PLANUL DE AFACERI AL SC. TOTAL OPTIC S.R.L.

Sumar:

SC TOTAL OPTIC SRL este o societateăobiectivul principal al societății este montarea si

vânzarea ochelarilor de vedere respective de soare, ,lentile de contact și toate articolele ce însoțesc
asemenea produse pentru păstrarea lor durabilă și ingrijire de calitate. Produsele au ca și componente
rame produse de diferite firme și lentile procurate de la furnizori specializați în domeniu.

A doua categorie de produse, adică ochelarii de soare au ca și componente aceleași cu prima

categorie iar lentilele lor pot fi după cerințele cumpărătorului sau clientului, de diferite nuanțe și anumită
protecție UV cerută.

POZITȚIA PE PIAȚĂ

Produsul intră deja pe o ăsaturate care așteaptă explozia ,,noului,, Avantajele față de restul
competitorilor sunt date de oferirea unui produs mai bun la un preț avantajos, având în vedere că nr
competitorilor în acest domeniu este foarte mare. In acest caz cumpărătorii vor fi personae cuprinse de
la cea mai fragedă vârstă până la adânci bătrâneți, ținând cont că pot avea nevoie de ochelari și copii
mici și bătrâni la 90 ani.

OBIECTTIVE PE TERMEN LUNG

Îmbunătățirea gamei de produse deja existente, prețuri accesibile, așa încât să atragem clienții
cu produse de cât mai bună calitate, pentru a avea clienți cât mai mulțumiți și implicit pentru a spori
vânzarea produselor noastre.

I. DESCRIEREA SOCIETĂȚII

Societatea SC TOTAL OPTIC SRL cu un capital social de 1000 ron a fost înființată la 02 .10 .
2018 și este înregistrată la registrul comertului.
 Este o societate cu răspundere limitată și face parte din categoria intreprinderilor mici.

Este proprietate a trei membri asociați;

M. V. - 50%

M. F. - 25%

R. E. - 25%

Obiectivul principal al companiei este realizarea a creșterii volumului activității și implicit a

profitabilității .

Pe baza cunoștintelor dobândite, strategia viitoare a afacerii va fi una de diferențiere calitativă

față de oferta concurenței .

Scopul SC TOTAL OPTIC SRL este satisfacerea necesităților populației din comuna A. și a
satelor si comunelor limitrofe .

Pentru realizarea scopurilor propuse, societatea va practica următoarele genuri de activitate:

 Prescriere rețete de ochelari de vedere

 Montarea ochelarului după rețeta clientului

 Vânzarea de ochelari de soare

 Procurarea lentilelor de contact

 Montarea lentilelor în ramele clientului

 Reparații de ochelari unde este cazul

PRODUSELE și SERVICIILE

Ochelarii care vor fi montați de către societatea noastră vor satisface gusturile clientilor . Vom
urmări ca serviciile să fie de cea mai bună calitate.
 AMPLASAMENTUL SOCIETĂȚII

Societatea SC TOTAL OPTIC SRL își are sediul în comuna A. la nr 787 jud. Bacău și este
amplasată la șoseaua principală a comunei care este drum județean .

Ținând cont că pe raza comunei noastre și prin împrejurimi nu mai există altă societate de acest
gen, speram să fie o afacere profitabilă.

Alte avantaje:

 Un loc de muncă plăcut și curat

 Condiții de lucru normale

 Un program de lucru de 8 ore

 Un salariu motivant.

II. PLANUL DE MARKETING

PIAȚĂ

Toate categoriile de clienți, cu sau fără probleme vizuale .

 Din studiul făcut, piață aleasă este o piață în crestere .

Prin combinația preț-calitate sperăm să cucerim un segment cât mai mare din piață vizată .

SEGMENTUL DE PIAȚĂ URMĂRIT

Clienții potențiali ai societății sunt persoane de toate vârstele.

CONCURENȚA

Deșipe raza comunei nu mai există alți concurenți, totuși încercăm să atragem clienții prin
: Servicii de înaltă calitate
 Prețuri mici, acceptabile pentru orice categorie de oameni

 Reclame

STATEGIA VÂNZĂRILOR

Pentru păstrarea și lărgirea poziției pe piață intreprinderea va adopta o strategie îndreptată spre:

 Ridicarea calității produselor

 Montarea ochelarului cât mai corect

 Aducerea, procurarea de rame cît mai bune și a lentilelor de cea mai bună calitate

STRATEGIA DE DISTRIBUTIE

Pentru inceput comenzile sunt mici, acestea majorandu-se odata cu raspandirea imaginii si afirmarea pe
piață.Produsele firmei vor fi distribuite direct clientilor.

POLITICA DE PRET

Preturile la produsele livrate vor fi constituite din elemente proprii, reesind din costurile de productie ,
din alte cheltuieli.Se preconizeaza stabilirea preturilor la un nivel mai jos la pensionari varstnici si
persoanele cu diferite probleme materiale.

PROMOVAREA SI RELATIILE PUBLICE

Reclama produselor si serviciilor prestate va fi efectuata prin intermediul retelei massmedia, foi volante
,standuri luminescente.
Dupa ce ochelarii au fost montati la comanda clientului , in obligatiile firmei intraintretinerea, reparatia
in caz de deteriorare din cauza firmei si oferirea de garantie pe o perioada de timp.

III.PLANUL OPERATIONAL

Furnizorii sunt in numar mare din diferite tari si asigura aprovizionarea cu materie prima a
societățiii.

Marfa provine din Germania China Romania.

Vorfi obtinute toate avizele necesare bunei desfasurari a activitatii firmei.

ORGANIZAREA PRODUCTIEI

Aprovizionarea trebuie sa tina evidenta materiei prime intrate si iesite nu trebuie ca societatea
sa ramana descoperita.

Se preconizeaza ca societatea va lucra 30-32 ore pe saptamana .

Medicul autorizat pentru consultatii va lucra 4 ore pe saptamana

IV.PLANUL MANAGERIAL

Firma va fi condusa de toti asociatii in dependenta de cota parte a fiecaruia la capitalul social.

Asociatii vorcoordona intreaga activitate, se vor ocupa direct de problemele firmei.

Cei trei actionari vor avea fiecare stabilit unde si cum se vor ocupa de firma .

Salariul asociatilor cat si angajatilor va fi alcatuit din salariul fix cat si un commission.

Astfel asociatii vor primi un salariu de 1000ron pe luna . Persoanele angajate care vor fi zilnic la
societate si se vor ocupa de comenzi vor primi un salariu de 700 ron.
Managerul si contabilul firmei asigura controlul societății, al legalitatii operatiunilor desfasurate.

VI.NECESARUL DE FINANTARE

Necesitatile financiare totale pentru deschiderea afacerii constituie 30.000 ron , in care:

10.000 ron pentru amenajarea spatiului

15.000 ron pentru aparatura

5.000 ron pentru mobilierul din societate

Creditarea a fost facuta de catre fiecare asociat in parte , fiecare venind cu cate o suma de bani.

VI.PLANUL FINANCIAR

BUGETUL PREVIZIONAT DE VENITURI

ANUL I ANUL II

Venituri relizate 16.500ron 28.500ron

Nr.ochelari 110 190

Pret mediu ochelari 150 150

BUGETUL PREVIZIONAT DE CHELTUIELI

Cheltuieli ANUL I ANUL II

Materie prima-rame

-lentile 8.250 ron 14.250ron

Ambalaje-tocuri

-lavete 825ron 1425ron

Manopera-taxe

-salarii 5120 ron 8000ron

Energie,alte

Utilitati 960 ron 1020ron

Servicii sau

Lucrari subcontractate 60ron 60ron

Alte cheltuieli 150ron 200ron

Total 15.365 ron 24.995ron

CONTUL DE PROFIT –PIERDERE

INDICATORII ANUL I ANUL II

Venituri realizate 16.500ron 28.500ron

Cheltuieli 15.365ron 24.995ron

Profit brut 1.135ron 3505ron

Impozitul pe venit 495ron 855ron

Profit net 640ron 2650ron

Rata de ramburs 1200ron ---------

Dobanda bancara 300ron ------------

Profit disponibil -860ron 2650ron

Profit cumulate -860ron 2650ron

FLUXUL DE NUMERAR

INDICATORII ANUL I ANUL II

Resursele financiare

la inceputul perioadei 1850ron 7200ron

Credite 1200ron --------------

Vanzari 16.500ron 28.500ron

Total intrari

de numerar 19.550ron 35.700ron

Investitii 32.000 -------------

Cheltuieli curente 15.365ron 24.995ron

Impozitul pe venit 495ron 855ron

Rata de rambursat 1200ron ----------

Dobanda bancara 300ron ------------

Total iesiri de numerar 49.360ron 35.850ron

Surplus 9850ron
Deficit 29.810ron

Societatea S.C. TOTAL OPTIC S.R.L. este societate platitoare de impozit 3% microinteprindere.

Fluxul de numerar ne demonstreaza ca societatea are capacitatea de a face fata costului

finantarii:

-rambursasrea creditului si plata dobanzii pentru un imprumut bancar sau plata

dividentelor pentru un raport de capital social

Numarul de ani de viata economica a investitiei este de cinci ,luind in considerare durata de
viata a utilajelor cu ajutorul carora se realizeaza produsele firmei

In urma acestei analize financiare putem spune ca proiectul de afaceri este unul viabil, acceptabil.

Profitul obtinut ii va permite societății sa-si onoreze obligatiunile sale atat fata de banca cat si
fata de buget, precum si s- a acumuleze resurse financiare necesare, incepand cu anul III de
exploatare,pentru extinderea afacerii in viitorul apropiat.