Sunteți pe pagina 1din 18

DECAS

Profilul de personalitate
in versiunea "Big-Five"

DEZVOLTAT DE
FLORIN ALIN SAVA (coord.) - PsihoProiect

RAPORT PREGATIT PENTRU


Costin Violeta
VARSTA: 31
SEX: feminin
OCUPATIA: Psiholog

CHESTIONAR APLICAT SUB LICENTA


Psiholog Costin Violeta
Data: 25/03/2014

1
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

STRUCTURA RAPORTULUI
Acest raport este generat pentru a va ajuta sa interpretati cat mai corect profilul de personalitate obtinut. El contine:
- informatii utile in intepretarea raportului
- raspunsuri la itemi si rezultatele brute
- gradul de incredere in rezultatele testului
- profilul DECAS
- scurta caracterizare psihologica
- caracterizare psihologica detaliata (numai pentru rapoartele standard si business)
- recomandari pentru consultantul HR (numai rapoarte de tip business)

INFORMATII UTILE IN INTERPRETAREA RAPORTULUI


La baza Inventarului de Personalitate DECAS se afla modelul Big-Five de personalitate care constituie teoria cu cel mai
ridicat nivel de raspandire si validare stiintifica la nivel mondial. Cele cinci dimensiuni de personalitate evaluate prin acest
instrument sunt:

- DESCHIDEREA identifica persoanele independente, creative, cu o cultura generala bogata, orientate spre
dezbaterea ideilor si a teoriilor. La polul scazut regasim persoanele pragmatice si conformiste, care prefera valorile
conservatoare, traditionale.

- EXTRAVERSIUNEA este specifica persoanelor exuberante, sociabile, energice, care se fac remarcate cu usurinta
intr-un grup de oameni. La polul scazut se afla persoanele tacute, timide si formale in manifestare, care adopta o
atitudine pasiva, rezervata.

- CONSTIINCIOZITATEA este asociata persoanelor disciplinate, cu un simt ridicat al datoriei si cu o nevoie


puternica de realizare profesionala. La polul scazut se gasesc persoanele flexibile, care tind sa amane sarcinile sau
sa renunte usor daca intampina probleme.

- AGREABILITATEA este specifica persoanelor tolerante, intelegatoare, ce dau dovada de spirit de echipa. La polul
scazut regasim persoanele individualiste, mai putin increzatoare in ceilalti, cu un spirit competitiv ridicat si centrate
pe sarcina in dauna relatiilor umane.

- STABILITATEA emotionala este asociata cu maturitatea emotionala. Aceste persoane sunt calme, au increderea
in ele si fac fata cu succes stresului. La polul scazut se afla indivizii vulnerabili si labili emotional, care se
descurajeaza sau se irita usor in fata obstacolelor.

Rezultatele obtinute sunt interpretate prin doua tipuri de scoruri standard: cotele T si percentilele. Acestea sunt obtinute prin
raportarea persoanei evaluate la un etalon reprezentativ. Din punct de vedere cantitativ, cele cinci dimensiuni pot fi
interpretate astfel:

- rezultate foarte scazute (cote T intre 20.00 si 34.99; percentile intre 1 si 7);
- rezultate scazute (cote T intre 35.00 si 44.99; percentile intre 8 si 30);
- rezultate medii (cote T intre 45.00 si 55.00; percentile intre 31 si 69);
- rezultate ridicate (cote T intre 56.01 si 65.99; percentile intre 70 si 93);
- rezultate foarte ridicate (cote T intre 66.00 si 80.00; percentile intre 94 si 99).

2
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

RASPUNSURI LA ITEMI

1. A 11. F 21. A 31. A 41. F 51. A 61. A 71. A 81. A 91. F


2. A 12. A 22. A 32. A 42. A 52. F 62. A 72. A 82. A 92. A
3. A 13. A 23. A 33. F 43. A 53. A 63. F 73. A 83. A 93. F
4. F 14. F 24. F 34. A 44. F 54. A 64. A 74. A 84. F 94. A
5. F 15. F 25. F 35. F 45. A 55. A 65. A 75. F 85. F 95. A

6. A 16. F 26. A 36. A 46. F 56. A 66. F 76. A 86. A 96. A


7. F 17. A 27. A 37. F 47. A 57. F 67. A 77. F 87. A 97. F
8. F 18. A 28. F 38. A 48. F 58. F 68. A 78. A 88. F
9. F 19. A 29. F 39. F 49. A 59. A 69. A 79. A 89. A
10. F 20. A 30. F 40. F 50. A 60. A 70. F 80. A 90. F

SCORURI BRUTE
D: 16 E: 17 C: 11 A: 12 S: 9 SD: 19 RD: 6 AP: 57

GRADUL DE INCREDERE IN REZULTATELE TESTULUI

Dezirabilitate sociala: Raspunsurile nu au fost distorsionate (T=59.10 Percentil=82.00)


Raspunsuri intamplatoare: Raspunsurile nu au fost distorsionate (T=49.70 Percentil=49.00)
Aprobare: Raspunsurile nu au fost distorsionate (T=56.70 Percentil=75.00)

PROFIL DECAS Scorare realizata avand ca baza etalonul: GENERAL - FEMEI (26-40 ANI)

creativ, imaginativ, progresist vorbaret, activ, dominant organizat, meticulos, ambitios intelegator, maleabil, calm, increzator, relaxat
cooperant
80

70

60

50

40

30

20
pragmatic, limitat, conservator linistit, pasiv, timid zapacit, dezordonat, egoist, dur, competitiv instabil, tensionat, vulnerabil
inconsecvent

3
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"
SCURTA CARACTERIZARE PSIHOLOGICA

Deschidere (D) T = 73.20 Percentil = 99.00


Avantaje Avantaje
Simt practic dezvoltat, orientat spre Creativ, dotat cu simt artistic si/sau
implementarea actiunilor; respect cu interese intelectuale variate;
pentru traditie; rezistenta la munca 20 30 40 50 60 70 80
deschis la schimbari, tolerant si
rutiniera. orientat spre viitor.

Riscuri Riscuri
Dificultati de adaptare la schimbari, Nonconformist, visator, cu imaginatie
interese limitate; excesiv de bogata; ii lipseste simtul practic,
conformist fata de autoritati. ramanand la stadiul ideilor.

Extraversiune (E) T = 73.20 Percentil = 99.00


Avantaje Avantaje
Linistit, prefera intimitatea in dauna Entuziast, activ si optimist, intra usor
reuniunilor ample; actioneaza in contacte sociale cu ceilalti si este
independent; reflexiv si rezistent la 20 30 40 50 60 70 80
apropiat de oameni; se face remarcat
plictiseala. usor.

Riscuri Riscuri
Distant fata de ceilalti, timid, nu stie Guraliv, cu tendinte de dominare si
sa se bucure de viata; ezita sa-si control; se plictiseste repede.
asume roluri de conducator.

Constiinciozitate (C) T = 45.80 Percentil = 34.00


Avantaje Avantaje
Flexibilitate ridicata, toleranta la Organizat si ambitios, cu standarde
sarcini nestructurate; spontaneitate; ridicate; meticulos si tenace in fata
informal in comportament si cu spirit 20 30 40 50 60 70 80
obstacolelor; demn de incredere;
de aventura. prudent in decizii.

Riscuri Riscuri
Nu-si valorifica potentialul; poate Se relaxeaza cu dificultate, poate
incalca reguli sau responsabilitati, are neglija viata personala, rigid, lipsit de
probleme de auto-disciplinare. spontaneitate si flexibilitate.

Agreabilitate (A) T = 53.00 Percentil = 62.00


Avantaje Avantaje
Spirit competitiv, independent in Prefera armonia si cooperarea in
gandire; combativ, ii place sa iasa in dauna competitiei; modest, sincer,
fata. 20 30 40 50 60 70 80
generos; are spirit de echipa.

Riscuri Riscuri
Cinic si suspicios fata de ceilalti, Naiv si usor influentabil, ii este dificil
arogant, egoist, orientat excesiv spre sa-si apere punctul de vedere si
sarcina in dauna relatiilor, intra usor in renunta adesea in favoarea celorlalti.
conflicte.

Stabilitate emotionala (S) T = 47.20 Percentil = 39.00


Avantaje Avantaje
Sensibil si atent la nevoile celorlalti, isi Calm, relaxat, incredere in sine
arata latura umana; prevazator. ridicata; face fata eficient stresului si
20 30 40 50 60 70 80
are asteptari realiste.

Riscuri Riscuri
Stresat, afectat cu usurinta de Indiferenta si lipsa de tact in
problemele aparute; se simte relationarea cu ceilalti, insensibil la
neajutorat si temator; pesimist, cu nevoile celorlalti, subestimeaza
asteptari nerealiste. problemele aparute.

4
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

INTERPRETAREA BAZATA PE COMBINAREA TRASATURILOR


In urma combinarii celor cinci dimensiuni de personalitate, se pot desprinde informatii relevante despre personalitatea
persoanei evaluate.

Informatiile prezentate acopera sfera largi ale existentei umane precum:

A. Aspecte generale
Orientarea in viata (D & E)
Orientarea in societate (D & A)

B. Aspecte afective si de relationare cu ceilalti


Interactiunea cu oamenii (E & A)
Trairile afective dominante (E & S)
Reactia in situatii de conflict (A & S)
Reactia in situatii de stres (A & D)

C. Aspecte legate de stilul de munca


Stilul cognitiv (C & D)
Atitudinea fata de munca (C & S)
Modul de implicare in sarcini (C & E)
Tipul caracterial (C & A)

INFORMATII UTILE

Rezultatul unei persoane este semnalat printr-un cerc mic de culoare galbena (in varianta color) sau de culoare alba (in
vairanta alb/negru).

Pentru fiecare combinatie de factori sunt prezentate patru caracterizari si se ofera un set de trei adjective descriptive.
Descrierile prezentate nu au valoare de adevar absolut, ci au un caracter probabilistic. Ele prezenta modul preferat (uzual) de
comportament al persoanei evaluate. Aceasta nu elimina posibilitatea ca in anumite situatii, persoana sa se comporte intr-un
alt mod decat cel tipic pentru profilul sau de personalitate.

Cele mai relevante descrieri pentru o anumita persoana sunt acelea care sunt mai apropiate de rezultatul persoanei
semnalizat prin cercul galben (alb).

Cu cat acest cerc este pozitionat mai departe de centrul desenului, Intr-o directie diagonala fata de cele doua axe, cu atat
este mai caracteristica descrierea data pentru persoana evaluata.

Daca rezultatul este pozitionat departe de centrul imaginii, dar aproape de una dintre axe, exista posibilitatea ca oricare
dintre cele doua descrieri, situate de o parte si de cealalta a axei respective, sa fie adevarate.

Daca rezultatul este pozitionat in centrul imaginii, inseamna ca persoana caracterizata nu are un stil clar conturat pentru
vreuna dintre cele patru descrieri. In acest caz exista o probabilitate aproximativ egala de a adopta oricare dintre reactiile
descrise in cele patru cadrane.

5
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

ORIENTAREA IN VIATA

Extraversiune T = 73.20 Percentil = 99.00


Deschidere T = 73.20 Percentil = 99.00

Pragmaticul Experimentatorul
Prefera activitatile de grup in care sa In activitatile derulate prefera abordari
implementeze solutii acceptate si inovative. Cauta mereu senzatii si
valorizate de societate. Manifesta experiente noi, in care se implica
interes pentru tot ceea ce este la patimas, dar de care se plictiseste la
moda. Depune eforturi pentru a nu E+ fel de repede. Iese in evidenta usor si
ramane in urma celorlalti si pentru a Se implica in activitatile sociale prefera situatii care il pun in centrul
urca pe scara sociala. 80 atentiei.
De actiune Spontan

Pragmatic Degajat

Superficial Inventiv

D- D+
Prefera abordarile 20 50 80 Prefera abordarile
conventionale inovative

Conventional Analitic

Sobru Profund

Retras Boem
Casnicul 20 Filosoful
Prefera activitati practice, concrete, Se implica in activitatile solitare Pare interesat de idei si trairi afective
desfasurate solitar sau intr-un context E- interioare mai mult decat de oameni.
familiar, in dauna reuniunilor sociale Prefera activitati solitare precum
extravagante sau a preocuparilor scrisul sau arta fotografica. Are o
culturale. Schimbarile si asumarea imaginatie bogata, dar care ramane
riscurilor sunt evitate, fiind preferata adesea la stadiul fanteziilor.
stabilitatea.

6
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

ORIENTAREA IN SOCIETATE

Agreabilitate T = 53.00 Percentil = 62.00


Deschidere T = 73.20 Percentil = 99.00

Traditionalul Progresistul
Este sensibil la valorile traditionale ale Idealist si deschis la minte are
societatii precum familia sau biserica. incredere in evolutia favorabila a
Adesea este de parere ca respectarea societatii si in natura pozitiva a fiintei
traditiilor si a valorilor morale, fara a le umane.
pune sub semnul intrebarii, este A+ Crede ca educatia contribuie
benefica si chiar necesara pentru a Bland, apropiat semnificativ la dezvoltarea societatii.
avea o societate sanatoasa. 80 Este tolerant si la randul sau
Milos Intelegator incurajeaza orice forma de
manifestare a tolerantei si a
diversitatii de opinii.

Ascultator Romantic

Religios Tolerant

D- D+
Conservator 20 50 80 Progresist

Cu prejudecati Rational

Razbunator Libertin

Neintelegator Exigent
Fundamentalistul 20 Sofistul
Porneste in judecatile sale de la multe Dur, distant Poate dezbate critic orice problema,
idei preconcepute pe care le apara cu A- sesizand avantajele si dezavantajele
patima si la care ii vine foarte greu sa existente, fara a se implica afectiv.
renunte, indiferent de dovezile Prefera sa faca opinie discordanta
prezentate. In plus, are o viziune fata de restul colegilor si sa aduca
sceptica asupra evolutiei societatii contra-argumente rationale
umane, fiind de parere ca aceia care castigatoare, chiar cu riscul de a
nu respecta legile existente ar trebui nesocoti sensibilitatile colegilor
sa fie pedepsiti aspru. starnite de aceasta atitudine.

7
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

INTERACTIUNEA CU OAMENII

Extraversiune T = 73.20 Percentil = 99.00


Agreabilitate T = 53.00 Percentil = 62.00

Autoritarul Popularul
Prefera sa dea ordine decat sa le Prefera compania celorlalti, legand
execute. Ocupa adesea pozitii de usor noi relatii si prietenii. Adeseori
confruntare atunci cand ceilalti ii devin lideri de grup, fiind apreciati de
contesta decizia. Poate alege solutii catre ceilalti prin faptul ca stiu sa se
indraznete, iar in caz de succes are E+ faca placuti. Ei pun un accent mai
tendinta de a-si aroga meritele. Activ, preia initiativa mare pe relatii si prietenii, decat pe
80 sarcini.
Dur Sociabil

Strict Generos

Irascibil Prietenos

A- A+
Centrat pe nevoile 20 50 80 Orientat spre
proprii nevoile celorlalti

Suspicios Ascultator

Ursuz Indulgent

Rezervat Moale
Competitorul 20 Intelegatorul
Prefera sa mentina distanta fata de Pasiv, asteapta initiativele celorlalti Prefera sa execute ceea ce i se spune
ceilalti, luand rareori initiativa de a-i E- fara a se impotrivi. De multe ori lasa
contacta, chiar pe cei dragi. Alege sa de la sine, ceea ce ii poate face pe
lucreze independent, iar in relatiile cu ceilalti sa incerce sa profite de
colegii prefera respectul, in locul "bunatatea" sa. Fiind o fire linistita,
prieteniei si centrarea pe sarcina in ajunge rar in conflict deschis cu
locul centrarii pe relatii. ceilalti.

8
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

TRAIRI AFECTIVE DOMINANTE

Stabilitate emotinala T = 47.20 Percentil = 39.00


Extraveriune T = 73.20 Percentil = 99.00

Flegmaticul Optimistul
Adopta indeosebi o atitudine de Orientat spre viitor, face parte din
indiferenta. Este putin afectat de categoria celor care apreciaza viata si
evenimentele negative, dar nici nu stiu sa se bucure de evenimentele
stie sa se bucure de lucrurile pozitive. pozitive, fara a se lasa afectate de
In relatiile interpersonale este S+ cele negative. Nu poate sta suparat
perceput ca fiind rece si retras, Stapan pe sine, calm mult timp, lumea dorind sa fie in
aducand in relatie latura rationala, nu 80 preajma sa datorita veseliei si
cea emotionala. Imperturbabil Vesel optimismului demonstrat.

Calm Optimist

Indiferent Amuzant

E- E+
Pasiv, retras 20 50 80 Energic, expansiv

Sobru Entuziast

Pesimist Zgomotos

Trist Nerabdator Actorul


Se implica afectiv excesiv atat in
Melancolicul 20
Sovaielnic, tensionat trairile proprii, cat si in relatiile cu
Face parte din categoria oamenilor ceilalti, trecand usor de la polul
care vad jumatatea goala a paharului, S-
afectiv pozitiv la cel negativ (si invers).
concentrandu-se mai mereu asupra Relatiile cu ceilalti sunt tumultoase,
problemelor si mult mai rar asupra agitate, datorita modului intens de a
oportunitatilor. Este putin implicat in trai afectiv. Este dornic de a atrage
relatiile cu ceilalti. Traieste frecvent atentia, de a trai senzatii tari si are
stari de tristete lipsindu-i energia si dificultati de a-si controla impulsurile.
bucuria de viata.

9
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

REACTIA IN SITUATII DE CONFLICT

Stabilitate emotinala T = 47.20 Percentil = 39.00


Agreabilitate T = 53.00 Percentil = 62.00

Executorul Linistitul
Este o persoana calculata, cu sange Se infurie foarte rar, iar atunci cand o
rece, ce nu actioneaza sub impulsul face poate trece cu destula usurinta
de moment, ci isi controleaza adecvat peste supararea sau frustrarea
starile de furie sau de frustrare. In resimtita. Fire comoda, prefera sa nu
relatiile cu ceilalti, poate apela la orice S+ puna la suflet necazurile pricinuite de
mijloc, inclusiv manipulare sau jocuri Stapan pe sine, calm catre ceilalti si sa caute consensul in
de culise, pentru a-si atinge scopurile. 80 cazul unor situatii de conflict.
Cu tupeu Relaxat

Insensibil Simtit

Logic Senin

A- A+
Centrat pe nevoile 20 50 80 Orientat spre
proprii nevoile celorlalti

Cinic Sentimental

Critic Milos

Invidios Timid
Nervosul 20 Sensibilul
Se enerveaza usor, percepand de Sovaielnic, tensionat Se infurie rareori in cadrul unor
multe ori actiunile celorlalti ca fiind S- conflicte. Dimpotriva, este animat de
rau intentionate. In cazul firilor dorinta de a-i ajuta si de a nu-i rani pe
inchise, tensiunea se acumuleaza ceilalti, fiind impresionat usor de
treptat, rabufnind ulterior pe dramele acestora. Atunci cand se
neasteptate, la o intensitate confrunta cu o situatie problematica
puternica. In cazul firilor deschise, are tendinta de a se auto-invinovati si
nemultumirile sunt exprimate frecvent de a se auto-pedepsi, cautand un
prin reactii de tip coleric sau chiar suport emotional din partea celorlalti.
agresiv.

10
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

REACTIA IN SITUATII DE STRES

Stabilitate emotinala T = 47.20 Percentil = 39.00


Deschidere T = 73.20 Percentil = 99.00

Acceptorul Rationalizatorul
Se lasa la mana destinului, preferand Pentru a elimina sursa stresului
sa se obisnuiasca si sa accepte analizeaza obiectiv situatia si
problema aparuta decat sa incerce sa genereaza solutii originale, pentru a
modifice starea de fapt. Premisa sa depasi problema aparuta. Daca acest
este aceea ca sursa de stres nu poate S+ lucru nu este posibil, isi
fi eliminata. Pentru a reduce din Stapan pe sine, calm restructureaza modul de a vedea
distresul emotional resimtit tinde, de 80 lucrurile, apeland la umor sau gasind
asemenea, sa reduca gravitatea Stabil Inteligent beneficii secundare pentru situatia
problemei la nivel perceptiv. data.

Imperturbabil Deschis la nou

Nesofisticat Cultivat

D- D+
Realist, 80 Idealist,
pragmatic 20 50 imaginativ

Interese limitate Boem

Dispretuitor Sensibil

Retras Instabil
Evitantul 20 Fantezistul
Pentru a-si reduce tensiunea rezultata Sovaielnic, tensionat Prefera izolarea si evadarea din real,
in urma unor situatii stresante, S- intr-o lume fantasmatica in care
utilizeaza mai des evitarea si lucrurile ar fi decurs altfel si in care
reprimarea gandurilor negative, ca anumite solutii excentrice ar fi fost
modalitati de reactie la stres. O alta posibile. Manifesta multa sensibilitate,
modalitate de reactie este tendinta de fragilitate si da frau liber imaginatiei,
a subestima problemele aparute si de interpretand de multe ori intr-un mod
a le ignora. Astfel, evitantul este mai exagerat faptele sau actiunile
putin in contact cu emotiile sale. celorlalti.

11
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

STILUL COGNITIV

Constiinciozitate T = 45.80 Percentil = 34.00


Deschidere T = 73.20 Percentil = 99.00

Conformistul Analistul
In rezolvarea sarcinilor de lucru In sarcinile primite isi pune amprenta
prefera o abordare metodica, ce personala, restructurand materialul
respecta intocmai metodologia de primit intr-o maniera logica si
lucru primita, fara a se abate de la persuasiva. Avand o motivatie de
aceasta. In schimb, intampina C+ auto-realizare si aspiratii inalte,
dificultati atunci cand problema este Organizat, serios analiticul obtine cele mai bune
mai putin structurata sau cand nu 80 performante in situatii de munca
exista o solutie clara, fiind anxios in Rational Profund independenta caracterizate prin
fata situatiilor ambigue. obiective si proceduri de lucru clare.

Traditional Analitic

Rigid Cultivat

D- D+
Realist, 80 Idealist,
pragmatic 20 50 imaginativ

Interese limitate Erudit

Pripit Excentric

Superficial Visator
Refractarul 20 Proiectantul
Prefera sarcinile simple, ce presupun Dezordonat, distrat Isi pune creativitatea si intuitia in
mijloace traditionale de rezolvare a C- valoare, generand numeroase idei si
problemelor. Nu ii place sa depuna un proiecte, fiind astfel interesat de tot
efort intelectual, preferand actiunea in ceea ce este nou. In schimb, are
dauna analizei. Manifesta rezistenta la dificultati de a implementa
a invata lucruri noi, fiind multumit sa propunerile sale, cele mai multe dintre
aplice ceea ce stie deja. Adesea este ele ramanand la stadiul initial de
dezorganizat si cere prelungirea proiect, fiind abandonate in favoarea
termenelor limita. altora noi.

12
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

ATITUDINEA FATA DE MUNCA

Stabilitate emotionala T = 47.20 Percentil = 39.00


Constiinciozitate T = 45.80 Percentil = 34.00

Relaxatul Perseverentul
Adeseori are nevoie de imbolduri Este ambitios in urmarirea telurilor.
externe pentru a fi motivat. Manifesta Renunta greu in fata obstacolelor,
flexibilitate in actiune, chiar daca efortul depus este mai
descurcandu-se mai bine in situatii mare decat beneficiul. Obisnuieste
noi, decat intr-un mediu stabil, bine S+ sa-si amane recompensele pana nu
structurat, cu reguli clare. Cu toate ca Stapan pe sine, calm duce la indeplinire planul stabilit. Se
este mai putin scrupulos in sarcinile 80 ghideaza dupa principiul "tot inainte",
pe care le face, se arata multumit de Inteligent Hotarat aratand prea putina flexibilitate.
calitatea muncii prestate.

Lipsit de griji Responsabil

Indraznet Competitiv

C- C+
Dezordonat, 20 50 80 Organizat,
distrat serios

Zapacit Temator

Impulsiv Obsedat

Delasator Neajutorat
Impulsivul 20 Grijuliul
Isi controleaza cu dificultate Sovaielnic, tensionat Se sacrifica pe sine, fiind orientat mai
impulsivitatea, fiind putin rezistent la S- degraba spre a satisface nevoile
tentatii de orice fel. In consecinta face celorlalti decat propriile dorinte.
multe lucruri pe care le regreta mai Manifesta o tendinta spre
tarziu. Tinde sa urmeze cai facile, perfectionism si se ghideaza dupa
renuntand repede daca intampina standarde greu de atins. Se simte
obstacole. Se lasa prada prezentului, frecvent nemultumit si incearca sa
actionand dupa ceea ce simte in acel inlature aceasta traire prin aderarea la
moment. reguli rigide de tipul "trebuie"

13
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

MODUL DE IMPLICARE IN SARCINI

Extraversiune T = 73.20 Percentil = 99.00


Constiinciozitate T = 45.80 Percentil = 34.00

Petrecaretul Initiatorul
Are dificultati de a-si canaliza energia Are calitati de intreprinzator. Stie cu
intr-o directie clara, risipindu-si astfel precizie ce trebuie sa faca,
fortele. Este spontan si iubeste stabilindu-si un program pe care il
distractiile, fiind mai eficient in sarcini pune in aplicare. In situatii de
ce implica interactiuni sociale E+ presiune tinde sa forteze si sa-si
nestructurate, decat in activitati Energic, expansiv impuna stilul in fata celorlalti. Vede
solitare, de mare precizie si cu un 80 obstacolele aparute ca pe niste
nivel scazut de autonomie. Indraznet Competitiv provocari, care, o data depasite,
conduc la alegerea unor noi sarcini si
mai dificile.

Informal Priceput

Amuzant Ferm

C- C+
Dezordonat, 20 50 80 Organizat,
retras serios

Indiferent Rigid

Neajutorat Conventional

Delasator Prudent
Pasivul 20 Prudentul
Ia foarte rar initiative si se mobilizeaza Pasiv, retras Lucreaza intr-un ritm propriu, mai
greu in fata termenelor limita, lucrand E- lent. Daca nu este grabit, nu are
adesea pe ultima suta de metri. Ii vine probleme cu respectarea termenelor
greu sa se entuziasmeze de ceva, impuse, atata timp cat acestea sunt
adopta o atitudine pasiva, de cunoscute din timp si nu sunt
indiferenta. In munca de echipa, modificate arbitrar. Pe de alta parte,
contribuie rar cu interventii si ramane in cazul unor schimbari, se adapteaza
adesea in urma cu sarcinile de mai greu la noul context creat.
efectuat.

14
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

TIPUL CARACTERIAL

Constiinciozitate T = 45.80 Percentil = 34.00


Agreabilitate T = 53.00 Percentil = 62.00

Carieristul Loialul
Prin centrarea pe sine si organizare, Este o persoana pe care te poti bizui,
rezulta o persoana orientata spre mereu dispusa sa ofere ajutorul sau
sarcina, spre cariera, spre obtinerea celor care il solicita. Dovedeste o
succesului personal. Daca interesele buna auto-disciplina si o putere mare
proprii coincid cu cele ale grupului din C+ de munca, fiind un bun coechipier de
care face parte, poate obtine Organizat, serios echipa. Se implica voluntar fara a
performante mari. In caz contrar, va 80 cere vreun beneficiu personal in
pune pe primul loc propriile interese. Rigid Responsabil schimb.

Pretentios Sare in ajutor

Sever Modest

A- A+
Centrat spre 80 Centrat spre nevoile
nevoile proprii 20 50 celorlalti

Rebel Sensibil

Lenes Indulgent

Neglijent Gingas
Comodul 20 Receptivul
Este dificil sa te bazezi pe el, fiind Dezorganizat, distrat Este animat de intentii bune, dorind
greu de motivat pentru a incepe o C- sa se implice si sa ii ajute pe ceilalti,
actiune. Chiar si atunci cand se pune insa din cauza dezorganizarii si a
pe treaba, poate renunta usor daca lipsei de structura, de multe ori nu
ceva nu ii convine. Fiind centrat pe ajunge sa-si onoreze pana la capat
confortul propriu este mai putin promisiunile. Are nevoie de protectie
interesat de ceilalti. Poate nesocoti din partea celorlalti si de relatii bazate
regulile existente, daca acest lucru ii pe incredere si bun-simt.
aduce un beneficiu suplimentar.

15
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

INTERPRETAREA BAZATA PE EVALUAREA COMPETENTELOR PROFESIONALE


Aceasta sectiune este fundamentata pe doua surse de informatii: (a) rezultatele empirice obtinute in urma aplicarii probei
DECAS in mediu organizational; (b) legatura dintre trasaturile de personalitate si o serie de competente profesionale
("capabilities"), asa cum este prezentata in literatura de specialitate, indeosebi prin pozitia exprimata de Howard si Howard
(2001).

* Howard, P.J., Howard, J.M. (2001). The Owner's Manual for Personality at Work. Austin, AT: Bard Press.

Competentele profesionale urmarite se refera la un set de deprinderi non-cognitive (calitati) care au impact asupra abilitatii
persoanei de a se adapta la o serie de cerinte si presiuni ale mediului.

Lista celor 16 competente urmarite si o scurta descriere a lor este oferita in continuare:

Competenta Descriere

Leadership Isi asuma rolul de conducator; ii place sa-si asume responsabilitati ce vizeaza schimbari
mari; abil(a) in a lua decizii si in a-si apropia echipa de viziunea sa. A nu se confunda cu
ideea de management ce vizeaza mai ales capacitatea de a rezolva eficient problemele.

Managementul stresului Este capabil sa lucreze eficient sub stres si presiune; raspunde cu calm si control in
conflicte sau alte situatii dificile.

Rezolvarea de probleme Pastreaza o perspectiva realista, obiectiva asupra lucrurilor; ii place sa se confrunte cu
problemele si sa le depaseasca in loc sa le evite.

Analiza si gandire critica Orientat spre calitate; mentine standarde inalte si monitorizeaza eficient performanta; fire
analitica, identifica zone de imbunatatire / ameliorare a starii de fapt.

Motivarea celorlalti Pune in valoare ceea ce este mai bun din ceilalti, ii recompenseaza in mod obiectiv si
consecvent pe cei care merita; ii pasa de ceilalti.

Motivatia pentru auto-dezvoltare Este ambitios(ambitioasa) si interesat(a) sa evolueze profesional; ii place sa invete lucruri
noi; este dedicat(a) si pasionat(a) de ceea ce face.

Abilitati interpersonale Mentine relatii favorabile cu oamenii, colaboreaza usor si are fler in relationarea cu ceilalti.
Are inteligenta sociala.

Integritate Mentine confidentialitatea informatiilor. Isi castiga credibilitatea in fata celorlalti prin
stabilitate, loialitate si consecventa in actiune. Nu este tentat sa ia parte la jocuri de culise
pentru a-si atinge scopurile. A nu se confunda cu inclinatia spre incalcarea legilor.

Perseverenta in munca rutiniera Atent(a) la detalii, tinde sa evite realizarea greselilor; mentine documentele intr-un mod
organizat si face fata cu bine la sarcini monotone.

Spirit antreprenorial Lucreaza bine sub presiune si incertitudine; este animat(a) de dorinta de a reusi, este
dispus(a) sa-si asume riscuri; cauta noi nise de actiune.

Disciplina si respect fata de reguli Poate rezista tentatiilor, nu este impulsiv(a); respecta orarul si indicatiile primite, se
conformeaza deciziilor superiorilor; are un respect ridicat fata de legi si reglementari.

Flexibilitate si spirit inovativ Capabil(a) sa ofere solutii noi; este dispus(a) sa schimbe prioritatile daca este nevoie; poate
juca in roluri si pozitii variate; se adapteaza cu usurinta la schimbari.

Munca in echipa Isi subordoneaza nevoile personale celor ale grupului din care face parte; se bucura sincer
ca face parte din echipa si manifesta disponibilitate fata de nevoile celorlalti.

Independenta in munca Se descurca in sarcinile ce presupun munca de unul singur; nu are nevoie de supervizarea
celorlalti; se descurca independent, nefiind nevoie sa i se traseze sarcini.

Orientarea spre relatii umane Este orientat(a) spre interactiunea cu oamenii, spre procesul de grup si mai putin spre
rezultate. Este preocupat(a) sa vina in intampinarea nevoilor celorlalti. Manifesta altruism si
o disponibilitate ridicata de a oferi ajutor dezinteresat celorlalti.

Orientarea spre rezultate Rational(a) si calculat(a), este preocupat(a) de standarde de calitate si de maximizarea
profitului; daca este nevoie, adopta pozitii de forta pentru a atinge rezultatul dorit.

GHID SUCCINT DE INTERPRETARE


Au fost stabilite trei niveluri de dezvoltare pentru fiecare competenta in parte:
- Arie de dezvoltare (intre 0% si 40.0%)
- Functionare eficienta (intre 40.1% si 70.0%)
- Deprinderi avansate (intre 70.1% si 100%)
Competentele situate in intervalul destinat ariei de dezvoltare pot fi imbunatatite prin coaching si printr-un efort sustinut de
dezvoltare personala. Competentele situate in zona de functionare eficienta indica un nivel optim de dezvoltare al acestora,
dar fara a excela in directia vizata de competenta analizata. Competentele situate in zona deprinderilor avansate constituie
punctele forte ale persoanei evaluate.

16
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

GRADUL DE DEZVOLTARE A COMPETENTELOR PROFESIONALE

Numele personei evaluate: Costin Violeta


Varsta: 31

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Leadership (Rang 2.5) 66.67%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Managementul stresului (Rang 10) 45.24%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Rezolvarea de probleme (Rang 12) 38.89%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Analiza si gandire critica (Rang 4) 61.54%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Motivarea celorlalti (Rang 9) 50%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Motivatia pentru auto-dezvoltare (Rang 7) 58.33%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Abilitati interpersonale (Rang 2.5) 66.67%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Integritate (Rang 14) 27.27%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Perseverenta in munca rutiniera (Rang 15) 25%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Spirit antreprenorial (Rang 8) 51.28%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Disciplina si respect fata de reguli (Rang 13) 30.3%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Flexibilitate si spirit inovativ (Rang 1) 72.73%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Munca in echipa (Rang 11) 42.42%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Independenta in munca (Rang 6) 58.97%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Orientarea spre relatii umane (Rang 5) 60.61%

0 Arie de dezvoltare 40 Functionare eficienta 70 Deprinderi avansate 100


Orientarea spre rezultate (Rang 16) 24.24%

17
DECAS
Profilul de personalitate in versiunea "Big-Five"

PRIVIRE FINALA SINTETICA (OVERVIEW)

Numele personei evaluate: Costin Violeta


Varsta: 31

Scurta descriere

• Se descurca foarte bine sa isi prezinte ideile in contexte sociale.

Cel mai probabil ceilalti il (o) percep ca o persoana

• amuzanta, spontana, deschisa la nou, cu interese variate

In activitatea profesionala poate contribui in special prin

• orientarea spre abordari inovative si incurajarea diversitatii;


• deschidere la schimbare si orientare spre viitor;
• asumare de riscuri si spirit de independenta;

Pentru eficientizarea muncii sale este nevoie sa:

• inteleaga ca nu intotdeauna schimbarea este necesara sau de dorit;


• invete sa-si prioritizeze proiectele si sa respinga altele noi, ca masura necesara pentru a nu-si risipi resursele;
• nu piarda din vedere detaliile, in entuziasmul sau de a vedea imaginea completa;
• fie atent sa nu monopolizeze conversatiile;

In plan social poate fi deranjat(a) indeosebi de persoanele care

• reglementeaza prea mult modul de derulare a unui proiect;


• manifesta prea multa prudenta sau teama de schimbare;

18

S-ar putea să vă placă și