MANAGEMENTUL CALITĂŢII

Leadership-ul lui Napoleon I

Bogdan VISSARION*, Cătălina ŢUŢULEA**

Persoană plină de iniţiativă, a cărei amprentă este încă marcantă asupra Franţei şi Europei,
cu largi viziuni asupra schimbării şi inovaţiei, strateg recunoscut, orator desăvârşit şi cu o
putere deosebită de convingere a auditoriului, a dovedit reale calităţi în arta de a conduce
sau în leadership în accepţiunea zilelor noastre.
Despre liderul militar şi politic care a marcat istoria Europei, şi nu numai, cultura franceză
şi cea universală, care a transformat radical sistemele juridic, politic şi economic ale Franţei
se pot scrie tomuri întregi. Scopul prezentării de faţă este desigur mult mai modest: de a
face simple conexiuni între capacităţile sale recunoscute şi manifestate cu atâta vreme în
urmă şi modernele principii ale ledearship-ului.
În cele ce urmează vor fi trecute în revistă trăsăturile şi manifestările dovedite ale acestui
lider, corelate cu actualele roluri şi responsabilităţi presupuse de un leadership eficient.
Deseori abordate în literatura de specialitate, acestea sunt evidenţiate şi de revizia din 2015
a standardului ISO 9001 – „Sisteme de management al calităţii. Cerinţe”.

Cuvinte-cheie: leader, leadership, Napoleon I, ISO 9001:2015.

Motto:
„Adevărata mea glorie nu constă în a fi câştigat
patruzeci de bătălii, Waterloo va şterge amintirea
atâtor victorii. Dar ceea ce nu va pieri niciodată,
ceea ce va fi etern, este Codul meu Civil!”

1. Napoleon I – repere relevante

——————
* Bogdan Vissarion este
Director Calitate la
SAMSUNG-OŢELINOX,
Târgovişte, România;
E-mail:
bogdan.vissarion@otelinox.ro
——————
** Cătălina Ţuţulea este
Supervizor,
Echipa Cercetare-Dezvoltare
SAMSUNG-OŢELINOX,
Târgovişte, România; E-mail:
catalina.tutulea@otelinox.ro
Comparat de-a lungul timpului cu Cezar sau Alexandru cel Mare, şi chiar cu Hitler,
Napoleon I rămâne o personalitate plină de contradicţii, cameleonică la nevoie, dove-
dind capacitatea de a se adapta la mediul înconjurător şi oferind celorlalţi posibilitatea
de a vedea în el ceea ce doreau sau, altfel spus, ceea ce aveau nevoie să vadă.
Capacitate care astăzi, sub denumirea de „forţă emoţională”, este recunoscută ca
fiind una dintre calităţile unui leader [1].
Din biografia sa atât de ofertantă, în cadrul lucrării de faţă ne vom referi doar la
aspectele biografice cu relevanţă pentru subiectul abordat.
Născut la 15 august 1769 în Ajaccio – Corsica, sub stăpânire franceză la acea dată
ca urmare a tratatului survenit între Franţa şi Genova la 15 mai 1768, acesta se dove-
deşte încă din copilărie a fi vioi, agresiv şi voluntar. Reuşea să-şi domine fratele mai
mare cu un an şi nu ezita să adreseze plângeri mamei sale despre acesta chiar şi
când iniţiatorul agresiunii fusese el însuşi.
Petrece aici primii zece ani din viaţă, rămânând pentru totdeauna legat sufleteşte
de acele locuri, mărturisind către sfârşitul vieţii că ar putea recunoaşte pământul
insulei cu ochii închişi, doar după miros.
La 1 ianuarie 1779 este înscris, împreună cu fratele său Joseph, la Colegiul din
Autun. Rămâne aici doar patru luni în care învaţă franceză, după care se înscrie la
Şcoala Militară de la Brienne, unde rămâne cinci ani. Maturizat de timpuriu, parte din
pricina sărăciei, parte din pricina vremurilor pe care le traversează, primeşte la exa-
menul susţinut la 15 septembrie 1783 următoarea caracterizare: „Constituţie (fizică)
bună, sănătate excelentă, caracter supus, onest, recunoscător, conduită bună, s-a

C A L I TAT E A
acces la succes Vol. 18, No. 161/December 2017 17