Sunteți pe pagina 1din 5

ROMÂNIA NECLASIFICAT

MINISTERUL APĂRĂRII NAȚIONALE Exemplarul nr...


Unitatea Militară 02523 București Dosar nr....

ALGORITM DE CALCUL
pentru criteriul „oferta cea mai avantajoasă din punct de vedere economic"
„Pavilioane multifuncționale și modernizare rețele în cazarma 822 București”

Criterii Pondere
1.Financiar 40%
Detalii privind aplicarea algoritmului de calcul
Pentru oferta ce prețul cel mai mic se va acorda maximul de puncte, respectiv 40. Pentru celelalte oferte, punctajul se va calcula după
formula: Punctaj obținut=( Valoarea ofertei cea mai mică /Valoare ofertă) x 40
Componenta tehnică
2.Tehnic 1: Experiența experților-cheie. concretizată în numărul de proiecte similare în care respectivii 8%
experți au îndeplinit același tip de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în viitorul contract.
Detalii privind aplicarea algoritmului de calcul
Suma punctajului maxim obținut pentru acest criteriu este 8 de puncte pentru cei 4 experți cheie.
Pentru Șef de proiect, Inginer cu atribuții în proiectare pentru structura de rezistență, Șef șantier și
Manager de contract = maxim 8% (8 puncte) (1 expert x 2 puncte);
- ponderea maximă de 8% a fost stabilită în conformitate cu art. 12 din Instrucțiunea ANAP nr. 1 / 2017.
Notă: Pentru ofertele care prezintă un proiect similar, nu se acordă punctaj (oferta este conformă,
îndeplinind cerința minimă).
1. Manager de contract:
Algoritm de calcul - maxim 2 puncte
Pentru Manager de contract se va calcula astfel:
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Manager de contract în 3 - 4 contracte de
execuție lucrări/contracte de proiectare și execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate (lucrări de
execuție sau intervenție asupra unor clădiri/construcții civile cel puțin din categoria de importanță C), în care
a îndeplinit același tip de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce urmează a se
atribui - se acorda 1 punct
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Manager de contract în minim 5 contracte
contract de execuție lucrări/contracte de proiectare și execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate
(lucrări de execuție sau intervenție asupra unor clădiri/construcții civile cel puțin din categoria de importanță
C), în care a îndeplinit același tip de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce
urmează a se atribui - se acorda 2 puncte

2. Șef șantier
Algoritm de calcul - maxim 2 puncte
Pentru Șef șantier - se va calcula astfel:
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Șef șantier în 3 - 4 contracte de execuție
lucrări/contracte de execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate (lucrări de execuție sau intervenție
asupra unor clădiri/construcții civile cel puțin din categoria de importanță C), în care a îndeplinit același tip
de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce urmează a se atribui - se acorda 1
punct
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Șef șantier în minim 5 contracte contract de
execuție lucrări/contracte de execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate (lucrări de execuție sau
intervenție asupra unor clădiri/construcții civile cel puțin din categoria de importanță C), în care a îndeplinit
același tip de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce urmează a se atribui - se
acorda 2 puncte

3.Inginer coordonator lucrări căi ferate, drumuri, poduri; inginer specializarea căi ferate, drumuri,
poduri
Algoritm de calcul- maxim 2puncte
Pentru Inginer coordonator lucrări căi ferate, drumuri, poduri - se va calcula astfel:
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Șef șantier în 3 - 4 contracte de execuție
lucrări/contracte de execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate, în care a îndeplinit același tip de
activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce urmează a se atribui - se acorda 1
punct
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Șef șantier în minim 5 contracte contract de
Neclasificat
1 din 4
execuție lucrări/contracte de execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate, în care a îndeplinit același
tip de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce urmează a se atribui - se acorda
2 puncte

4. Specialist elaborare devize


Algoritm de calcul - maxim 2 puncte
Pentru 4. Specialist elaborare devize - se va calcula astfel:
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Șef șantier în 3 - 4 contracte de execuție
lucrări/contracte de execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate, în care a îndeplinit același tip de
activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce urmează a se atribui - se acorda 1
punct
- Experiența profesională specifică constând în implicarea ca si Șef șantier în minim 5 contracte contract de
execuție lucrări/contracte de execuție de lucrări, de aceeași natură și complexitate, în care a îndeplinit același
tip de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în contractul ce urmează a se atribui - se acorda
2 puncte

52%
3. Tehnic 2
3.1.Gradul de adecvare al graficului general de realizare a investiției publice (durata, succesiunea
activităților și inter-relaționarea acestora, inclusiv drumul critic, identificarea punctelor cheie de control 10%
(jaloanelor)), resursele alocate pentru realizarea activităților în cadrul Contractului prin raportare la
metodologia de executare a lucrărilor. 10 puncte
3.2.Demonstrarea unei metodologii corespunzătoare pentru obținerea asigurării că lucrările sunt realizate la 42%
parametrii calitativi solicitați. Planul de management al calității lucrărilor executate. 42 puncte

3.1.Gradul de adecvare al graficului general de realizare a investiției publice (durata, succesiunea


activităților și inter-relaționarea acestora, inclusiv drumul critic, identificarea punctelor cheie de 10%
control (jaloanelor)), resursele alocate pentru realizarea activităților în cadrul Contractului prin
raportare la metodologia de executare a lucrărilor.

Informații
Informațiile
relevante în
Calificativ Raționament utilizat în evaluarea conținutului ofertelor Punctaj analizate în
Caietul de
oferta
sarcini
Acceptabil/ i. toate activitățile principale sunt incluse în graficul general de 1 Informațiile Capitolul XI.
Satisfăcător / realizare a investiției publice, însă acestea nu sunt detaliate în puncte prezentate în Subcap.11.1
Parțial subactivități, graficul general de realizare a investiției publice propunerea pct.a)Metodologia
neputând fi utilizat așa cum este prezentat ca dată de intrare în tehnică la: de executare a
relevant
cadrul ședințelor de monitorizare a progresului activităților - Metodologia lucrărilor
ii. succesiunea activităților în graficul general de realizare a de executare a pctb)-Programul
investiției publice este stabilită într-un mod foarte puțin adecvat lucrărilor detaliat de
prin raportare la metodologia de execuție a lucrărilor Programul execuție a tuturor
iii. durata activităților și perioadele de derulare a acestora sunt în detaliat de activităților din
mică măsură corespunzătoare complexității activităților execuție a contract
(modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire) tuturor Graficului
iv. punctele de reper (jaloanele) sunt identificate, dar nu sunt activităților general de
relevante prin de raportare la lucrările ce trebuie executate , din contract - realizare a
metodologia de execuție a acestora; Graficului proiectului:
i. conceptul identificat utilizat este general și nu corespunde general de
obiectivelor contractului și nu demonstrează o gestionare a realizare a
producției, distribuției și calității informațiilor privind proiectului:
construcția, atât etapa de proiectare și execuție a proiectului cât
și în etapa de exploatare și întreținerea a acestuia.
v. aspectele cheie explicate nu sunt reprezentative pentru atingerea
rezultatelor impuse prin proiect;
vi. există neconcordanțe minore între graficul general de realizare a
investiției publice, resursele utilizate, fluxul de numerar
(propunerea financiară) și metodologia de execuție;
/ii. drumul critic nu corespunde metodologiei de execuție a
lucrărilor prezentate;
Bine/ i. toate activitățile principale sunt incluse în graficul general de 5
Adecvat realizare a investiției publice, sunt detaliate în subactivități, puncte
graficul general de realizare a investiției publice poate fi utilizat
așa cum este prezentat ca dată de intrare în cadrul ședințelor de
monitorizare a progresului în cadrul Contractului;
ii. succesiunea activităților în graficul general de realizare a
investiției publice este stabilită cu deviații minore prin raportare
la metodologia de execuție a lucrărilor,
iii. durata activităților și perioadele de derulare a acestora sunt
corespunzătoare complexității activităților (modalitate de
Neclasificat
2 din 4
Informații
Informațiile
relevante în
Calificativ Raționament utilizat în evaluarea conținutului ofertelor Punctaj analizate în
Caietul de
oferta
sarcini
realizare, date de intrare, date de ieșire);
iv. punctele de reper (jaloanele) sunt identificate corespunzător prin
raportare la lucrările ce trebuie executate, metodologia de
execuție a acestora, aspectele cheie ale proiectului și conceptul
utilizat pentru îndeplinirea obiectivelor contractului;
ii. conceptul identificat utilizat este general și corespunde într-un
mod succint obiectivelor contractului și demonstrează o
gestionare parțială a producției, distribuției și calității
informațiilor privind construcția, atât etapa de proiectare și
execuție a proiectului cât și în etapa de exploatare și întreținerea
a acestuia.
v. aspectele cheie explicate sunt reprezentative parțial pentru
atingerea rezultatelor impuse prin proiect;
vi. graficul general de realizare a investiției publice, resursele
utilizate și fluxul de numerar (propunerea financiară) sunt
corelate cu metodologia de execuție;
vii. drumul critic este aliniat în mare parte metodologiei de execuție
a lucrărilor prezentate
Foarte bine/ iii. toate activitățile principale sunt incluse în graficul general de 10
Excepțional realizare a investiției publice, sunt detaliate în subactivități, puncte
graficul general de realizare a investiției publice poate fi utilizat
așa cum este prezentat ca dată de intrare în cadrul ședințelor de
monitorizare a progresului în cadrul Contractului;
iv. succesiunea activităților în graficul general de realizare a
investiției publice este foarte bine stabilită prin raportare la
metodologia de execuție a lucrărilor,
v. durata activităților și perioadele de derulare a acestora sunt în
totalitate corespunzătoare complexității activităților (modalitate
de realizare, date de intrare, date de ieșire);
vi. punctele de reper (jaloanele) sunt identificate corespunzător prin
raportare la lucrările/activitățile ce trebuie executate,
metodologia de execuție a acestora, aspectele cheie ale
proiectului și conceptul utilizat pentru îndeplinirea obiectivelor
contractului;
vii. conceptul identificat utilizat corespunde în totalitate obiectivelor
contractului și demonstrează o gestionare completă a producției,
distribuției și calității informațiilor privind construcția, atât
etapa de proiectare și execuție a proiectului cât și în etapa de
exploatare și întreținerea a acestuia.
'iii. aspectele cheie explicate sunt reprezentative pentru atingerea
rezultatelor impuse prin proiect;
ix. graficul general de realizare a investiției publice demonstrează
optimizarea utilizării resurselor. Sunt prezentate explicații
detaliate iar graficul general de realizare a investiției publice,
resursele utilizate și fluxul de numerar (propunerea financiară)
sunt corelate cu metodologia de execuție. Planificarea
activităților permite flexibilitate pentru situații neprevăzute.
x. drumul critic corespunde în totalitate metodologiei de execuție a
lucrărilor prezentate

3.2.Demonstrarea unei metodologii corespunzătoare pentru obținerea asigurării că lucrările


sunt realizate la parametrii calitativi solicitați. Planul de management al calității lucrărilor 42%
executate

Informațiile Informații
Raționament utilizat în evaluarea conținutului analizate în relevante în
Calificativ Punctaj
propuneri tehnice propunerile Caietul de
tehnice sarcini
Acceptabil / Memoriul tehnic: 10 Informațiile Capitolul XI.
Satisfăcător / i. este prezentat la modul general și nu reflectă puncte prezentate la: Subcap.11.1
Parțial relevant caracteristicile specifice ale Contractului de lucrări, -Planul calității; pct.d) Planul
nefiind în totalitate corelat cu metodologia de executare -Planul general de calității;
a lucrărilor; control al calității; pct.e) Planul
ii. conceptul utilizat este depășit sau acesta nu corespunde - Programul detaliat general de
obiectivelor contractului și nu demonstrează o gestionare de execuție a tuturor control al
a producției, distribuției și calității informațiilor privind activităților din calității;
Neclasificat
3 din 4
Informațiile Informații
Raționament utilizat în evaluarea conținutului analizate în relevante în
Calificativ Punctaj
propuneri tehnice propunerile Caietul de
tehnice sarcini
construcția, atât etapa de proiectare și execuție a contract - Graficului pct.b)-
proiectului cât și în etapa de exploatare și întreținerea a general de realizare Programul
acestuia. a proiectului: detaliat de
iii. aspectele cheie nu sunt explicate sau nu sunt -Metodologia de execuție a
reprezentative pentru atingerea rezultatelor impuse prin executare a tuturor
proiect; lucrărilor activităților din
iv. este identificat nivelul de implicare al responsabililor din contract
structura organizațională a Ofertantului cu controlul Graficului
calității lucrărilor însă nu este detaliat general de
v. indică faptul că se realizează controlul calității la toate realizare a
stadiile de punere în operă a documentației; proiectului:
vi. există neconcordanțe minore între graficul general de Anexa caiet
realizare a investiției publice, activitățile/etapele Sarcini - PT
realizate, responsabilitățile pentru
execuția/gestionarea/controlul calității și resursele.
zii. nu demonstrează o partajare a informațiilor și modelare
comună cu toate părțile implicate:beneficiar, supervisor,
proiectant,constructor, subocontractori.
Bine/ Adecvat Memoriul tehnic: 21
i. este adaptat la caracteristicile specifice ale contractului de puncte
lucrări și corelat cu metodologia de executare a lucrărilor
ii. evidențiază adecvat nivelul de implicare al responsabililor
din structura organizațională a Ofertantului și contribuția
individuală pentru realizarea controlului calității;
iii. conceptul identificat utilizat este general și corespunde
într-un mod succint obiectivelor contractului și
demonstrează o gestionare parțială a producției, distribuției
și calității informațiilor privind construcția, atât etapa de
proiectare și execuție a proiectului cât și în etapa de
exploatare și întreținerea a acestuia.
iv. aspectele cheie explicate nu sunt reprezentative pentru
atingerea rezultatelor impuse prin proiect;
v. relația dintre graficul general de realizare a investiției
publice/etapele realizate, responsabilitățile pentru
execuția/gestionarea/controlul calității și resursele utilizate
este realistă și în conformitate cu metodologia propusă.
vi. are un nivel de detaliere adecvat: facilitează înțelegerea
propusă pentru managementul calității în contract la toate
stadiile de punere în operă a documentației.
vii. demonstrează în mod acceptabil o partajare a informațiilor
și modelare comună cu toate părțile implicate:beneficiar,
supervizor, proiectant,constructor, subcontractori.
Foarte bine/ Memoriul tehnic: 42
Excepțional i. în plus față de informațiile enumerate mai sus, în cadrul puncte
calificativului "Bine'7'adecvat", activitățile/etapele
realizate, responsabilitățile pentru
execuția/gestionarea/controlul calității și resursele utilizate
sunt foarte bine definite, Ofertantul demonstrând
optimizarea resurselor.
ii. conceptul identificat utilizat corespunde în totalitate
obiectivelor contractului și demonstrează o gestionare
completă a producției, distribuției și calității informațiilor
privind construcția, atât etapa de proiectare și execuție a
proiectului cât și în etapa de exploatare și întreținerea a
acestuia.
iii. aspectele cheie explicate sunt reprezentative pentru
atingerea rezultatelor impuse prin proiect;
iv. nivelul și modalitatea de implicare a responsabililor în
realizarea controlului calității sunt realiste și foarte clar
definite
v. demonstrează în mod excepțional o partajare a
informațiilor și modelare comună cu toate părțile
implicate:beneficiar, supervizor, proiectant,constructor,
subcontractori.
vi. standardul de Modelare Informațională a Construcțiilor
folosit demonstrează atingerea unor standarde înalte de
calitate pentru proiectarea și execuția proiectelor cât și
pentru exploatarea și mentenanța, respectiv securitatea

Neclasificat
4 din 4
Informațiile Informații
Raționament utilizat în evaluarea conținutului analizate în relevante în
Calificativ Punctaj
propuneri tehnice propunerile Caietul de
tehnice sarcini
acestora.
vii. asigură o gestionare completă a proiectării
/producție/execuției, inclusive distribuției și calității
informațiilor privind construcția.

Verificat
Șef secție achiziții publice și derulare confrați întocmit,

Col. ing.
Robert PIRNECI
P.c.c. <4^
ec. Mihaeîtl VISAN

Neclasificat
5 din 4

S-ar putea să vă placă și