MANAGER VS

LIDER
Profesor: Niculescu-Oglinzanu Oana
Melania

MANAGEMENTUL
Combină abilități în
creativitate, de foarte
bună organizare,
capacitate analitică și
legături interpersonale,
dar și abilități de
gestionare a timpului și de
comunicare permanentă
cu membrii
organizației pentru a
produce rezultate
eficiente orientate spre
scopul propus.
2
Managerul are Pentru ca o organizaţie să
poată fi gestionată, este
subalterni, nevoie ca aceasta să aibă un
subordonați, indivizi manager, întrucât managerul
are imaginea de ansamblu a
cărora li se trasează
afacerii.Însă, pentru ca o
sarcini care trebuie echipă să poată fi gestionată
duse la în mod corect este nevoie ca
aceasta să aibă un lider. Fără
îndeplinire, fiindu-le un lider echipa va merge către
fixate obiective. nicăieri, iar motivul este
absolut evident: nu există o
viziune comună, nu există
motivaţie, nu există un mediu
de evoluţie continuă.
3

LEADERSHIP
Liderul presupune o Liderul se folosește de
viziune în ceea ce metode de convingere,
privește viitorul este perseverent în a-și
instituției școlare, determina colegii să ducă
anticipând în ceea ce se la îndeplinire obiectivele
poate transforma propuse în planul de
dezvoltare. Liderul are
aceasta. Presupune
echipă, colaboratori cu
cooperare, lucrul în care cooperează și care-l
echipă și uzul factorilor urmează în activități, în
motivaționali. idei și în acțiunile pe care
și le propune să le
realizeze.
4
Poate întâlni probleme, 
deoarece câteodata, nu 
anticipeaza obstacolele.
Tendința de a risca prezi
nta un alt pericol, deoar
ece liderul se va afla
 într-un punct critic daca
nu analizeaza toate
pozitiile pro si contra in
timp ce ia o decizie.
 Tinteste 5
performan Buna
ta organizare
Capacita Stil
Manager autoritar
te
analitica Fixeaza Are
Nu iese din obiective subalterni
zona de
confort

Principalele diferente

Are
colaboratori
Factori Interesat de
motivation interactiune
ali Lider a cu
oamenii
Stil Lucreaza
Relationea in echipa
carismatic za liber
6
 Conform autorului Max Lindsberg, formula dupa care actioneaza
un lider eficient este următoarea:
Leadership = viziune X motivatie X avânt.
Din punctul de vedere al lui Lindsberg, un lider eficient este:  hotarât,
curajos, capabil sa atraga, optimist, întelept, echilibrat, principial, carismatic.
Liderul vede oamenii ca oameni, pe cand managerul îi considera o „resursa”.
Paul birch remarca faptul ca actul conducerii, mai exact fenomenul aparitiei
liderului, nu se manifesta doar ca un fenomen de afaceri, ci si in domenii diverse,
fara legatura cu afacerile.
 8
Abraham Zaleznik desemneaza 12 diferente intre lider si manager:
1. Managerii administreaza, liderii inoveaza
2. Managerii întreaba cum si când, liderii întreaba ce si de ce
3. Managerii se concentreaza asupra sistemului, liderii se concentreaza asupra oamenilor
4. Managerii fac lucrurile cum trebuie, liderii fac ce trebuie
5. Managerii mentin, liderii dezvolta
6. Managerii se bazeaza pe control, liderii pe încredere
7. Managerii au o perspectiva pe termen scurt, liderii o perspectiva pe termen lung
8. Managerii accepta situtiile pe care nu le pot influenta ca atare, liderii le sfideaza
9. Managerii privesc către finalizarea obiectivului, liderii privesc catre noi orizonturi
10. Managerii imita, liderii creeaza
11. Managerii sunt avansati dintre clasicii ”buni soldati”, liderii sunt caractere
individuale
12. Managerii copiaza, liderii dau dovada de originalitate.
THANK YOU!
APOSTOL ELIZA
BUSUIOC DANIEL
MANEA GEORGIANA
SILIVESTRU DENISA
STOICA DENISA