cfira de afaceri de la 140.000 lei in primul an la 160.000 in cel de al doilea an,sa
obtinem un profit net rezonabil de 134.000 lei la sfarsitul primului an., sa satisfacem
cele mai exigente cereri ale clientilor,sa recuperam investitia facuta initial dupa primul
an si sa sporim veniturile incasate, sa crestem numarul de angajati in anul 1
2.2. Descrierea proiectului:
GUVERNUL ROMNIEI
2.2.1. Obiectivele proiectului

Menionai obiectivele specifice, i opional, obiectivul general urmrite prin realizarea proiectului/
investiiei.
Obiectivele specifice reflect rezultatele imediate ce vor fi obinute dup implementarea proiectului.
Realizarea obiectivelor trebuie s poat fi verificat dup finalizarea proiectului. Astfel, acestea trebuie s fie
- precise, clare (s identifice exact ceea ce se dorete a se realiza)
- cuantificabile (s poat fi msurate)
- realizabile (se recomand evitarea stabilirii unor obiective prea ambiioase, cu anse reduse de a fi atinse)
- realiste (n condiiile resurselor disponibile: umane, financiare, materiale, de timp)
- stabilite n timp (cnd vor fi atinse obiectivele? Ex: la x luni de la finalizarea investiiei)
Nu confundai obiectivele proiectului cu activitile proiectului! Achiziia echipamentului A nu poate fi obiectivul
proiectului (ci o activitate/aciune). n schimb, creterea produciei/ profitului/ cifrei de afaceri/ productivitii cu X%,
n termen de N luni de la finalizarea proiectului, poate reprezenta un obiectiv specific al proiectului.Obiectivul general
poate fi formulat n legtur cu impactul estimat al proiectului (respectiv rezultatele pe termen lung). Avnd n vedere
caracterul mai general al acestui obiectiv, el nu este neaprat o consecin direct a acestui proiect, putnd fi un
rezultat al mai multor proiecte, iniiative, aciuni ale solicitantului. De regul, obiectivul general este mai greu de
msurat
Ceainaria BESTTEA,are ca obiectiv princpial atragerea unui numar cat mai mare de
clienti inca de la deschidere si dupa primi trei ani extinderea afacerii prin deschiderea
unui alt punct de lucru.
De asemenea ne mai propunem sa deschidem un local de succes ce se bazeaza pe
vanzarea de ceai si ciocolata angajand in primul an un numar minim de 6 angajati,sa
avem un numar minim de 200 de clienti fideli in primul an,sa crestem cfira de afaceri
de la 140.000 lei in primul an la 160.000 in cel de al doilea an,sa obtinem un profit
net rezonabil de 50.000 lei la sfarsitul primului an., sa satisfacem cele mai exigente
cereri ale clientilor,sa recuperam investitia facuta initial dupa primul an si sa sporim
veniturile incasate, sa crestem numarul de angajati in anul 2
Obiective cuantificabile
(Indicatori int)
UM
Anul 1
Anul 2
Anul 3
Cifra de afaceri:
LEI
140.000
160.000
220.000
Profit
LEI
50.000
60.000
110.000
10
Numr de salariai
Numr
persoane
2.2.2. Potenialii beneficiari ai proiectului

Indicai grupurile / entitile care vor beneficia de rezultatele proiectului, direct sau indirect.
Potentiali beneficiari ai proiectului vor fi localnici si turisti cu varste cuprinse intre 15 si

60 de ani , de ambele sexe,cu un statut social mediu si inalt,din mediul urban,cu
GUVERNUL ROMNIEI
ocupatii variate, cu educatie medie si superioara, cu venituri cuprinse intre 1000 si

2500 RON
2.2.3. Durata de implementare a proiectului
Durata de implementare a proiectului, n luni (de la semnarea contractului de finanare).
Durata de implementare a proiectului va fi de 6 luni.

2.2.4. Activitile proiectului
Descriei activitile i subactivitile prevzute prin prezentul proiect.
Se vor prezenta activitile i subactivitile prevzute n cadrul proiectului, etape n realizarea activitilor. Includei, de
asemenea, activitatea de selectare i angajare a personalului ce va ocupa locurile de munc permanente nou create n cadrul
microntreprinderii (conform pct. B):
-inchirierea spatiului
-renovarea spatiului
-decorarea spatiului
-achizitionarea echpamentelor si mobileierului necesar
-aprovizionarea cu materii prime
-recrutarea si selecatrea angajatilor
-tiparirea brosurilo de promovare
2.2.5.Resursele materiale implicate n realizarea proiectului
Precizai dotrile, echipamentele utilizate pentru implementarea proiectului.
Descriei spaiul (spaiile) de producie/prestare servicii n care urmeaz s fie instalate bunurile (echipamentele,
utilajele etc. Menionai, printre altele, suprafaa, utilitile, facilitile disponibile
Ceainaria noastra va fi amplasata in centrul orasului Brasov ,intr un spatiu comercial

ce masoara 100 de m2 ce se va imparti in 70m 2 de spatiul de servire a clientilor si
restul de 30 de m2 se va folosi pentru pregatirea produselor servite.Echipamentele
folosite sunt urmatoarele:masina de fiert apa, masina de facut ciocolata,shaker de
ceai rece.Utilitatile oferite de spatiu sunt:apa curenta, gaz, iluminat si alarma in caz
de incendiu si furt.
GUVERNUL ROMNIEI
3. LOCURI DE MUNC PERMANENTE N CADRUL MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

1 Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create este mai mare sau egal cu 4
3.1. MANAGEMENTUL I RESURSELE UMANE ALE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

3.1.1 Descrierea resurselor umane
ncercai s evideniai felul n care cunotinele/specializrile/experiena fiecruia dintre ntreprinztorii
tineri va influena n mod pozitiv evoluia microntreprinderii S.R.L. D.
Descriei i explicai, n detaliu, politica de resurse umane, atribuii, responsabiliti, strategia de dezvoltare
a resurselor umane (e.g. politica de instruire). Descriei calificrile, expertiza personalului angajat n
activitatea microntreprinderii, pe activiti desfurate.
Care sunt/vor fi responsabilitile ntreprinztorilor tineri (responsabilitile fiecrui ntreprinztor tnr
pentru noua activitate/noul produs.
Resursele umane repezinta una dintre cele mai importante investitii ale unei
intreprinderi.Oamenii sunt cele mai importante resurse active ale organizatiei ,
deoarece potentialul lor contribuie activ la cresterea eficentiei si eficacitatii
organizationale.Dar, nu trebuie neglijate nici unele trasaturi sau conditii de
adaptabilitate a ale angajatilor ca de exemplu experienta, caracterul, reactia la reusite
sau esecuri , la diferite aspecte materiale .
Conducerea va fi reprezentatata de Maria Alexandra, o persoana perseverenta,cu spirit
de echipa si cu experienta in domeniu dar si absolventa de studii superioare si
masterat in domeniul managementului.Cel de al doilea ca importanta dupa manager
este
contabilul intreprinderii care se va ocupa de toate operatiunile bancare, de tinerea
unui registru de casa,de furnizori si de verificarea periodica a incasarilor.Urmatorii un
schema ierarhica vor fi personalul de servire si cel care prepara comenzile efectuate
de catre clientii nostri.Acestia vor trebui sa aiba minimum un liceu sau o scoala de arte
si meserii .Inainte de a si incepe activitatea personalul va participa la un curs de
pregatire pentru a invata cum se stocheaza ,prepara si servesc cele peste 52 feluri de
ceaiuri si ciocolata.
3.1.2.Detaliere pe activiti:
Activitatea
Activitatea 1:Administrator
Numr de salariai
1
Activitatea 2:Contabil
Pregtirea profesional
Studii superioare+masterat
in domeniu
Studii superioare in domeniu
GUVERNUL ROMNIEI
Acivitatea3:Personal servire
Studii medii
3.1.3 Cine este angajatul cheie, adic persoana care prin cunotinele pe care le deine poate influena
mersul afacerii (dac este cazul)?
Administratorul este persoana cheie in aceasta organizatie deoarece prin experienta
si cunostiintele pe care le detine va influenta in mod pozitiv mersul afacerii.El este
cel care organizeaza activitatile ,cel care urmareste in permanenta caliatatea
serviciilor oferite , tinuta angajatilor si daca este necesar va intra in contact cu
clientii in cazul unor plangeri cu privire la produsele si serviciile noastre.
4.1.
4. PONDEREA INVESTIIILOR N CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE AFACERI

1
Ponderea investiiilor peste 80%
2
3
x
Descrierea investiiei propuse

GUVERNUL ROMNIEI
V rugm s dai informaii clare i exacte privind tipul investitiei, echipamentele, adresa construciei, etc.
i ataai orice contracte de vnzare/cumprare, oferte de preuri sau facturi, dac avei:
Ceainaria BestTea este un loc relativ nou, de relaxare in partea centrala a orasului
Braov. Infiintata pe 15.03.2011,ceainaria este o societate cu raspundere limitata
condusa de unicul ascociat Maria Alexandra . Sediul firmei se afla pe Bulevardul
Republicii,nr.34, in localitatea Brasov ,unde s-a inchiriat un spatiu de circa 150 m 2
necear pentru desfasurarea tuturor activitatilor. Investitiile au fost:inchirierea
spatiului,renovarea spatiului,decorarea spatiului,achizitionarea de mobilier si
echipamente necesare preparaii ceaiului si ciocolatei, achizitii de materii prime,
costuri legate de utilitati si de recrutare si selectare a angajatilor,costuri legate de
trainingul personalului de servire.
Ataeaz fiiere:
Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf)
4.2. Costul total al proiectului

V rugm s completai urmtorul tabel, indicnd costul total al fiecrui element implicat n proiect, i sursa
de finanare a fiecrui element de investiie. Valoarea fiecrui element de cost are dou componente: AFN
maxim 50% din valoarea obiectului finanat fr TVA, credit minim 50% din valoarea obiectului finanat fr
TVA/ aport propriu minim 50% din valoarea obiectului finanat fr TVA.
Elementul de cost
Costul
Aportul propriu
(Denumirea
elementului
elementului de cost
Credit
este denumirea
pentru
tehnic complet a
AFN
cheltuial
acestuia.
fr TVA
n numerar
eligibil
Lada frigorifica
5000
2500
2500
Dulap etajera pentru 4000

ceai
2000
2000
Masina de fiert apa
2500
1250
1250
Alte articole de menaj 8000

si accesorii
4000
4000
Shaker de ceai rece
1000
500
500
Servetele de masa si 1500

palete de amestecat
750
750
GUVERNUL ROMNIEI
Produse de curatat
1100
550
550
4000
2000
2000
Renovari
10000
5000
5000
Mobilier+decoruri
3000
1500
1500
Masina de facut 2000

ciocolata
1000
1000
Cheltuieli de 1000
recrutare si selectare
a angajatilor
500
500
Training
servire
1000
ch
ch
Chirie/luna
personal 2000
Vesela
1000
2900
1450
5000
2500
1450
2500
M Materii prime
Total
100 %
%50%
50%
(1)
(2)=(3)+(4)+(5)
(3) (2)* 50%
(4) (2)* 50% (5) (2) * 50%
4.3. Surse pentru aportul propriu:
4.3.1. Aportul n numerar:
Cash: de unde provin banii pentru contribuia proprie la proiect? Economii personale, mprumuturi, cash
din afacere ? alte surse?
4.3.2. Surse pentru finanarea TVA i a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului :
(surse proprii, salariu, mprumut prieteni)
GUVERNUL ROMNIEI
5. LOCALIZAREA ACTIVITII MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

1
Mediul rural
Mediul urban
5.1. DATE PRIVIND LOCAIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL PRODUS/SERVICIU:

Adresa complet a locului de implementare a proiectului.
Adresa completa a locatiei de implementare a proiectului este:Bulevardul
Republicii,nr.34,localitatea Brasov.Produsele oferite vor fi peste 52 de feluri de ceaiuri
si ciocolate si cateva produse de patiserie
5.2. DURABILITATEA PROIECTULUI:
Argumentai cum proiectul se va autosusine financiar dup ncetarea finanrii solicitate prin prezentul plan
de afaceri, capacitatea de a asigura operarea i ntreinerea investiiei dup finalizare (entiti responsabile,
fonduri, activiti, orizont de timp), continuarea activitii economice aferente investiiei, precum i de
meninere a locurilor de munc permanente nou create, dup finalizarea proiectului i ncetarea finanrii
nerambursabile.
Prezentai msurile ntreprinse, sursele financiare prevzute, resursele umane pe toat durata de analiz.
Se preconizeaza ca profitul obtinut chiar si in timpul finantarii va fi indeajuns , iar
afacerea noastra se va putea autosustine inca dupa primul an.,bazandu ne pe
loialitatea clientilor,acestia fiind inca de la inceput tratati in mod egal, ca si cum toti ar
fi oaspeti de onoare al localului nostru. Experienta personalului ,produsele si serviciile
de calitate vor fi puncte cheie care vor face ca afacerea sa fie un real succes.
5.3. POZIIA PE PIA A FIRMEI

5.3.15.3.1 FURNIZORI:
V rugm s completai pentru fiecare furnizor care deine cel puin 15% din costurile materiei prime.
FURNIZOR VIITOR % DIN TOTAL
CE FURNIZEAZ
CONDIII DE PLAT
DE CND?
HUANTEA
30%
CEAIURI
ORDIN DE PLATA
30 ZILE
COMPANY
THE BIO
20%
CEAIURI
ORDIN DE PLATA
30 ZILE
TEA
MAJOR MERCURY
30%
CICOLATA
ORDIN DE PLATA
30 ZILE
5.3.2. CLIENI:
(V rugm s completai pentru fiecare client care deine cel puin de 15% din vnzrile lunare )
VIITOR
% VNZRI
PRODUSE VNDUTE
CONDIII DE PLAT
DE CND?
GUVERNUL ROMNIEI
LOCALNICI
80%
TURISTI
20%
Ceaiuri,ciocolata,
produseNumerar/card
de
patiserie
Ceaiuri,ciocolata, produse Numerar/card
patiserie
In momentul
servirii
In momentul
servirii
5.3.3.CONCURENA:
a) Cte firme ofer produse/servicii identice sau similare pe segmentul Dvs. de pia? Enumerai principalele firme firm
concurente, interne sau externe dac este cazul.
In cazul nostru nu putem vorbi chiar despre o concurenta directa deoarece in oras
Braov nu mai
exista alte cafenele tematice n stilul retro al anilor'20. Totui, cafenele, pub-urile
ceainariile esistente n
ora de mai mult timp pot reprezenta o ameninare pentru existena noastr.
Speram insa ca produsele si serviciile noastre de o calitate superioara si noutate
oferita vor atrage
clieni, care mai tarziu vor deveni fideli.
b) Prin ce v deosebii de concuren? Enumerai punctele forte i punctele slabe ale propriei afaceri, comparativ
cu ale concurenei.
Punctele noastre forte sunt:
-experienta administratorului in relatiile cu clientii si cursul de pregatire si
formare profesionala pe care il urmeaza
-contracte de distributie cu marii producatori de ceai din Europa
-singurii din zona care ofera astfel de servicii si unde se pot gasi cele mai
multe feluri de ceai si ciocolata
-produsele si serviciile noastre de calitate superioara
Puncte slabe:-slabiciunea cea mai mare este aceea ca este o afacere noua
care va concura impotriva lanturilor de cafenele, retaurante si baruri deja
exisente de foarte mult timp
-reticenta clientilor fata de noutate
-pentru a face vanzari nu trebuie numai sa gasim clienti noi ci sa si
furam
clienti de la cafenelele deja existente si de a le schimba obiceiuri
Oportunitati:-posibilitatea deschiderii unei alte ceainarii in alta parte a
orasului
-cresterea economica a nivelului de trai in Romania
-cresterea interesului fata de de un astfel de loc de relaxare
Amenintari:-aparitia unei firme concurente cu acelasi obiect de activitate
-cresterea costurilor materiei prime
-pierderea rapida a intereseului clientilor in legatura cu
produsele si servicii;e noastre
-schimbari in legislatie ce vor ne impiedica sa incheiem contracte
avantajose de distributie cu furnizorii nostri
GUVERNUL ROMNIEI
c) Ce ar trebui s facei pentru a v mbunti poziia pe pia?

Pentru a ne putea imbunatati pozitia nostra pe piata trebuie sa aducem
cunostinta
Potentialilor clienti locul unde se afla ceainaria noastra, sa educam potentiali client
despre ce inseamna o ceainarie si despre cat de minunata poate fi experienta unui
ceai baut intr o atmosfera relaxanta, vesela si placuta.
d) Cum se compar preurile Dvs. fa de cele ale concurenei?
Preturile noastre sunt acceptabile variind de la 5 la 10 lei/ceai si 6 la 15lei/ciocolata in functie de felul
ceaiului sau ciocolatei.preturile sunt acceptabile fata de concurenta care nu ofera aceeasi calitate si nici
macar atatea sortimente oar preturile lor variaza intre 6 si 10 lei la ceai si 7 si 17 lei la ciocolata.
5.3.4. Care este piaa int? Ct de mare estimai a fi aceast pia? Care este procentul deinut de Dvs. din
pia?
Descriei schimbrile ce vor avea loc pe pia i cum anume se va adapta firma Dvs. la aceste schimbri:
Creterea concurenei pe piaa intern? Creterea cererii? Schimbri n legislaie? Ali factori care pot
influena piaa?
Anticipam o impartire a clientilor intre localnici si turisti cu varste cuprins eintre 16 si 60
de ani .Intrucat nu exista in oras o concurenta directa se preconizeaza ca cererea va
creste iar schimbari in legislatie care sa ne afecteze activitatea nu vor exista deoarece
ceainaria este un loc placut, de relaxare unde poti chiar afla multe chiar si despre
proprietatile curative ale ceaiurilor neafectand in nici un fel mediul inconjurator sau
sanatatea oamenilor care obisnuiesc sa mearga intr o ceainarie.
GUVERNUL ROMNIEI
6.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII I PROMOVAREA SOCIETII INFORMAIONALE

proiectul propus se ncadreaz n politica organizaiei de protecie i mbuntire a mediului nconjurtor.
1 Implementarea Planului de afaceri conduce la creterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi,
moderne i/sau a soluiilor informatice n procesul de producie/ prestare servicii. Planul de afaceri
are potenial inovativ i / sau creativ.
2 Implementarea Planului de afaceri nu conduce la creterea gradului de utilizare a tehnologiilor noi, x
moderne i/sau a soluiilor informatice n procesul de producie / prestare servicii (potenialul
inovativ i / sau creativ al proiectului este nesemnificativ).
6.1. SOCIETATEA INFORMAIONAL I NOILE TEHNOLOGII:
Explicai modul n care proiectul contribuie la introducerea noilor tehnologii i/sau a soluiilor informatice
sau la creterea gradului de utilizare a noilor tehnologi/ soluiilor informaticei n procesul de
producie/prestare servicii/ construcii
.
6.2. PRODUSUL/ SERVICIUL
Descriei i explicai, n detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investiiei propuse n proiect.

Descrierea produsului: caracteristici fizice (mrime, form, culoare, design, capaciti), tehnologia utilizat n
producerea/ dezvoltarea lui (materii prime, echipamente, fora de munc, patente etc localizai, la nivel de
regiune de dezvoltare/jude, sursa acestor elemente).
Descrierea serviciului: ce reprezint, ce nevoi satisface, care sunt materialele i echipamentele necesare
prestrii serviciului, etape n procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clieni.
Prezentai modul n care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate n producerea/ meninerea/ dezvoltarea
produsului/ serviciului.
Evideniai noutatea, caliti/avantaje ale produsului/ serviciului dvs. fa de cel al competitorilor.
Punctele tari ale afacerii (produsului/ serviciului), avantaje oferite fa de competitori.
Riscuri identificate i msurile prevzute pentru diminuarea efectelor n cazul materializrii acestor riscuri.
6.3. PRODUSELE NOI (descriei tipul de produse/servicii i caracteristici, procentul din total vnzri, pre
vnzare):
Produs
1.Ceai scentend spring
2.Ceai cherry and banana
3.Ceai jelly bears
4.Mistyc chocolate
5.Ciocolata Zotter
Pondere n vnzrile totale

20%
20%
10%
20%
20%
GUVERNUL ROMNIEI
6. Ceai Yasomie flower
10%
6.4. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI I EFICIENA ENERGETIC

Descriei cum poate proiectul afecta mediul, i ce soluii ai gndit pentru eliminarea acestor efecte. Explicai
modul n care proiectul contribuie la maximizarea beneficiilor i reducerea efectelor negative asupra mediului
nconjurtor, inclusiv msuri de promovare a eficienei energetice. Unde este cazul, prezentai modul n care
proiectul propus se ncadreaz n politica organizaiei de protecie i mbuntire a mediului nconjurtor.
Locul unde se va desfasura activitatea noastra nu reprezinta o amenintare
grava pentru mediul inconjurator deoarece poluarea emisa va avea un grad
scazut de intrucat nu folosim materiale si tehnologii periculoase pentru
mediul in care traim.Totusi ,pentru a evita
pe cat posibil poluarea vom adopta cele mai bune parctici si vom incerca sa achizitionam numai
echipamente performante si noi iar materialele folosite sa fie reciclabile pentru a proteja pe cat posibil
mediul.
1
Schema de finanare cu credit bancar
Schema de finanare fr credit bancar
PROIECII FINANCIARE
a)
FACILITI ACORDATE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

Completati suma solicitata pentru AFN.
Acordare Alocaie Financiara Nerambursabile
40.000
Garanie acordata de Fondul Naional de Garantare al

b) Creditelor pentru ntreprinderi Mici i Mijlocii S.A. I.F.N.
(F.N.G.C.I.M.M.)
c)
Scutirea de la plata contribuiilor de asigurri sociale datorate

de angajatori, potrivit legii, pentru veniturile aferente
timpului lucrat de cel mult 4 (patru) salariai, angajai pe
perioad nedeterminat.
d)
Scutirea de la plata taxelor pentru operaiunile de

nmatriculare efectuate la Oficiile Registrului Comerului,
pentru nregistrarea microntreprinderii;
Total
Completati valoarea creditului solicitat

Estimai valoarea total a salariilor pe
parcursul derulrii programului (3ani)
pentru care se solicit scutire de impozit.
50.000
Completati suma totala taxelor pentru
operaiunile de nmatriculare efectuate la
Oficiile Registrului Comerului, pentru
nregistrarea microntreprinderii;
500
90.500 Lei
7.1. SCHEMA DE FINANARE
GUVERNUL ROMNIEI
7.2. PLAN DE FINANARE A INVESTIIEI:

Suma4
Credite bancare
40.000
AFN
40.000
Alte surse
0
TOTAL
7.3. CHELTUIELI ANUALE DE PRODUCIE/EXPLOATARE:
Detaliai cheltuielile directe i indirecte anuale ale activitii ce se
proiectului la capacitatea maxim
%
50%
50%
0%
100%
va desfura n urma implementrii
Cheltuieli de producie/exploatare
Suma - Lei
Materii prime
5000
Materiale auxiliare
1500
Manoper direct (salarii + taxe i contribuii sociale)
48.000
Energie, alte utiliti
6000
Subansamble
Servicii sau lucrri subcontractate
Alte cheltuieli directe
4000
Cheltuieli de producie indirecte
7000
Administraie / Management
10000
Cheltuieli de Birou / Secretariat
Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor n cadrul activitii i

cu ce fore se realizeaz)
5000
Cheltuieli de protecia muncii i a mediului
1000
Alte cheltuieli indirecte
3000
TOTAL
90.000
7.4. VENITURI ANUALE PRECONIZATE:

(Detaliai volumul vnzrilor anuale pentru fiecare categorie de produs/servicii oferite prin implementarea
proiectului la capacitatea maxim a echipamentelor)
Vnzri la capacitatea maxim
Produsul 1 Ceai ceylon
Produsul 2 Ceai darjeeling
Produsul 3 Ciocolata Eraclea
TOTAL
4
Pondere n vnzrile totale

30%
40%
40%
Sumele vor fi trecute n LEI, fr TVA

GUVERNUL ROMNIEI
7.5. CONT DE PROFIT I PIERDERE
GUVERNUL ROMNIEI
Mii
Proiecii
LEI
Rd.
N+1
N+2
ACTIVE
Active circulante
Numerar existent la nceputul perioadei (disponibil casa+banca)
Numerar generat de activitatea de exploatare
(realizat+proiecia numerarului ce va fi generat de activitatea de
exploatare, respectiv ncasrile din aceast activitate)
Creane
Stocuri
Alte active circulante
Total Active Circulante
Active fixe nete (inclusiv financiare i necorporale)
TOTAL ACTIVE
CAPITAL I DATORII
Datorii Curente
Descoperit de cont la nceputul perioadei
(societatea nu a avut la nceputul perioadei disponibil/surse
proprii si a utilizat din surse externe credite bancare de ex.)
Credite pe termen scurt
Furnizori
Alte datorii
Total Datorii Curente
Datorii pe termen lung
Credite pe termen lung
Alte Datorii pe Termen Lung i Provizioane
TOTAL DATORII
CAPITALURI
Capital social
Profit repartizat n cursul anului
Profituri repartizate n anii anteriori
TOTAL CAPITALURI
TOTAL CAPITALURI I DATORII
1
2
3
4
5
6
7=1+2+3+4+5+6
8
9=7+8
10
11
12
13
14
15=10+11+12+13+14
16
17
18
19=15+16+17+18
20
21
22
23=20+21+22
24=19+23
N+3
GUVERNUL ROMNIEI
ANEX LA PLANUL DE AFACERI:

CRITERII DE EVALUARE A PLANULUI DE AFACERI
Punctaj
Criterii
Domeniul de activitate al microntreprinderii S.R.L. D.
1 Producie
20
2 Servicii
15
3 Comer i alte activiti
10
Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de munc permanente n cadrul
microntreprinderii S.R.L. D.
Numrul de locuri de munc permanente (cu norm ntreag) nou create
4
20
este mai mare sau egal cu 4
5
15
6
10
Ponderea investiiilor n cheltuielile aferente Planului de afaceri
6 Ponderea investiiilor peste 80%
20
15
10
Nr. crt.
Localizarea activitii microntreprinderii S.R.L. D.

D
9 Mediul rural
10 Mediul urban
10
5
Utilizarea noilor tehnologii i promovarea societii informaionale

Implementarea Planului de afaceri conduce la creterea gradului de
utilizare a tehnologiilor noi, moderne i/sau a soluiilor informatice n
12
procesul de producie/ prestare servicii.
Planul de afaceri are potenial inovativ i / sau creativ.
E
Implementarea Planului de afaceri nu conduce la creterea gradului de
utilizare a tehnologiilor noi, moderne i/sau a soluiilor informatice n
13
procesul de producie / prestare servicii (potenialul inovativ i / sau
creativ al proiectului este nesemnificativ)
Schema de finanare
14 Schema de finanare cu credit bancar
F
15 Schema de finanare fr credit bancar
Total puncte obinute
Punctajul maxim care se poate obine este de 100 puncte.
Punctajul minim care se poate obine este de 50 puncte.
Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.
La punctaje egale va prevala numrul de nregistrare on-line.
10
20
10
INSTRUCIUNI DE COMPLETARE ON-LINE A PLANULUI DE AFACERI

Bine ati venit!
GUVERNUL ROMNIEI
Aceasta este pagina principala a contului dumneavoastra pentru inscrierile la "Programul

pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri"
In meniul din stanga veti gasi 7 sectiuni de formulare pe care trebuie sa le completati inainte
de a trimite formularele completate operatorilor nostri.
Cele 7 sectiuni sunt impartite in doua parti, una destinata informatiilor generale referitoare la
firma dumneavoastra si alta care cuprinde 6 sectiuni necesare finantarii.
Pentru a putea trimite formularele, toate cele 7 categorii sunt obligatorii si nu puteti trimite
formularele inainte ca acestea sa fie salvate.
Odata cu trimiterea formularelor, acestea nu mai pot fi modificate si va rugam sa le completati
cu atentie.
Fiecare dintre categorii contine un formular unde se recomanda sa completati cat mai detaliat
fiecare punct al acestuia.
Pentru a salva un formular, apasati butonul "Salveaza" ce se gaseste la sfarsitul formularului
Inaintea trimiterii formularelor catre operatori, se pot edita si salva formularele de cate ori
doriti, aplicatia blocand salvarea numai in urma trimiterii acestora.
Nota: Va rugam sa completati formularele fara diacritice.
Sectiunile salvate sunt evidentiale printr-un fundal albastru deschis, iar sectiunile unde trebuie
sa completati formularul aferent au un fundal albastru inchis.
Sectiunrea in lucru este evidentiata printr-un text ingrosat in meniu.
Anumite subpuncte din formulare au texte explicative oferindu-va niste linii generale de
urmat pentru subpunctul respectiv. Acestea sunt de 2 feluri care pot fi diferentiate prin culori.
Textele explicative din afara casetelor care trebuie completate au o culoare neagra, iar cele din
inauntrul casetelor sunt albastre. Textele explicative din inauntrul casetelor vor disparea odata
ce ati dat click in caseta respectiva pentru a completa subpunctul formularului. Aveti
posibilitatea de a revedea textele explicative consultand documentele aferente "Programului
pentru stimularea infiintarii si dezvoltarii microintreprinderilor de catre intreprinzatorii tineri".
Pentru fiecare formular salvat veti primi un punctaj in functie de optiunile completate in
formularul respectiv, iar acest punctaj va este comunicat atunci cand salvati un formular.
Punctajul total acumulat la un moment dat este afisat in zona de meniu.
Cum atasez un fisier?
La sectiunrea 4 (Ponderea investitiilor in cheltuilile aferente Planul de afaceri) aveti
posibilitatea de a atasa fisiere.
Pentru a atasa fisiere, apasati butonul "Browse files". Vi se deschide o fereastra unde aveti
posibilitatea de a alege unul sau mai multe fisiere.
Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf).
In momemtul cand ati terminat lista de fisiere, apasati butonul "Start upload". In acest
moment, fisiere sunt trimise si puteti observa progresul fisierului in curs, cat si progresul total.
In momentul cand aceasta operatiune este finalizata, fisierele dumneavoastra vor aparea in
seciunea de "Fisiere atasate". Aici aveti posibilitatea de a vizualiza fisierul trimis apasand pe
numele fisierului si posibilitatea de a sterge fisierul apasand butonul "Sterge".

Model Plan de Afaceri - SRL-D

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Model Plan de Afaceri - SRL-D

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

GUVERNUL ROMNIEI

Ministerul Economiei, Comerului i Mediului de Afaceri

Anexa 1 la Ghidul Solicitantului

Five o'clock tea / BESTTEA

Nr. de inregistrare la ORC:

Nr. fax, email):

Completai cu adresa de pot electronic general a organizaiei sau

COD CAEN aferent activitii principale

5629-alte servicii de alimentatie publica

Locaia implementrii proiectului (Adres,

Blvd.Republicii, nr.34, Brasov

V rugm s ncrcai n format PDF urmtoarele documente:

Certificat de nmatriculare S.R.L-D

Valoare total a proiectului (fr TVA) LEI*:

Valoare AFN1 - lei

Procent din valoare total proiect**

Valoare credit 23- lei

Procent din valoare total proiect**

Valoare contribuie proprie -lei

Procent din valoare total proiect**

Nota: Toate campurile sunt obligatorii

2. DESCRIEREA MICRONTREPRINDERII S.R.L. D. I DOMENIUL DE ACTIVITATE N

2.1. Descrierea microntreprinderii S.R.L. D.

Comer i alte activiti

Domeniul de activitate economic:

Descriere clas CAEN

Descriere clas CAEN:

2.2.1. Obiectivele proiectului

2.2.2. Potenialii beneficiari ai proiectului

Potentiali beneficiari ai proiectului vor fi localnici si turisti cu varste cuprinse intre 15 si

ocupatii variate, cu educatie medie si superioara, cu venituri cuprinse intre 1000 si

Durata de implementare a proiectului va fi de 6 luni.

Ceainaria noastra va fi amplasata in centrul orasului Brasov ,intr un spatiu comercial

3. LOCURI DE MUNC PERMANENTE N CADRUL MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

3.1. MANAGEMENTUL I RESURSELE UMANE ALE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

4. PONDEREA INVESTIIILOR N CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE AFACERI

Descrierea investiiei propuse

4.2. Costul total al proiectului

Dulap etajera pentru 4000

Masina de fiert apa

Alte articole de menaj 8000

Shaker de ceai rece

Servetele de masa si 1500

Masina de facut 2000

5. LOCALIZAREA ACTIVITII MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

5.1. DATE PRIVIND LOCAIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL PRODUS/SERVICIU:

5.3. POZIIA PE PIA A FIRMEI

c) Ce ar trebui s facei pentru a v mbunti poziia pe pia?

6.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII I PROMOVAREA SOCIETII INFORMAIONALE

6.2. PRODUSUL/ SERVICIUL

Descriei i explicai, n detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investiiei propuse n proiect.

Pondere n vnzrile totale

6. Ceai Yasomie flower

6.4. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI I EFICIENA ENERGETIC

Schema de finanare cu credit bancar

Schema de finanare fr credit bancar

FACILITI ACORDATE MICRONTREPRINDERII S.R.L. D.

Garanie acordata de Fondul Naional de Garantare al

Scutirea de la plata contribuiilor de asigurri sociale datorate

Scutirea de la plata taxelor pentru operaiunile de

Completati valoarea creditului solicitat

7.1. SCHEMA DE FINANARE

7.2. PLAN DE FINANARE A INVESTIIEI: