TEME PROPUSE PENTRU LUCRAREA DE DISERTAIE

Disciplina: MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

1. Rolul capitalului uman component esenial a capitalului intelectual
n predictibilitatea performanelor organizaionale
2. Analiza comparativ a strategiilor de gestiune a capitalului uman n
companiile multinaionale versus firmele romneti
3. Identificarea i gestiunea talentelor prin intermediul reelelor sociale
profesionale
4. Identificarea oportunitilor de nvare intergeneraional bazate pe
transferul de cunotine
5. Reproiectarea strategiilor de gestiune a capitalului uman prin abordri
colaborative
6. Fructificarea oportunitilor de nvare organizaional prin difereniatori
strategici
7. Strategii inovative de management al capitalului uman bazate pe retenia
talentelor
8. Evaluarea potenialului capitalului uman n universitile din Romnia
9. Identificarea rolului multiplicator al capitalului uman n susinerea
leadership-ului organizaional
10. Rolul tehnologiei informaiei i comunicaiilor n elaborarea deciziilor
predictive din sfera capitalului uman
11. Stresul la locul de munc. Analiza factorilor favorizani ai stresului i
modalitile de reducere a acestora
12. Dezvoltarea strategic a resurselor umane. Studiu de caz la firma...
13. Strategii i modaliti de rezolvare a conflictului n organizaii
14. Analiza culturii organizaionale n vederea implementrii schimbrilor
15. Managementul conflictelor n context intergeneraional
16. Diferene de gen n managementul performanei
17. Impactul factorilor care faciliteaz coeziunea social asupra
performanelor la nivel de grup
18. Corelaiile dintre nivelurile diferite de implicare ale angajailor unei
organizaii i performanele globale ale acesteia
19. Evaluarea gradului de adaptare a angajailor din multinaionale la valorile
culturale promovate de acestea
20. Retenia talentelor i tacticile de motivare adoptate de organizaiile din
domeniul
Lect.univ.dr. Micu Angela-Eliza

TEME PROPUSE PENTRU LUCRAREA DE DISERTAIE

Disciplina: STRATEGII DE DEZVOLTARE A FIRMEI
1.
2.
3.
4.
5.

Strategia procesul sistemic interactiv de dezvoltare a unei firme

Potenialul strategic al organizaiei coninut i analiz
Delimitarea cmpului de lupt concurenial prin segmentarea strategic
Avantajul competitiv surs durabil pentru profitabilitate
Studiul posibilitilor de optimizare a planificrilor strategice din
ntreprindere
6. Dezvoltarea firmei prin intermediul programelor europene de finanare
7. Strategia de delocalizare a activitilor unei firme
8. Strategia de diversificare a activitilor unei firme
9. Analiza culturii organizaionale n vederea implementrii schimbrilor
10. Managementul schimbrilor strategice n organizaii
11. Modaliti de dezvoltare a afacerilor n afara granielor naionale
12. Strategiile de aliane strategice internaionale
13. Evaluarea orientrilor strategice i a modalitilor de dezvoltare a
organizaiilor
14. Utilizarea reperelor de evaluare a strategiilor de dezvoltare
15. Limite de utilizare strategic a matricelor i modelelor de poziionare
concurenial
16. Variabile cu rol determinant n alegerea i asigurarea succesului strategiei
firmei
17. Alternative strategice n demersul de definire a poziiei firmei pe pia
18. Analiza situaiei strategice n vederea restructurrii organizaiei
19. Analiza culturii organizaionale n vederea implementrii schimbrilor
20. Strategii ale sfritului de partid pentru domeniile n declin

Lect.univ.dr. Micu Angela-Eliza