Sunteți pe pagina 1din 21

ANEXA 1: PLAN DE AFACERE

Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127


Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

PLAN DE AFACERI

Titlu: Intretinerea si repararea autovehiculelor in localitatea Drobeta Turnu Severin

Nume/prenume Ofiteru Alina-Maria

Adresa de e-mail karina.ofiteru@gmail.com

Telefon: 0768816287

Adresa (domiciliul/reședinta):_Drobeta Turnu Severin Aleea Magnoliei nr 10 bl XE5

AP 13 Judetul Mehedinti

Semnătura___________________

Pagina 1 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

1. INFORMAȚII DE IDENTIFICARE A ÎNTREPRINDERII VIITOARE

1.1 Forma juridică de constituire a întreprinderii pe care intenționați să o înființați

SC SELF WASH XXL SRL


1.2 Codul CAEN al activității pentru care se solicita finanțare

4520 Intretinerea si repararea autovehiculelor

1.3 Descrierea afacerii


Descrieţi pe scurt: produsele/serviciile, piaţa ţintă, organizarea operaţiunilor,
resursele necesare afacerii - echipamente, resurse umane, know-how, auto-evaluarea
tehnologiei pe care o veți utiliza,etc, furnizorii principali, canalele de distribuţie,
localizare, experiența4520_Intretinerea__si_repararea___autovehiculelor anterioară
a solicitantului în domeniul de activitate vizat prin planul de afaceri sau in
antreprenoriat, indiferent de modalitatea în care aceasta a fost acumulată).
Scopul este acela de a evidenția:
• cunoștințele solicitantului în materie de flux tehnologic specific domeniului, norme
legale aplicabile, piață de desfacere și nevoi ale clienților, furnizori de echipamente,
materiale sau servicii, piața forței de muncă;
• existența unor resurse de networking (potențiali clienți, furnizori de echipamente,
furnizori de materii prime, personal specializat disponibil pentru angajare, etc.).
• măsura în care solicitantul și-a verificat deja abilitățile de a derula eficient o
activitate în domeniu. Dacă este cazul, se prezintă pregătirea formală sau informală
în domeniul vizat de care solicitantul a beneficiat (învățământ de lungă durată,
cursuri de formare de scurtă durată, stagii de practică, ucenicii, vizite de
documentare efectuate în întreprinderi cu profil similar cu cel vizat, anchete
efectuate asupra unor antreprenori din domeniu, consultări cu furnizori de utilaje,
materii prime sau servicii, etc.). Dacă implementarea planului de afaceri se va baza
pe expertiza unui angajat sau asociat cheie (o persoană care dispune de cunoștințe,
experiență, relații sau acces special pe piață în domeniul de activitate vizat),
expertiza persoanei în cauză va fi prezentată.

Pagina 2 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

Piata auto din Romania, a cunoscut in ultimii ani o puternica crestere, in ceea ce
priveste numarul de masini vandute in tara noastra. Aceasta evolutie, se datoreaza
cresterii accentuate a numarului de autovehicule importate din restul Europei.
In consecinta apare drept oportuna infiintarea unei noi spalatorii de tipul “Self Wash
XXL” in Drobeta Turnu Severin judetul Mehedinti, fiind cea mai moderna din
intreaga tara.
Obiectivul acestei noi spalatorii este de a deservi populatia din Drobeta Turnu
Severin prin furnizarea de servicii de top, cu cele mai bune solutii, atat pentru interior
cat si pentru exterior. Un mare plus pe care il avem fata de concurenta, este
acela ca timpul petrecut la spalatorie se injumatateste fata de spalatoriile clasice, iar
costul serviciilor de spalare si curatare se reduc la jumatate.
Pentru desfasurarea activitatii spalatoriei echipamentul, utilitatile si salariile
angajatilor vor fi asigurate din fondurile proiectului.
Locul unde va fi situate spalatoria este un spatiu propriu.
Ca si rezultate:
 cresterea semnificativa a numarului de masini spalate pe zi
 programul de lucru fiind 24/24, 7 zile din 7
 timpul petrecut la spalatorie fiind la jumatate sau chiar mai putin
 maximizarea profitului si reducerea cheltuielilor
 satisfacerea dorintilor clientilor in functie de necesitatile fiecaruia si utilizarea de
produse de cea mai buna calitate

1.4 Locatia de implementare si modul de asigurare cu utilități


 Adresa sediu social si punct(e) de lucru (dacă este cazul - dacă adresa nu este
cunoscută, se vor indica cel puțin localitatea și județul):
Sediul social al societatii va fi intrun imobil situat pe strada Aleea Magnoliei
nr10 Bloc XE5 scara1 apartament 13 judetul Mehedinti
Punctul de lucru va fi in Srada Severinului nr 3 judetul Mehedinti.Spatiul
respectiv are o suprafata de 5000m , si esteachizitie proprie.
 Asigurarea utilităților: Care sunt utilitățile de care aveți nevoie; care sunt
consumurile medii lunare previzionate și cum asigurați accesul la aceste
utilități?
Spatiul in care va fi punctul de lucru al societati este racordat la utilitati. Se vor
incheia contracte de furnizare cu operatorii de profil din Drobeta Turnu Severin

Pagina 3 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

- Pentru telefonie si internet se va incheia contract de servicii cu SC RDS&RCS


SA/ estimam costuri lunare pentru aceste servicii de 70/lei
- Pentru servicii de salubrizare /colectare deseuri se va incheia contract cu
BRATNER SRL/ estimamam costuri lunare pentru aceste servicii in valoare de
30/luna
- Pentru servicii de furnizare apa/canal se va incheia contract cu Secom SA-
estimam costuri lunare pentru aceste servicii in valaore de 200 lei/lunar
- Pentru servicii de furnizare energie electrica se va incheia un contract de
servicii cu CEZ VANZARE SA pentru aceste servicii se estimeaza costuri in
valoare de 500 lei
1.5 Responsabilul legal al întreprinderii

Reprezentantul legal al intreprinderi este doamna Ofiteru Alina Maria

1.6 Structura capitalului social al întreprinderii


Pondere în Capital social
Nr.crt. Nume și prenume
%
1 100%

2. VIZIUNE, STRATEGIE
2.1 Viziune
Viziunea firmei noastre este aceea de a ne dezvolta si de a deservi populatia din
Drobeta Turnu Severin prin furnizarea de servicii de top, cu cele mai bune solutii,
atat pentru interior cat si pentru exterior. Un mare plus pe care il avem fata de
concurenta, este acela ca timpul petrecut la spalatorie se injumatateste fata de
spalatoriile clasice, iar costul serviciilor de spalare si curatare se reduc la jumatate .
2.2 Obiectivul general si obiectivele specifice
Prezentați obiectivul general si maxim 3 obiective specifice; va rugam sa faceți o
prezentare SMART a obiectivelor - Specific, Măsurabil, Acceptabil.

Pagina 4 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

Obiectivul general este acela de infiintarea si dezvoltarea societatii SC SELF WASH


XXL SRL.
Obiectivele specifice ale prezentului proiect sunt urmatoarele
- Infiintarea si operationarea firmei prin dotarea cu echipamente
- Crearea a 3 locuri de munca inca de la infiintarea firmei si mentinerea acestora
pe toata durata sustenabilitatii
- Realizarea unei cifre de afaceri de cel putin 30 %din valoarea transei I a
finantarii nerambursabile in primele 12 luni de operare.

2.3 Rezultatele implementării planului de afaceri

Nr.crt. Anul 1 Anul 2 Anul 3


Venituri 80000 90000
totale 60000
Profit brut 20000 30000 35000

Număr de 3 3 3
locuri de
munca create

2.4 Analiza SWOT a afacerii


Se prezintă și se explică :punctele tari si punctele slabe ale întreprinderii nou-create;
oportunitățile oferite de mediul extern; amenințările care pot surveni din mediul
extern.
(Punctele forte ale firmei sunt caracteristici sau competente din mediul intern al
firmei, pe care aceasta le deține la un nivel superior in comparație cu alte firme
concurente, ceea ce ii asigura un anumit avantaj in fata lor. Punctele slabe ale firmei
sunt caracteristici interne ale acesteia care ii determina un nivel de performante
inferior celor ale firmelor concurente. Oportunitățile reprezintă factori de mediu
externi pozitivi pentru firma, șanse oferite de mediu, firmei, pentru exploatarea
profitabila oportunităților apărute. Amenințările sunt factori de mediu externi negativi

Pagina 5 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

pentru firma, situații sau evenimente care pot afecta nefavorabil, in măsura
semnificativa, capacitatea firmei de a-si realiza integral obiectivele stabilite,
determinând reducerea performantelor ei economico-financiare). 

Analiza SWOT
Puncte tari Puncte slabe
Produsele comercializate sunt noi pe Spatii acoperite si incalzite pe timp de
piata din Drobeta Turnu Severin iarna
Spalatoria este amplasata intr-o zona cu
traffic de masini intens
Timpul petrecut in spalatorie este
scurt( 5/10 minute)
Programul de lucru este 24/24 ore 7/7
zile

Oportunități Amenințări
Deschiderea noi puncte de servicii Deschiderea de catre concurenti de noi
astfel de spalatorii
Marirea paletei de servicii
Birocratia
Crearea de spatii de enterteinment
pentru clientii si familia lor

Pagina 6 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

3. DESCRIEREA PROIECTULUI DE INVESTIȚII


3.1 Descrierea proiectului de investiții
Domeniul de activitate il reprezinta spalarea si intretinerea autovehiculelor in regim
Self Service. Obiectivele urmarite pe termen scurt sunt acelea de a incepe o splatorie
Self Service cu cinci piste: doua piste pentru camioane si trei piste de autoturisme ,
iar pe termen lung deschidrea unei parcari pentru autocamioane precum si largirea
paletei de servicii. Conducerea firmei este asigurata de catre un administrator: Ofireru
Alina Maria cu domiciliul în drobeta turnu severin,Jud. Mehedinti , Telefon contact:
0768816287 Spalatoria Self Wash XXL va avea un program Non-Stop, 7 zile din 7,
este accesibila oricarui client si acorda servicii de cea mai inalta calitate la cele mai
mici preturi. Utilizeaza produse profesionale atat pentru spalare cat si pentru
cauratarea interioara a autovehiculelor. Tinand cont de faptul ca in ultimii ani piata
auto a cunoscut o crestere semnificativa, iar conditiile de intretinere sunt limitate
avand in vedere timpul alocat unei spalari, precum si aglomeratia din spalatoriile
existente, este necesara deschiderea unei noi spalatorii de tipul Self Wash.
Piata auto din Romania, a cunoscut in ultimii ani o puternica crestere, in ceea ce
priveste numarul de masini vandute in tara noastra. Aceasta evolutie, se datoreaza
cresterii accentuate a numarului de autovehicule importate din restul Europei. In
consecinta apare drept oportuna infiintarea unei noi spalatorii de tipul “Self Car
Wash” in Drobeta Turnu Severin, fiind cea mai moderna din intreaga tara. Obiectivul
acestei noi spalatorii este de a deservi populatia din municipiul Suceava prin
furnizarea de servicii de top, cu cele mai bune solutii, atat pentru interior cat si pentru
exterior. Un mare plus pe care il avem fata de concurenta, este acela ca timpul
petrecut la spalatorie se injumatateste fata de spalatoriile clasice, iar costul serviciilor
de spalare si curatare se reduc la jumatate.
Ce inseamna o spalatorie self service: spatiu modern unde iti poti spala singur masina
cu ajutorul aparatelor de ultima generatie prin introducerea unor fise/bancnote ce
pornesc intalatia de spalare sau aspiratorul. Avantajele unei spalatorii self service :

Pagina 7 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

PENTRU CLIENT – timp redus de asteptare, cost de trei ori mai mic fata de o
spalatorie clasica, conditii elegante si moderne de curatare – asteptare, functioneaza
24/24 ore, 7 zile din 7.
PENTRU INVESTITOR – produce venit 24/24 ore fara a fi inchisa de sarbatori
legale, week-end sau concediu de odihna, nu necesita angajati cu program fix.
Rentabilitatea economica se calculeaza astfel : Calcul estimativ pentru o singura
pista: Presupunem ca din 30 de zile lucratoare, 10 zile nu se poate spala din cauza
timpului neprielnic. Presupunem ca din 24 de ore se va folosi instalatia de spalare
doar 9 ore iar aspiratorul doar 3 ore.
Instalatie de spalare: - 9 ore x 60 minute = 540 minute - 2 minute fisa = 270 fise - 3 x
60 minute = 180 minute - 2 minute fisa = 90 fise
Total venituri din aspirare: 90 fise * 2.5 lei/ fisa = 225 lei Total venituri: 675 lei +
225 lei = 900 lei/zi Cheltuieli: 900 lei – 60% (curent, apa, detergent, TVA, Imp
Profit, salarii, chirie) = 360 lei /zi x 20 zile / luna = 7200 lei x 12 luni = 86.400 lei /
an, echivalentul la 18.000 euro / an
Pretul de pornire a unei instalatii de spalare self service este de 7.700 euro + un
aspirator trifazat cu turbina 3.200 euro = 10.900 euro cost minim pentru o singura
pista fara constructie, la care se mai adauga inca 12.100 euro, diferite echipamente
optionale.
Dupa cum se vede dintr -un calcul simplu amortizarea investitiei se face foarte
repede indiferent ca mai sunt de adaugat alte cheltuieli suplimentare ca : iluminat
curte, contabil, dobanzi banca, etc. Cheltuieli ce se vor impartii la numarul de rampe
pentru a avea un calcul matematic precis.
Factori ce pot influenta incasarile unei spalatorii auto de tip self service:
• locul amplasarii spalatoriei trebuie sa aiba intrare cu aces facil, pe un drum circulat
sa fie amplasata in apropiere de un bar, restaurant, magazine de cartier sau langa un
centru comercial. instalatia de spalare trebuie sa aiba mai multe piste, clientul NU
trebuie sa stea la rand.
• manevrarea automobilului trebuie sa fie foarte usoara atat la intrare cat si la iesirea
din rampa. • clientul trebuie sa aiba un serviciu in plus cum ar fi : loc de joaca pentru
copii, magazin cu accesorii auto pentru a ocupa timpul familiei in cazul in care
insoteste clientul pe timpul spalarii si aspirarii .

Pagina 8 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

• oferirea posibilitatii de a curata nu doar automobile – autoutilitare, barci,


motociclete, utilaje agricole. • siguranta ca folosind solutii profesionale
ECOLOGICE, nu ataca lacul, vopseaua sau ornamentele masinii clientului, siguranta
ca masina ajunge la un clinica speciala de masini unde dupa mai multe
tratamente(spalari) aspectul va fi ca atunci cand masina a fost noua datorita solutiilor
profesionale.
Fiecare beneficiar al ajutorului de minimis va trebui sa angajeze, la cel tarziu 6 luni
de la semnarea contractului de ajutor de minimis, cel putin 3 persoane. Personalul
spalatoriei va fi alcatuit din minim doi angajati, administrator si spalator auto pentru
care nu este necesara o calificare anume, ci de o minima experianta si/sau o minima
cunoastere a echipamentelor si a instalatiilor. Totusi vom urmari cu prioritate
recrutarea de cel putin a unui angajat cu experienta anterioara in domeniu. Salariile
personalului vor fi de 1500 lei pe luna, la care se vor acorda sporuri in functie de
perfomanta si dedicatia fata de activitatea pe care o desfasoara.
Din punctul de vedere al posibilitatilor financiare, clientii care apeleaza la aceste
servicii se încadreaza în categoria celor cu venituri mici, medii si superioare, în
primul rând pentru faptul ca detin autoturisme, iar în al doilea rând pentru ca sunt
dispusi sa plateasca pentru o treaba pe care ar putea sa o faca ei însisi la o calitate
superioara, tinand cont de tehnologie si produsele utilizate. Ei sunt atât persoane
fizice, cât si juridice. În ceea ce priveste preferintele clientilor, trebuie precizat ca
cererea are o importanta componenta geografica, de aici si importanta pozitionarii
corecte a spatiului în care urmeaza sa se desfasoare activitatea. În viziunea noastra,
cel mai indicat ar fi un amplasament aflat pe o sosea importanta a municipiului, cu un
trafic intens de masini de toate dimensiunile. Piata spalatoriilor auto este in plina
dezvoltare. Daca acceptam limitarea concurentei în plan geografic, rezulta ca orice
firma trebuie sa se compare în primul rând cu societatile de acelasi profil, localizate
în imediata apropiere. Analiza comparativa urmeaza sa vizeze dotarile si capacitatile
existente, gama de servicii, nivelul tarifelor etc. În functie de aceste elemente se pot
lua masurile care se impun pentru obtinerea unei cote de piata cât mai bune pe plan
local.

3.2 Fluxul activităților (fluxul tehnologic/operațional) în cadrul companiei


Descrieți pe scurt într-o ordine logică și coerenta fluxul activităților (operațiunile)
care vor fi parcurse în cadrul unui ciclu de exploatare. Fiecare operațiune din cadrul
ciclului de exploatare va fi descrisă, fiind scos în evidență necesarul de resurse de

Pagina 9 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

orice tip - spații, utilaje, mobilier, calculatoare, software, personal, materii prime,
utilități, servicii, etc.
Obiectivul acestei noi spalatorii este de a deservi populatia din Drobeta Turnu
Severin prin furnizarea de servicii de top, cu cele mai bune solutii, atat pentru interior
cat si pentru exterior. Un mare plus pe care il avem fata de concurenta, este acela ca
timpul petrecut la spalatorie se injumatateste fata de spalatoriile clasice, iar costul
serviciilor de spalare si curatare se reduc la jumatate.
Ca si rezultate:
 cresterea semnificativa a numarului de masini spalate pe zi
 programul de lucru fiind 24/24, 7 zile din 7
 timpul petrecut la spalatorie fiind la jumatate sau chiar mai putin
 maximizarea profitului si reducerea cheltuielilor
 satisfacerea dorintilor clientilor in functie de necesitatile fiecaruia si utilizarea de
produse de cea mai buna calitate.

3.3 Descrierea produselor/serviciilor


 (Ce produs/serviciu oferiți)
Pentru a ne desfasura activitatea vom achitiona produse de cea mai buna calitate si
vom pune la dispozitia clientilor echipamente de calitate superioara, acestea sunt:
JWR5 1 Unitate RACK pentru 5 boxe
JW1060 5 Pompa HP CAT350 cu motor de 2,2 kW, debit de 9,33 l/min inclusiv
supapa termica
JW1100 5 Program de spalare cu sampon cu pompa dozatoare cu convertizor de
frecventa
JW1130 1 Program de tratament cu ceara cu pompa dozatoare cu convertizor de
frecventa
JW1131 5 Distributia pe boxe a programului de tratament cu ceara inclusiv conexiuni
la panou comanda
JW1144 1 Sistem de dedurizare a apei cu o capacitate de 16 m3
JW1301 1 Vas stoc tampon 100 l
JW1411 1 Protectie Anti-inghet prin recircularea apei in circuit inchis pentru traseele
supraterane

Pagina 10 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

JW3100 Materiale de instalare pentru inalta presiune (conducta HP, respectiv furtun
HP, inclusiv imbinari
cu suruburi si piese pentru montare)
JW3120 5 Sistem de izolare penttru traseele aeriene de inalta presiune
JW3200 5 Girueta tip “Z” la 360˚, cu montaj in tavan, din otel inoxidabil
JW3300 4 Lance inalta presiune cu lungime totala de 600mm, inclusiv furtun de 4 m
si conexiuni
JW3301 1 Lance inalta presiune pentru autoutilitara, lungime totala de 1.000mm,
inclusiv furtun de 5,5 m si
conexiuni
JW3400 5 Panou de operare, cu display LCD pentru afisarea creditului, butoane cu
senzori tactili
JW3401 5 Jetonoiera electronica
JW3410 5 Rama din inox pentru incastrarea panoului de operare
JW3411 5 Sistem de alarma pentru panoul de operare
JW1012 1 Sirena pentru alarma
JW3700 5 Instructiuni de spalare si intretinere
ZU1095 1 Pachet 1.000 jetoane

Optionale:
❑ Sistem de incalzire apa cu centrala pe gaz
❑ Sistem de tratare apa cu osmoza inversa
❑ Upgrade presiune la 140 de bari
❑ Sistem de spumare intensiva
❑ Sistem de spalare cu perie si spuma
❑ Sistem de prespalare cu emollient

Pagina 11 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

❑ Structura metalica

4. ANALIZA PIEȚEI
4.1 Piața
Piata pe care doreste sa activeze societatea noastra are asezare geografica in
Drobeta Turnu Severin judetul Mehedinti. Societatea este amplasata intr-o zona cu
un trafic intens de autoturisme si camioane , ideala pentru a fi usor observabila , se
adreseaza tuturor posesorilor de autoturismne si camioane . Paleta noastra de
servicii variaza in functie de dorinta fiecarui client. Serviciile noastre pe care le
vom folosi vor satisface si cele mai rafinate gusturi ai celor mai pretentiosi clienti.
Din punctul de vedere al posibilitatilor financiare, clientii care apeleaza la aceste
servicii se încadreaza în categoria celor cu venituri mici, medii si superioare, în
primul rând pentru faptul ca detin autoturisme, iar în al doilea rând pentru ca sunt
dispusi sa plateasca pentru o treaba pe care ar putea sa o faca ei însisi la o calitate
superioara, tinand cont de tehnologie si produsele utilizate. Ei sunt atât persoane
fizice, cât si juridice. În ceea ce priveste preferintele clientilor, trebuie precizat ca
cererea are o importanta componenta geografica, de aici si importanta pozitionarii
corecte a spatiului în care urmeaza sa se desfasoare activitatea. În viziunea
noastra, cel mai indicat ar fi un amplasament aflat pe o sosea importanta a
municipiului, cu un trafic intens de masini de toate dimensiunile. Piata
spalatoriilor auto este in plina dezvoltare. Daca acceptam limitarea concurentei în
plan geografic, rezulta ca orice firma trebuie sa se compare în primul rând cu
societatile de acelasi profil, localizate în imediata apropiere. Analiza comparativa
urmeaza sa vizeze dotarile si capacitatile existente, gama de servicii, nivelul
tarifelor etc. În functie de aceste elemente se pot lua masurile care se impun pentru
obtinerea unei cote de piata cât mai bune pe plan local.

4.2 Analiza concurentei


O concurenta puternica este exercitata si de majoritatea benzinariilor, care ofera
serviciul de spalatorie auto, fie integral (exterior, interior, motor) prin intermediul
unor unitati specializate, fie se limiteaza la spalatul si curatatul
parbrizelor.

Pagina 12 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

O componenta aparte a concurentei, dar care nu poate fi trecuta cu vederea, o


constituie acele persoane care spala masini în schimbul unor sume foarte mici de
bani.
Dintre viitoarea concurenta amintim:
Bulevardul Alunis – ADS Wash Profesional
Bulevardul Alunis – Budu
Bulevardul Dunărea – DEN Car Wash
Bulevardul Mihai Viteazul – Atlantic
Bulevardul Mihai Viteazul – POINT S
Bulevardul Mihai Viteazul – Splai
La client – Eco Severin
Strada Aeroportului – European 70
Strada Cicero – Spalatorie auto
Strada Ionescu Dumitru Constantin – QualityStrada Kiseleff – Spalatorie auto
Strada Kiseleff – Ursu
Strada Orly – Centru Cosmetica Auto-Severin
Strada Unirii – Spalatorie auto
Analizând principalii competitori de pe piata putem trage urmatoarele
concluzii:
-Majoritatea sunt situate pe trasee cu un trafic intens
-Prezenta unor companii puternice si de renume în domeniul petrolier care si-au
exins activitatea si la spalarea autoturismelor (OMV, Petrom) cu infrastructura si
echipamente moderne
- Media angajatilor care presteaza serviciile efective se situeaza în jurul valorii 8,
impartiti in 2 schimburi
- Se practica tarife diferentiate atât în functie de tipul masinii (autoturisme,
autoutilitare, jeepuri etc) cât si în functie de partea curatata (interior, exterior)Exista o
serie de servicii auxiliare prestate, cum ar fi: curatat geamuri (cu solutie), silicon,
curatat portbagaj (sters praf, aspirat), tratament ceara, spalat motor, curatat jante,
curatat tapiserie

Pagina 13 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

- Unele tarife sunt negociabile (de exemplu la tapiserie, în functie de stare)


4.3 Prezentați Strategia de marketing
Elementele mixului de marketing
Vom opta pentru promovarea în paginile defilante ale posturilor locale radio si TV,
cu un impact deosebit în rândul potentialilor clienti. O alta varianta o reprezinta
promovarea prin Internet, înscrierea în baza de O metoda eficienta de promovare
pentru toate unitatile care prin produsele sau serviciile lor se adreseaza conducatorilor
auto, implicit si în cazul spalatoriilor auto, consta în avertizarea prin intermediul
indicatoarelor plasate pe drumurile publice, care atrag atentia potentialilor clienti.
Panouri vor fi instalate în apropierea afacerii, usor lizibile si purtând indicatii clare.
date a unor site-uri precum www.instagram.ro, www.facebook.com, precum si în
Pagini Aurii. De asemenea impartirea de fluturasi publicitari in parcarile centrelor
comerciale, precum si a pietelor auto. Vor exista de asemenea promotii: o spalare din
cinci gratis, participarea ocazionala la tombole cu premii în bani si/sau sedinte de
spalare gratis etc.

5. ACTIVITĂȚI NECESARE IMPLEMENTĂRII PLANULUI DE AFACERI


5.1 Descrieți fiecare activitate, resursele necesare (umane si materiale) si perioada de
derulare necesare pentru implementarea planului de afaceri
Activitatea 1:
Incheierea contractelor cu furnizori locali pentru utilitati
Resurse implicate:
Umane – o persoana administratorul firmei
Materiale- punctul de lucru al societatii
Perioada de derulare: 1 luna
Activitatea 2: Angajarea personalului
Resurse implicate: punctul de lucru al societatii
Umane: 3 persoane angajate cu contract de munca cu norma intreaga

Pagina 14 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

Materiale- punctul de lucru al societatii


Perioada de derulare: luna 1- luna 12

Activitatea 3: Demararea procedurilor de achizitie si dotare a punctului de lucru


Resurse implicate:
Umane : 3 persoane -administratorul societatii
-spalator auto
- supraveghetor
Materiale- punctul de lucru al societatii
Perioada de derulare: luna 2- luna 4
Activitatea 4: Incheierea de contracte cu furnizorii pentru aprovizionare
Resurse implicate:
Umane : 3 persoane -administratorul firmei
-spalator auto
- supraveghetor
Materiale- punctul de lucru al societatii
Perioada de derulare: luna 3 -luna 12
Activitatea 5: Aprovizionarea si inceperea utilizari spalatoriei
Resurse implicate:
Umane -3 persoane : administratorul societatii, spalatorul auto , supraveghetorul
Materiale- punctul de lucru al societatii
Perioada de derulare: luna 3- luna 12
Activitatea 6:Realizarea si popularea spalatoriei auto
Resurse implicate:
Umane-3 persoane : administratorul societatii, spalatorul auto , supraveghetorul.

Pagina 15 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

Materiale-punctul de lucru al societatii


Perioada de derulare: luna 3- luna 12
Activitatea 7:Promovarea societatii
Resurse implicate:
Umane- administratorul societatii, spalatorul auto , supraveghetorul
Materiale- punctul de lucru al societatii
Perioada de derulare: luna 3- luna 12
5.2 Diagrama Gantt a activităților necesare implementării planului de afaceri
Nr Denumire Rezultate Resur Lun 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1
. activitate se a1 0 1 2
alocat
crt
e
.
1 A1.incheier Contracte
ea incheiate cu
contractelor furnizorii de
cu furnizorii utilitatii
locali

2 A2 3 persoane
angajarea angajate cu
personalului norma
intreaga

3 A3demarare Achizitionar
a ea
procedurilor echipamente
de achizitii lor necesare
si dotarea functionarii
punctului de societatii
lucru

Pagina 16 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

4 A4incheiere Aproviziona
a re spalatoriei
contractelor cu toate
cu furnizorii utilitatile
de necesare
aprovizionar
e
5 A5 Aproviziona
aprovizionar rea
ea si spalatoriei
inceperea cu toate
folosiri utilitatile
spalatoriei necesare si
de catre inceperea
clientii folosirii de
catre clientii

6 A6promovar Activitati de
ea societatii promovare a
societatii

6. RESURSE UMANE
Prin acest proiect se vor infiinta 3 locuri de munca :administrator , spalator auto si
supraveghetor. Vor fi incheiate contracte de munca cu norma intreaga 8 ore /zi, pe o
perioada nedeterminata. Cheltuielile salariale pentru un angajat vor fi de 2096
lei/lunar.
Fisa post administrator
Administratorul va avea ca principale responsabilități:
- reprezintă firma față de clienți, furnizori precum și față de alte persoane cu
care intră în contact în interes de serviciu;
- prospectează piața cautând să atragă noi clienți

Pagina 17 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

- stabilește obiectivele generale de dezvoltare a firmei;


- elaborarează planificările de investiții financiare și/sau de resurse umane;
- întocmește planurile manageriale semestriale și anuale;
- organizează programul firmei în funcție de cerințele clienților și asigură
angajarea personalului necesar desfășurării activităților.
- se ocupă de încheierea contractelor cu furnizorii de produse
- participă personal, atunci când este necesar, la efectuarea diverselor activități
din cadrul firmei
- Efectuează personal, în cadrul programului în punctul de lucru, activități curente
necesare bunei funcționări a societății, legat în principal de promovarea și
publicitatea acesteia.

Fișă post -spalator auto

- Preia comenzile de la clienți;


- Menține relația cu furnizorii;
- Reprezintă firma față de clienți, furnizori precum și față de alte persoane cu
care intră în contact în interes de serviciu;
- Eliberează tuturor clienților bonuri de casă
- menține curățenia la locul de muncă;
- Să aiba o atitudine corespunzatoare - amabila de tip protocolar - fata de clienti
si sa dea dovada de tact in rezolvarea diferitelor situatii neprevazute care s-ar produce

Fisa post -supraveghetor


- Să păstreze în siguranţă bunurilor firmei, nepermiţând înstrăinarea sau
sustragerea acestora.

Pagina 18 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

- Să verifice modul in care se prezinta incuietorile alarma si gradul de securitate


oferit de acestea.

Nr. crt Funcția Număr Norma de Cheltuiala salariala


persoane timp/zi sau pe lunara per angajat
luna (inclusiv contribuții
sociale angajat si
angajator)
1 Administrator 2096 25152
1

2 Spalator auto 1 2096 25152

3 Supraveghetor 1 209625 25152

... Total cheltuieli 50304


salariale

Anexa: BUGET SI PREVIZIUNI Conform Anexa 2 Buget si previziuni financiare –


cuprinde secțiunile :
 1.Buget
 2.Echipamente, utilaje & soft
 3. Cheltuieli Resurse Umane
 4. Cheltuieli materiale& ob inventar
 5.Cheltuieli Utilitati & Altele
 6. Venituri

Pagina 19 din 21
ANEXA 1: PLAN DE AFACERE
Proiect: STUDENT ANTREPRENOR, Cod SMIS 2014+: 140127
Proiect cofinanțat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Capital Uman 2014-2020

 7. CashFlow

Pagina 20 din 21

S-ar putea să vă placă și