Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
SN Manag. Calitatii
SN Manag. Calitatii
Varianta I
Varianata II
5p
Presedinte comisie
C.T.A.T. DUMITRU MOOC, GALAI
Profesori evaluatori
Varianta I
Barem de corectare si notare
1.Managementul calitii reprezint ansamblul de activiti de planificare, coordonare,
organizare, control si asigurarea calitatii avnd ca scop realizarea unor obiective, prin utilizarea
optim a resurselor.
Calitatea reprezenta ansamblul caracteristicilor unei entiti, care i confer aptitudinea de a
satisface nevoile exprimate sau implicite.
Pentru fiecare definitie complet si correct enuntata se acorda cate 2 puncte. Pentru raspuns
incomplete se acorda cate 1 punct.
2.Aplicarea principiului orientrii ctre client conduce la:
cutarea i nelegerea nevoilor i ateptrilor clientului;
asigurarea c obiectivele organizaiei sunt legate de nevoile i ateptrile clientului;
difuzarea nevoilor i ateptrilor clientului n organizaie;
msurarea satisfaciei clientului i la iniierea de aciuni n funcie de rezultate;
gestionarea sistematic a relaiei cu clientul;
asigurarea unei abordri echilibrate ntre satisfacerea clienilor i a celorlalte pri
interesate (cum ar fi: proprietari-acionari, angajai, furnizori, finanatori, comuniti locale,
societatea n ansamblu).
Pentru fiecare raspuns complet si correct se acorda cate 1 punct. Pentru raspuns incomplet
se acorda cate 0,5p.
VariantaII
1. Beneficiile aplicarii pricipiului implicarii personalului:
motivarea, angajamentul i implicarea personalului din organizaie;
inovare i creativitate n urmrirea obiectivelor organizaiei;
personalul i poate cuantifica propria performan;
personalul va dori s participe i s contribuie permanent la procesul de mbuntire.
Se acorda cate 1 punct pentru fiecare beneficiu correct mentionat.
2. Functiile managementului calitatii sunt: planificare, organizare, control si asigurare a
calitatii.
Planificarea calitatii presupune ansamblul proceselor de determinare a principalelor
obiective ale firmei in domeniul calitatii, precum si a resurselor si mijloacelor de realizare a lor.
Obiectivele pot fi la nivel strategic si operational. Avem deci:
- o planificare externa identificarea beneficiarilor si stabilirea cerintelor acestora (prin
studiu de marketing);
- o planificare interna transpunerea cerintelor clientilor in caracteristici ale produsului si
in procese care fac posibila realizarea produselor cu aceste caracteristici.
Pentru fiecare functie correct enumerate se acorda cate 0,5p. Pentru prezentarea
corecta si complete a planificarii calitatii se acorda 3 puncte, pentru raspuns incomplete se
acorda 1,5puncte
Presedinte comisie
Profesori examinatori
Presedinte comisie
C.T.A.T. DUMITRU MOOC, GALAI
Profesori examinatori
Presedinte comisie
Profesori examinatori
Presedinte comisie
Profesori examinatori