Sunteți pe pagina 1din 4

UNIVERSITATEA SPIRU HARET

FACULTATEA DE SOCIOLOGIE-PSIHOLOGIE
PROGRAMUL DE STUDII DE MASTERAT: MANAGEMENT ORGANIZAŢIONAL ŞI
AL RESURSELOR UMANE

TEME ORIENTATIVE PENTRU LUCRAREA DE DISERTAŢIE

Coordonator ştiinţific: Prof. univ. dr. Mihai Golu

1. Rolul climatului psihosocial în generarea conflictelor intraorganizaţionale negative.


2. Studii de caz: situaţii conflictuale în diverse tipuri de organizaţii (industriale,
comerciale, şcolare etc.).
3. Aspecte psihosociale ale conflictului intraorganizaţional pe verticală
4. Disfuncţii ale reţelei de comunicare intragrupale şi intraorganizaţionale generatoare de
tensiuni şi conflicte
5. Factori de stres la nivel organizaţional
6. Factorii care determină nivelul „potenţialului conflictogen” într-o organizaţie
7. Coordonate psihosociale ale conflictului
8. Structura psihologică a conflictului
9. Dinamica şi proprietăţile conflictului interpersonal
10. Trăsăturile tipologice de personalitate şi rolul lor în generarea conflictelor
interpersonale
11. Rolul modelelor în optimizarea comportamentelor individuale în organizaţie
12. Dinamica structurii culturii organizaţionale
13. Rolul managerilor în structurarea şi promovarea culturii organizaţionale
14. Cooperare şi competiţie în activitatea organizaţiilor
15. Analiza comparativă a eficienţei diferitelor forme de motivare a comportamentelor
organizaţionale
16. Raportul dintre cultura individuală şi cultura organizaţională
17. Cultura organizaţională şi omogenizarea comportamentelor de grup
18. Rigiditatea şi flexibilitate normativă în cultura organizaţională.
19. Particularităţi psihoindividuale ale comportamentelor în grup
20. Forme şi manifestări deviante ale comportamentului organizaţional

Coordonator ştiinţific: Conf. univ. dr. Laura Goran

1. Comunicarea - factor determinant în dezvoltarea organizaţiei


2. Campanii de relaţii publice. Specificul organizaţiei şcolare
3. Stilul managerial în context educaţional
4. Motivaţie şi satisfacţie în muncă
5. Comportamentele conflictuale în grupurile mici de lucru
6. Psihologia socială şi comunicarea în cadrul organizaţiei

1
7. Atitudinea faţă de muncă, satisfacţie şi performanţă
8. Relaţia dintre stilurile de conducere şi performanţa în învăţământ
9. Inteligenţa emoţională şi nivelul de stres corelate cu activităţile manageriale
10. Rolul competenţei relaţionale profesor-elev
11. Perfecţionarea metodologiei de selecţie a resurselor umane în cadrul instituţiei
12. Metode, tehnici şi instrumente în recrutarea şi selecţia de personal
13. Organizaţia care învaţă - concept esenţial în dezvoltarea companiilor
14. Dezvoltarea carierei - factor important în managementul resurselor umane
15. Aspecte psihosociologice ale satisfacţiei şi motivaţiei în organizaţii
16. Consideraţii privind gestionarea eficientă a schimbărilor organizaţionale ca fator de asigurare a
competivităţii organizaţiei
17. Dimensiuni psihosociale ale comunicării în organizaţiile moderne

Coordonator ştiinţific: Conf. univ. dr. Bogdan Danciu

1. Gândirea strategică: modele şi caracteristici


2. Modele de leadership în managementul strategic
3. Gestionarea riscurilor: strategii și modalități de abordare
4. Strategie şi proces decizional
5. Procese de comunicare în managemnetul strategic
6. Intervenție și schimbare organizațională
7. Creativitate și inovație tehnologică
8. Tipuri de competențe manageriale în societatea bazată pe cunoaștere
9. Managemenul schimbării în context organizational
10. Conflict şi negociere
11. Influenţa culturii organizaţionale asupra performanţei în realizarea sarcinilor
12. Rolul imaginii de sine în performanţa organizaţională
13. Rolul managerului în medierea conflictelor la locul de muncă
14. Rolul inteligenţei emoţionale în schimbarea organizaţională
15. Motivarea pozitivă ca factor de progres în performanţa profesională
16. Influenţa evaluării performanţelor profesionale asupra stresului în organizaţii
17. Fluctuaţia personalului şi metode de reţinere a angajaţilor eficienţi
18. Stresul profesional şi potenţialul de conflict în organizaţii

Coordonator ştiinţific: Conf. univ. dr. Cristinel Pantelimon

1. Local şi global. Economia locală şi delocalizarea economică


2. Globalizare şi identitate. Individualism economic şi colectivism corporatist
3. Protecţionism şi globalizare. Viitorul globalizării economice
4. Teoria centru-periferie şi perspectiva globală.
5. Corporaţia modernă şi puterea politică a statelor
6. Mcdonaldizare şi globalizare. Teoria nimicului social
7. Economie globală sau ecologie? Riscurile dezvoltării

2
Coordonator ştiinţific: Lect. univ. dr. Monica Delicia Avramescu

1. Factori determinanţi ai stilului managerial


2. Tipuri de manageri în România perioadei de tranziţie
3. Eficienţa versus ineficienţa managerialî în funcţie de personalitatea managerului
4. Evaluarea stilurilor manageriale specific unui domeniu (medical, militar etc.)
5. Modalităţi de eficientizare managerială în organizaţii
6. Dezvoltarea stilurilor de conducere – strategii şi tehnici
7. Avantajele evaluării periodice a stilului managerial într-o organizaţie
8. Tipuri de stiluri manageriale. Evaluare comparativă
9. Tehnici de dezvoltare a stilurilor manageriale în organizaţii
10. Stiluri manageriale eficiente versus stiluri manageriale ineficiente într-o organizaţie
11. Eficientizarea stilului de conducere în organizaţii
12. Conducerea ineficientă: factori, contexte, forme

Coordonator ştiinţific: Lector univ. dr. Mihaela Corina Ţuţu

1. Cultura organizaţională şi satisfacţia în muncă


2. Stiluri de comunicare mangerială şi satisfacţia în muncă
3. Stiluri de comunicare şi adaptarea la schimbare
4. Comunicarea managerială şi rolul ei în motivarea angajaţilor
5. Relaţia satisfacţie – angajament organizaţional
6. Relaţia leadership – personalitate, în context organizaţional
7. Stilurile de personalitate şi organizaţiile nevrotice
8. Stres şi motivaţie în activitatea profesională
9. Personalitatea şi stilurile de adaptare la stresul profesional
10. Climatul organizaţional şi atitudinea faţă de muncă
11. Inteligenţa emoţională şi stilurile de conducere

Coordonator ştiinţific: Conf. univ. dr. Ancuţa Plăeşu

1. Tranziţia postcomunistă ca formă de schimbare socială


2. Componenta axiologică a procesului de schimbare socială. Orientările de valoare şi
acţiunea socială
3. Schimbarea socială şi cultura organizaţională
4. Strategii de realizare a schimbării organizaţionale
5. Rezistenţa la schimbare în cadrul organizaţiilor
6. Factori determinanţi ai schimbării sociale in cadrul organizaţiilor moderne

Coordonator ştiinţific: Prof. univ. dr. Nicolae RADU

1. Evaluarea periodică a personalului, abordare din perspectiva managementului


performanţelor
2. Criteriul de eficienţă profesională

3
3. Caracteristicile psihometrice ale utilizării testelor psihologice
4. Studiul validităţii predictorilor în evaluarea psihologică periodică a personalului din
organizaţii
5. Elemente fundamentale de psihometrie şi psihodiagnosic: fidelitatea predictorilor,
validitatea
6. Etalonarea testelor psihologice
7. Cunoaşterea psihologică prin teste de inteligenţă
8. Specificitatea testelor de aptitudini: cognitive, motorii, fizice
9. Strategii de selecţie a personalului
10. Evaluarea performanţelor profesionale la locul de muncă şi legatura cu fişa postului şi
analizei muncii.
11. Scale de evaluare a performanţelor la locul de muncă.

Coordonator ştiinţific: Lect.univ.dr. Graţiela SION

1. Tehnici sociometrice aplicate în grupuri de muncă


2. Analiza rolurilor în grupuri de muncă din perspectiva psihodramei clasice
3. Dinamica grupurilor de muncă
4. Conflictul şi negocierea în grupuri de muncă
5. Analiza comparativa privind formarea adulţilor
6. Tehnica „atomului social”, modalitate de analiză a interacţiunii în grupuri de muncă
7. Reţeaua de roluri şi importanţa ei pentru formarea continuă
8. Grupul de training – valenţe formative şi de dezvoltare personală
9. Metode şi tehnici de încălzire şi importanţa lor pentru activităţile de training

Coordonator ştiinţific: Prof. univ. dr. Emilian Dobrescu

1. Deontologia comunicării şi negocierii umane


2. Comunicarea umană ca discurs persuasiv
3. Teorii ale comunicării şi negocierii
4. Limbaje de comunicare şi negociere
5. Lupta limbilor. Aspecte ale globalizării lingvistice
6. Caracteristicile mesajelor
7. Influenţa liderului în comunicare şi negociere
8. Metode şi tehnici de comunicare şi negociere
9. Arta de a comunica şi negocia
10. Societatea, economia contemporană şi gestionarea conflictelor economice
11. Perspective ale gestionării conflictelor economice
12. Scheme istorice aplicate în gestionarea conflictelor
13. Tipologia conflictelor economice
14. Factori care influenţează şi potenţează conflictele economice
15. Negocierea ca modalitate de gestionare a conflictelor economice
16. Conflictele economice din societatea românească în tranziţie

S-ar putea să vă placă și