Plan de afacere

Firma S.C. SUSHI K

S.R.L.
 SINTEZA PLANULUI DE AFACERI
• S.C. SUSHI K S.R.L isi desfasoara activitatea in scopul devenirii uneia dintre cele
mai importante societati care activeaza in domeniul design vestimentar .Firma
noastra doreste sa transforme hainele clientilor in piese vestimentare modern. Ca o
evolutie fireasca in dezvoltarea afacerii, se doreste o diversitate a activitatii si astfel
satisfacerea cresterii cererii inregistrate in cadrul materialului folosit. In spatele
tuturor realizarilor sta o echipa foarte bine pregatita din punct de vedere
professional, care acorda o importanta deosebita atat perfectionarii continue, cat si
mentinerii unui contact permanent cu clientii pentru a cunoaste cerintele acestora si
pentru a veni in intampinarea lor cu solutii originale.
 DESCRIEREA AFACERII

• Firma noastra are toate sansele sa devina una de succes, deoarece va fi singura firma din Galati care
ofere servicii de design vestimentar. Celelalte firme existente deja pe piata ocupandu-se doar de
producer si revanzare. Apeland la firma noastra, clientii se pot bucura de servicii de cea mai buna
calitate, fara a se ingrijora de cumpararea produselor dar si de livrarea acestora la dominiliu. Firma
SUSHI K S.R.L are ca obiect de activitate amenajarea interioara si constructia de locuinte.
• Firma este organizata si condusa de cei patru asociati, Vatamaniuc Daniel, Rapcea Catalin, Ungureanu
Larisa si Dimulescu Diana. Are un numar de 25 de angajati printer care un sofer, doi designer
vestimentari, zece muncitori calificati in producere, un specialist in alegerea materialelor, un contabil,
un lucrator callcenter, un IT-ist si sase muncitori a caror atributie este sa curete spatiul dupa terminarea
lucrarii.
• Aceasta firma isi are sediul in orasul Galati, pe strada 1 Decembrie 1918, numarul 20, loc in care puteti
gasi birourile persoanelor de contact.
 Definirea pietei
• Din punct de vedere al analizei pietei, am efectuat o analiza primara, in cadrul
careia am facut investigatii privind preturile practicate de concurenti pentru
organizarea diverselor evenimente, pentru a ne putea stabilii ofertele proprii.
• Piata noastra de desfacere este reprezentata de orasul Sebes. Acesta are o
populatie de aproximativ 509.471 locuitori. Sa presupunem ca piata noastra
tinta este de 20% din marimea pietei totale, adica aproximativ 101.893
apotentiali clienti.
 Clientii
• Firma intentioneaza sa isi atraga clientii prin oferirea unor servicii de calitate,
cu promptitudine si preturi accesibile. Clientii nostri sunt persoane fizice cu
venituri peste medie. Suntem siguri ca impactul activitatii firmei va fi maxim,
deoarece in cadrul clientelei noastre se afla un segment care este format din
persoane foarte ocupate si care nu doresc sa se implice in activitatii care le-ar
consuma timp si energie si care le-ar incarca si mai mult programul. Firma
noastra va crea oferte distincte pentru fiecare categorie de clienti, dar si
pentru fiecare client in parte, pe baza discutiilor purtate cu acestia in
prealabil.
 Concurenta

• In orasul Galati, exista mai multe firme de acest gen, dar, dezavantajul
firmelor concurente este ca acestea nu pot oferi aceste doua servicii in acelasi
timp la fel ca firma noastra.
• De asemenea aceste firme nu se ocupa de cele mai micii detalii care dupa
cum stim, fac diferenta intre, haina obisnuita si una memorabila. Un alt
dezavantaj al firmelor de profil este faptul ca nu ofera siguranta clientilor de
a-i putea aproviziona cu toate cele necesare. Putem spune ca firma noastra
are potential de a deveni lider pe piata, datorita complexitatii serviciilor
oferite.
 Descrierea produselor si a serviciilor

• Firma noastra ce are ca obiect de activitate in producerea si vanzarea obiectelor

vestimentare.
• Gama de servicii oferita este foarte diversificata si poate fi adaptata cerintelor
fiecarui client in parte, iar calitatea serviciilor este asigurata de pregatirea si
experienta personalului in acest domeniu, dotarea cu echipamente si materii prime
de buna calitate, precum si de contractele incheiate cu parteneri capabili sa le
respecte.
• Serviciile acestei firme se adreseaza persoanelor cu venituri lunare peste medie,
precum si firmelor, strategia de piata urmand a fi adaptata acestor segmente de
clientela.
 Planul de marketing

• Activitatea de marketing are ca obiectiv informarea potentialilor clienti de ofertele si

avantajele pe care le poate oferi firma noastra
• Suntem convinsi ca cea mai buna reclama va fi totusi calitatea serviciilor noastre, iar
cel mai eficient mijloc de promovare vor fi chiar clientii nostri care vor recomanda
serviciile noastre. Vom urmari, de asemenea, promovarea numelui si serviciilor prin
intermediul internetului.
• Bugetul pentru promovare:
• Am estimat suma de 500 lei / luna, timp de un an, ca fiind necesara si suficienta
pentru promovarea serviciilor noastre.
 Organizarea si managementul firmei

• Locatia:
• La sediul firmei se depoziteaza materialele textile pentru confectionarea pieselor
vestimentare.
• Sediul societatii poate fi schimbat in orice alt loc din tara prin decizia asociatilor, cu
respectarea procedurii formale juridice consacrate prin lege. Societatea poate deschide filiale,
reprezentatii, sucursale, sau alte unitati in tara sau in strainatate, in conditiile respectarii
formalitatilor prevazute de lege. Firma este platitoare de TVA. Motivul pentru care am ales
sa dezvoltam o afacere de genul acesteia este acela ca suntem constienti de faptul ca pentru a
confectiona o haina este o responsabilitate foarte mare, care presupune realizarea multor
lucruri care ocupa mult timp, timp care, nu pentru toata lumea este disponibil.
• Personal:
• Numarul angajatilor este de 25:
• – un sofer
• – doi designeri vestimentari
• – zece muncitori calificati in fashion
• – un pecialist in acsesorii
• – un makeup artist
• – un specialist in alegerea materialelor
• – un lucratot call center
• – un it-ist
• - sase muncitori a caror atributie este sa curete spatiul dupa terminarea lucrarilor
• Acesti angajati trebuie sa detina studii medii, si, trebuie sa dovedeasca printr-
o diploma obtinuta in urma unui curs, calificarea lor. Salarizarea lor se face in
functie de performantele obtinute, dar si de implicarea lor in indeplinirea
obiectivelor propuse.
• Pentru ca angajatii sa isi indeplineasca sarcinile, sa isi dovedeasca spiritul
inovativ si creativitatea, societatea va rasplati eforturile lor prin acordarea
celui de-al treisprezecelea salariu, iar in perioada sarbatorilor prin acordarea
de prime, bonuri cadou sau diferite bonusuri.
• Managerul va participa activ la toate procesele decizionale din cadrul
societatii, va verifica cu atentie cheltuielile ce vor fi facute, si, nu in ultimul
rand se va ocupa de sustinerea si coordonarea activitatiilor firmei.
 Situatia economico-financiara a firmei

• Valoarea investitiei initiale am estimat-o la suma de 20.000 euro. Cei patru

asociati asociati vor contribuii cu cate 5.000 de euro fiecare. Investitia va fi
recuperata integral in primul an de activitate, din profitul net realizat de
firma.
• Banii vor fi folositi pentru infiintarea firmei la Registrul Comertului,
obtinerea tuturor avizelor si autorizatiilor necesare, promovarea serviciilor
noastre si pentru infiintarea unui fond de rezerva de 10.000 euro pentru plata
angajatilor, in cazul in care, in prima luna de activitate, evenimentele vor fi
sub numarul preconizat de noi.