UNIVERSITATEA SPIRU HARET

FACULTATEA DE PSIHOLOGIE ŞI ŞTIINŢELE EDUCAŢIEI

DEPARTAMENTUL PSIHOLOGIE ŞI ŞTIINŢELE EDUCAŢIEI

PROGRAMUL DE STUDII UNIVERSITARE DE MASTER:

PSIHOLOGIE ORGANIZAȚIONALĂ ȘI MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

TEME ORIENTATIVE PENTRU LUCRAREA DE DISERTAȚIE 1

Coordonator ştiinţific: Prof.univ.dr. NICOLAE RADU

1. Well being - starea de bine şi eficienţa relaţiilor interpersonal în dezvoltarea culturii

organizaţionale.
2. Expectanţa individuală în realizarea performanţelor profesionale.
3. Leadership organizaţional şi specificitatea mediului de afaceri în mileniul al III-lea.
4. Managementul trebuinţelor şi influenţa "nepotismului" în destructurarea criteriilor de
performanţă.
5. Managementul schimbării în contextul economiei subterane. Circumstanţe şi
posibilităţi de prevenire.
6. Motivaţia intrinsecă şi practica managerială în anticiparea succesului.
7. Profilul modal - instrument în evaluarea calităţii personalului cu atribuţii de
conducere.
8. Eroarea decizională- cauză a unui posibil faliment al industriei naţionale.
9. Viziuni manageriale şi direcţii de acţiune în obţinerea profitului.
10. Managementul fricii de a nu fi disponibilizat la locul de munca. Abordări teoretice si
practice.

Coordonator ştiinţific: Conf. univ.dr. BOGDAN DANCIU

1. Evaluarea nivelului de satisfacţie şi motivaţie a personalului
2. Analiza datelor în cazul evaluării psihologice a personalului
3. Efectele stresului ocupaţional

1
Lista temelor propuse de către coordonatorii științifici este orientativă; masterandul poate
propune și altă temă, numai cu acordul îndrumătorului.
1
 4. Rolul comunicării în rezolvarea conflictelor
5. Managementul stresului şi epuizarea profesională în cazul angajaţilor.

Coordonator ştiinţific: Conf.univ.dr. CRISTINEL PANTELIMON

1. Globalizarea și comprimarea spațio-temporală; aspecte socio-psihologice.

2. Organizațiile și problematica exploatării fricii.
3. Globalizare sau glocalizare? Dinamica local-global.
4. Birocrația, de la raționalitatea clasică la patologia actuală.
5. Descreștere economică sau deglobalizare? Soluții, ipoteze, realități actuale

Coordonator ştiinţific: Conf.univ.dr. ANCUȚA PLĂEȘU

1. Tranziția tinerilor, de la educație la piața muncii.
2. Echilibrul dintre viața de familie și viața profesională.
3. Motivația muncii salariaților.
4. Schimbare și dezvoltare organizațională.
5. Cultură și climat organizațional.
6. Optimizarea proceselor organizaționale prin comunicare, decizie, participare.
7. Diagnoza elementelor de patologie organizațională și implementarea unor intervenții
ameliorative.
8. Tehnici de evaluare a funcționării și dezvoltării grupurilor de muncă.
9. Structura și reţeaua de roluri, norme, interrelaţii formale și informale, în grupurile de
muncă.
10. Rolul proceselor de influență socială (a se selecta dintre următoarele: facilitarea
socială, conformismul, imitația, obediența, dezindividualizarea, lenea socială,
contagiunea, influența minoritară) în cultura organizațională.
11. Prejudecăți, stereotipuri și discriminare în mediul organizațional.
12. Diagnostic funcțional și intervenții în grupurile/echipele de lucru.
13. Analiza preferinţelor interpersonale și influența acestora asupra performanței
organizaționale.

2
Coordonator ştiinţific: Conf.univ.dr. BEATRICE MANU
1. Comunicare, mediere, negociere în mediul organizaţional.
2. Identitate socială şi discriminare.
3. Strategii de influenţă socială. Elemente de etică profesională.
4. Influență, manipulare și persuasiune.

Coordonator ştiinţific: Lect.univ.dr. MIHAELA-CORINA ŢUŢU

1. Influența factorilor de personalitate asupra angajamentul organizaţional.
2. Relaţia leadership – personalitate.
3. Stiluri de leadership în context situaţional.
4. Inteligenţa emoţională şi stilurile de leadership.
5. Profiluri psihologice ale managerilor – analiză comparativă pe nivele ierarhice.
6. Relația motivație – satisfacție – performanță profesională.
7. Cultură, climat și schimbare organizațională.

Coordonator ştiinţific: Lector univ. dr. MONICA DELICIA AVRAMESCU

1. Rolul specialistului în recrutare şi selecţie.
2. Proiect de intervenţie în organizaţie, prin dezvoltarea reurselor umane.
3. Recrutarea şi selecţia de personal-avantaje şi limite.
4. Dezvoltarea personală vs dezvoltarea organizaţională.
5. Creativitate şi eficienţă în resurse umane (RU).
6. Planificarea personalului- plan de optimizare.
7. Blocajele în comunicarea organizaţională.
8. Evaluarea personalului-idei inovatoare în România.
9. Stiluri de conducere şi gestionarea conflictelor în resurse umane (RU).
10. Resursele umane (RU) în România ultimilor ani - tendinţe.