Sunteți pe pagina 1din 15

PLAN DE AFACERI PENTRU MAGAZIN

TAMPLARIE PVC.
Autori : Georgeta Isabela Popescu
Sultana Oana
Coordonator:Prof. Dr. Ing. Cristian Doicin

CAPITOLUL 1:DESCRIEREA AFACERII

Descrierea ideii afacerii : Magazin de tmplarie

Activitatea de baza a afacerii este de a produce elemente de inchidere din material PVC si termopan pentru
cladiri, precum si oferirea servicilor de transport si montare a acestor produse conform codului CAEN 4332
- Lucrari de tamplarie si dulgherie.

Scopul afacerii este crearea unor produse de inalta performanta in conditiile unui raport calitate/pret
accesibil, unor produse noi fata de cele prezente pe piata, care sa asigure satisfacerea celor mai exigente
cerinte, de asemenea obtinerea pozitie de lider in acest domeniu, pe raza judetului Valcea.

Obiective potentiale:
-Producerea a minimum 100 de elemente de inchidere pe luna
- Cifra de afaceri lunara: 30.000 EUR.
- Marja de profit: 16% din CA
- Concentrarea actiunii pe faza de productie, stabilindu-ne ca si target dublarea ei.
- Dezvoltarea retelei de parteneri bazata pe sustinere, atitudine comuna, strategie de brand, incredere,
avand ca scop succesul comun.

DESCRIEREA SOCIETATII

Denumirea societatii: S.C. NANDIN S.R.L.

Forma juridic de constituire: SOCIETATE CU RASPUNDERE LIMITATA

Pagina web: www.nandin.ro

E-mail: popescu.isabelaa@yahoo.com

Tipul activitatii: Producere si comert a elementelor de inchidere din material PVC si termopan pentru cladiri,
precum si oferirea servicilor de transport si montare a acestor produse.

Data infiintarii:1.12.2014

Numarul de salariati ai firmei: 4 salariati

CLASIFICAREA PERSONALULUI

Popescu Isabela: Inginerie Economica si Managementul Afaceriilor

Sultana Oana: Contabilitate

Barbu Elena: Inginerie Economica in Domeniul Mecanic

Popa Alexandru: Inginerie Economica in Domeniul Mecanic

Capitalul firmei , un total de 60000 euro, este format din aportul celor patru angajati, fiecare 15000 euro.

Descrierea produselor/ serviciilor


S.C. NANDIN S.R.L. produce urmtoarele:
-Fereastra batanta: cu balamale(stanga sau dreapta),deschidere in interior intr-unsingur plan (culoare/model la alegere)
-Fereastra oscilobatanta: cu balamale,deschidere in interior in doua plane, (culoare/model la alegere)
-Usa oscilo-batanta de balcon: cu balamale,deschidere in interior in doua plane.
-Usa batanta de interior: cu balamale,deschidere in interior, Usa se poate executa cu geam termopan integral,fiind prevazuta cu
prag de aluminiu;
-Fereastra glisanta orizontal: cu deschidere prin glisare orizontala.
-Fereastra fixa: fara deschidere.
-Fereastra glisanta vertical: cu deschidere prin glisare verticala;
-Rulouri interioare, exterioare, jaluzele.

CAPITOLUL 2. PLANUL DE MARKETING


Descrierea pieei
Piata de termopane este o piata vasta, in care PVC-ul ocupa locul central.
Magazinul de tamplarie se adreseaza persoanelor fizice, care detin o locuinta si
doresc modernizarea acesteia.
Concurena
Majoritatea firmelor concurente au aceeasi gama de produse, insa tarifele sunt
diverse. Pentru a avea succes, noi ne propunem, diversificare produselor oferite ,
un marketing puternic si primotii avantajoase.

2.3 STRATEGIA DE MARKETING


Marketingul va fi realizat prin pliante, anunturi in ziare si la radio.
Pentru cercetarea de piata am elaborat un chestionar, realizat periodic (trimestrial) prin care se urmareste
obtinerea de date statisctice cat mai clare referitoare la clienti si fe back din partea acestora. Chestionarele se
adreseaza atat clientilor existenti,cat si celor potentiali. Agentul de vanzari va efectua munca de teren .

CONCLUZII CERCETAREA DE PIA

-10 % dintre cei chestionati isi schimba un produs (fereastra) o data la 3 ani.

-50 % dintre cei chestionati isi schimba un produs(fereastra) o data la 5 ani.

-40% dintre cei chestionati isi schimba un produs (fereastra) o data la 10 ani.

- 30% din cei chestionati cumpara un produs datorita calitatii acestuia

-15% din cei chestionati cumpara un produs datorita gradului de originalitate al acestuia..

-5% din cei chestionati cumpara un produs datorita culorii acestuia.

-20% din cei chestionati cumpara un produs datorita modelului acestuia.

-30% din cei chestionati cumpara un produs datorita preturlui acestuia.

-20% dintre cei chestionati cheltuiesc pentru o comanda intre 500-1000 RON.

-30% d intre cei chestionati cheltuiesc pentru o comanda intre 1000-1500 RON.

-50% d intre cei chestionati cheltuiesc pentru o comanda peste 1500 RON.

CAPITOLUL 3. MANAGEMENTUL OPERAIONAL


Factori comuni

Coeficie Alegerea
nt
importa
nta

Punctaj total

alternativelor

Ki * Ai

Note 1..10
A1
A2

A3

A1

A2

A3

(ki,
i=0..1)

Apropiere de clienti

0,1

0,8

0,7

0,8

Cost & Calitate forta de munca

0,1

0,7

0,5

0,7

Restrictii de zonificare
Acces la mijloace de transport
Imaginea locului

0,1
0,1
0,1

10
7
9

8
9
10

9
7
8

1
0,7
0,9

0,8
0,9
1

0,9
0,7
0,8

Concurenta din zona

0,1

0,9

0,8

0,7

Apropiere de surse de materie 0,05

0,4

0,4

0,3

prima
Existenta utilitatilor

0,1

10

10

10

Trafic pietonal

0,05

10

0,4

0,5

0,3

Facilitati de parcare

0,05

0,4

0,3

0,4

Posibilitate de extindere

0,05

0,3

0,3

0,3

0,8

0,6

0,7

8,30

7,80

7,60

Dinamica valorii locului in 0,1


viitor
TOTAL

Unde A1 = Amplasarea in zona Ostroveni


A3= Amplasarea in zona de nord

7,50
A2= Amplasarea in zona Centrala

Descrierea i avantajele localizrii societii


Localizarea firmei va fi intr-o zona deschisa, la parterul unui bloc, aflat pe B-dul Tineretului, Rm.
Valcea, in apropiere de piata si centre comerciale, unde circulatia este intensa. De asemenea locatia
este foarte aproape de statia de autobuz, statia de taxiuri, posta, cinema, biblioteca, farmacii.
Amenajarea spaiului Costurile
Inchiriere : 300 EURO /luna
Zugravit: 800 euro.
Mobilier: 1000 euro
Instrumente birotica: 100 euro
Calculator + Program proiectare 1500 euro
Cataloage, Modele fizice: 2000 euro
Utilitati : 100 Euro / luna

CAP 4. PROIECTAREA ORGANIZRII I GESTIUNEA PERSONALULUI


S-au realizat fisele de post pentru angajati: fisa post manager general, fisa post agent
vanzari, fisa post tehnician, fisa post contabil.
COSTURILE CU SALARIATII SALARIUL BRUT
Managerul general: 2000 RON/ luna
Contabil: 1500 RON/luna
Agent Vanzari: 1100 RON/luna
Tehnician: 1100 RON/luna
TOTAL= 5700 RON/luna

CAPITOLUL 5. PLANUL FINANCIAR AL FIRMEI SC NANDIN SRL

Pentru compania SC Nandin SRL, planul financiar trebuie sa asigure o imagine a


afacerii, ca o analiza a activitatii firmei si o previziune a viitorului acesteia. Sunt
necesare informatii prezentate intr-o maniera conventionala, aceasta abordare
insemnand comparabilitatea in timp si spatiu.
Potrivit studiilor, piata termopanele din romania este in crestere. Se estimeaza
valoarea vanzarilor la 1 miliard de euro. Inca din anul 2006, piata termopanelor
este in crestere. In anul 2006 a crescut cu 30%, in anul 2008 cu 10 %, in anul 2010
cu 15%, in anul 2012, cu 10% si continua sa creasca. Exista peste 5000 de firme in
romania inregistrate care produc/ comercializeaza lucrari de tamplarie si dulgariei
Estimam ca vanzarile vor fi de 108 000 Ron anual, cu venituri constante, ajuganduse la venituri lunare din vanzari de 9 000 Ron lunar.

Pentru infiintarea acestei firme sunt necesare urmatoarele investitii:


Inchiriere spatiu pentru sediu: 300 Euro luna, chiaria platita anticipat pe 2 luni.
Amenajare spatiu (facilitati): 5400 Euro
Total: 6000 euro -> curs valutar BNR= 4,45 -> 26.700 RON
Investitia se va realiza astfel:
6.700 RON capital propiu
20.000 Credit bancar.

Graficul de rambursare al creditului se prezinta astfel:


Rezulta o rata lunara a imprumutului de 487,32.
c

20 000

10%

Anuitate

constanta

Termenul de recuperare
Reprezinta perioada de timp (calculata de la momentul in care investitia se pune in functiune) in
care se recupereaza valoarea investita pe seama profiturilor anuale.
CHELTUIELI

LUNARE (RON)

5700

SALARII TOTAL

450

CHELTUIELI FIZICE (apa, curent,

300

gaze, internet)
PROMOVARE LUNARA (marketing)

487,32

RATA LUNARA BANCA

100

CHELTUIELI

7037,32

CONSUMABILE
TOTAL

MATERIALE

VAN > = Investitia este profitabila


Introducand un castig constant de 1963 Ron/Luna (venituri-cheltuieli) cu o rata la banca de 0,10 % si
costul initial al investitiei s-a calculat VAN utilizand formula NPV pentru 12 luni, in EXCEL.
TR==26700/1962,68= 13,6 Investitia se va recupera dupa un an si o luna

Incasari anuale de 120 000 lei


CF= 35552,16
TR==0,75 ani, investitia se va recupera dupa 7 luni

Introducand un castig constant de 23556 Ron/Luna cu o rata la banca de 0,10 % si costul initial al
investitiei s-a calculat VAN utilizand formula NPV pentru 12 luni, in EXCEL .
CHELTUIELI

ANUALE(RON)

68400

SALARII TOTAL

5400

CHELTUIELI FICE(apa, current, gaze,


internet)

3600

PROMOVARE (marketing)

5847,84

RATA ANUALA BANCA

1200

CHELTUIELI
CONDUMABILE

84447,84

TOTAL

MATERIALE

VA MULTUMIM!