Sunteți pe pagina 1din 17

Analiza riscului în

activitatea
antreprenorială

C2 General
Coordonator: Absolvent:
Conf. Dr. Cristina ENACHE Oana-Melania STĂNESCU(cs. Niculescu-Oglinzanu)
 

GALAŢI 2022
C2 General
Thomas Alva Edison
(11 februarie 1847 – 18 octombrie 1931)
“Nu am dat greș, ci
a fost un inventator și om de
pur şi simplu am găsit afaceri american.
10.000 de idei care nu GENIUL ale cărui 1.093 de idei
funcţionează”. au funcționat în practică

C2 General
STRUCTURA PREZENTĂRII
”Riscul reprezintă o formă generală prin
care societatea îşi descrie viitorul”
A Perspective teoretice
(Nicklas Luhman, sociolog german)

“Nu există secrete pentru succes. Este B Funcţii


doar rezultatul pregătirii, al muncii susţinute şi al
învăţăturilor din eşec.”
(Colin Powell, secretar al SUA, 2001- 2005)
C Factori

D Tipuri

E Instrumente de analiză

C2 General
Riscul - o componentă inerentă activităţii umane
Definire:
riscul în afaceri este o variabilă managerială de ordin decizional şi este
determinat de probabilitatea apariţiei unor evenimente aleatorii sau prognozate
care pot produce în cadrul înterprinderii anumite rezultate cu abateri negative
sau pozitive în comparație cu cele planificate.

Nu rişti,
nu
câştigi!
cîştig pierderi
Fig. 1. Riscul ca balanţă

C2 General
Necesitatea gestionării riscului

0 % 100 %

Problema nu se pune dacă să-ți asumi sau nu riscuri. Ideea este cât de abil și cât de încrezător ești
în asumarea riscului potrivit pentru urmărirea scopului sau obiectivului propus.
Prin urmare, următoarele aspecte trebuie reținute:
 Riscul ne afectează pe toți, fără discriminare.
 Există riscuri diferite și metode diferite de gestionare a acestora.
 Trebuie să-ți asumi riscul potrivit în funcție de recompensă. Riscul este indisolubil legat de recom-
pensă. De aceea, riscul nu trebuie înțeles ca fiind întotdeauna un element distrugător. El poate duce
la oportunități extraordinare pentru cei care știu cum sa îl folosească.
C2 General
Risc şi incertitudine Nesiguranţă,
nu se cunoaşte
probabilitatea
apariţiei rezultatelor
incertitudine

se caracterizează prin
risc
posibilitatea descrierii situaţie nivelul
unei legi de de risc riscului
probabilitate pentru
rezultatele scontate.

C2 General
Funcţiile riscului
reglatoare
Interconexiuni
cu alte riscuri
de control

sustenabilitatea de
față de risc
apărare

social
stimulatorie ă
compensatori
e

C2 General
Factori de influenţă CALAMITĂŢI
NATURALE

Factori externi
politici DISPONIBILITATE BLOCAJE
A RESURSELOR ECONOMICE
financiari
contractuali

Factori CARACTERUL
PROBABIL AL
interni CONTRADICŢIA PROGRESULUI
TENIC
SISTEMELOR
* riscuri asociate JURIDICE
factorului uman
* riscuri tehnologice
* riscuri financiare INFORMAŢII
OMUL

C2 General
Tipologia riscului
după dependenţa de voinţa managementului

Riscul pur
Riscul speculativ
Riscul pur se limitează la desemnarea
Riscul speculativ acoperă atât posibilita-
pericolului unei pierderi, fără să ia în tea unui câştig, cât şi pericolul unei
considerare posibilitatea de cîştig. pierderi.
Sursa 1. aprecierea incorectă a Sursa 1. supraestimarea posibilităţilor
prezentului şi lipsa de viziune a Cauza 2. optimism exagerat, scopuri
viitorului. nerealiste, subiectivism exagerat în
Cauza 1. erori în calcule şi prognoze; adopta-rea deciziilor.
subiectivism exagerat în adoptarea Name Here
Programmer
deci-ziilor.
Easy to change colors,
photos and Text.

C2 General
RISCUL PUR RISCUL SPECULATIV
 este acceptat – rezultă dintr-un fapt raţional, el nu este
 nu este acceptat în contrapartida unei posi- asumat fără ca managementul să fie în cunoştinţa de posibi-
bilităţi de câştig; litatea apariţiei lui;
 nu este delimitabil;  este delimitabil – managementul poate decide în aranja-
 nu se realizează în timp; mentele sale cu privire la mărimea riscului în funcţie de
 nu este eveniment aleatoriu independent de limita bugetului şi politica pe care o promovează;
voinţa părţilor.  se realizează în timp – abia după o perioada de timp
mana-gementul poate trage concluzii cu privire la succesul
său pe piaţa unui produs.

C2 General
Tipologia riscului
după origine

riscurile provenite din exteriorul


riscurile provenite de la şi din activi- firmei –
tatea firmei – activitatea unui agent economic se
acestea sunt riscurile generate de desfăşoară într-un mediu politic, social
activitatea de concepţie, comerciali- şi economic, care din perspectiva riscu-
zare şi exploatare. lui are influențe puternice asupra aces-
tuia.
Name Here
Programmer
Easy to change colors,
photos and Text.

C2 General
Tipologia riscului
după natura riscului există următoarele tipuri de risc:

Riscul
investitorilor
pasivi

Riscul
investițiilor Riscul de țară
financiare

Riscul Name Here


întreprinderii Programmer
Easy to change colors,
photos and Text.

C2 General
Managementul riscului
Studiu De caz - S.C. HEFAISTOS INDUSTRY S.R.L.

RISCUL DE PIAŢĂ RISCUL ECONOMIC- DE EXPLOATARE


INSTRUMENT – STUDII DE PIAŢĂ, INSTRUMENT – fişă de lucru
 Riscul in afaceri.Stanescu1.pptx
Studiu_de_piata.Stanescu.docx
Studiu_de_piata.Stanescu.docx
S*tudiu_de_piata.Stanescu.docx
Studiu_de_piata.Stanescu.docx Studiu_de_piata.Stanescu.docx
Studiu_de_piata.Stanescu.docxStudiu_de_piata.Stanescu.docx
..\Studiu_de_piata.Stanescu.docx
RISCUL FINANCIAR RISC TEHNOLOGIC
Analiza riscului financiar.hefaistos.docx

RISC VALUTAR RISC TEHNOLOGIC

C2 General
Nr. Tipul de risc Probabilitatea Impactul Soluţii de reducere/îndepărtare a riscului
crt. apariției asupra Eliminarea Diminuarea riscului Transmiterea riscului
(în 12 luni) afacerii riscului

        Desemnarea unui Precizarea sarcinilor


      responsabil si în fişa postului şi pre-
  Întârzierea moderat ridicat - verificarea acestuia la vederea unor modalităţi
1. comenzilor fiecare sezon de recuperare a
pagubelor

   Distrugerea serelor     -    
din cauza unor moderat foarte mare Consolidarea serelor Asigurarea serelor

ELEMENTE DE 2. fenomene
extreme
meteo şi folosirea unor
materiale rezistente
pentru calamităţi

(ex. furtuni, grindi-  


MANAGEMENT nă)
Deteriorarea mărfii în         Asigurarea maşinilor
3.
ȘI
timpul distribuţiei         de distribuţie,
 îngheţ, pălire foarte mare foarte mare Investirea în  Investirea în a
       maşini cu echipamente de echipamentelor
GESTIONAREA 
 
spargerea
 
moderat
 
foarte mare
aclimatizare
 
protecţie
 
  
Asigurarea maşinilor
ghivecelor - în caz de accidente
RISCURILOR  

4. Lipsa materiilor moderat foarte mare Asigurarea Identificarea unor -


prime şi a stocurilor furnizori de rezervă
materialelor
5. Personal insuficient în       Dezvoltarea relaţiilor  
perioada campaniilor mare mare - de colaborare -
agricole sezonieră

   Incapacitatea de        
absorbție a ofertei ca scăzută scăzută - Studii de piaţă
6. urmare a cantităţii - 
sau sortimentelor
C2 General produse
WEBOGRAFIE:
https://prezi.com/yf3tieaffg6y/riscul-in-afaceri/
https://www.slideshare.net/adinaromanescu/riscul-in-afaceri-4264028
https://www.scrigroup.com/afaceri/RISCUL-din-perspectiva-afaceri44885.php#_ftn5
https://www.wall-street.ro/articol/Finante-Banci/267992/cum-gestionezi-riscurile-in-afaceri.html#gref
https://www.visa.ro/dezvoltati-va-afacerea/instrumente-pentru-intreprinderile-mici/small-business-toolkit/article/
managementul-riscului.html
https://www.isjsalaj.ro/scim/Prezentare_managementul_riscului.pdf
https://www.manager.ro/articole/ultima-ora-93/tipuri-de-riscuri-in-afaceri-din-cadrul-unei-firme-252.html
https://www.doads.ro/idei-de-afaceri-cu-bani-putini/
https://financer.com/ro/economii/idei-de-afaceri-online/
https://edukiwi.ro/idei-de-afaceri/
TESTE ONLINE

https://quizterra.com/en/riscurile-in-afaceri?fbclid=IwAR3f4uVYdGWTmgLQTuC1o64sgFcprlC0TO2vzeBiJCvsSvDTwfYD7bh5cJw
https://quizterra.com/ro/riscul-in-afaceri-4?fbclid=IwAR3WXgRimQ19l30j6ZcrOuyVzmMcwu5KNtEr8H6FT6BZmw8jqiotw2G1kYU
https://quizterra.com/ro/esti-pregatit-sa-ti-asumi-riscuri-intr-o-afacere-2?fbclid=IwAR1s8lu4GumENy0HppPI7HHLebl8huiIRI_cCTNoO6CZ9cK1JEMARIioai4

C2 General
Întrebări, recomandări, sugestii

S-ar putea să vă placă și