PLAN DE AFACERI

- Proiect examen Competenţe Antreprenoriale –

-
Data examen Tîrgu-Mureş : 8 iunie 2015

Absolvent : .
CNP : .
 MODEL
Departamentul pentru IMM-uri, Mediul de Afaceri şi Turism
Direcţia Implementare Programe pentru Întreprinderi Mici şi Mijlocii
Programul national multianual pentru dezvoltarea culturii antreprenoriale in randul femeilor manager din sectorul IMM

PLAN DE AFACERI
Numele proiectului (investiţiei):

Informaţii de contact :

Numele firmei : S.C MELINDA S.R.L

Numele administratorului : MELINDA PAL

Adresa : TARGU MURES, STR. TINERETULUI NR.10

Telefon : 0365-897356

E-mail : melinda2015@yahoo.com

1
CUPRINS

Capitolul Pag.

1. Informaţii generale................................................................................................................ 3
1.1.........................................................................

2. ..............................................................................................
2.1............................................

3. .................................................................................................
3.1..................................................

4. ......................................................................................................
4. 1 …………………………………………………………

5. ……………………………………………………………………..
5. 1 …………………………………………………………

6. .........................................................................................................
6. 1 …………………………………………………………

7. ..........................................................................................................
7. 1 …………………………………………………………

8. ………………………………………………………
8. 1 …………………………..………………………………………

9. Concluzii……………………………………………………………………………………..

( După finalizarea proiectului completaţi Capitolele + Subcapitolele + numărul de pagină)

2
 Anexa nr.3 la Procedură
PS-04.04.03
MODEL PLAN AFACERI

1. INFORMAŢII GENERALE

TITLUL PROIECTULUI -Spalatorie auto-

Denumire solicitant: S.C S.R.L
Cod Unic de Înregistrare: 34815840
Nr. de inregistrare la ORC: J40/9134/2015
Adresă solicitant : STR.MARASTI NR.10
Judetul: MURES
Cod postal:
Nr. telefon, 0365 – 897356
Nr. fax, email): marinikco@yahoo.com
Completaţi cu adresa de poştă electronică generală a
Adresă de e-mail: organizaţiei sau a reprezentantului legal sau a persoanei de
contact
COD CAEN aferent activităţii principale 5020 – Intretinerea si repararea autovehiculelor
COD CAEN aferent proiectului 5020 – Intretinerea si repararea autovehiculelor .
Sediu social (adresă, telefon, fax) Str. Marasti nr. 10, Tg. Mures
Puncte de lucru (adresă, telefon, fax)
Locul implementării proiectului (Adresă, Str. Marasti nr. 10, Tg. Mures
telefon, fax):
Persoană de contact Nicoleta Suciu
(Adresă, telefon, fax, email):

Vă rugăm să încărcaţi în format PDF următoarele documente:

Certificat de înmatriculare /copie certificată a autorizaţiei de funcţionare
Copie B.I/C.I
Cerere tip de acord de principiu pentru finanţare (anexa 2)
ATENTIE: Toate documentele nu trebuie sa aiba mai mult de 20 MB

Microîntreprinderea este plătitoare de TVA Da Nu X

Valoare AFN - lei 270.000,00 Procent din valoare totală 90%

proiect**
Valoare TVA - Procent din valoare totală -
proiect**
Valoare contribuţie 30.000,00 Procent din valoare totală 10%
proprie -lei proiect**

Nota: Toate campurile sunt obligatorii

* Completati sumele folosind forma partea intreaga . zecimale sub forma xxxxx.xx
Pentru sume care nu au zecimale, completati suma sub forma xxxxx.00
** Procentele se calculeaza automat

3
2. DOMENIUL DE ACTIVITATE ÎN CARE SE REALIZEAZĂ INVESTIŢIA

2.1. Descrierea operatorului economic

Domeniul de activitate

1 Producţie
2 Servicii X
3 Comerţ

Domeniul de activitate economică

Codul CAEN: 5020

Descriere clasă CAEN Intretinerea si repararea autovehiculelor

Scurtă descriere a firmei, viziune, misiune, strategie

Specificaţi domeniul de activitate (clasa CAEN) vizat de investiţia propusă prin acest program. Clasa CAEN
reprezintă codul format din 4 cifre, conform Ordinului Institutului Naţional de Statistică nr. 337/2007
privind actualizarea Clasificării activităţilor din economia naţională- CAEN.
La momentul depunerii cererii de finanţare, domeniul de activitate trebuie să fie deja înscris în actul
constitutiv, indiferent dacă acesta reprezintă activitatea principală sau secundară a întreprinderii.

Detaliaţi activitatea principală pe care accesaţi programul. Factorii pe care îi consideraţi relevanţi pentru

Atenţie! Solicitantul trebuie să aibă dreptul să desfăşoare activitatea economică în care se realizează
investiţia propusă prin proiect (identificată mai sus), la sediul (principal sau secundar – punct de
lucru) identificat ca loc de implementare a proiectului.
afacerea dvs. (ex: localizare, auto-evaluarea tehnologiei pe care o veţi utiliza, experienţa anterioară etc.).
De regulă, aceste informaţii sunt înscrise în Certificatul constatator emis de oficiul registrul comerţului. În
caz contrar, ele trebuie să reiasă fie din actul constitutiv şi/sau modificările ulterioare, fie dintr-o hotărâre a
adunării generale a acţionarilor/ consiliului de administraţie etc., conform legislaţiei în vigoare

Firma are ca obiect de activitate fabricare obiectelor de imbracaminte si accesorii, CAEN 1419.
Societate are ca scop producerea de imbracaminte si accesori pentru copii, femei, barbati.
Localizare: Sediul inc are se va desfasura activitate este un atelier de croitorie pe str. Tinereului nr.10, Tg.
Mures, jud. Mures. Societate foloseste tehnologie moderna si eficienta pt ca produsele finite sa aiba calitate
scontata si pentru ca productivitatea muncii sa fie una ridicata. Administratorul este licentiat in productia
textila, experienta anterioara este de 10 ani.

4
2.2. Descrierea proiectului
2.2.1. Obiectivele proiectului

Obiectivul acestei noi societati este de a deservi populatia municipiului Cluj-Napoca prin furnizarea de serivicii
de tipul spalare si igienizare de autovehicule, atât în exterior cât si în interior, precum si servicii auxiliare cum ar fi:
curatat geamuri (cu solutie), silicon, curatat portbagaj (sters praf, aspirat), tratament ceara, spalat motor, curatat jante,
curatat tapiserie.

Se preconizeaza în viitor extinderea gamei de servicii, cu o investitie aditionala minima.

Pachetul de servicii cuprinde pentru început:

         SPĂLAT EXTERIOR
-   curatarea smoalei, bitumului de pe caroserie. 
-   curatarea jantelor cu solutie.

         CURĂŢAT INTERIOR
-   aspirat, sters si parfumat.
-   se foloseste curatator de geamuri
         POLISHARE AUTO
-   polisharea auto este un proces de revitalizare a vopselei, eliminând zgârieturile fine, îmbunatatind
înfatisarea masinii si pregatind-o pentru o eventuala ceruire
         CURĂŢARE TAPISERIE
-   se face cu solutie profesionala pentru tapiserie curatind diverse pete ca cele de grasime, suc etc.,
lasând un aspect de nou si un miros placut  interiorului automobilului.
Principala problema în derularea unei astfel de afaceri o constituie atât cerintele tot mai ridicate ale agentiilor de
protectie a mediului si a primariilor pentru conformarea cu standardele europene, cât si costul apei, materia prima de
baza

Tarifele
Pretul serviciilor va fi acceptabil, variind în functie de partea curatata si categoria autovehiculelor (autoturisme,
autoutilitare, jeepuri etc), dupa cum urmeaza:

TARIFE

TIP MASINA MANOPERE RON

Autoturisme Exterior 6
  Interior 5
Monovolum Exterior 8
  Interior 7
Jeep Exterior 9
  Interior 7
Autoutilitare Exterior 10
  Interior Fata 4
  Interior Spate 6

5
 ALTE MANOPERE

DENUMIREA SERVICIULUI RON

Curatat Geamuri (cu solutie) 2.5
Curatat Portbagaj (aspirat, sters praf) 3
Curatat Jante 2
DENUMIREA SERVICIULUI RON
Tapiserie Scaun 10
Tapiserie Bancheta 25
Plafon 20
Panou Usa 5
Mocheta Podea 20
Tapiserie Complet 80
Polish 80

-
Obiective UM Anul 1 Anul 2
cuantificabile
(Indicatori ţintă)
Cifra de afaceri: LEI 60.000 30.000
Profit LEI 10.000 18.000
Număr de salariaţi Număr persoane 4 4

2.2.2. Potenţialii beneficiari ai proiectului

Din punctul de vedere al posibilitatilor financiare, clientii care apeleazala aceste servicii se
incadreaza in cadegoria celor cu veninturi medii sau superioare, in primul rand pentru ca faptul ca
detin autoturisme, iar in al doilea rand pentru ca sunt dispusi sa plateasca pentru o treaba pe care ar
putea sa o faca ei insisi.Ei sunt atat persoane fizice, cat si firme.

2.2.3. Durata de implementare a proiectului

Durata de implentare a proiectului este de 12 lun

6
2.2.4. Activităţile proiectului
Se vor prezenta activităţile şi subactivităţile prevăzute în cadrul proiectului, etape în realizarea
activităţilor.

Proiectul are ca activitate principala de a deservi populatia municipiului Tg-Mures prin furnizarea
de servicii de tipul spalare si igienizare de autovehicule, atat in exterior cat si in interior,precum si
servicii auxiliare cum ar fi:curatat geamuri(cu solutie), silicon, curatat portbagaj (sters praf, aspirat),
tratament ceara, spalat motor ,curatat jate,curatat tapiterie.

Subactivitati: achizitionarea de echipamente de curatat necesare , angajarea de personal, stabilirea

gamelor de produse folosite, Pentru a se asigura comeptitivitatea in raport cu concurenta trebuie
asigurate mai multe programe de curatire(cu jet de apa calda, cu spuma activa, cu perii), iar fiecare
solicita diverse echipamente specifice.

2.2.5.Resursele materiale implicate în realizarea proiectului

Un spatiu inchiriat de 60-80 mp va fi suficient pentru activitate.Chiriana nu va depasi 500 EUR.Costul
apropabrilor a fost evaluat la 700-800 RON.Costurile ulterioare se focalizeaza pe doua mari
componente:spatiu de lucru(hala) si echipamentele. Hala este pusa la dispozitie de catre propietar.Urmatorul
pas este racordarea la utilitati si izolarea peretilor , jumate din suma fiind suportata de catre propietar
conform unei intelegeri, scrise preliminare. Dintre echipamente putem mentiona:instalatie pentru spalat sub
presiune cu sistem de incalzire a a apei sau fara sistem de incalzire instalatii de curatat prin stropire si
extractie ,echimamente de curatat cu perii aspirator pentru medii umede si uscate ,masina de polishat. Mai
trebuie avute in vedere si consumabilele necesare in prima faza in procesul tehnologic (apa, spume,solutii de
curatat, spray-uri, bureti etc) care nu sunt deloc ieftini.

3. LOCURI DE MUNCĂ CREATE ÎN CADRUL PROGRAMULUI

Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este mai X
1 mare sau egal cu 2
Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create este 1
2

3.1. MANAGEMENTUL ŞI RESURSELE UMANE

3.1.1 Descrierea resurselor umane
Responsabilitatile si atributiile salariatilor sunt:
- Respectarea programului de lucru si a graficului individual de lucru stabilit in cadrul
programului de functionare al societatii
- Respectarea normelor de protectie si securitate in munca
- Operativitate in realizarea sarcinilor si indeplinriae corecta a sarcinilor de munca
- Sa respecte normele interne si standardele ,normele si prescriptiile privitoare la calitate
- Sa respecte normele de consum prin economisirea apei si a consumabilelor(solutii de
curatat,spray-uri bureti etc)
- Sa inlature cauzele de functionare in gol a echipamentelor (aspirator, masina de
polishat,aparatului sub presiune etc.)
Strategia de dezvoltare: Angajatii sunt motivati cu premii in bani sau perfectionare in
domeniu

7
3.1.2.Detaliere pe activităţi:

Activitatea Număr de Pregătirea profesională

salariaţi
achizitionarea de echipamente 1

angajarea de personal 2

cr 2

Activitatea 10

Activitatea 11

Activitatea 12

Activitatea 13

Activitatea 14

Activitatea 15

Activitatea 16

3.1.3 Cine este angajatul ‘’cheie’’, adică persoana care prin cunoştinţele pe care le deţine
poate influenţa mersul afacerii (dacă este cazul)?

Angajatul cheie este managerul. Are putere de decizie, spirit de organizare, pregatire in
domeniu, spirit intreprinzator

4. PONDEREA INVESTIŢIILOR ÎN CHELTUIELILE AFERENTE PLANULUI DE

AFACERI

8
4.1. Descrierea investiţiei propuse

- Izolarea peretilor – aproximativ 4000-5000 EUR(jumatate fiind suportata de catre

propietar)
- Instalatia pentru spalat sub presiune cu sistem de incalzire a apei- intre 1500 si 5000euro
- Sistem fara sistem de incalzire- 900-1500 euro
- Instalati pentru curatat prin stropire si extractie -1500 euro
- Echipamente de curatat cu perii – 4000-15000 euro
- Aspiratoare pentru mediii unmede si uscate-300-1300 euro
- Masina de polishat -300 euro
- Consumabilele (apa,spume,solutii de curatat,spray-uri, buretii etc)-aproximativ 200 euro

-
Ataşează fişiere:
Se accepta doar fisiere imagine (jpg, png) sau documente (word, pdf)

4.2. Costul total al proiectului

Vă rugăm să completaţi următorul tabel, indicând costul total al fiecărui element implicat în proiect,
şi sursa de finanţare a fiecărui element de investiţie. Valoarea fiecărui element de cost are două
componente: AFN maxim 90% din valoarea obiectului finanţat fără TVA, aport propriu minim
10% din valoarea obiectului finanţat fără TVA
Elementul de cost Costul
Aportul propriu
(Denumirea elementului
elementului de cost
este denumirea
tehnică completă a AFN
acestuia. fără TVA în numerar

14 000 1 400 1 400

Instalatie spalat sub
presiune cu incalzire
a apaei (postul 1 )
Instalatie spalat sub 14 000 1 400 1 400
presiune cu incalzire
a apei (pentru postul
2)

Total 100 % g %

(4) ≤ (2) *
(1) (2)=(3)+(4) (3)   (2)* 10%
90%

9
 5. LOCALIZAREA ACTIVITĂŢII MICROÎNTREPRINDERII

1 Mediul rural

2 Mediul urban X

5.1. DATE PRIVIND LOCAŢIA DE IMPLEMENTARE SI NOUL PRODUS/SERVICIU:

Str. Marasti 10, Tg. Mures, jud. Mures

5.2. DURABILITATEA PROIECTULUI:

- Atragerea de noi clienti
- Largirea pietei de desfacere
- Cresterea productivitatii si calitatii
- Reinvestirea profitului
- Normarea cu responsabilitate a personalului direct productiv
- Accent pe promovare

5.3. POZIŢIA PE PIAŢĂ A FIRMEI

5.3.1 FURNIZORI:
Vă rugăm să completaţi pentru fiecare furnizor care deţine cel puţin 15% din costurile materiei
prime.
FURNIZOR VIITOR % DIN TOTAL CE FURNIZEAZĂ CONDIŢII DE PLATĂ DE CÂND?
S.C Grigoras S.R.L 20% Materiale de lucruOP(ace,
– scadenta la 30 zile De la
ate, materiale) Demararea
proiectului

S.C Croitasul vesel S 50% Matriale pentru OP – scadenta la 30 zile De la

croit demararea
proiectului

S.C Clientul dificil S.RLȘ

30% Materii prime diverseBO De la
demararea
proiectului

5.3.2. CLIENŢI

10
(Vă rugăm să completaţi pentru fiecare client care deţine cel puţin de 15% din vânzările lunare )
VIITOR % VÂNZĂRI PRODUSE VÂNDUTE CONDIŢII DE PLATĂ DE CÂND?
S.C Clientul 60% Imbracaminte pentru OP – 15 zile De la
perfect SRL femei si barbati demararea
proiectului

S.C Puiu mami S:RL

30% Imbracaminte pentru OP – 15 zile De la
S.R.L copii demararea
proiectului

5.3.3.CONCURENŢA:
a) Câte firme oferă produse/servicii identice sau similare pe segmentul Dvs. de piaţă? Enumeraţi principale
firme firme concurente, interne sau externe – dacă este cazul.
        Belcar Prestserv - Str Ioan Pop
        Bepa Impex - Str Fabricii de Zahar
        Cartoon Servcom - Str Ceahlau
        Delba - Str Frunzisului
        Hollyday Fun - Piata Abator
        J Line Impex - Str Liviu Rebreanu
        Spalatoria Nova Star - Calea Dorobantilor
        Tip Top - Bd 21 Decembrie 1989
        Vanol Auto - Str Motilor

b) Prin ce vă deosebiţi de concurenţă? Enumeraţi punctele forte şi punctele slabe ale propriei
afaceri, comparativ cu ale concurenţei.

Puncte forte:

- Calitate superioara a servicilor prestate

- Serie variata de servicii prestate
- Tarife diferentiate in functie de timpul de masinii
- Productivitate crescuta prin economisirea produselor folosite si costuri mici

Puncte slabe :

- Dificultati in atragerea de clienti

- Experienta restransa a angajatilor debutanti
- Majoritatea firmelor concurente sunt situate pe trasee cu trafic mai intens

11
c) Ce ar trebui să faceţi pentru a vă îmbunătăţi poziţia pe piaţă?

- Intensificarea activitatii de promovare a servicilor oferite

- Participararea ocazionala la tombole cu premii sau bani/ sau sedinte de spalare gratis
- Ofete :la zece spalari o spalare gratis
- O alta varianta o reprezinta promovarea prin internet, inscrierea in baza de date a unor site-uri

d) Cum se compară preţurile Dvs. faţă de cele ale concurenţei?

Beneficiind de produse de o calitate ridicata , si datorita posibilitatilor de achizitionare a materiei

prime la un prêt avantajos, servicile noastre sunt net superioare

- spalari la pret avanajos

- raport superior calitate- pret
- garantia autovehicului cat si a serviciului

5.3.4. Care este piaţa ţintă? Cât de mare estimaţi a fi această piaţă? Care este procentul
deţinut de Dvs. din piaţă?
- Persoane fizice, cat si firme - /din mediul urban/ rural
- 5%

6.UTILIZAREA NOILOR TEHNOLOGII ŞI PROMOVAREA SOCIETĂŢII

INFORMAŢIONALE
proiectul propus se încadrează în politica organizaţiei de protecţie şi îmbunătăţire a mediului
înconjurător

6.2. PRODUSUL/ SERVICIUL

Descrieţi şi explicaţi, în detaliu, produsul/serviciul ce face obiectul investiţiei propuse în proiect.
Descrierea produsului: caracteristici fizice (mărime, formă, culoare, design, capacităţi), tehnologia
utilizată în producerea/ dezvoltarea lui (materii prime, echipamente, forţa de muncă, patente etc –
localizaţi, la nivel de regiune de dezvoltare/judeţ, sursa acestor elemente).
Descrierea serviciului: ce reprezintă, ce nevoi satisface, care sunt materialele şi echipamentele
necesare prestării serviciului, etape în procesul de prestare a serviciului, beneficii pentru clienţi.
Prezentaţi modul în care tehnologiile noi, moderne vor fi utilizate în producerea/ menţinerea/
dezvoltarea produsului/ serviciului.
Evidenţiaţi noutatea, calităţi/avantaje ale produsului/ serviciului dvs. faţă de cel al competitorilor.

12
Punctele tari ale afacerii (produsului/ serviciului), avantaje oferite faţă de competitori.
Riscuri identificate şi măsurile prevăzute pentru diminuarea efectelor în cazul materializării
acestor riscuri.
Caracteristici fizice:
- servicii diferentiate in functie de necesitatile clientiilor
- service pentru fiecare tip de autovehicul

Tehnologie utilizata:
- utlizarea tehnologiei si a poduselor de cea mai buna calitate
- spalare manuala,
- echipamente de ultima generatie(masina polishat, instalatii de curatare,aspirator)
- consumabile de cea mai buna calitate
- personal calificat, cu studii primare sau medii

Descrierea serviciului
- servicile pe plan local sa fie de cea mai buna calitate
- personalul angajat va fi instruit sa utilizeze in mod efcient echipamentele moderne
achizitionate, astfel incat pierderile sa fie cat mai reduse
- oferim o gama larga de servici, de calitate, la preturi mici

Puncte forte:
- Calitate superioara a servicilor
- Gama variata de servici
Riscuri :
- de a ne face mai greu cunoscuti pe piata
- fluctuatia de prêt a consumabilelor
- fluctuatia valutara
Masuri :
- promovare eficienta
- calcularea unei marje de eroare vizavi de fluctuatia pretului la materia prima

6.3. PRODUSELE NOI (descrieţi tipul de produse/servicii şi caracteristici, procentul din total
vânzări, preţ vânzare):

Produs Pondere în vânzările totale

6.4. IMPACTUL ASUPRA MEDIULUI ŞI EFICIENŢA ENERGETICĂ

Din punct de vedere al autorizarii activitatii, exceptând domeniul protectiei mediului, autorizarea se va  efectua
în baza declaratiei pe propria raspundere ce se anexeaza cererii de înregistrare în Registrul Comertului.
Conform "Procedurii din 20/12/2004 de autorizare  a activitatilor cu impact semnificativ asupra mediului",
publicate in Monitorul Oficial, Partea I nr. 31 din 11/01/2005, emisa de Ministerul Mediului si Gospodaririi Apelor,
- Anexa 1 - LISTA activitatilor cu impact semnificativ asupra mediului, unitatile cu statii de vopsire sau
spalare/epurare ape uzate au impact semnificativ asupra mediului si este necesara obtinerea Autorizatiei de
mediu, care se emite de catre autoritatea publica teritoriala pentru protectia mediului în a carei raza se afla
amplasamentul, în conformitate cu prevederile cap. II sectiunea 1 din Legea protectiei mediului nr. 137/1995,
republicata, cu modificarile si completarile ulterioare, conform art. 9 din procedura.

7.1. SCHEMA DE FINANŢARE

13
 1 90%
AFN
2 10%
Contributie proprie

7.2. PLAN DE FINANŢARE A INVESTIŢIEI:

Suma1 %
AFN 60.000 90%
Aport Propriu 6.000 10%
TOTAL 100%
Sumele vor fi trecute în LEI, fără TVA

Pentru realizarea planului financiar se presupune ca unele date vor înregistra valori pe
parcursul celor 3 ani previzionati astfel:
 impozitul pe profit va fi de 16%
 amortizarea echipamentelor se va face pe o perioada de 3 ani
 am considerat un program de la 8:00 - 20:00 = 12 ore /zi
 2 posturi de lucru cu 2 angajati repartizati în 2 schimburi
 am observat ca un spalat interior / exterior dureaza cam aproximativ 30 min
 cele doua posturi de lucru vor înregistra împreuna zilnic o medie de 30 masini (scenariul mediu)
 valoarea medie a unui serviciu de spalare este de 15 RON (scenariul mediu)
 la fiecare spalat se consuma în medie 40 l apa
 spatiul este închiriat pe o durata de 1 an, cu o chirie lunara de 1750 RON
 metrul cub de apa inclusiv epurarea este evaluat la 2,5 RON

Personal

Se va lucra în 2 ture a câte 2 oameni.

Salariu brutTotal cheltuieli

mediu lunar salariale lunare
Personal 700 2 800
productiv
1000 1 000
- 4 lucratori
750 750
Personal
administrativ

-administrator

-contabil
Cheltuieli - 4 550
salariale lunare

Active imobilizate
Nume Valoare intrare Amortizare anuala Amortizare lunara

14
Instalatie spalat 14 000 4 667 388
sub presiune cu
încalzire a apei
(pentru postul 1)
Instalatie spalat 14 000 4 667 388
sub presiune cu
încalzire a apei
(pentru postul 2)
Aspirator pentru 3 500 1 167 97
medii umede si
uscate
Masina polishat 1 500 500 42
TOTAL 33 000 11 000 917
Active circulante

La fiecare spalat se consuma în medie 40 l apa. Cunoscând pretul apei inclusiv costul epurarii de 2,5 RON/mc (deci
0,0025 RON/l; 1 mc=1000 l) putem estima costul lunar cu apa pentru cele 30 de masini spalate zilnic:

40 l x 0,0025 RON/mc x 30 masini x 30 zile = 90 RON

Estimam consumul lunar de energie electrica la 300 RON

sampon auto cu miros 1:50 (10 l)                                                   38 RON

Glass cleaner (5 l) - solutie de curatat geamurile             13 RON

Carpet cleaner (5 l) - solutie de curatat tapiseria             28 RON

Wheel cleaner (5 l) - solutie de curatat jantele                              25 RON

Se va consuma zilnic câte o unitate din fiecare pentru cele 30 de masini previzionate. Costurile lunare se vor ridica la:

sampon: 38 RON x 30 zile = 1 140 RON

Glass cleaner: 13 RON x 30 zile = 390 RON

Carpet cleaner: 28 RON x 30 zile = 840 RON

Wheel cleaner: 25 RON x 30 zile = 750 RON

Cumulând cu costul apei, avem un total lunar al activelor circulante de  = 3 210 RON

Necesar si surse de finantare

Necesitatile financiare totale ale firmei sunt de aproximativ 60 000 RON, din care:

-    8 750 RON - racordarea la utilitati si izolarea peresilor, pregatirea spatiului   pentru activitate

-          33 000 RON - pentru procurarea imobilizarilor

-          10 500 RON - pentru plata anticipata a chiriei aferente spatiului utilizat pe 6 luni conform contractului

-          7 500 RON - cheltuieli de întretinere si productie pentru primele luni de activitate

-          150 RON- cheltuieli cu reclama si publicitatea

15
 7.5. DATE DIN BILANŢUL SIMPLIFICAT

nate pe 3 ani
crt indicator 2015 2016 2017
1venituri din exploatare 162 000 190 000 210 000
2alte venituri 0 0 0
3TOTAL VENITURI 162 000 190 000 210 000
4cheltuieli pentru exploatare din care      
Cheltuieli privind energia si apa** 4 680 6 000 8 000
Cheltuieli cu materii prime si materiale 37 440 38 000 40 000
costuri cu personalulul si asimilatele 54 600 60 000 62 000
taxe si cheltuieli constituire 800  0  0
amortizari 11 000 11 000 11 000
Cheltuieli cu chiria 21 000 22 000 23 000
alte cheltuieli* 8 900 2 000 1 000
5cheltuieli financiare (credit bancar) 20 175 18 375 16 575
6TOTAL CHELTUIELI 158 595 157 375 161 575
7PROFIT BRUT 3 405 32 625 48 425
8IMPOZIT PE PROFIT 544,8 5 220 7 748
9PROFIT NET 2 860,2 27 405 40 667
10RATA RENTABILITĂŢII COMERCIALE 1,76% 14,42% 19,37%
11RATA RENTABILITĂŢII COSTURILOR 1,80 % 17,41% 25,16%

Termenul de recuperare al investitiei (investitie totala/medie profit anual):

60 000 RON : 23 644 RON = 2,53 ani

16
 ANEXĂ LA PLANUL DE AFACERI:
CRITERII DE EVALUARE A PLANULUI DE AFACERI
Punctaj
Nr. crt. Criterii
Domeniul de activitate
1 Producţie 40
A 2 Servicii 20
3 Comerţ şi alte activităţi 15
Planul de afaceri conduce la crearea de noi locuri de muncă permanente în cadrul societăţii
Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create
4 30
este mai mare sau egal cu 2
B
Numărul de locuri de muncă permanente (cu normă întreagă) nou create
5 20
este cu 1
Localizarea activităţii societăţii
8 Mediul rural 30
C
9 Mediul urban 15
Punctajul maxim care se poate obţine este de 100 puncte.
Punctajul minim care se poate obţine este de 50 puncte.
Punctajul minim pentru accesarea programului este de 60 puncte.
La punctaje egale va prevala numărul de locuri de muncă ce urmează a fi create în cadrul
Programului, activitatea pe care accesează programul (producţie/servicii/comerţ) şi numărul de
înregistrare on-line, conform principiului ” primul venit-primul servit”, în această ordine.

Beneficiarii sunt obligaţi pentru o perioadă de minimum 3 ani începând cu anul următor acordării
de AFN, să menţină investiţia pentru care primesc AFN în cadrul Programului în mediul declarat în
planul de afaceri (rural sau urban), să nu aplice amortizare accelerată pentru activele achiziţionate în
cadrul programului şi să păstreze locurile de muncă create prin program conform numărului de
locuri de muncă pentru care a primit punctaj în planul de afaceri. În caz contrar ajutorul acordat se
recuperează conform Ordinului Nr. 1532 din 13 August 2012 şi prevederilor prezentei proceduri de
implementare.

17