Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Website: www.telvill.hu
Nr. angajaţi: 72
Cifră de afaceri: 2.3 milioane euro
Aspecte privind responsabilitatea socială a corporatiilor (CSR): mediu,
comunitate şi instruire
1. Ce acţiuni am întreprins şi cine a fost implicat?
Telvill, o companie de IT certificată ISO 9001 şi 14001, consideră că protecţia
mediului natural, crearea unui mediu de lucru bun şi îmbunătăţirea standardele de viaţă
sunt necesare şi importante pentru viabilitatea firmei. În afară de conformitatea cu
standardele stricte de mediu şi management al calităţii, noi susţinem grupuri locale
comunitare şi creăm locuri de muncă stabile. Telvill recunoaşte de asemenea că
performanţele de mediu bune oferă beneficii economice tangibile, de exemplu, o
reputaţie bună faţă de clienţi şi comunitate.
2. Printre exemple ale eforturilor noastre privind activitatea comercială
responsabilă se numără:
• susţinere pentru Berekalja Conquest Park, care doreşte să încurajeze un stil
de viaţă şi un mediu sănătos pentru localnici;
• suport pentru Miskolc Animal Park “Parcul cu sculpturi”, un monument
pentru specii care au dispărut din cauza activităţilor umane;
• participare regulată la întâlniri organizate de Camera de Comerţ din oraşul
nostru;
2
2. Printre exemple ale eforturilor noastre privind activitatea comercială
responsabilă se numără:
• certificarea standardului social SA 8000 (prima companie din Slovenia care
a făcut aceasta);
• introducerea unei pauze active de 10 minute de două ori pe zi pentru toţi
angajaţii, un program realizat de un psihoterapeut;
• organizarea unor excursii, activităţi de drumeţie sau schi de trei ori pe an;
• implementarea unui program de instruire privitor la sănătate şi siguranţă
pentru toţi angajaţii;
• încurajarea reprezentanţilor sindicali să exprime preocupările şi problemele
angajaţilor ;
• accentul pus pe formare profesională şi încurajarea instruirii, educaţiei şi
dezvoltării profesionale (în special pentru femei) – compania a primit recent un premiu
pentru atitudinea faţă de femei;
• creşterea salariilor şi introducerea unor scheme de recompensare şi prime
individuale.
3. De ce am acţionat?
Noi credem în condiţiile de lucru mai bune şi în politicile etice pentru toţi
angajaţii noştri, care ajută la îmbunătăţirea productivităţii companiei şi a gradului de
inovare. Meblo Jogi este conştientă de necesitatea de a se îngriji de angajaţi şi de
potenţialul lor, întrucât ei petrec o mare parte din timp în mediul întreprinderii şi
contribuie la succesul companiei; de asemenea, crede în importanţa viziunii de grup, a
deprinderilor bune de muncă şi a cooperării creative.
4. Ce beneficii am obţinut?
Satisfacţia angajaţilor, motivarea, fidelitatea şi productivitatea sunt factori
cheie în succesul companiei şi pentru competitivitate. Pentru a susţine această
superioritate competitivă, stabilim continuu obiective cuantificate sau indicatori de
succes şi eficienţă (de exemplu, accidente de muncă, absenteism, ore de instruire,
inovaţii ale angajaţilor, dezvoltare şi evaluare lunară) astfel încât îmbunătăţim şi
consolidăm continuu certificarea noastră SA 8000 – un standard ce ne asigură
recunoaşterea pe piaţă pentru realizările noastre.
5. Cui şi cum am vorbit despre succesul nostru?
Realizările companiei legate de activitatea comercială responsabilă sunt
anunţate în primul rând în seminarii interne şi întâlniri, ca şi prin panouri cu anunţuri.
Obţinerea unor distincţii cum este SA 8000 arată clienţilor realizările noastre.
5
E. Compania Hanley Economic Building Society
Oraş/ţară: Stoke-on-Trent, UK
Sector: Servicii (Financiare)
Activitate de bază: Societate de economii şi servicii financiare cum sunt
ipoteci, asigurări, renovări locuinţe, credite personale, servicii de voiaj şi consultanţă
financiară independentă.
Website: www.thehanley.co.uk
Nr. angajaţi: 70
Cifră de afaceri: 13.62 milioane Euro în August 2003
Aspecte CSR: Comunitate şi parteneriate
1. Ce acţiuni am întreprins şi cine a fost implicat?
Hanley Economical Building Society este o societate independentă de
economii şi credite, înfiinţată în 1854 în beneficiul comunităţii locale. Am fost de folos
comunităţii noastre în numeroase moduri, inclusiv prin sponsorizare, colectare de
fonduri şi parteneriate.
2. Printre exemple ale eforturilor noastre privind activitatea comercială
responsabilă se numără:
• un program de sponsorizare pe zece ani în favoarea sălilor educative ale
Staffordshire Wildlife Trust, permiţând copiilor de la şcolile din zonă să se instruiască
cu privire la mediu;
• un parteneriat de trei ani cu proiectul “Local Agenda 21: Greensteps” al
Consiliului Local din Stoke on Trent City;
• un parteneriat de trei ani cu Consiliul Local din Newcastle Under Lyme
pentru diverse proiecte comunitare, printre care “Britain in Bloom” şi carnavalul din
Newcastles;
• implicare continuă în programul “Youth Businesses” al Prince’s Trust
program;
• organizarea unor colecte pentru două acţiuni caritabile, printre care Endon
Riding for the Disabled Association şi North Staff’s “Special Adventure Playground.”
Trei sferturi dintre angajaţii noştri sunt implicaţi activ în aceste două proiecte, atât în
cadrul programul de lucru cât şi în timpul liber;
• angajaţi care joacă rolul de mentori pentru tineri între 18 şi 30 ani, ce îşi
pornesc propriile afaceri;
• donarea echipamentului nostru de birou şi calculatoarelor redundante unor
organizaţii de caritate locale;
• implementarea unei scheme de reciclare cu ajutorul furnizorilor.
3. De ce am acţionat?
Vedem clar o legătură între sănătatea şi rentabilitatea companiei noastre şi
bunăstarea generală a societăţii în care lucrăm. Noi credem că implicarea activă faţă de
comunitatea locală duce la îmbunătăţirea imaginii publice a companiei, aduce avantaje
6
reale pentru comunitate, adaugă valoare în dezvoltarea resurselor umane şi este
complementar pentru obiectivele de afaceri ale companiei.
4. Ce beneficii am obţinut?
Hanley şi-a format o bună reputaţie în cadrul comunităţii, printre clienţi şi
parteneri. Noi credem că fiind activ implicaţi în comunitatea locală am realizat
numeroase contacte benefice. De exemplu, proiectul Greensteps cu consiliul din Stoke-
on-Trent City, care a oferit oportunităţi de relaţii cu alţi parteneri, cum ar fi autoritatea
de reglementare pentru mediu, sau proiectul cu Prince's Trust, care ne-a permis să
lucrăm împreună cu alţi mentori şi tineri, ceea ce ne-a oferit o perfecţionare a
aptitudinilor de comunicare.
Asemenea activităţi au dus la o îmbunătăţire a conştiinţei noastre publice, a
implicării angajaţilor şi clienţilor şi a poziţiei în comunitatea locală. Dincolo de aceasta,
angajaţii noştri „se simt bine” participând la activităţi comunitare, în special în recentele
noastre colecte pentru două acţiuni caritabile, Endon Riding for the Disabled
Association şi North Staffs Special Adventure Playground. Aceasta ne-a ajutat să ne
perfecţionăm aptitudinile de contact şi acum avem o reputaţie foarte bună pe piaţă.
Implicarea ajută nu doar oamenii şi organizaţiile care sunt susţinute, ci şi pe cei care
ajută.
5. Cui şi cum am vorbit despre succesul nostru?
Realizările companiei sunt anunţate publicului prin site-ul web al companiei,
broşuri, buletine interne, forumuri cu clienţii şi angajaţii, adunări generale anuale,
declaraţii de presă şi evenimente caritabile.
11
4. Ce beneficii am obţinut?
Pinifer şi-a diferenţiat activitatea pe piaţă şi majoritatea veniturilor sale se
datorează responsabilităţii ecologice. Beneficiile s-au tradus prin vânzări mai mari şi
calitatea mai bună a afacerilor. Activităţile noastre se leagă de calitate şi mediu iar
siguranţa creează o valoare suplimentară pentru clienţi, distribuitori şi alte grupuri, cum
sunt investitorii. Aptitudinile şi conştiinţa angajaţilor noştri au îmbunătăţit calitatea şi
imaginea firmei.
5. Cui şi cum am vorbit despre succesul nostru?
Avem o strategie de comunicare foarte deschisă. Noi vorbim despre realizările
noastre angajaţilor, clienţilor, distribuitorilor şi altor grupuri, de exemplu, investitorilor.
Publicăm o dată pe an buletinul Pinifer News cu cele mai noi informaţii despre proiecte,
produse şi alte subiecte legate de operaţiile şi activităţile noastre. Folosim reviste de
specialitate pentru a prezenta informaţii tehnice. Organizăm seminarii vizând clienţii, cu
care să putem discuta probleme specifice.
12