Inițiativa în afaceri

S.C. AURUL MOV S.R.L.

Elevi:
Bazic Cătălina
Băieş Domnicuța Alesia Profesor coordonator:
Caciur Monica Iordache Anca Paraschiva
Tanasiciuc Laura
Colegiul Economic,,Dimitrie Cantemir” Suceava
 Cuprins
I. Prezentarea firmei
II. Descrierea afacerii
III. Planul managerial
IV. Planul operațional
V. Planul de marketing
VI. Planul financiar
VII. Incheiere
VIII.Anexe/ desenele lor
 Introducere
În general o afacere este numită şi sub denumirea
de business sau firmă. Ştim că afacerea reprezintă o organizație care
se ocupă cu comerțul de bunuri și/sau servicii către consumatori. De
asemenea, afacerile predomină în țările cu economie de piață,
majoritatea din ele fiind deținute în formă de proprietate privată.
Aceste afaceri pot fi non-profit sau în proprietatea statului.  Oamenii
care inițiază sau dezvoltă o afacere sunt numiți antreprenori sau 
oameni de afaceri.
Totul a pornit într-o dimineaţă de primavară, când priveam cum
natura se dezmorţea de hainele grele ale iernii şi soarele mângâia
blând pământul, iar noi ne gândeam ce să cultivăm anul acesta,
având la dispoziţie un hectar de pământ primit de la bunici. Am decis
să cultivăm lavandă, cu toate că nu ştiam multe lucruri despre
Siglă
această cultură.
 I.Prezentarea firmei

S.C.,, AURUL MOV” S.R.L se ocupă cu cultivarea şi comercializarea

lavandei şi a derivatelor acesteia cum ar fi: ulei de lavandă, saculeţi cu
lavandă, produse cosmetice şi alimentare alcatuite din 100%
ingrendiente naturale, pentru a satisface necesităţile clienţilor.
Numele complet al firmei: S.C.,,AURUL MOV” S.R.L
Forma juridică de constituire: S.R.L.- societate cu răspundere limitată
Coordonatele firmei:
Sediul: Jud. Suceava, Suceava, str. George Enescu, nr.23
Telefon: 0230498154
E-mail: lavanda2019@yahoo.com
MOTTO: ,,Nu rişti, nu câştigi .”
SIGLA:

Înmatriculată la Oficiul Registrului Comerţului: : J33/23/04.08.2018,

C.I.F. RO 151003210
Natura capitalului: capital privat
Capital social: 80.000 euro, împărţit în două parţi sociale;
asociatul principal deţine 50.000 euro
asociatul secundar 30.000 euro.
Cont deschis la BCR în lei, IBAN RO58RNCB5569740000350012
Obiectul de activitate conform codului CAEN al S.C. „AURUL MOV”
S.R.L. este:
Cod CAEN 0128-cultivarea condimentelor, plantelor aromatice,
medicinale și a plantelor de uz farmaceutic
Cod CAEN 5122-comerț cu ridicata al florilor și al plantelor
  
II. Descrierea afacerii

• Misiunea afacerii
• Mizăm pe o producţie proprie profitabilă atât pentru noi
cât şi pentru clienţi, punând la dispoziţie o gamă variată
de produse naturale cu beneficii multiple fabricate prin
cele mai noi metode cu ajutorul utilajelor închiriate la
început, ulterior achiziţionate şi folosind cei mai calitativi
butaşi pentru ca producţia să aibă un spor cât mai mare
• Strategia firmei:
• Succesul nostru permanent depinde de creșterea
fidelității clienților noștri. Implicarea directă a angajaților
în strategia companiei nu poate fi decât benefică.
Ne propunem următoarele strategii:
Creșterea nivelului de satisfacție a clienților,
Creșterea productivității,
Stimularea loialității față de organizație și de obiectivele acesteia, prin
motivarea adecvată a personalului.
Viziune
Am renunţat la culturile tradiţionale şi ne-am orientat spre
altele mai puţin obişnuite pentru aceste meleaguri, dar care să ne
aducă profituri bune.
Fiind fani ai produselor făcute din ingrediente naturale, am decis ca în
acest an să cultivăm lavandă, chiar dacă nu cunoşteam mare lucru
despre tehnologia culturii. Ştiam însă că există o cerere mare pe piaţă.
...Aşa a început afacerea noastră, cu un hectar de pământ, cu
motivaţie, cu încredere, cu soare şi cu dorinţa de ajunge unde ne-am
propus.
Obiectivele firmei noastre :
• Magistralul principiu după care ne ghidăm afacerea este chiar motto-
ul nostru.
• Relaţionarea eficientă dintre personalul calificat al firmei şi potenţialii
clienţi
• Oferta şi prestarea serviciilor de o calitate superioară
• Dezvoltarea serviciilor în conformitate cu contextul socio-economic
• Consultanţă permanentă şi confidenţialitate în colaborările cu clienţii
 III. Planul managerial
• În ceea ce priveşte modul de organizare al firmei
noastre, putem spune doar că „mintea umană este
resursa noastră fundamentală.” (John F. Kennedy), de
aceea noi avem cei mai muncitori si motivati angajaţi.
•  
• Total angajati: un administrator, un secretar, 2
muncitori, 2 pers. care se ocupă de recoltare, 3 pers.
care se ocupă de cultivare, un agent vânzări, 4 pers.
responsabile servicii de producție, un biolog
• In total 15 angajati
Organigramă: Departamentul de
contabilitate

Departamentul de
cultivare

Departamentul de
recoltare
Secretar
Departamentul de
Director general
productie

Departamentul de
comercializare

Departamentul de
livrare

Departamentul de
ingrijire a terenului
• Toţi angajaţii au un program bine stabilit. Se va avea
în vedere evitarea discriminării şi disputelor. Toţi
angajaţii au obligaţia de a semna instrucţia privind
regulamentul de ordine interioară şi normele
privitoare la protecţia muncii.

• CURRICUMUL VITAE MANAGERI

Nume Baies Alesia Caciur Monica
Adresa Str. Vasile Lupu, bl.21 Suceava Str. Mihai Eminescu, bl.56
Suceava
Numar de telefon 0749266594 0756913456
Adresa e-mail Alessia_domni@yahoo.com Caciur_mony@yahoo.com
Studii Colegiul Economic ,,Dimitrie Colegiul Economic ,,Dimitrie
Cantemir”Suceava Cantemir”Suceava
Limbi straine Limba Engleza Limba Franceză
Aptitudini Specializări în activităţi Coordonare şi îndrumare
economice
 IV.Planul operaţional
• Următorul plan de acţiune cuprinde activităţile iniţiate
de firma noastră din momentul înfiinţării şi până la
momentul deschiderii oficiale, în anul 2019.
Luna ianuarie februarie martie aprilie mai iunie iulie august

Constituirea şi X              
înregistrarea
firmei
Amenajarea   X X          
spaţiul şi
asigurarea
utilităţilor
Achiziţie       |X        
montaj şi
aparatură
Achiziţie de         X      
materii prime
şi materiale
Angajare           X X  
personal
Deschiderea               X
efectivă
 V. Planul de marketing

• Piaţa este reprezentată în principal de firmele de cosmetice şi

cele farmaceutice care folosesc lavanda şi uleiul esenţial din
lavandă ca materie primă.
• Piaţa vizată este formată din potenţialii clienţi, serviciile
noastre adresându-se clienţilor de toate vârstele.
• Pentru a reuşi să facem faţă concurenţei, am decis ca
toate produsele pe care le facem din extrasul din lavandă să
fie alcătuite din ingredinte 100% naturale deoarece suntem
conştienţi de faptul că în oraşul Suceava sunt atât de multe
magazine cu produse naturistice, însă niciunul din ele nu au
materia primă cultivată de ei.
• Principalii furnizori de la care obţinem cele necesare pentru
fabricarea produselor sunt: Natural Shop Oil, Bio Garden,
Green Plants.
 PROMOVAREA

• S.C. ,,AURUL MOV” S.R.L. reuşeşte să atragă clienţii prin

dezvoltarea strategiilor de marketing: siglă, pliante cu
prezentarea produselor , cataloage cu produse şi site.
• Clienţii fac apel la serviciile nostre dacă realizează că ceea ce li
se oferă corespunde cu mesajele publicitare transmise.
• Clienţii sunt impresionaţi de calitatea produselor şi din acest
motiv noi am amenajat cât mai frumos şi mai creativ magazinul
AURUL MOV din Suceava, strada George Enescu,nr.23.
• Un alt lucru eficient în promovare este reducerea preţurilor
pentru clienţii fideli.
• Publicitatea şi promovarea produselor se face în mediul
online prin intermediul site-ul nostru
• AURUL MOV/AURUL MOV.html (OPEN HYPERLINK)
• Dar şi cu ajutorul pliantelor:
 VI. Planul financiar

A.
 
Capital    
Tip de capital Suma euro/lei, Sursa
total:80.000euro
Baies Alesia      
Capital propriu 50.000 euro Surse proprii

Caciur Monica      
Capital propriu 40.000 euro Surse proprii
 B.
Venituri
Produse/Servicii Venituri-lei Venit-lei Venit-lei
Luna/30 zile An/12 luni 3 ani
Servicii de ingrijire a      
terenului 20.000 240.000 720.000
 

Servicii de cultivare-      
recoltre 28.000 336.000 1.008.00
  0
Servicii de productie      
  27.000 324.000 972.000

Venituri din comercializare      

15.000 180.000 540.000
 

TOTAL 89.000 1.080.000 3.240.00

0
 C.
Indicatori
Salarii
CHELTUIELI
Cheltuieli lei/luna
1 angajat direct productiv
Cheltuieli lei/an Cheltuieli lei/3 ani
 

15 angajati, din care: = 2.080 lei/salariu/luna    
 12 angajati direct productivi  1 angajat indirect productiv cu cel putin un    
 3 angajati indirect productivi- an vechime in munca 384.120 1.152.360
administrator,secretar, =2.350 lei/salariu/luna
contabil  
  24.960lei+7.050=
32.010 lei/luna

Promovare 250 lei 3.000 9.000

Elemente de capital circulant:   1. 36.000lei/cultura o data la 18 ani  

1.Butasi 1. 18.000butasi x 2 lei/buc=36.000lei/cultura    
2.Ingrasaminte 2. 100kg ingrasaminte x 30lei/kg=3.000lei/luna 2. 36.000lei/an  
3.Combustibi 3. 20litri/ha x 6lei/litru=120 lei/ha/zi x 20 zile=   2-108.000lei
4.Ingrendientele pentru fabricarea 2.400 lei/luna   3-86.400lei
produselor 4. 1.500lei/luna 3. 28.800lei/an 4-54.000lei
   
4. 18.000lei/an

Asigurări 100lei 1.200 3.600

Impozite 5.000lei 60.000 180.000
Întreţinere/Utilităţi 500 lei 6.000 lei 18.000
Transport 700 lei 8.400 25.200
Butasi(de lavanda) 1 ha=18.000 butasi Cultura se schimba o data la 18 ani.  
1butas=2 lei 18.000butasi x 2 lei/buc=36.000lei pe o cultivare  
 
Total 81.460 lei 545.520 lei 1.636.560 lei
 D. Situaţia financiară

Indicatori Suma lei

Capital 376.000 lei

Suma necesara pentru a lansa si finanta 244.380 lei

afacerea pe primele 3 luni

Venituri pe 3 ani 3.240.000lei

Cheltuieli pe 3 ani 1.636.560 lei

Profit/ 3 ani 1.603.440lei

 E. Costuri de lansare
estimate

Indicatori Suma lei/an

Amenajare magazinului „AURUL MOV” 10.000
Echipamente specifice pentru realizarea 95.000
produselor
Instalare 3.000
Servicii/Consumabile 1.000
Costul stocului iniţial 1.000
Cheltuieli profesionale 5.000
Licente şi autorizaţii 1.500
Utilităţi şi telefonie 450
Asigurări 1.200
Publicitate pentru inaugurare 500
Alte cheltuieli 100
TOTAL 119.250
 Concluzie

• Am construit S.C ,,AURUL MOV” S.R.L pentru a scoate ceva

nou pe piată, satisfăcând în acelaşi timp şi cele mai
pretenţioase dorinţe ale consumatorilor întrucât am folosit
doar produse de calitate pentru a face ceva de calitate şi
suntem conştienţi de faptul că în oraşul Suceava sunt atât de
multe magazine cu produse naturistice, însă niciunul din ele
nu au materia primă cultivată de ei .
• Astfel, am pornit de la premisa că cel mai important este
clientul şi ne-am pus în locul său pentru a realiza ce trebuie
să oferim. Ca un rod al ideii noastre a luat naştere această
afacere.
• Principalul nostru scop este să satisfacem clienţii, deoarece ei
sunt calea care duce spre succes. Clientul întotdeauna va
constitui sursa noastră de inspiraţie şi ulterior de venit.