TEMATICA ŞI BIBLIOGRAFIA

ANUL UNIVERSITAR 2007-2008

ANUL IV F.R.

1. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

A. Tematica:
1. Introducere în managementul resurselor umane
2. Previziunea în domeniul resurselor umane
3. Analiza, proiectarea şi evaluarea postului
4. Recrutarea şi selecţia resurselor umane
5. Pregătirea profesională şi integrarea în organizaţie
6. Managementul carierei
7. Evaluarea performanţelor resurselor umane
8. Managementul recompenselor
9. Managementul conflictelor
10. Managementul internaţional al resurselor umane

B. Bibliografia:
1. Adkin, Elaine, Jones, Gordon, Leighton, Patricia, Resurse umane. Ghid
propus de The Economist Books, Bucureşti, Editura Nemira, 1999
2. Armstrong, M., Personnel Management Practice, Fourth edition, Kogan
Page Limited, London, 1991
3. Armstrong, M., A Handbook of Human Resourse Management.
Practice, Seventh edition, Kogan Page Limites, London, 1999
4. Armstrong, M., Managementul resurselor umane. Manual de practică,
Bucureşti, Editura CODECS, 2003
5. Burloiu, Petre, Managementul resurselor umane, ediţia a III-a
Bucureşti, Editura Lumina Lex, 2001
6. Cole, G.A., Managementul personalului, Bucureşti, Editura CODECS,
2000
7. * * * Dictionary of Human Resources & Personnel Management,
second edition, Peter Collin Publishing Ltd., Teddington, Middlesex,
1997
8. Johns, Gary, Comportament organizaţional, Bucureşti, Editura
economică, 1998
9. Lukács, Edit, Evaluarea performanţelor profesionale, Bucureşti,
Editura Economică, 2002
10. Manolescu, Aurel, Managementul resurselor umane, ediţia a III-a,
Bucureşti, Editura Economică, 2001
11. Manolescu, Aurel, Managementul resurselor umane, ediţia a IV-a,
Bucureşti, Editura Economică, 2003
12. Mathis, R.L., Nica, P.C., Rusu, C., (coord.), Managementul resurselor
umane, Bucureşti, Editura Economică, 1997
13. Moldovan-Scholz, Maria, Managementul resurselor umane, Bucureşti,
Editura Economică, 2001
14. Pitariu, H.D., Managementul resurselor umane: Măsurarea
performanţelor profesionale, Bucureşti, Editura ALL, 1994
 15. Pitariu, H.D., Proiectarea fişelor de post, evaluarea posturilor de
muncă şi a personalului: un ghid practic pentru manageri, Bucureşti,
Casa de Editură IRECSON, 2003
16. Vărzaru, M., Resursele umane ale întreprinderii, Bucureşti, Editura
Tribuna Economică, 2000
17. ***, Legea nr. 80/1995 privind Statutul cadrelor militare, publicată în
Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 155 din 20 iulie 1995, cu
modificările şi completările ulterioare
18. ***, Ordonanţa de Urgenţă nr. 90 din 21 iunie 2001 pentru modificarea
şi completarea Legii nr. 80/1995 privind Statutul cadrelor militare,
publicată în Monitorul Oficial nr. 349 din 29 iunie 2001
19. ***, Ghidul carierei militare, aprobat prin Hotărârea Guvernului
României nr. 582 din 21 iunie 2001, publicat în Monitorul Oficial al
României, Partea I, Anul XIII, nr. 371 din 10 iulie 2001
20. ***, Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 139 din 27.08.2001
privind elaborarea traseelor de carieră pentru armele şi specialităţile
militare din cadrul Ministerului Apărării Naţionale
21. ***, Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 145, 146, 147/2001
pentru aplicarea unitară a prevederilor O.U.G 90/2001 şi H.G. 582/2001
22. ***, Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 46/2001
23. M.R.U. -1 Norme privind sistemul de gestiune a resurselor umane în
Armata României/2002
24. M- 25/16.02.2006: Concepţia privind sistemul de promovare a profesiei
militare, recrutare şi selecţie a personalului militar/2006
25. Ordinul ministrului apărării naţionale nr. M 88/26.05.2005 pentru
aprobarea M.R.U. 3/4 - Norme privind organizarea şi funcţionarea
sistemului de selecţie şi ierarhizare în vederea evoluţiei în carieră a
cadrelor militare din Ministerul Apărării Naţionale
26. Concepţia privind modernizarea managementului resurselor umane în
Armata României/2005
27. Planul de implementare a Concepţiei privind modernizarea
managementului resurselor umane în Armata României/2005
28. Ghidul carierei cadrelor militare din Armata României (proiect)

2. MANAGEMENTUL ORGANIZAŢIEI MILITARE

A. Tematica:
1. Gestionarea situaţiei organizaţiei în domeniul public
2. Gestionarea situaţiei organizaţiei în interiorul pieţelor
3. Gestionarea raporturilor dintre organizaţii
4. Gestionarea imaginii organizaţiei
5. Protecţia organizaţiei în cazul agresiunilor informaţionale
6. Implicarea organizaţiei în dezvoltarea socială durabilă

B. Bibilografia:
1. Culda, Lucian, Organizaţiile, Bucureşti, Editura Licorna, 2002;
2. Culda, Lucian, Gestionarea strategică a organizaţiilor, Centrul de Studii
Sociale Procesual-organice, 2005;
 3. Site-ul www.analiza socialului.ro
4. Site-ul www.gestionarea organizaţiilor.ro

3. MANAGEMENTUL RESURSELOR APĂRĂRII

A. Tematica:
1. Obiectul şi problematica managementului resurselor apărării
Planificarea apărării. Concept, instituţii şi structuri militare implicate.
Sistemul de planificare, programare , bugetare şi evaluare. Resurse ale
apărării disponibile.
2. Aspecte ale teoriei deciziei aplicate în managementul resurselor
Elemente de teoria modelării şi a simulării aplicate în management
Elemente de analiza sistemelor, planificare şi decizie
3. Managementul riscului
Identificarea şi caracterizarea factorilor de risc. Metode de evaluare şi
minimizare a riscului
4. Managementul resurselor umane
Rolul şi importanţa factorului uman în procesul decizional. Elemente
specifice ale managementului resurselor umane aplicate în domeniul
militar
5. Managementul sistemelor materiale (tehnice, de armament)
Componenta tehnică a resurselor disponibile. Managementul resurselor
tehnice şi materiale ale apărării
6. Managementul resurselor informaţionale. Aplicaţii informatice în
managementul resurselor apărării
Utilizarea calculatorului electronic în management. Aplicaţii şi
programe specializate de management al resurselor de apărare
7. Managementul resurselor financiare
Elemente de bugetare şi costuri. Economie managerială. Planificarea şi
programarea resurselor financiare. Economie şi eficienţă – principii
de bază în utilizarea resurselor.
8. Sistemul de planificare, programare, bugetare si evaluare
9. Planificarea
Documente de planificare. Realizarea legăturii între politica de
apărare, obiective şi resursele de apărare
10. Programarea
Elaborarea proiectelor de programe
Analiza si revizuirea proiectelor de programe la nivelul MApN
11. Bugetarea
Elaborarea proiectului de buget. Translatarea programului aprobat in
proiect de buget
12. Evaluarea
Evaluarea implementării programului
13. Modelul de management al resurselor de apărare DRMM
Elemente de bază: proiecţia forţelor (capabilităţilor), modulul costuri.
Modalităţi de aplicare
14. Planificarea de tip N.A.T.O.
 Legătura dintre planificarea apărării in cadrul N.A.T.O. si planificarea
apărării la nivel naţional

B. Bibliografia:
1. Nicolaescu O., Verboncu I., Management, Economic Publishing,
Bucureşti, 1996
2. Nica P.C., Prodan A., Iftimescu A., Management, Sanvialy Publishing,
Iaşi, 1996
3. Massie J.L., Essentials of management, Prentice Hall, New-Jersey, 1987
4. *, Strategia de securitate naţională a României
5. *, Cartea albă a Guvernului României
6. Popa M., Defense Resources Management, Ed. AFT 2004

• OPŢIONAL 4 -
4. MANAGEMENT PUBLIC

Tematica cursurilor:
1. Definirea managementului public şi principalele caracteristici. Evoluţia
managementului public
2. Abordări majore ale managementului public
3. Principiile şi funcţiile managementului public
4. Caracteristici ale domeniului managementului public: interesul public, serviciul
public, puterea publică
5. Autorităţile şi instituţiile administraţiei publice centrale şi locale
6. Sistemul serviciilor publice din economia naţională
7. Serviciile comunitare de utilităţi publice
8. Modalităţi de gestiune a serviciilor publice: achiziţia
9. Organizaţiile neguvernamentale - prestatoare de servicii publice
10. Tipurile de decizii administrative şi fundamentarea acestora. Abordări majore
privind procesul de fundamentare a deciziilor administrative
11. Metodele de executare, de organizare şi funcţionare utilizate în managementul
public
12. Funcţionarul public: concept şi tipologie. Recrutarea, selecţia şi motivarea şi
încetarea raporturilor de serviciu a funcţionarilor publici.
13. Caracteristici generale ale managementului public în ţările Uniunii Europene

Bibliografie:
1. Androniceanu, Armenia, Management public, Bucureşti, Editura Economică, 1999
2. Androniceanu, Armenia, Management public. Studii de caz, Bucureşti, Editura Sylvi,
1999
3. Androniceanu Armenia, Management public internaţional, Bucureşti, Editura
Economică, 2000
4. Matei, Lucica, Management public, Bucureşti, Editura Economică, 2001
5. Manda, Corneliu, Banciu, Manda, Cezar, Doina, Administraţia publică şi cetăţeanul,
Bucureşti, Editura Tehnică, 1997
6. Petca, Ioan-Constantin, Management public, Sibiu, Editura Universităţii „Lucian
Blaga”, 2004
7. Petrescu, Ion, Muscalu, Emanoil Tratat de management public, Sibiu, Editura
Universităţii „Lucian Blaga“, 2003
8. Plumb, Ion, Androniceanu, Armenia, Abaluta, Oana, Managementul serviciilor
publice – ediţia a II-a, Bucureşti, Editura A.S.E., 2005
9. Plumb, Ion, Managementul serviciilor publice, Bucureşti, Editura A.S.E., 2003
 10. Profiroiu, Marius, Managementul organizaţiilor publice, Bucureşti, Editura
Economică, 2001
11. Trăilescu, Anton, Drept administrativ, Tratat elementar, Editura ALL BECK, 2002
12. Noua Constituţie a României, cu modificările aduse prin Legea de revizuire a
Constituţiei României, publicată în Monitorul Oficial nr. 669/22.09.2003
13. Legea nr. 3/2000 - privind organizarea şi desfăşurarea referendumului, M.O. nr.
84/feb. 2000
14. Legea 215/2001 - Legea administraţiei publice locale, M.O. nr. 2004/2001
15. Legea 188/99 privind Statutul funcţionarilor publici, M.O. 600/dec. 1999, republicată
16. Legea 161 - privind unele măsuri pentru asigurarea transparenţei în exercitarea
demnităţilor publice, a funcţionarilor publici …, M.O. 279/2003
17. H.G. nr. 9/2001 - privind reorganizarea şi funcţionarea prefecturilor, M.O. p.
I/18.11.2001
18. O.G. 84/2001 - Organizarea şi funcţionarea serviciilor publice comunitare de evidenţă
a personalului, M.O. 544/2001
19. Legea serviciilor comunitare de utilitati publice, nr. 51/2006, M.Of. nr.254 din
21/03/2006
20. Colecţia revistei Economie şi Administraţie locală – 2005-2007

5. MANAGEMENT COMPARAT
A. Tematica:
1. Fundamentele culturale ale managementului comparat
2. Metodologia managementului comparat
3. Managementul din Statele Unite ale Americii
4. Managementul japonez
5. Managementul european
6. Managementul în America Latină, Africa şi Australia
7. Abordarea comparativă a managementului
B. Bibliografia:
1. Nicolescu O., Management comparat. Uniunea Europeană,
Japonia şi S.U.A., Editura Economică, Bucureşti, 1997
2. Burduş O., Management comparat, Editura Economică, Bucureşti,
2000
3. Nicolescu O., Noutăţi în managementul internaţional, Editura
Tehnică, Bucureşti, 1993
4. 4.* * * , Manualul N.A.T.O. Parteneriat şi cooperare, Editura
Nemira, Bucureşti, 1997
5. Boncu S., Securitatea europeană în schimbare. Provocări şi
soluţii, Editura Amco Press, Bucureşti, 1995
6. Frunzeti T., Securitatea naţională şi războiul modern, Editura
Militară, Bucureşti, 1999

6. MANAGEMENTUL CALITĂŢII
A. Tematica:
1. Noţiuni fundamentale privitoare la: conceptul de calitate, politica în
domeniul calităţii, managementul calităţii, sistemele calităţii
2. Certificarea calităţii. Standarde de stat
3. Auditul calităţii
4. Controlul calităţii
 5. Instrumentele calităţii
6. Managementul calităţii
7. Asigurarea calităţii
8. Fiabilitate sistemelor
B. Bibliografia:
1. Ciurea S., Drăgulănescu N., Managementul calităţii totale, Editura
Economică, Bucureşti, 1995
2. Isaic-Maniu Al., Vodă V. Gh., Manualul calităţii, Editura Economică,
Bucureşti, 1997
3. Mirams M., McElheron P., Certificarea ISO 9000, Ed. Teora ,
Bucureşti, 1998
4. Oprean C., Baltador M., Kifor C., Managementul calităţii în
administraţia publică, Ed. Polsib, Sibiu, 2001
5. Oprean C., Baltador M., Kifor C., Managementul calităţii, Ed.
Universităţii Lucian Blaga, Sibiu, 2002
6. Adrianescu A.C., Managementul calităţii totale, Ed. Universităţii
Lucian Blaga, Sibiu, 2002
7. Panaite V., Popescu M.O., Calitatea produselor şi fiabilitate, Ed.
MATRIX ROM, Bucureşti, 2003

7. PROIECT MODELAREA ŞI SIMULAREA ACŢIUNILOR MILITARE

1. Teme de proiect:
a. Deplasarea optima a mijloacelor de lupta in câmpul tactic;
b. Stabilirea traseelor optime de deplasare ale subunităţilor in câmpul de lupta;
c. Determinarea traseelor optime de deplasare a tehnicii de lupta in funcţie de condiţiile
concrete de teren;
d. Repartiţia optima a tehnicii de lupta asupra obiectivelor inamice;
e. Evaluarea obiectivelor inamice ce pot fi distruse cu mijloacele de lupta din dotarea
subunităţii;
f. Modalităţi eficiente de procesare a informaţiilor;
g. Determinarea strategiilor optime de deplasare in câmpul tactic;
h. Utilizarea unor modele decizionale in exploatarea eficienta a mijloacelor din dotare
i. Alte teme de interes, la alegere.

2. Structura proiectului:
- Selectarea unei probleme dintr-o arie de interes definite la punctul 1, literele a, b, c, d, e,
f, g, h, i;
- Descrierea unui scenariu in vederea elaborării unei soluţii prin modelare si simulare. In
acest stadiu al proiectului încercaţi sa răspundeţi la următoarele întrebări:
o Care este scopul scenariului?
o Cărui nivel de instruire va adresaţi prin scenariul descris?
o Cine urmează sa folosească scenariul dvs.?
o Ce tipuri de sisteme, arme, muniţie si organizaţii sunt implicate in scenariu?
o Care este structura de forte sau structura organizaţiei implicate in scenariu?
Daca aţi înţeles bine aceste cerinţe puteţi trece la construirea scenariului. Odată ce scopul si
nevoile jocului sunt clare treceţi la adunarea informaţiilor despre fiecare organizaţie, sistem
etc. ce urmează a fi modelat.
- Definirea variabilelor de intrare si ieşire. Stabilirea variabilelor de ieşire care vor indica
măsura eficacităţii si performantelor (MOE, MOP) pentru scenariul descris anterior;
o Identificaţi sistemele, organizaţiile implicate.
o Construiţi relaţii de dependenţă/interdependenţă.
 o Definiţi sistemul de capabilităţi esenţial. Va trebui sa surprindeţi in model toate armele,
muniţiile, sistemele, organizaţiile care sunt esenţiale, care au influenta asupra
parametrilor de ieşire.
o Specificaţi măsura eficacităţii sistemelor/organizaţiilor prin metoda MOP.
o Creaţi instrumentul de măsura a eficacităţii sistemului/organizatiei folosind metoda
MOE.
o Vremea, factorul uman sau alţi parametri influenţează modelul?
o Dar terenul?
- Proiectarea modelului. înglobarea algoritmilor in modelul proiectat;
- Selectarea modelului pentru procesul de analiza a fenomenelor descrise in scenariu
- Introducerea scenariului, prin variabilele de intrare, in model.
- Rularea aplicaţiei. Obţinerea datelor de analiza, analiza rezultatelor si rapoartelor
- Rafinarea modelului
- Concluzii, lecţii învăţate, perspective.

3.Cerinte minimale:
- in soluţionarea scenariului descris se va utiliza in mod obligatoriu calculatorul, prin
programe proprii sau cu licenţă;
- se pot îngloba, in varianta electronica a proiectului, prezentări media (filme, animaţii,
fişiere ppt, etc);
- proiectul este individual, nu se admit colective de redactare;
- lucrarea finala va fi prezentata atât in varianta electronica (discheta, CD/DVD – cu
eticheta externa de identificare a autorului) cat si scris (intr-un dosar cu şină).

4. Norme de dactilografiere
1. Condiţii generale
• Întreaga lucrare va fi redactată în limba română, se va utiliza formatul A4, font
Times New Roman 14 ppt, spaţierea la un rând, utilizând opţiunea „Justify”;
• Numărul minim de pagini: 16;
• Setarea paginilor: sus: 25 mm; stânga: 30 mm; jos, dreapta: 25 mm;
2. Prima pagina:
• Titlul lucrării: Times New Roman, bold, size 16, spaţierea 1.5 pt., majuscule,
centrat
• Nume şi prenume autor: size 14, bold, centrat, spaţierea 1.5 pt. la sapte rânduri de
titlul lucrarii
• Numele şi prenumele titularului de curs: cpt. cdor conf.univ.dr.ing. Ghita
BARSAN, size 14, normal, centrat, spaţierea 1.5 pt., la un rând faţă de autor.
3. Incepand cu pagina a II-a:
• Descrierea scenariului: Textul scenariului va fi italic, justify, spaţierea 1.5 pt., size
12, redactarea acestuia se va face în limba romana.
• Conţinutul lucrării:
o Lucrarea va fi redactată cu size 14, spaţierea 1 pt., justify, normal.
o Aliniatele, inclusiv titlurile paragrafelor vor începe de la distanţa de 1 Tab
(1,2 cm) faţă de setarea din stânga paginii.
o Trimiterile la bibliografie se fac între paranteze drepte [1]. Notele
bibliografice se trec la sfârşitul lucrării.
o Relaţiile se vor numerota simplu (1), (2), …, la marginea din dreapta a
rândului respectiv
o Figurile se vor explica si se vor numerota cu nr. jos astfel:
 Fig. 1 Schema dispozitivului de analiza( size 12, centrat, italic)

o Tabelele se vor numerota în dreapta sus ca în model:

Tabelul 1 Rezultate experimentale - grupa martor(size 12, right, italic)

• Note bibliografice (size 14 bold, justify)

[1] Autori, Titlul (italic), editura, anul, paginile.

Bibliografie minimală:
1. The NATO Training Group (NTG) Handbook, NATO Headquarters, Brussels, March
1997;
2. Barsan Ghita, Modeling and Simulation – Introduction Course, Editura Academiei
Fortelor Terestre, Sibiu, 2006, ISBN 973-7809-46-7;
3. Hampu A., Căruţaşu V., „Cercetări operaţionale cu aplicaţii în domeniul militar” Ed. Univ.
„Lucian Blaga”, Sibiu, 1999
4. Hampu A., Cercetări operaţionale şi modelarea sistemelor militare, Editura Academiei
Trupelor de Uscat, Sibiu, 1999;
5. Nicolae Efrimescu, Vasile Grad, Cicerone Olivo, Modelarea matematică a acţiunilor de
luptă, Editura Militară, Bucureşti, 1983;
6. Popescu, M., Apostol, V., Grad, V., „Optimizarea repartiţiei mijloacelor de foc pe
obiecive” Ed. Mil. Bucureşti, 2000;
7. Răchiţan, D., Căruţaşu V., „Variabile aleatoare” Ed. Univ. „Lucian Blaga”, Sibiu, 2000
8. Concepţia Statului Major al Forţelor Terestre privind instruirea prin simulare în perioada
2003-2007, Serviciul Doctrină şi Instrucţie, Bucureşti, 2003.
9. DoD Modeling And Simulation (M&S) Glossary, January 1998, DoD 5000.59-M
10. DoD Modeling and Simulation Master Plan, DoD 5000.59-P
11. NATO Modeling and Simulation Orientation Course, ADL Course, Centru Marshall
PfPConsortium;
12. NATO Modelling And Simulation Master Plan, version 1.0

8. ELEMENTE DE DREPT PUBLIC ŞI CIVIL

Tematica
1. Aspecte generale privind organizarea sistemului judiciar în România
2. Aspecte generale referitoare la procesul civil
3. Aspecte generale referitoare la procesul penal

Bibliografie:
1. Bodoaşcă, T. şi Roman, I., Manual de drept operaţional pentru militari,
Editura Neptun, Miercurea-Ciuc, 2003;
2. Bodoaşcă, T., Competenţa instanţelor judecătoreşti în materie civilă, Editura
All Beck, Bucureşti, 2002
3. Leş, I., Tratat de drept procesual civil, Editura All Beck, Bucureşti, 2004
4. Leş, I., Codul de procedură civilă. Comentarii pe articole, ediţia 2, Editura
All Beck, Bucureşti, 2005
5. Ciobanu, V.M., Tratat de drept procesual civil, Editura Naţional, Bucureşti,
1997
6. Rulbure, A.S., Tratat de drept procesual penal, Editura All Beck, Bucureşti,
2004
 9. GEOPOLITICĂ ŞI GEOSTRATEGIE
Tematică:
1. Geopolitica şi geostrategia, termeni în schimbare (definiţii, caracteristici, conexiuni,
şcoli de gândire, aspecte ale evoluţiei celor două ştiinţe)
2. Statul-naţiune, principalul actor al politicii mondiale
3. Puterea statului naţiune, instrument de determinare a politicii externe
4. Domeniile de manifestare ale securităţii
5. Prăbuşirea blocurilor şi geopolitica restructurării lumii
6. Criza în epoca actuală şi factorii generatori cu implicaţii geostrategice
7. Impactul geostrategic al factorului nuclear în perioada Războiului Rece
8. Neajunsurile globalizării şi potenţiale crize
9. Dimensiunea geopolitică şi importanţa geostrategică a spaţiului românesc

Bibliografie:

– V. Neagoe, A. Dinicu, Relaţii internaţionale. Concepte, sisteme, determinări, Editura

Academiei Forţelor Terestre, Sibiu, 2006
– T. Frunzeti, Soluţionarea crizelor internaţionale, Institutul European, Iaşi, 2006
– T. Frunzeti, V. Zodian (coord.), Lumea 2005. Enciclopedie politică şi militară, Editura
Centrului Tehnic – Editorial al Armatei, Bucureşti, 2005
– V. Neagoe, R. Tomescu, Geopolitică şi strategii de securitate, Editura Universităţii
Naţionale de Apărare, 2005
– I.N. Sava, Studii de securitate, Centrul Român de Studii Regionale, Bucureşti, 2005
– A.Chauprade, F. Thual, Dicţionar de geopolitică, Editura corint, Bucureşti, 2004
– C. Jura, Terorismul internaţional, Editura All Beck, Bucureşti, 2004
– E. Bădălan, T. Frunzeti, Forţe şi tendinţe în mediul de securitate european, Editura
A.F.T., Sibiu, 2003
– Gh. Nicolaescu, Gestionarea crizelor politico-militare, Editura Top Forum, Bucureşti,
2003
– I. Bari, Probleme globale contemporane, Editura Economică, Bucureşti, 2003
– P. Dobrescu, Geopolitica, Editura Comunicare.ro, 2003
– P. Claval, Geopolitică şi geostrategie. Gândirea politică, spaţiul şi teritoriul în secolul
al XX-lea, Editura Corint, Bucureşti, 2001
– I. N. Sava, Şcoala geopolitică germană, Editura Info-team, Bucureşti, 1997
– S. Tămaş, Geopolitică, Editura Noua Alternativă, Bucureşti, 1995
– M.E. Beschloss, S. Talbott, La cele mai înalte nivele, Editura Elit, 1993