Sunteți pe pagina 1din 2

Universitatea Babeş-Bolyai Cluj-Napoca

Facultatea de Ştiinţe Economice și Gestiunea Afacerilor


Departamentul de Management
Specializarea: MRU, MDA, AACTS, MCAC, EXCA
Disciplina: Managementul strategic al resurselor umane (linia română)
An univ. 2012-2013

PROGRAMA ANALITICĂ

I. MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE-ABORDARE STRATEGICĂ


1.1. Originile și dezvoltarea Managementului resurselor umane
1.2. Strategii, politici și proceduri de resurse umane
1.3. Managementul strategic al resurselor umane – caracteristici şi aspecte definitorii

II. PROIECTAREA ȘI REPROIECTAREA POSTURILOR


2.1. Proiectarea/reproiectarea postului: concept şi factori de influenţă
2.2. Tehnici de proiectare / reproiectare a posturilor
2.2.1. Tehnici de proiectare / reproiectare individuală
2.2.2. Tehnici de proiectare / reproiectare de grup
2.3. Principii strategice cu rol de ghid în procesul de proiectare a posturilor de muncă
2.4. Cadrul strategic necesar pentru reproiectarea posturilor de muncă
2.5. Fişa postului

III. STRATEGII DE ASIGURARE ȘI PLASARE A RESURSELOR UMANE


3.1. Planificarea resurselor umane
3.1.1. Alternative strategice în planificarea resurselor umane
3.1.2. Etapele planificării resurselor umane
3.2. Alternative strategice în recrutarea şi selecţia resurselor umane
3.2.1. Recrutarea și angajarea persoanelor mai puțin calificate versus recrutarea și
angajarea persoanelor cu calificare superioară/specialiștilor
3.2.2. Bugetul activităţilor de recrutare şi selecţie
3.2.3. Surse interne versus surse externe pentru recrutarea resurselor umane
3.2.4. Metode de recrutare a resurselor umane
3.2.5. Etapele şi complexitatea procesului de selecţie a resurselor umane

IV. INSTRUIREA ȘI DEZVOLTAREA RESURSELOR UMANE


4.1. Alternative strategice în instruirea și dezvoltarea resurselor umane
4.1.1. Conformitate, versus creativitate și inovare
4.1.2. Instruirea angajaților versus angajarea oamneilor specializați și instruiti
4.1.3. Instruirea angajaților versus înlocuirea angajaților cu performanțe modeste
4.2. Cine sunt responsabilii instruirii și dezvoltării resurselor umane în cadrul
organizației?
4.3. Instruirea (training-ul)

V. EVALUAREA PERFORMANȚELOR PROFESIONALE


5.1. Evaluarea performanţelor profesionale: concept şi semnificaţie
5.2. Alternative strategice în evaluarea performanţelor
5.2.1. Obiectivele evaluării performanţelor
5.2.2. Evaluarea informală și evaluarea formală a performanțelor
5.2.3. Obiectivitate versus subiectivitate în evaluarea performanțelor
5.2.4. Frecvenţa evaluării performanţelor
5.2.5. Cine face evaluarea performanţelor?
5.3. Criterii de evaluare a performanțelor
5.4. Standarde de performanță
5.5. Metode de evaluare a performanțelor

VI. STRATEGII DE CREȘTERE A PRODUCTIVITĂȚII MUNCII


6.1. Ce este productivitatea muncii?
6.2. Productivitatea și managementul
6.3. Alternative strategice în creşterea productivităţii muncii
6.3.1. Abordarea organizaţională
6.3.2. Abordarea individuală
6.3.3. Abordarea la nivel de grup

Bibliografie:
1. Anthony, P.W., ş.a., Human Resource Management.- A strategic approach, the Dryden
Press, Forth Worth, USA, 1999.
2. Armstrong, M., Armstrong*s Handbook of Human Resource Management Practice,
Kogan Page Ltd., London, 2012.
3. Cascio, W., F., Strategic Human Resource Management, Cambridge University
Boudreau, W., J., Press, 2012
4. Chişu, V.A., Manualul specialistului în resurse umane, Casa de Editură
IRECSON, Bucureşti, 2002
5. Dessler, G., Human Resource Management, Pearson Publications, 2004
6. Jackson, S., Schuler, R., Strategic Human Resource Management-Text and Readings,
S., Blackwell Publishing, USA, 2006
7. Johns, G., Comportament organizaţional, Ed. Economică, Bucureşti, 1998
8. Mabey, C., Salaman, G., Strategic Human Resource Management: A Reader, Sage
Storey, J., Publications Ltd., USA, 1998
9. Mathis, R., Jackson, J., Human Resource Management, South-Western College Pub., 2009
10. Mello, A., J., Strategic Human Resource Management, South-Western College
Pub., USA, 2005
11. Miner, J.,B., Crane, D., Human Resource Management: The Strategic Perspective, Prentice
Hall, USA, 1997
12. Pitariu, H.D., Managementul resurselor umane. Evaluarea performanţelor
profesionale. Ed. All Beck, Bucureşti, 2002
13. Price, A., Principles of Human Resource Management An Active Learning
Approach, Blackwell Publishers Ltd, USA, 2000
14. Porumb, E., Managementul resurselor umane, Ed. EFES, Cluj-Napoca, 2001
15. Snell, S., Bohlander, G., Managing Human Resources, South-Western, Cengage Learning,
2010
16. Tarrington, D., Hall, L., Personnel Management. Human Resource Action,Prentice Hall, 1995
17. Truss, C., Mankin, D., Strategic Human Resource Management, Oxford University Press,
Kellinger, C., 2012
18. Vroom, V., Deci, E.L., Management and Motivation, Penguin Books, London, 1992
19. XXX Consilier - Managementul resurselor umane, Ed. Rentrop & Straton,
Bucureşti, 2012
20. XXX Codul Muncii, 2011

Director Departament, Responsabil disciplină,


Prof.univ.dr. Răzvan Nistor Conf.univ.dr. Codruţa Osoian

S-ar putea să vă placă și