PLAN DE REORGANIZARE

S.C. __________________ S.R.L.

INSOLVENTA – SECTIA CIVILĂ

DOSAR NR. _________

1
 CUPRINS

[Link] generală a SC GLOBAL SERV TRADE SRL

[Link] istoric al societății;
[Link] activității anterioare declanșării procedurii de insolvență;
[Link] cauze care au condus la apariția stării de insolvență.

[Link]ţia actuală a SC GLOBAL SERV TRADE SRL

[Link]ţia creditorilor;
[Link]ţia clienţilor;
[Link]ţia stocurilor;
[Link]ţia activelor imobilizate;
[Link]ţia activității generale de la data deschiderii procedurii până la data
de 31.03.2011

[Link] privind activitatea curentă de marketing a societăţii

[Link] pieţei
[Link] de marketing

[Link] de redresare în raport cu posibilităţile şi specificul activităţii

debitorului, cu mijloacele financiare disponibile şi cu cererea faţă de oferta
debitorului

5. Avantajele reorganizării
[Link] reorganizării în raport cu prevederile legii 85/2006 privind
procedura insolvenței;
[Link] reorganizării pentru creditorii deşinători de creanţe salariale;
[Link] reorganizării pentru creditorii garantați;
[Link] reorganizării pentru creditorul bugetar;
[Link] reorganizării pentru creditorii chirografari.

[Link] de plată a creanţelor

[Link] curentă a obligaţiilor;
[Link] surselor de onorare a obligaţiilor;
[Link] de stingere a obligaţiilor.

[Link] de executare al planului de reorganizare

8.Măsuri adecvate pentru punerea planului de reorganizare în practică

8.1.Păstrarea, în întregime sau în parte, de către debitor, a conducerii
activităţii sale, inclusiv dreptul de dispoziţie asupra bunurilor din averea sa, cu
supravegherea activităţii sale de către administratorul desemnat în condiţiile legii.

2
1. Prezentare generală a SC GLOBAL SERV TRADE SRL

Denumire : SC GLOBAL SERV TRADE SRL

Sediu social : Str. Erou Iancu Nicolae nr.8A demisol, camera 1, Sat Pipera,
Oras Voluntari, jud. Ilfov
Număr de înregistrare la ORC : J23/3284/30.11.2007

Cod unic de Înregistrare : RO 22842492

Obiect de activitate :
- Activitati de testari si analize tehnice
- Activitati de inchiriere si leasing cu autoturisme si autovehicule rutiere
usoare
- Comert cu ridicarea de piese si accesorii pentru autovehicule
- Comert cu amanuntul de piese si accesorii pentru autovehicule
- Comert cu autoturisme si autovehicule usoare (sub 3,5 tone)
- Depozitari
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Capital social : 500 ron

Natura capitalului social : Integral privat

Durata de funcţionare a societăţii : Nelimitată

Formă juridică : Societate cu răspundere limitată

Stare juridică actuală : Societate în insolvenţă, conform legii 85/2006 privind

procedura insolvenţei

Date privind dosarul : Dosar nr. 1929/93/2014

Data deschiderii procedurii : 27.06.2014

Structura acţionariatului : Societatea are 2 asociati, pe VLADOI

GHEORGHE SI GHITA ALEXANDRU NICOLAE

3
[Link] istoric al societăţii

SC GLOBAL SERV TRADE SRL a fost înfiinţată în anul 2007, având

ca obiect de activitate:
- Activitati de testari si analize tehnice
- Activitati de inchiriere si leasing cu autoturisme si autovehicule rutiere
usoare
- Comert cu ridicarea de piese si accesorii pentru autovehicule
- Comert cu amanuntul de piese si accesorii pentru autovehicule
- Comert cu autoturisme si autovehicule usoare (sub 3,5 tone)
- Depozitari
- Intretinerea si repararea autovehiculelor
Sediul social al firmei a fost iniţial în Balotesti Jud. Ilfov, [Link]
Bibescu nr.24 . Din 20 mai 2015, societatea funcţionează cu sediul
social la Voluntari Jud. Ilfov , Str. Erou Iancu Nicolae nr. 8A, demisol,
camera 1.
În ceea ce priveşte conducerea societăţii, incepand cu anul 2008 ea a
fost exercitata de cei doi actionari Ghita Alexandru Nicolae si Vladoi
Gheorghe care au avut si calitate de [Link] cu intrarea in
insolventa dl. Vladoi Gheorghe a devenit administrator special.
Referitor la activitatea desfăşurată, de-a lungul timpului, cifra de afaceri
a crescut an de an, in perioada 2007-2013, la fel şi dimensiunile şi
complexitatea lucrărilor efectuate. De asemenea, în cadrul societăţii activeaza
un punct de lucru in Bld. Preciziei nr.32 incepand din 2007 pana in aprilie
2014, cand acest punct de lucru s-a mutat in Bld. Preciziei nr.32A.
Principala resursă de finanţare a constituit-o în primii ani inchierea unui
contract de leasing cu Unicredit Tiriac Leasing in baza caruia s-a achizionat o
serie de utilaje necesare realizarii propriei [Link], o sursa de
finantare a constituit-o activitatiile curente.
De asemenea, pe fondul creşterii semnificative a activitatii, societatea a
încheiat un contract de credit cu BCR de tip OVERDRAFT in valoare de
50.000 euro la data de 28.10.2011 care ulterior a fost modificat la valoarea de
100.000 euro prin actul aditional nr. 33/1718/A/14.12.2011.
Blocajele apărute la încasările de la clienţi pentru lucrările efectuate,
mai ales că în cea mai mare parte clienţii firmei au fost societati de asigurare
si societati comerciale cu profil de distributie, au dus la amânări repetate ale
plăţilor către proprii furnizori şi către bancă şi acumularea de datorii.

4
[Link] activităţii anterioare declanşării procedurii de insolvenţă

Pentru determinarea cauzelor intrării în insolvenţă, s-a procedat la analizarea

situaţiilor financiar-contabile ale debitoarei.

Datele acestei analize sunt prezentate mai jos:

AN CIFRA DE ACTIVE ACTIVE CAPITALURI ANGAJATI
BILANT AFACERI PROFIT DATORII IMOBILIZATE CIRCULANTE PROPRII (x)
2014 803802 -232850 1146691 139628 1275019 267956 13
2013 2961172 1292 1394340 144916 1748289 500806 13
2012 3796105 -6906 1430902 206100 1724966 500164 12
2011 3908691 23083 950036 352588 1051733 507048 0
2010 4292358 346112 855129 292650 1025301 487435 9
2009 3004402 143558 882137 266733 783157 177331 8
2008 1138484 28773 698191 374849 361014 35773 10

“(x)” – cifrele nu cuprind colaborarile cu PFA-uri si microintreprinderi

INDICATORI 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Active imobilizate 374849 266733 292650 352588 206100 144916 139628
Active circulante 361014 783157 1025301 1051733 1724966 1748289 1275019
TOTAL ACTIV 735863 1049890 1317951 1404321 1931066 1893205 1414647
Datorii 698191 882137 855129 950036 1430902 1394340 1146691
Activ net
contabil 37672 167753 462822 454285 500164 498865 267956
Cifra de afaceri 1138484 3004402 4292358 3908691 3796105 2961172 803802
Profit / Pierdere 28773 143558 346112 23083 -6906 1292 -232850

Din analiza indicatorilor prezentaţi mai sus, se constată că pe toată perioada

analizată, debitoarea a înregistrat un activ net contabil pozitiv.

Imobilizările, o componentă importantă a activului patrimonial al oricărei

societăţi, constituie baza materială şi financiară necesară desfăşurării
activităţii, fiind formate din imobilizări necorporale, corporale şi financiare.

5
Privite în ansamblu, activele imobilizate ale GLOBAL SERV TRADE S.R.L.
prezintă o evoluţie descendentă între anii 2012- 2013, si în 2014 valoarea lor
scade la 139.628 lei.

Evoluţia activelor imobilizate este prezentată în graficul următor:

active imobilizate

400000 374849
352588
350000
292650
300000 266733
250000
206100
200000
144916 139628
150000

100000

50000

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
active imobilizate 374849 266733 292650 352588 206100 144916 139628

active imobilizate

6
 evolutie active imobilizate
400000

350000

300000

250000

200000

150000

100000

50000

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
evolutie active imobilizate 374849 266733 292650 352588 206100 144916 139628

evolutie active imobilizate

Activele circulante reprezintă a doua componentă importantă în structura

activului bilanţier, iar prin natura lor, pot indica calea cea mai scurtă spre
obţinerea unor lichidităţi pe termen scurt. Din punct de vedere structural,
activele circulante sunt constituite din: stocuri, creanţe şi disponibilităţi
băneşti.

În cazul debitoarei GLOBAL SERV TRADE S.R.L., activele circulante au fost

în continuă scădere începând cu anul 2012, când înregistrau o valoare de
1.724,966 lei, ajungând apoi la 30.06.2014, la valoarea de 1.275,019 lei.

7
Tabel privind evoluţia activelor circulante.

active circulante

active circulante

2000000
1724966 1748289
1800000
1600000
1400000 1275019
1200000 1025301 1051733
1000000
783157
800000
600000
361014
400000
200000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
active circulante 361014 783157 1025301 1051733 1724966 1748289 1275019

evolutie active circulante

2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000 evolutie active circulante
800000
600000
400000
200000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
evolutie active circulante 361014 783157 1025301 1051733 1724966 1748289 1275019

În ceea ce privesc datoriile, acestea au scăzut pe perioada analizată,

ajungând în 2014 la valoarea de 1.146,691 lei, cea mai mare parte, în
cuantum de 284.211 lei, fiind reprezentată de datorii pe termen scurt.

8
 evolutie datorii

1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
evolutie datorii 698191 882137 855129 950036 1430902 1394340 1146691

evolutie datorii

Grafic privind evoluţia activului net contabil

evolutie activ net contabil

600000

500000

400000

300000

200000

100000

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
evolutie activ net contabil 37672 167753 462822 454285 500164 498865 267956

evolutie activ net contabil

Activul net contabil a înregistrat valori pozitive pe toată perioada

analizată.
În anul 2012 activul net contabil a înregistrat o scădere drastică,
datorită scăderii valorii activelor circulante. Pe fondul creşterii valorii
activelor circulante, în anul 2013 s-a diminuat şi valoarea activului net, de la
500.164 lei, la 498.865 lei.

9
Analiza contului de profit şi pierdere
Analiza evoluţiei contului de profit şi pierdere este necesară pentru a contura
o imagine cât mai fidelă şi complexă a situaţiei debitoarei, precum şi pentru a
putea defini cât mai precis cauzele şi împrejurările care au determinat
apariţia stării de insolvenţă a acesteia.

Imaginea de ansamblu asupra contului de profit şi pierdere, aferent ultimilor

trei ani de activitate ai debitoarei în intervalului 2012-2014, se prezintă după
cum urmează:
· Cifra de afaceri, ca indicator al dimensiunii afacerii GLOBAL SERV
TRADE S.R.L., prezintă o evoluţie descendentă în perioada analizată.
Astfel, dacă în 2012 cifra de afaceri era de 3.796,105 lei, la 30.06.2014
se înregistrează pentru acest indicator o scădere la 78% din valoarea
înregistrată în 2012, ajungând la 803.802 lei.

evolutie cifra de afaceri

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
evolutie cifra de afaceri 1138484 3004402 4292358 3908691 3796105 2961172 803802

evolutie cifra de afaceri

Pe fondul scăderii drastice a veniturilor societăţii, între anii 2012-2013,

rezultatul exerciţiului financiar a manifestat o tendinţă crescătoare,
ajungând de la o pierdere de 6.906 lei în 2012, la valoarea de profit de 1.292
lei în 2013.

Odată cu scăderea cheltuielilor, în 2014, rezultatul exerciţiului financiar a

înregistrat o scadere, ajungând la 30.06.2014 la valoarea negativă în
cuantum de 231.558 lei.
10
Evoluţia rezultatului exerciţiului financiar.

evolutie rezultat exercitiu financiar

400000

300000

200000

100000

-100000

-200000

-300000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
evolutie rezultat exercitiu financiar 28773 143558 346112 23083 -6906 1292 -232850

evolutie rezultat exercitiu financiar

evolutie exercitiu financiar

400000
300000
200000
100000
0
-100000
-200000
-300000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
evolutie exercitiu financiar 28773 143558 346112 23083 -6906 1292 -232850

evolutie exercitiu financiar

11
[Link] cauze care au condus la apariţia stării de insolvenţă

Ca urmare a analizei efectuate rezulta doua principale cauze ale

apariritiei starii de insolventa:

1.3.1 Blocarea intregii activitati a societatii in luna mai 2014 de catre S.C
SETUM S.A.

Incepand din anul 2007 societatea isi desfasura activitatea la punctul

de lucru situat in Bucuresti, Bld. Preciziei nr 32, Sector 6 intr-un spatiu
inchiriat de la S.C. SETUM S.A. pe baza unui contract de inchiriere scadent in
2016.
Datorita crizei economice din sectorul auto, societatea noastra inregistra
intarzieri la plata chiriei, dar in permanenta, atunci cand lichiditatile ne
permiteau efectuam platii catre S.C. SETUM S.A.
La data de 02.05.2014 orele 13:00 in timp ce angajatii firmei S.C.
GLOBAL SERV TRADE S.R.L erau in programul de lucru, dl. Administrator
Enache Constantin insotit de angajatii sai, a somat personalul firmei noastre
ca in 10 minute sa paraseasca atelierul, in caz contrar ii sechestreaza in
atelier prin sudarea usilor. De teama angajatii au parasit urgent atelierul,
neavand posibilitatea de a-si lua bunurile personale.
Imediat ce angajatii S.C. GLOBAL SERV TRADE S.R.L au eliberat
incinta inchiriata, angajatii S.C. SETUM S.A , sub supavegherea dl.
administrator Enache Constantin, au sudat tevi metalice de blocare la usile
halelor si o usa metalica peste cea existenta la intrarea in birouri astfel fiind
imposibil de a avea acces la:
- Baza de data informatizata, documente contabile primare (comenzi,
facturi etc), contractele incheiate cu clientii si furnizorii firmei
- Magaziile cu piese in stoc, standuri vopsea auto
- Utilaje de productie
- Statia ITP aflata online cu RAR
- Elemente patrimoniale apartinand tertiilor care erau pastrate pe baza de
contract in incintele service-ului, casa de valori a firmei, bunuri
personale ale angajatiilor aflate in birouri
Mentionez ca, nu s-a intocmit nici un proces verbal de predare a
locatiei si nu s-a procedat la delimitarea intre bunurile firmei si cele ale

12
tertiilor, desi telefonic l-am atentionat asupra acestui aspect, neexistand
nici o notificare/ordin de evacuare a spatiului.
Ca urmare a acestei actiuni abuzive, administratul firmei dl. Vladoi
Gheorghe a formulat o plangere penala nr. 2676750 / 06.05.2014
completata cu adresa nr. 2693255 / 13.05.2014 in baza careia s-a deschis
dosarul penal nr. 5853 /P/ 2014 aflat inca in cercetare la perchet pentru
infractiunea de tulburare de posesie impotriva S.C. SETUM S.A. si al
administratorului acesteia.
Ca urmare al declansarii actiuni de cercetare penala abia in data de
23.06.2014 (dupa 21 de zile) a fost permis acesul in spatiile inchiriate
pentru ridicarea documentelor, utilajelor, masinilor tertiilor si lucrurile
personale ale angajatiilor.
Aceasta actiune abuziva a condus la intreruperea activitatii
operationale pentru circa 3 luni ceea ce a determinat pierderi de clienti
importanti (Arabesque S.A., Farmexpert S.A., Kuehne & Nagel, Schindler
Romania etc) si scaderea dramatica a volumului de vanzari ale carei
efecte se resimt masiv si in prezent asupra situatiei financiare a societatii.
Dealtfel, administratoorul judiciar numit dupa declansarea starii de
insolventa a deschis actiuni civile privind recuperarea daunelor produse ce
fac obiectul dosarului 1929/93/2014.

1.3.2 Ca urmare a analizarii indicatorilor obtinuti pe baza informatiilor

furnizate de situatiile financiar-contabile, tinand cont de obiectul de
activitate al debitoarei, pe fondul deteriorarii mediului de afaceri ca urmare
al crizei economice, consideram ca starea de insolventa se datoreaza si
conjuncturii economice, astfel incat, debitoarea, din activitatea desfasurata,
nu si-a mai putut asigura cash-flow-ul necesar continuarii activitatii,
ajungand la actual stare de insolventa.

13
2. Situaţia actuală a SC GLOBAL SERV TRADE SRL

[Link]ţia creditorilor

În ceea ce priveşte situaţia creditorilor, valoarea totală de 893.869,00

lei a creanţelor înscrise la masa credală şi acceptate la plată în condiţiile
punerii în execuţie a prezentului plan, este constituită din următoarele
categorii de creanţe:

2.1.1 Creanţe izvorate din raportul de muncă:

Nr. crt. Creditor Creanţa de plată

1 CHITU LUCIAN 751
2 GHITA ALEXANDRU NICOLAE 1440
3 MARZANISTEANU IULIAN 2025
4 PETRE THEODOR CRISTIAN 1551
5 VLADOI GHEORGHE 1424
Total creanţe salariale: 7.191,00 lei

2.1.2 Creanţe garantate:

Nr. crt. Creditor Creanţa de plată

1. BCR S.A. 285,272.00 lei
Total creanţe garantate: 285,272.00 lei

2.1.3 Creanţe bugetare:

Nr. crt. Creditor Creanţa de plată

1. BUGETUL DE STAT 34,880.63 lei
Total creanţe bugetare: 34,880.63 lei

2.1.4 Creanţe chirografare:

14
 Nr. crt. Creditor Creanţa de plată
1 ALGEO S.R.L. 31,000.00 LEI
2 AUTONET IMPORT S.R.L. 82,164.58 LEI
3 AQUAREFINISH SUD S.R.L. 43,387.00 LEI
4 AS AUTOGLASS CONSULT S.R.L. 2,809.78 LEI
5 BARDI AUTO S.R.L. 12,042.00 LEI
ELIT ROMANIA PIESE AUTO
6 30,123.06 LEI
ORIGINALE S.R.L.
7 LA FANTANA S.R.L. 641.48 LEI
8 MATEROM S.R.L. 16,087.63 LEI
9 ROEL S.R.L. 600.68 LEI
10 SETUM S.A. 308,025.62 LEI
11 THE PARTS BRANDS S.R.L. 7,171.22 LEI
12 TROST AUTO TECHNIK S.R.L. 8,916.08 LEI
13 UNIX AUTO S.R.L. 9,551.40 LEI
14 VIP AUTO DISTRIBUTION S.R.L. 7,368.39 LEI
15 WURTH ROMANIA S.R.L. 1,861.44 LEI
Total creanţe chirografare: 561,750.37 LEI

Creanţelor datorate la data deschiderii procedurii insolvenţei li se

adaugă creditele furnizorilor curenţi, născute după intrarea în procedură
generală, pe care societatea le achită din veniturile obţinute în urma activităţii
curente.

[Link]ţia clienţilor

Societatea a păstrat în mare măsură profilul de activitate şi după

deschiderea procedurii, cu exceptia activitatii de vopsitorie datorita
defectiunilor la cuptorul de vopsit ,generate de blocarea accesului in spatiile
inchiriate in 2014, nu a putut inca fi pus in functiune.
Dintre clienti mari cu care societatea colabora,au renuntat la colaborare
sau si-au diminuat colaborarea ca urmare a intreruperii activitatii, societatii ca
S.C. Farmexpert S.A. si S.C Farmexpert DCI S.A., S.C. Arabesque S.R.L.,
BRD, Alpha Leasing IFN S.A., S.C. Sterimed S.R.L., S.C. Buzni Med S.R.L.,
S.C. Tetrismed S.R.L, etc, cea ce a dus la o reducere semnificativa a bazei
de clienti care in conditiile unui mediu concurential puternic este foarte dificil
de readus la nivelul anterior.
Pe de alta parte, prin eforturile actionarilor, clienti importanti ca S.C.
Aquila S.R.L, Omniasig Vienna Insurance Group S.A., S.C. Seca Distribution
S.R.L., S.C. Marcat Trading S.R.L.,S.C. Tarell Import Export S.R.L., S.C.
Radix S.R.L., S.C. Nordexim S.R.L.; au inteles situatia dificila si au continuat
colaborarea cu S.C. Global Serv Trade S.R.L.
15
 Totodata s-a reusit atragerea unor client noi ca S.C. Vibo Construct
S.R.L., S.C. Setriu Soft S.R.L., S.C. Nord Hire S.R.L., S.C. Procer Company
S.R.L.

[Link]ţia stocurilor şi a produselor în curs de execuţie

În ceea ce privește situaţia stocurilor la data de 31.12.2015, valoarea lor

contabilă este de 679.052,84 lei şi sunt formate în cea mai mare parte din
marfuri 480.079,30 lei si lucrari si servicii in curs de executie 68.500 lei(anexa
1).

[Link]ţia activelor imobilizate

La 31.12.2015, valoarea contabilă de achizitie pentru activele

imobilizate aflate în patrimoniul societăţii este de 559.341,65 lei{anexa 1).
Compoziţia pe grupe a activelor imobilizate se prezintă în felul următor:
- Imobilizări necorporale: 620,97 lei;
- Clădiri: 0,00 lei;
- Instalaţii tehnice, mijloace de transport, mobilier şi birotică: 488.077,56 lei;
- Imobilizări corporale în curs: 65.824,86 lei;
- Garanţii: 4.818,26 lei.

În cadrul imobilizărilor corporale sunt incluse maşinile şi utilajele

deţinute de societate (cuptor vopsitorie, dispositive indreptat caroserii,stand
frane, sistem inspectie ITP, elevatoare, compresoare, detectoare jocuri in
articulatie, autoturisme etc) utilizate pentru desfăşurarea activităţii curente,
achiziţionate in cursul anilor în baza unor contracte de leasing sau direct.
De mentionat ca aceste valori sunt cele de achizitie. Dupa scaderea
amortizarii cumulate la data de 31.12.2015 rezulta pentru aceste active
imobilizate din patrimoniu o valoare de 1806,93 lei. Nu s-au facut evaluari
recente ale acestora, dar, tinand cont de vechimea lor si de situatia actuala a
pietii, nu ar rezulta valori semnificative la o eventuala reevaloare.

16
[Link]ţia activităţii generale de la data deschiderii procedurii până la
data de 31.03.2011

În perioada scursă de la data deschiderii procedurii (iunie 2014) şi până

în prezent, societatea şi-a continuat activitatea în condiţiile derulării unui
număr mai mic de contracte decât cel existent inainte de intrarea in
insolventa datorita urmatoarelor cauze:
- Actiuni abuzive de blocare a activitatii de catre SETUM SA ce a condus
la pierderea unui numar important de clienti
- Restrangerea numerelor de comenzi ca urmare a lipsei de lichiditati
- Schimbarea conditiilor pietei
In aceste conditii, daca la 31.12.2013 cifra de afaceri era 2.961.172 lei , la
31.12.2014 cifra de afaceri era de 1.355.586 (45%) iar la 30.06.2015
(ultimul bilant depus) aceasta a fost de 481.321 lei.

3. Considerente privind activitatea curentă de marketing a

societăţii

[Link] pieţei

În Romania, sectorul auto a avut o dezvoltare spectaculoasa dupa

2000. Piata romaneasca in perioada 2000-2009 a fost inundata cu oferte de
masini noi sau scond hand, lucru ce a permis o dezvoltare a service-urilor
auto existente si aparatia altora noi.
Interconectarea economiei romanesti la economia globala a facut ca
efectele uneia dintre cele mai profunde crize economice mondiale sa fie din
plin resimtita si in Romania.
Primele sectoare afectate de aceasta criza au fost constructiile si
sectorul auto.
Evolutia S.C. GLOBAL SERV TRADE S.R.L., societate infiintata in
2007 s-a suprapus oarecum acestei evolutii inregistrandu-se cu o crestere
spectaculoasa a cifrei de afacerii, pana in 2010, urmata de o usoara scadere
in perioada 2010-2012 si un declin care a culminat cu intrarea in insolventa in
2014 (vezi pag. 10)

[Link] de marketing

17
 Asa cum s-a aratat mai sus evolutia societatii s-a suprapus celei a pietei
auto.
La inceputul activitatii, strategia societatii s-a axat pe dezvoltarea
relatiei cu asiguratorii auto, ponderea lucrarilor de tinichigerie-vopsitorie fiind
de cca 70%.
Ulterior, ca urmare a faptului ca unele societati de asigurari au fost
afectate de criza iar unul dintre principalii parteneri EUREKO s-a retras de pe
piata romaneasca, conducerea societatii s-a reorientat spre dezvoltarea
reparatiilor mecanice ceea ce a necesitat atragerea de client noi detinatori de
flote auto si investitii in utilaje si tehnologii specifice.
In vederea facilizarii relatiei cu clientii existenti si atragerea de client noi,
prioritar persoane fizice, s-a recurs la tiparirea de flyere, campani cu promotii
pentru reparatiile mecanice si s-a realizat un site de prezentare al societatii si
serviciilor interactive care este in functiune si in present.

4. Perspectivele de redresare în raport cu posibilităţile şi

specificul activităţii SC GLOBAL SERV TRADE SRL, cu
mijloacele financiare disponibile şi cu cererea faţă de oferta sa

Conducerea societăţii a analizat situaţia economico-financiară a

activităţii operaţionale. În urma analizei s-a decis reorganizarea activităţii prin
aplicarea unor măsuri manageriale, tehnico-operative şi economico-
financiare, după cum urmează:
- controlul foarte riguros al costurilor de exploatare;
- creşterea responsabilităţii prin conştientizarea situaţiei existente şi a
soluţiilor de redresare a companiei;
- gestionarea tuturor bunurilor materiale şi asigurarea integrităţii acestora;
- urmărirea permanentă a evoluţiei economice şi a schimbărilor din mediul
economic pentru a adapta activitatea societăţii acestor necesităţi;
- relocarea activitatii societatii intr-un spatiu cu costuri mult inferioare celui in
care societatea si-a desfasurat activitatea inainte de intrarea in insolventa;
- suplinirea lipsei de lichiditati prin imprumuturi ale actionarilor (120.050 lei in
cursul anului 2015).
În vederea realizării tuturor acestor obiective s-a acţionat în următoarele
direcţii: reducerea cheltuielilor societăţii, începând cu cele de protocol, chirii,
poştale, deplasări şi până la cele cu materiile prime şi salariile; recuperarea în
instanţă a sumelor datorate de clienţi mai vechi, rău platnici{anexa 2); găsirea
de clienţi noi şi negocierea unor clauze contractuale cât mai avantajoase în
condiţiile actuale ale pieţei.

18
 Ca urmare a măsurilor întreprinse de conducerea societăţii în 2015 s-a
reuşit o reducere a pierderilor fata de anul precedent, cu mentinerea pe
piata(anexa 1).

5. Avantajele reorganizării

[Link] reorganizării în raport cu procedura falimentului în

condiţiile legii 85/2006 privind procedura insolvenţei

Analizând perspectivele cât şi consecinţele ce decurg din declanșarea

procedurii de insolvență se remarcă avantaje net superioare ale iniţierii unei
proceduri de reorganizare a activităţii în raport cu demararea procedurii de
faliment şi lichidare judiciară. Astfel, falimentul situează societatea debitoare
într-o poziţie antagonică față de creditorii acesteia, urmărindu-se recuperarea
creanţelor prin lichidarea integrală a averii şi având ca finalitate excluderea
acesteia din mediul economic general. În contradictoriu, prin reorganizarea
activităţii se realizează menţinerea societăţii pe piaţă şi continuarea activităţii
economice sub supravegherea unui administrator judiciar.
Dacă în cazul falimentului creanţele deţinute de creditori vor putea fi
acoperite doar prin lichidarea integrală a averii debitorului, expunându-se
riscului de recuperare parţială sau nulă atunci când averea debitorului nu
acoperă suma datoriilor sale, în cazul reorganizării, aceştia au ocazia
recuperării sumelor datorate de debitor prin continuarea activităţii economice
a acestuia, cu consecinţa creşterii sale economice.
În concluzie, realizând o comparaţie între cele două proceduri
remarcăm că în cadrul ambelor situaţii există un patrimoniu vandabil, doar că
în cazul reorganizării, fondurile necesare acoperirii creanţelor deţinute de
creditori vor fi obţinute într-o anumită perioadă de timp din activitatea
economică desfăşurată de societatea debitoare, timp în care patrimoniul
acesteia se conservă, astfel chiar şi în situaţia eşecului planului de
reorganizare valoarea activelor va rămâne constantă, fiind doar sensibilă la
modificările pieţei acestora.

[Link] reorganizării pentru creditorii deţinători de creanţe

salariale

19
 Principalul avantaj al celor care au de recuperat creanţe salariale este
că în condiţiile reorganizării, prin punerea în aplicare a prezentului plan,
creanţele vor fi recuperate în întregime, în primele trei luni de executare a
planului, fapt care în caz de faliment s-ar realiza mai târziu, după ce sunt
întreprinse toate etapele legale proceduraleşi după distribuiri ale sumelor
încasate în vederea acoperirii cheltuielilor de procedură.
De asemenea, în condiţii de reorganizare, ţinând cont de capacitatea de
lucru a societăţii (baza materială şi volumul lucrărilor prestate în anii cu vârf
de activitate) există posibilitatea creşterii activităţii şi în aceste condiţii, a
creării de noi locuri de muncă.

[Link] reorganizării pentru creditorul garantat

Creanţele garantate sunt reprezentate de creanţele deţinute de BCR

au valoarea de 285.272,00 lei, deci reprezintă cca treime din cuantumul total
al creanţelor înscrise la masa credală şi acceptate la plată. Aceste creanţe
este prevăzut să fie restituite în urma reorganizării în întregime,pe parcursul
celor trei ani stabiliţi conform Legii 85/2006. În condiţiile intrării în faliment a
societăţii recuperarea acestor creanţe nu mai este posibilă decât parţial şi
numai după achitarea cheltuielilor de procedură şi a obligaţiilor salariale
restante. Pe de altă parte, este cunoscut faptul că în cazul vânzării forţate a
bunurilor unei societăţi ca urmare a intrării acesteia în faliment, valoarea de
vânzare a acestora este situată cam la nivelul a 40%-maxim 60% din
valoarea reală, de piaţă, a respectivelor bunuri. Pornind de la aceste
considerente şi de la faptul că valoarea cu care sunt înregistrate în
contabilitate nu este actualizată la valoarea reală, stabilită în funcţie de gradul
de uzură şi de condiţiile pieţei, în cazul falimentului suma rezultată din
valorificarea imobilizărilor corporale este diminuată semnificativ, cu mult
inferioară masei credale, astfel că în urma distribuirii ei nu se va reuşi
îndestularea în întregime nici măcara creanţelor garantate.

[Link] reorganizării pentru creditorii bugetari

Fără a fi nesemnificativă, valoarea creanţelor bugetare este mai mică

decât cea a celor garantate sau chirografare. Cu toate acestea, pentru
creditorii bugetari procedura reorganizării este cea mai sigură cale de
recuperare a creanţelor, dat fiind faptul că recuperarea lor se realizează
numai după acoperirea cheltuielilor de procedură, a creanţelor salariale şi

20
garantate, iar sumele obţinute în urma vânzării activelor nu ar acoperi în
întregime această valoare.
Totodată, prin menţinerea societăţii în mediul economic general se
crează premisele generării şi achitării de noi taxe și impozite care conduc la
reîntregirea resurselor bugetului de stat, precum şi la crearea de noi locuri de
muncă.

[Link] reorganizării pentru creditorii chirografari

Cuantumul creanţelor chirografare este de 561.750,37 lei.

Avantajele reorganizării activităţii pentru creditorii chirografari rezidă din
faptul că în cazul falimentului sumele rezultate în urma vânzării forţate nu ar
acoperi masa credală, iar cuantumul celorlalte categorii şi ordinea îndestulării
creanţelor stabilită prin legea 85/2006, ar face ca sumele încasate de această
categorie să fie nule.
Având în vedere cele specificate mai sus, considerăm că o valorificare
integrală a activelor societăţii ar produce fonduri absolut insuficiente pentru
satisfacerea tuturor creditorilor restanţi, în timp ce reorganizarea ar asigura,
chiar dacă în timp, recuperarea totală sau parţială pentru toate categoriile de
creanţe.

6. Programul de plată a creanţelor

[Link] curentă a obligaţiilor

Valoarea obligaţiilor stabilite ca fiind de plată este de 893.836,00 lei

restante la data intrării în procedura generală a insolvenţei. La acestea se
adaugă obligaţiile curente către furnizorii actuali şi către buget, urmărindu-se
achitarea lor în termenele legale sau stabilite prin contractele încheiate. În
aceste condiţii, reorganizarea societăţii este prevăzută a se efectua pe o
perioadă de 36 de luni, cu posibilitatea solicitării prelungirii în condiţiile legii
85/2006, cu încă 12 luni.

[Link] surselor de onorare a obligaţiilor

21
 Sursele de venit ale societăţii din care se va asigura plata ratelor
prevăzute în prezentul plan de reorganizare, precum şi acoperirea cheltuielilor
curente, o va constitui activitatea desfăşurată precum si recuperarea
creantelor neincasate de la clienti pentru care s-au inceput actiuni in instant
(vezi anexa 2). În acest sens conducerea firmei a întreprins o serie de măsuri
menite pe de o parte să diminueze costurile, iar pe de alta să se adapteze
noilor condiţii ale pieţei.
Astfel s-au continuat derularea contractelor de reparatii si service cu
clientii actuali: S.C. Aquila S.R.L., S.C. Seca Distribution S.R.L., S.C.
Nordexim S.R.L., S.C. Tarrel Import Export S.R.L., S.C. Radix S.R.L., S.C.
Marcat Trading Company S.R.L., S.C. Nord Hire S.R.L. etc.
De asemenea o alta sursa de venituri poate fi valorificarea sau
inchirierea utilajelor pe care societatea nu la mai utilizeaza.

[Link] de stingere a obligaţiilor

Referitor la modalitatea de achitare a obligaţiilor restante propunem

iniţial o eşalonare a acestora pe o perioadă de 36 de luni, punerea în execuţie
a planului urmând a se face din trimestrul IV 2016.

Creanţele garantate şi cele privilegiate vor fi achitate pe parcursul celor

36 de luni de execuţie a planului, în 10 rate trimetriale egale, incepand cu
trimestrul IV 2016, conform scadenţarului de mai jos:

Creditor Creanţa de plată Rată trim.

BCR 285.272,00 lei 28.527,20 lei
BUGETUL DE STAT 34.880,63 lei 3.488,07 lei
Total : 320.152,63 lei 32.015,27 lei

În ceea ce priveşte creanţele chirografare, din cauza condiţiilor pieţei şi

a stării actuale a societăţii, considerăm că se impune necesitatea grupării
acestui tip de creanţe conform prevederilor art. 96 din Legea 85/2006, în
creanţe ce aparţin unor creditori strategici, fără de care activitatea societăţii
nu se poate desfăşura şi creanţe aparţinând unor creditori care pot fi înlocuiţi.
Pentru creanţele ce aparţin creditorilor strategici, care nu pot fi înlocuiţi
acoperirea creanţelor prin plăţi se va realiza în proporţie de 95% din
cuantumul creanţelor înscrise la masa credală, în rate trimestriale sau prin
compensari, pe parcursul a 3 ani, începând cu trimestrul IV 2016.
În aceste condiţii, desfăşurătorul ratelor prevăzute la plată pentru
această categorie de creanţe se prezintă astfel:
22
 Creditor Valoare creanţe cuprinse Valoare creanţe Valoare rată
în masa credală plătite prin plan
ALGEO SRL 31.000,00 lei 29.450,00 lei 2.945,00 lei
AQUAREFINISH SUD SRL 43.387,00 lei 41.217,65 lei 4.121,77 lei
BARDI AUTO SRL 12.042,00 lei 11.439,90 lei 1.143,99 lei
LA FANTANA SRL 641,48 lei 609,41 lei 60,95 lei
ROEL SRL 600,48 lei 570,46 lei 57,05 lei
THE PARTS BRANDS SRL 7.172,22 lei 6.813,61 lei 681,37 lei
WURTH 1.861,44 lei 1.768,37 lei 176,84 lei
Total creanţe furnizori
96.704,62 lei 91.869,94 lei 9.186,97 lei
strategici:

Restul creditorilor chirografari intră în categoria creditorilor care nu sunt

indispensabili desfăşurării activităţii societăţii. Acestora le va fi distribuit prin
plan 1% din valoarea creanţelor înscrise la masa credală, după cum urmează:

CREDITOR Valoare creanţe cuprinse în Valoare creanţe Valoare rată

masa credală plătite prin plan
AUTONET IMPORT
82,164.58 lei 821,65 lei 82,17 lei
S.R.L.
AS AUTOGLASS
2,809.78 lei 28,10 lei 2.81 lei
CONSULT S.R.L.
ELIT ROMANIA PIESE
AUTO ORIGINALE 30,123.06 lei 301,23 lei 30,13 lei
S.R.L.
MATEROM S.R.L. 16,087.63 lei 160,88 lei 16,09 lei
SETUM S.A. 308,025.62 lei 3.080,26 lei 308,03 lei
TROST AUTO
8,916.08 lei 89,16 lei 8,92 lei
TECHNIK S.R.L.
UNIX AUTO S.R.L. 9,551.40 lei 95,52 lei 9,56 lei
VIP AUTO
7,368.39 lei 73,69 lei 7,37 lei
DISTRIBUTION S.R.L.
TOTAL 465.046,54 lei 4.650,49 lei 516,76 lei

23
[Link] de executare a planului de reorganizare

Executarea planului de reorganizare este prevăzută pentru o perioadă

de 36 de luni (3 ani), în conformitate cu prevederile legale, începând din
martie 2016, până în martie 2019 inclusiv.
Datorită situaţiei conjucturale, dată de condiţiile pieţei, în condiţiile
prevăzute de art. 95 alin. 4 din legea 85/2006, la recomandarea
administratorului judiciar, administratorul îşi rezervă dreptul de a solicita
prelungirea cu 12 luni a perioadei de aplicare a planului.

8.Păstrarea, în întregime sau în parte, de către debitor, a

conducerii activităţii sale, inclusiv dreptul de dispoziţie asupra
bunurilor din averea sa, cu supravegherea activităţii sale de
către administratorul judiciar desemnat

În ceea ce priveşte structura organizaţională şi decizională în cadrul

societăţii, pe perioada de desfăşurare a planului de reorganizare propunem
menţinerea conducerii actuale, având în vedere cunoaşterea activităţii şi
colaborarea cu beneficiarii. Întreaga activitate economică şi financiar –
contabilă a debitoarei se va desfăşura sub supravegherea administratorului
judiciar DRAGAN INSOLVENCY I.P.U.R.L., care îşi va îndeplini atribuţiile în
concordanţă cu prevederile legii 85/2006 privind procedura insolvenţei.

SC GLOBAL SERV TRADE SRL

24
 ANEXA 1

Indicatori din Contul de Profit si

31.12.2013 31.12.2014 30.06.2015
Pierdere
Cifra de afaceri 2.961.172 1.355.586 481.321
Total venituri 2.974.161 1.366.280 485.774
Total cheltuieli 2.964.867 1.659.327 570.671
Profit brut 9.294 -293.047 -84.897
Profit net 1.292 -293.047 -84.897
Numar salariati 13 13 13

Indicatori din Bilant 31.12.2013 31.12.2014 30.06.2015

Total active imobilizate 144.916 139.629 143.626
Total active circulante 1.748.289 1.233.629 1.155.116
Stocuri 761.361 644.828 652.315
Casa si conturi 83.300 61.372 3.596
Creante 903.628 526.985 499.205
Capitaluri total 500.806 207.759 122.862
Capital social 5.000 5000 5000
Datorii total 1.394.340 1.166.033 1.176.281

Indicatori Derivati din Bilant 31.12.2013 31.12.2014 30.06.2015

Total datorii / capitaluri proprii 2,78 5,61 9,57
Total datorii / total active 0,74 0,85 0,91
Capitaluri proprii / total active 0,26 0,15 0,09

Indicatori de Profitabilitate 31.12.2013 31.12.2014 30.06.2015

Marja de profit brut (%) 0,31 -21,62 -17,64
Marja de profit net (%) 0,04 -21,62 -17,64
Rentabilitatea capitalului propriu
1,86 -141,05 -69,10
inainte de impozitare
Rentabilitatea capitalului propriu
0,26 -141,05 -69,10
dupa impozitare

25
 Sold final
Titlu cont Debit
MATERIALE AUXILIARE 22,205.41
PIESE DE SCHIMB 13,447.23
ALTE MATERIALE CONSUMABILE 3,961.75
CONSUMABILE SERVICE 9,545.87
CONSUMABILE SERVICE FARA TVA 300.00
MATERIALE DE NATURA OBIECTELOR DE
INVENTAR 81,013.28
LUCRARI SI SERVICII IN CURS DE EXECUTIE 68,500.00
MARFURI 480,079.30

679,052.84

Sold final
Cont Titlu cont Debit
205.1 MICROSOFT WINDOWS 7 PROFFESIONAL 620.97
ECHIPAMENTE TEHNOLOGICE (MASINI,UTILAJE SI
2131 INSTALATII DE LUCRU) 178,510.87
2133 MIJLOACE DE TRANSPORT 23,201.28
MOBILIER, APARATURA BIROTICA, ECHIPAMENTE DE
PROTECTIE A VALORILOR UMANE SI MATERIALE SI
214 ALTE ACTIVE CORPORALE 286,365.41
231 IMOBILIZARI CORPORALE IN CURS DE EXECUTIE 65,824.86
267 CREANTE IMOBILIZATE 4,818.26
559,341.65

Imobilizări necorporale: 620.97

Clădiri 0.00
Instalaţii tehnice, mijloace de transport, mobilier şi
birotică 488,077.56
Imobilizări corporale în curs 65,824.86
Garanţii 4,818.26

559,341.65

ANEXA 2
26
 SITUATIE DOSARE DEPUSE

Denumirea sau numele complet al

[Link]. Suma Data depuneri Observaţii Data plati *
destinatarului
1 Dosar Omniasig 12,861.52 27.11.2015
Penalitati
2 Dosar Mara Med 1,701.00 27.11.2015 296.31 17.02.2016
3 Dosar Generali 674.00 27.11.2015
4 Dosar Romterm SA 447.00 27.11.2015 Penalitati 184 26.01.2016
5 Dosar Generali 7,354.74 27.11.2015
6 Dosar Dima Andreea Florentina 167.40 27.11.2015
7 Dosar Generali 500.97 27.11.2015
8 Dosar Garanta 868.00 07.12.2015
9 Dosar Omniasig 215.85 07.12.2015
10 Dosar Omniasig 6,606.20 07.12.2015
11 Dosar Omniasig 2,011.53 07.12.2015
12 Dosar Groupama 989.61 07.12.2015
13 Dosar Omniasig 2,414.37 07.12.2015
14 Dosar Omniasig 17,356.90 07.12.2015
15 Dosar Iteye Design SRL 447.65 07.12.2015
16 Dosar BRD 2,336.44 07.12.2015
17 Dosar Teo Mar Management 525.50 07.12.2015
18 Dosar Omniasig 1,908.39 07.12.2015
19 Dosar Omniasig 600.20 07.12.2015
20 Dosar Omniasig 470.00 07.12.2015
21 Dosar Creeval Consulting 100.01 13.01.2016
22 Dosar Alex & Prod SRL 3,440.71 13.01.2016
23 Dosar Navram 2001 SRL 1,058.00 13.01.2016
24 Dosar Rabo Event SRL 2,481.65 13.01.2016
25 Dosar Titan Expert ADB SRL 2,163.97 13.01.2016
Penalitati
26 Dosar Sterimed Com SRL 21,534.10 13.01.2016 11291.54
27 Dosar Tivi Transport SRL 488.99 13.01.2016
28 Dosar Nicmar Prima Com 549.99 29.01.2016 803 - 04.02.2016
29 Dosar Ergoritmus SRL 675.50 29.01.2016
30 Dosar Arabesque 2,396.50 29.01.2016
31 Dosar Cocea Mihaela 242.47 29.01.2016
32 Dosar Novarm 2001 1,058.00 Depus Dragan
33 Dosar Rid Distribution 70.68 Depus Dragan
34 Dosar Safety Car SRL 252.97 Depus Dragan
35 Dosar D.G. Petrol SRL 2,658.65 Depus Dragan
36 Dosar Dar Business 353.23 Depus Dragan
37 Dosar Le Makiage 594.00 Depus Dragan
38 Dosar Uniqa - Romib 5,548.52 Depus Dragan
39 Dosar Uniqa - Lungu Dan 441.53 Depus Dragan
40 Dosar Uniqa - Skills In Healtcare 455.00 Depus Dragan
41 Dasar Uniqa - Trei B 4,071.48 Depus Dragan
42 Dosar Uniqa - Aldea Adrian 679.28 Depus Dragan
27
43 Dosar Uniqa - Unicredit 122.97 Depus Dragan
44 Dosar Uniqa - Trost Auto 7,859.96 Depus Dragan
45 Dosar Uniqa - Iliescu Bogdan 2,500.00 Depus Dragan
46 Dosar Uniqa - Vladoi Gheorghe 2,903.24 Depus Dragan
47 Dosar Uniqa - Dinca Elena 1,108.75 Depus Dragan
48 Dosar Uniqa - Carnaval 2,395.68 Depus Dragan
49 Farmexpert 180.02 Depus Dragan

TOTAL : 128,843.12

28