Criteriul de atribuire utilizat este cel mai bun raport calitate/pret, cu următorii factori de

evaluare:

1. Componenta preț (70 puncte)

2. Componenta calitate tehnica (30 de puncte)
Astfel:
1. Factorul Componenta preț, are o pondere de 70% în totalul criteriului de atribuire, căruia îi
corespunde un maximum de 70 puncte,
2. Factorul Componenta calitate tehnica - are o pondere de 30% în totalul criteriului de atribuire,
căruia îi corespunde un maxim de 30 puncte.

Clasamentul Ofertelor va fi determinat pe baza punctajului total. Pe baza metodei de calcul de mai
jos, Ofertantul care are cel mai mare punctaj total va fi declarat câștigător.

Punctajul total P al ofertei admisibile n este acordat prin aplicarea formulei:

P = Pret(n) + Tehnic(n) = maxim 100 puncte
unde:
- P = punctaj oferta n
- Pret(n) = punctaj obținut de ofertantul n pentru componenta Pret
- Tehnic(n) = punctaj obținut de oferta n pentru componenta calitate tehnică

Oferta cu valoare P cel mai mare va fi declarata câștigătoare.

În cazul în care două sau mai multe oferte sunt clasate pe primul loc, cu punctaje egale, departajarea
se va face având în vedere punctajul obținut la factorii de evaluare în ordinea descrescătoare a
ponderilor acestora. În situația în care egalitatea se menține, autoritatea contractantă are dreptul să
solicite noi propuneri financiare, și oferta câștigătoare va fi desemnată cea cu propunerea financiară
cea mai mică.
Punctajul maxim ce poate fi obținut de către un ofertant este de 100 de puncte.
Punctajul total va fi calculat cu acuratețe de doua zecimale
Algoritm de calcul:
Punctajul se acorda astfel:
a) Pentru cel mai scăzut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat;
b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculează proporțional, astfel:
P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.
Acordarea punctajului componentei pret se va realiza doar asupra ofertelor declarate admisibile
în urma evaluării documentelor aferente propunerii financiare.

1. Prețul Contractului (PT)

Valoarea evaluată a Prețului Contractului, reprezentând total cheltuieli fără TVA din Anexa 2 -
F1 Centralizator, trebuie să fie identică cu cea regăsită pe Anexa 1 - Scrisoare de ofertă, la Prețul
Contractului, și va fi valoarea care sa va înscrie în Acordul Contractual punctul 4 Prețul contractului.

Prețul Contractului va include toate cheltuielile necesare pentru realizarea tuturor lucrărilor
de construcție identificate în documentația tehnică, inclusiv a livrării, montajului și punerii în funcțiune
a tuturor echipamentelor și dotărilor cuprinse în prezenta procedură, conform listelor ce cantități.
Prețul contractului (PT) este valoarea, în RON fără TVA, care va fi înscrisă în Acordul
Contractual, la punctul 4.

1
 2. Componentă calitate tehnică – Tehnic (n):

FACTORUL DE EVALUARE „Componenta calitate – Tehnic (n)” – cu o valoare totală de 30 de

puncte și cu o pondere de 30% în totalul criteriului de atribuire va fi acordat pe baza aplicării sub-
factorilor:

Nr. Subfactor Punctaj/pondere

1 Gradul de adecvare al Programului de Execuție (G) 20

2 Experiența deținută de managerul de contract/coordonator de 10

contract (P)

Punctele acordate pentru factorul de evaluare „Componenta calitate tehnică” în punctajul

total vor fi calculate după cum urmează:

Tehnic(n)= G(n)+P(n) = maxim 30 puncte

Unde (n) reprezintă ofertantul a cărui ofertă este evaluată.

Algoritmul de calcul va fi aplicat conform grilei de mai jos, pentru fiecare din subfactorii
precizați:

Subfactor de evaluare nr. 1 Gradul de adecvare al Programului de Execuție (G)

Algoritm de calcul: Pentru acest factor de evaluare se va acorda punctajul (G). Punctajul tehnic al acestui factor de
evaluare va fi obținut prin însumarea punctajelor obținute de oferta respectivă la fiecare din subfactorii precizați mai
jos. Punctajul tehnic maxim ce poate fi acordat pentru subfactorul de evaluare nr.1 este de 20 puncte.

Informațiile analizate din oferta :

- Metodologia de executare a lucrărilor
- graficul de execuție al lucrărilor
- alocarea resurselor
Informații relevante din documentația de atribuire :

Anexa 1 la Formularul nr.16 – Cap. 3.1 Programul de execuție

Caietul de sarcini general:
Capitolul 6 - Rezumatul informațiilor și cerințelor tehnice
Capitolul 7. Resursele antreprenorului
Cap. 8 CERINȚE PRIVIND PROGRAMUL (GRAFICUL) DE EXECUȚIE A LUCRĂRILOR
Raționament utilizat în evaluarea conținutului ofertelor Punctaj

Subfactor 1.1 Nivelul de detaliere a Programului de Execuție Maxim 5 puncte

Toate activitățile principale și subactivitățile minime indicate in tabelul de la pct. 3, sunt incluse 5 puncte
în graficul de execuție și toate subactivtatiile minime sunt detaliate suplimentar in alte
subactivitati astfel încât durata subactivitatilor de la ultimul nivel de detaliere nu va fi mai mare
de 30 de zile calendaristice pentru fiecare din acestea.

2
Toate activitățile principale și subactivitățile minime indicate în tabelul de la pct. 3, sunt incluse 3 puncte
în graficul de execuție dar nu toate subactivitatile minime sunt detaliate suplimentar în alte
subactivitati astfel încât durata subactivităţilor de la ultimul nivel de detaliere nu va fi mai mare
de 30 de zile calendaristice pentru fiecare din acestea.

Toate activitățile principale și subactivitățile minime indicate in tabelul de la pct. 3, sunt incluse 2 puncte
în graficul de execuție fără a fi detaliate suplimentar in alte subactivitati.

Subfactor 1.2 Succesiunea logică a activităților din Programul de Execuție Maxim 5 puncte

Succesiunea activităților în graficul de execuție corespunde cu metodologia de execuție a 5 puncte

lucrărilor specificata in proiectul tehnic și graficul de execuție este prezentat sub forma unui
grafic rețea ce prezintă doar 2 activități de capăt (activități care au doar succesori sau activități
care au doar predecesori), restul activităților din graficul de execuție de pe ultimul nivel de
detaliere prezentând atât predecesori cât și succesori.

Succesiunea activităților în graficul de execuție corespunde cu metodologia de execuție a 3 puncte

lucrărilor specificata in proiectul tehnic dar graficul de execuție prezintă mai mult de doua 2
activități de capăt (activități care au doar succesori sau activități care au doar predecesori).

Subfactor 1.3 Stabilirea de puncte de reper relevante în cadrul Programului de Execuție Maxim 5 puncte

Cele șapte puncte de reper (jaloanele) sunt definite şi integrate de ofertant în graficul de 5 puncte
execuție și respecta următoarele criterii de definire:

(i) sunt distribuite uniform pe parcursul proiectului la minim 5 si maxim 6 luni distanta
unul fata de celălalt,
(ii) se afla pe drumul critic
(iii) corespund unei faze determinante definite in proiectul tehnic.
Cele șapte puncte de reper (jaloanele) sunt definite şi integrate de ofertant în graficul de 3 puncte
execuție dar nu respecta unul din următoarele criterii de definire:

(i) sunt distribuite uniform pe parcursul proiectului la minim 5 si maxim 6 luni distanta
unul fata de celălalt,
(ii) se afla pe drumul critic
(iii) corespund unei faze determinante definite in proiectul tehnic.
Subfactor 1.4 Alocarea resurselor in Programul de Execuție Maxim 5 puncte

Toate activitățile principale si subactivitațile minime indicate în tabelul de la pct. 3, din Graficul 5 puncte
de Execuție au asociate resurse (doar manopera si utilaj).

Nu toate activităţile principale si subactivitațile minime indicate în tabelul de la pct. 3, cu durata 3 puncte
de timp diferita de zero din Graficul de Execuție au asociate resurse (doar manopera si utilaj).

Subfactor de evaluare nr. 2 Experiența deținută de managerul de contract/coordonatorul de contract (P)

Se va puncta experiența deținută în calitate de manager de proiect /coordonator de proiect/ director de proiect, sau
altă poziție cu atribuții/sarcini similare celor descrise în caietul de sarcini în cadrul unui contract de lucrări/ proiectare
și execuție având ca obiect construcția de clădiri noi sau execuția lucrărilor de reabilitare, modernizare și/sau
extindere a clădirilor încadrate cel puțin în clasa de importanță II, în conformitate cu prevederile Normativul P100-
1/2013 – Cod de proiectare seismică

Informațiile analizate din ofertă:

-Personalul antreprenorului – experți cheie implicați in realizarea obiectivului

3
-Organigrama personalului ofertantului
- informații referitoare la studiile, pregătirea profesională și calificarea persoanelor
responsabile pentru execuția contractului
- Documente privind dovada experienței profesionale
Informații relevante din Caietul de sarcini:
- Cerințe privind personalul cheie solicitat pentru realizarea obiectivului de investiții
- Cerințe pentru expertul cheie propus pentru poziția de Manager de contract/coordonator de contract
-Modalități de îndeplinire a cerințelor pentru personalul cheie - Manager de contract/coordonator de contract
-Atribuțiile și sarcinile solicitate pentru expertul cheie propus pentru poziția de manager contract/coordonator de
contract
Pentru expertul propus pentru poziția de managerul de contract/coordonatorul de contract se vor prezenta
următoarele documente in vederea demonstrării experienței :

1.Curriculum Vitae, datat și semnat, model EUROPASS;

2.Documente privind dovada experienței profesionale: fișă de post/contract de muncă/ recomandare sau orice alte
documente din care să reiasă experiența specifică prin prisma căreia a avut responsabilități și sarcini de manager
contract /coordonator de contract/ director de contract in contracte de execuție lucrări/ proiectare și execuție având
ca obiect construcția de clădiri noi sau execuția lucrărilor de reabilitare, modernizare și/sau extindere a clădirilor
încadrate cel puțin în clasa de importanță II, în conformitate cu prevederile Normativul P100-1/2013 – Cod de
proiectare seismică.

3. Documente pentru dovedirea încadrarea în clasa de importanta minim II a clădirilor ce fac obiectul
documentelor prezentate pentru îndeplinirea cerinței:
a) pentru experți români, se vor prezenta extrase proiect tehnic (parte scrisa sau desenata), autorizații de
construire, memorii tehnice de specialitate, procese verbale la terminarea lucrărilor, procese verbale finale
b) pentru experții străini, se vor prezenta documente care fac obiectul proiectului menționat pentru susținerea
experienței similare a expertului propus, din care sa reiasă numărul de utilizatori ai respectivei clădiri, număr
aferent clasei de importanta minim II, precum si funcțiunea acesteia in conformitate cu tabelul 4.2 din
Normativul P100-1/2003 COD DE PROIECTARE SEISMIC – PARTEA I – PREVEDERI DE PROIECTARE PENTRU
CLADIRI”.
Punctaj
Raționament utilizat în evaluarea conținutului ofertelor
Maxim 10 puncte

a) pentru experiența constând în participarea expertului propus în calitate de manager de

proiect /coordonator de proiect/ director de proiect, sau altă poziție cu atribuții/sarcini
similare celor descrise în caietul de sarcini general în cadrul unui contract de lucrări/ se acordă 0 (zero)
proiectare și execuție având ca obiect construcția de clădiri noi sau execuția lucrărilor de puncte reprezentând
reabilitare, modernizare și/sau extindere a clădirilor încadrate cel puțin în clasa de cerința minimă
importanță II, în conformitate cu prevederile Normativul P100-1/2013 – Cod de proiectare
seismică

b) pentru experiența constând în participarea

expertului propus în calitate de manager de proiect /coordonator de proiect/ director de
proiect, sau altă poziție cu atribuții/sarcini similare celor descrise în caietul de sarcini
4 puncte
general în cadrul a două (2) contracte de lucrări/ proiectare și execuție având ca obiect
construcția de clădiri noi sau execuția lucrărilor de reabilitare, modernizare și/sau extindere
a clădirilor încadrate cel puțin în clasa de importanță II, în conformitate cu prevederile
Normativul P100-1/2013 – Cod de proiectare seismică

4
 c) pentru experiența constând în participarea
expertului propus în calitate de manager de proiect /coordonator de proiect/ director de
proiect, sau altă poziție cu atribuții/sarcini similare celor descrise în caietul de sarcini
general în cadrul a trei (3) sau patru (4) contracte de lucrări/ proiectare și execuție având 8 puncte
ca obiect construcția de clădiri noi sau execuția lucrărilor de reabilitare, modernizare și/sau
extindere a clădirilor încadrate cel puțin în clasa de importanță II, în conformitate cu
prevederile Normativul P100-1/2013 – Cod de proiectare

d) pentru experiența constând în participarea

expertului propus în calitate de manager de proiect /coordonator de proiect/ director de
proiect, sau altă poziție cu atribuții/sarcini similare celor descrise în caietul de sarcini
general în cadrul a cel puțin cinci (5) contracte de lucrări/ proiectare și execuție având ca 10 puncte
obiect construcția de clădiri noi sau execuția lucrărilor de reabilitare, modernizare și/sau
extindere a clădirilor încadrate cel puțin în clasa de importanță II, în conformitate cu
prevederile Normativul P100-1/2013 – Cod de proiectare seismică

3. DEFINIRE ACTIVITĂȚI PRINCIPALE ȘI SUBACTIVITĂȚI MINIME

ACTIVITĂȚI PRINCIPALE SUBACTIVITĂȚI MINIME
1. Dezafectare și refacerea pe noul aliniament
împrejmuire temporară
2. Birouri management și administrație, vestiare
personal
I. ACTIVITĂȚI PENTRU ORGANIZARE DE ȘANTIER
3. Platforme depozitare materiale
4. Rampe de spălare(cu decantor și rezervor de apă)
5. Iluminat șantier
1. Fundație din balast
2. Platforme finite din beton

II. ACTIVITĂŢI DE AMENAJĂRI EXTERIOARE ȘI 3. Strat asfaltic de legătură

SISTEMATIZARE VERTICALĂ 4. Lucrări de colectare a apelor
5. Semnalizarea rutieră

1. Realizare compartimentări de zidărie

2. Realizare compartimentări de gips carton
III. ACTIVITĂŢI DE ARHITECTURĂ 3. Lucrări de izolare termică a fațadei
4. Lucrări de tâmplărie exterioară
5. Hidroizolație și izolație termică terasă
1. Execuție incluziuni rigide
2. Armare radier (C1-C17)
IV. ACTIVITĂŢI DE REZISTENŢĂ 3. Armare elemente verticale parter (C1-C17)
4. Armare elemente planșeu peste etaj 3 (C1-C17)
5. Montaj construcții metalice (C1-C10)

5

V. ACTIVITĂŢI DE INSTALAŢII INTERIOARE DE
APĂ ŞI CANALIZARE
VI. ACTIVITĂŢI DE INSTALAŢII EXTERIOARE
DE APĂ ŞI CANALIZARE
VII. ACTIVITĂŢI DE INSTALAŢII ELECTRICE
VIII. ACTIVITĂŢI DE INSTALAŢII DE
DESFUMARE
IX. ACTIVITĂŢI DE INSTALAŢII DE
STINGERE INCENDIU
X. ACTIVITĂŢI DE INSTALAŢII HVAC
1. Trasarea instalațiilor interioare
2. Montarea instalațiilor
3. Montarea și verificarea echipamentelor
4. Montarea obiectelor sanitare
5. Proba de funcționare a instalațiilor interioare
1. Trasarea instalațiilor exterioare
2. Montarea conductelor de apă și canalizare
3. Montarea și verificarea echipamentelor
4.Proba de etanșeitate la presiune a rețelelor de apă
5. Proba de funcționare a instalațiilor exterioare
1. Trasarea instalațiilor electrice
2. Instalație de protecție împotriva trăsnetului și a
celei protecție contra tensiunilor accidentale de
atingere
3. Poziționarea paturilor de cabluri, tuburilor de
protecție, dozelor, tablourilor electrice
4. Măsurarea rezistenței de dispersie a prizei de
pământ
5. Punerea în funcțiune a instalațiilor în vederea
recepției
1.Trasarea tubulaturilor de desfumare- presurizare
2. Montarea dispozitivelor de închidere, reglare și
accesoriile canalelor de aer
3. Montarea gurilor de refulare și aspirație
1. Trasarea instalațiilor interioare
2. Montarea hidranților de incendiu interiori
3. Montarea și verificarea echipamentelor
4. Trasarea instalațiilor exterioare
5. Montarea conductelor
1. Trasarea instalațiilor interioare de încălzire –
răcire
2. Montarea echipamentelor componente ale
instalației de ventilare și climatizare
3. Montarea traseelor frigorifice
4. Montarea aparatelor de automatizare, măsură și
control
5. Proba de funcționare a instalațiilor de ventilare și
climatizare
6
Notă: La elaborarea programului de execuţie ofertanții vor avea în vedere cerințele caietului de sarcini
şi anexei 1 la FORMULARUL NR. 16 – Formulare Propunere Tehnică şi nu se vor rezuma la includerea
doar a activităților şi subactivităţilor enumerate în tabelul de mai sus.
Activitățile principale sunt activități care nu pot fi amânate fără a afecta data de terminare a
obiectivului de investiții.
Activitățile principale se împart pe subactivități - categorii de lucrări care trebuie efectuate pentru
realizarea acestora, conform structurii descrise în formularul F3

4.Definirea jaloanelor/punctelor critice relevante în cadrul Programului de execuție

Prin punct de referință (jalon) se înțelege un eveniment semnificativ în execuția obiectivului de
investiții, care se concretizează cu încheierea unui document ce atestă finalizarea unei faze
determinante pe specialități indicate în proiectul tehnic.
Punctele de referință (jaloane) trebuie să îndeplinească următoarele criterii:
• să aibă un scop specific și să fie clar înțeles la ce fac referire;
• să fie astfel definite încât să fie clar cum pot fi realizate/atinse;
• să urmeze o cale liniară de progresie, însemnând că atingerea unui jalon va face posibilă
atingerea următorului jalon;
• să indice finalizarea unei faze/activități importante a în execuția obiectivului de investiții;
• să fie distribuite uniform pe întreaga durată de execuție a obiectivului de investiții;
• să se regăsească pe drumul critic - șirul continuu de activități critice (activități cu rezerva de
timp zero) din graficul de execuție situat între începutul și sfârșitul proiectului.

Punctele de referință (jaloanele) pe care Ofertantul le va insera în Graficul Gantt (graficul de

execuție), inclus în propunerea tehnică, sunt următoarele:
1. Un număr de 4 puncte de referință aferente activităților principale de Organizare de
șantier și Rezistență:
- Organizare de șantier funcțională;
- Fază determinantă lucrări ascunse la armare radier;
- Fază determinantă lucrări ascunse la armare elemente verticale subsol 1;
- Fază determinantă lucrări ascunse la armare elemente planșeu peste etajul 5.

2. Un număr de minim 7 puncte de referință, care să îndeplinească următoarele criterii:

Nr.
Punct de referință (jalon) Criterii
Crt.

a. să fie stabilit la min. 5 luni – max. 6 luni de la data

de începere a lucrărilor;
1 Jalon nr. 1 b. să se afle pe drumul critic;
c. să ateste finalizarea unei etape care corespunde
unei faze determinanate/ subactivități minime
prevăzute în proiectul tehnic.
a. să fie stabilit la min. 11 luni – max. 12 luni de la
data de începere a lucrărilor;
2 Jalon nr. 2
b. idem pct 1;

c. ídem pct 1.

7
 a. să fie stabilit la min. 17 luni – max. 18 luni de la
data de începere a lucrărilor;
3 Jalon nr. 3
b. idem pct 1;

c. idem pct 1.

a. să fie stabilit la min. 23 luni – max. 24 luni de la

data de începere a lucrărilor;
4 Jalon nr. 4
b. idem pct 1;

c. idem pct 1.

a. să fie stabilit la min. 29 luni – max. 30 luni de la

data de începere a lucrărilor;
5 Jalon nr. 5
b. idem pct 1;

c. idem pct 1.

a. să fie stabilit la min. 35 luni – max. 36 luni de la

data de începere a lucrărilor;
6 Jalon nr. 6
b. idem pct 1;

c. idem pct 1.

a. să fie stabilit la min. 41 luni – max. 42 luni de la

data de începere a lucrărilor;
7 Jalon nr. 7
b. idem pct 1;

c. idem pct 1.

Nominalizarea punctelor de referință va fi făcută de către fiecare ofertant în funcție de propria

planificarea a execuției obiectivului de investiții.
În graficul Gantt (graficul de execuție) prezentat de către ofertant punctele de referință (jaloanele)
prevăzute la pct nr. 1 pot fi intercalate printre punctele de referință prevăzute la pct. nr. 2, sau pot
să coincidă cu acestea.
Lista cu punctele de referință (jaloane) trebuie să reprezinte un bun indicator de cuantificare a
evoluției execuție lucrărilor aferente obiectivului de investiții.
Factorul de evaluare Gradul de adecvare al Programului de Execuție (G) se va aplica numai prin
raportare la cele 7 jaloane de la pct. 2.