Plan de Reorganizare Rapid

MINISTERUL JUSTIIEI
OFICIUL NAIONAL AL REGISTRULUI COMERULUI
BULETI NUL
PROCEDURILOR DE INSOLVEN
Citaii
Comunicri
Hotrri judectoreti
Convocri
Notificri
Alte documente emise n cadrul procedurii
de insolven, conform Legii nr.85/2006
privind procedura insolvenei
Nr. 17589 - Vineri, 25.10.2013
BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

SUMAR
Index firme supuse procedurii de insolven
Municipiul Bucureti ........................................................................................................................................................ 2

Sectiunea I - Comercianti
1. Societatea FOTBAL CLUB RAPID SA ......................................................................................................................... 2
Municipiul Bucureti
Sectiunea I - Comercianti
1. Societatea FOTBAL CLUB RAPID SA, cod unic de nregistrare: 18536665
Convocare adunare creditori
Numr: 580/24.10.2013
1. Date privind dosarul: Numr dosar 46406/3/2012 Tribunalului Bucureti, Sectia a VII-a Civila;
Judector sindic:OANA SCUTELNICU
2.Arhiva/registratura instanei: Bucureti, Bulevardul Unirii nr.37, sectorul 3, cod potal 030823 .,
Numr de telefon 021 - 408.36.00; 408.37.00; 318.77.00. fax313.28.02 Programul instanei 09.30-14.00 Luni-Vineri
3.1.Debitor: SC FOTBAL CLUB RAPID SA
Cod de identificare fiscal RO18536665. sediul social Bucureti, Bd. Poligrafiei nr. 1C, et. 1, biroul 21, sector 1. Numr
de ordine n registrul: J40/5310/2006.
3.2. Administrator special: Zamfir Cornelius Adrian
4.Creditor:
5.Administrator judiciar: Cabinet Individual de Insolventa CRISTINA ANDRONACHE
Cod de identificare fiscal 2691019290909. sediul social: Bucureti, str. Av. Stefan Protopopescu nr. 1, bl. C6, sc.1, et.
1, ap.5, sector 1, adresa de corespondenta: Bucureti, str. Anton Pann, nr. 17A, sector 2. Numr de nscriere n tabloul
practicienilor n insolven 237, numar UNPIR: IB0352. Telefon: 0741099106 ;Fax 0318168646; E-mail:
lawandronache08@yahoo.com, cii.cristina.andronache@gmail.com
6.Subscrisa/Subsemnatul(a): ANDRONACHE CRISTINA, n calitate de administrator judiciar al debitorului SC
FOTBAL CLUB RAPID SA conform Incheierii din 07/12/2012 pronunat de Tribunalului Bucureti, Sectia a VII-a
Civila,, n dosarul 46406/3/2012, n temeiul art. 14 i urmtoarele din Legea privind procedura insolvenei, din oficiu,
convoac adunarea creditorilor debitorului: SC FOTBAL CLUB RAPID SA
Adunarea creditorilor va avea loc la adresa Bucureti, Bd. Bucuretii Noi nr. 170, sector 1.
Data: 18/11/2013. Ora: 17.00
Creditorii pot fi reprezentai n cadrul adunrii prin mputernicii, cu procur special i legalizat sau, n cazul
creditorilor bugetari i a celorlalte persoane juridice, cu delegaie semnat de conductorul unitii.
Creditorii pot vota i prin coresponden. Scrisoarea prin care se exprim votul, semnat de creditor, semntura fiind
legalizat de notarul public ori certificat i atestat de un avocat, sau nscrisul n format electronic, cruia i s-a raportat,
ataat sau asociat semntura electronic extins, bazat pe un certificat calificat valabil, poate fi comunicat prin orice
mijloace i nregistrat la administratorul judiciar /lichidator judiciar, pana la data i ora fixate pentru exprimarea
votului.
Creditorii cu titluri de valoare la purttor vor depune originalele la administrator cel mai tarziu la data fixat pentru
exprimarea votului, sub sanciunea decderii din dreptul de a vota.
Ordinea de zi:
Aprobarea planului de reorganizare propus de societatea debitoare prin administrator special.
Pentru alte informaii suplimentare, v putei adresa administratorului judiciar;
Cabinet Individual de Insolventa Cristina Andronache
*
Anun privind planul de reorganizare
Nr.: 579/24.10.2013
Numr de telefon 021 408.36.00; 408.37.00; 318.77.00. fax313.28.02 Programul instanei 09.30-14.00 Luni-Vineri
Cod de identificare fiscal RO18536665. Sediul social Bucureti, Bd. Poligrafiei nr. 1C, et. 1, biroul 21, sector 1.
Numr de ordine n registrul: J40/5310/2006.
4.Creditor:
Destinat exclusiv beneficiarilor publicaiei Buletinul Procedurilor de Insolven pe baz de abonament sau furnizare punctual n conformitate cu prevederile
HG nr. 460/2005, modificat i completat prin HG nr. 1881/2006 i prevederile HG nr. 124/2007

Cod de identificare fiscal 2691019290909. Sediul social: Bucureti, str. Av. Stefan Protopopescu nr. 1, bl. C6, sc.1, et.
1, ap.5, sector 1, adresa de corespondenta: Bucureti, str. Anton Pann nr. 17A, sector 3. Numr de nscriere n tabloul
cii.cristina.andronache@gmail.com, insolventa@cristina-andronache.ro
Civila,, n dosarul 46406/3/2012, n temeiul art. 99 alin.(2) din Legea privind procedura insolvenei, anun:
La data de 24.10.2013 a fost depus de debitor prin administrator special Zamfir Corneliu Adrian la Tribunalul
Bucureti, Sectia a VII-a Civila, n dosarul nr. 46406/3/2012, planul de reorganizare a societatii debitoare FOTBAL
CLUB RAPID SA Se convoac adunarea creditorilor la data de 18/11/2013, ora 17.00 avnd ca ordine de zi votarea
planului de reorganizare propus.
Creditorii pot fi reprezentai n cadrul adunrii prin mputernicii, cu procur special i legalizat sau, n cazul
creditorilor bugetari i a celorlalte persoane juridice, cu delegaie semnat de conductorul unitii.
Creditorii pot vota i prin coresponden. Scrisoarea prin care se exprim votul, semnat de creditor, semntura fiind
legalizat de notarul public ori certificat i atestat de un avocat, sau nscrisul n format electronic, cruia i s-a raportat,
ataat sau asociat semntura electronic extins, bazat pe un certificat calificat valabil, poate fi comunicat prin orice
mijloace i nregistrat la administratorul judiciar /lichidator judiciar, cu cel puin 5 zile nainte de data fixat pentru
exprimarea votului.
Creditorii cu titluri de valoare la purttor vor depune originalele la administrator cu cel puin 5 zile nainte de data fixat
pentru exprimarea votului, sub sanciunea decderii din dreptul de a vota.
Informaii suplimentare
Planul de reorganizare propus a fost comunicat de administratorul judiciar creditorilor din cauza i poate fi consultat
de orice persoan interesat la sediul ales al administratorului judiciar al debitorului SC FOTBAL CLUB RAPID SA,
din str. Anton Pann nr. 17A, sector 3, pe cheltuiala solicitantului.
Pentru informaii suplimentare v putei adresa administratorului judiciar.
*
Tribunalul Bucureti
Dosar nr. 46406/3/2012
Debitor SC Fotbal Club Rapid SA
Tabel definitiv al creanelor
Nr. 575/24.10.2013
Nr.
crt.
Creditor
Sediul
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
Creanta bugetara cf. Art. 123. pct. 4 din Legea nr. 85/2006
A.N.A.F. DIRECTIA
GENERALA A
Creanta bugetara
FINANTELOR
Str. Dimitrie Gerota nr. cf. Art. 123. pct. 4
9.433.427, 00
9.433.427, 00
PUBLICE 13, sector 2, Bucureti,
din Legea nr.
ACTIVITATEA
85/2006
JURIDICA
CONSILIUL LOCAL
Str. Drumul Taberei nr. Creanta bugetara
sector 6 - SERVICIUL
18, complex Orizont, cf. Art. 123. pct. 4
PUBLIC PENTRU
15.335.430, 79
7.309.357, 09
sector 6, Bucureti,
din Legea nr.
FINANTE PUBLICE
CUI 12380248
85/2006
LOCALE
TOTAL CREANTE BUGETARE
24.768.857, 79
16.742.784, 09
Creanta chirografara cf. Art. 123 din Legea nr. 85/2006
Bucureti, str. Liviu
Rebreanu nr. 9A, bl.
50A, ap. 12, sectorul 3,
CUI 16593885, cu
Creanta
AH INDEPENDENT sediul ales la Avocat
chirografara cf.
19.941, 01
19.941, 01
SRL
Amariutei Gheorghe,
Art. 123 din
cu sediul n Bucureti, Legea nr. 85/2006
Aleea Vergului nr. 4,
bl. 15, sc.C, ap. 110,
sectorul 2
Bistrita, str. Lt. Calin
Creanta
ALBUT SEPTIMIU
nr. 3, sc.C, ap. 33, CI chirografara cf.
816.282, 00
275.094, 00
CALIN
seria XB nr. 143202, Art. 123 pct. 8 din
CNP 1810523060045 Legea nr. 85/2006
ANA HOTELS SA
ANA IMEP SA
Bucureti, bd.
Creanta
Poligrafiei nr. 1C, et. 1, chirografara cf.
Biroul nr. 9, sector 1,
Art. 123 din
CUI 5479061
Legea nr. 85/2006
Pitesti, sos. Bucureti
Creanta
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
56, 3432%
7, 9395%
43, 6568%
6, 1518%
100, 0000%
14, 0913%
0, 0207%
0, 0168%
0, 2861%
0, 2315%
914.953, 10
914.953, 10
0, 9515%
0, 7701%
4.824.298, 67
4.824.298, 67
0, 0000%
0, 0000%
Nr.
crt.
Creditor
Sediul
Categoria de
creanta
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
2.402.150, 14
2.402.150, 14
2, 4981%
2, 0217%
1.168.592, 86
1.168.592, 86
1, 2153%
0, 9835%
13.289, 00
13.289, 00
0, 0138%
0, 0112%
446.596, 00
272.094, 00
0, 2830%
0, 2290%
4.896.093, 77
4.896.093, 77
5, 0917%
4, 1207%
8.150, 00
8.150, 00
0, 0085%
0, 0069%
111.270, 00
105.706, 00
0, 1099%
0, 0890%
3.600, 00
3.600, 00
0, 0037%
0, 0030%
1.952.344, 00
427.459, 67
0, 4445%
0, 3598%
35.986, 56
21.445, 76
0, 0223%
0, 0180%
24.865, 22
24.865, 22
0, 0259%
0, 0209%
3.750, 00
3.500, 00
0, 0036%
0, 0029%
43.089.167, 54
43.089.167, 54
44, 8103%
36, 2653%
5.600, 00
3.900, 00
0, 0041%
0, 0033%
30.383, 00
30.383, 00
0, 0316%
0, 0256%
nr. 112, CUI

RO128396
ANA IMEP SA
ASOCIATIEI PRO
RAPID
BERNACKI IRINA
GABRIELA
10
BURCA OVIDIU
NICUSOR
11
CEC BANK
12
CENTRUL DE
FOTBAL
MOGOSOAIA SRL
13
CLUBUL SPORTIV
FC GIROM ALBOTA
14
CMI DR
ISTRATESCU SILVIU
15
CODREA PAUL
CONSTANTIN
16
COMIN GLOBAL
INVESTITII SRL
17
COMPANIA
ROMPREST
SERVICE SA
18
COSTACHE
CRISTIAN
19
CRISTESCU
NICOLAE
20
DAMASCHIN ISOFI
21
DIDITA DAN
CONSTANTIN
chirografara cf.
Art. 123 din
Legea nr. 85/2006
ADMISA SUB
CONDITIE
Creanta
Pitesti, sos. Bucureti
chirografara cf.
nr. 112, CUI
Art. 123 din
RO128396
Legea nr. 85/2006
Bucureti, bd.
Creanta
Bucuretii Noi nr. 170, chirografara cf.
sectorul 1, CUI
Art. 123 din
9681780
Legea nr. 85/2006
Creanta
Bucureti, str. Barajul
chirografara cf.
Arges nr. 41A, sc.D,
Art. 123 din
ap. D4, sectorul 1,
Legea nr. 85/2006
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
Creanta
Stefan Justin n
chirografara cf.
Bucureti, sector 5, str. Art. 123 pct. 8 din
Profesor Dr. Gheorghe Legea nr. 85/2006
Marinescu nr. 15, ap. 5
creanta
chirografara cf
Str. Lipscani nr. 18,
art.123 pct. 7 din
sectorul 3, Bucureti
L85/2006
nescadenta
Creanta
Mogosoaia, str.
chirografara cf.
Motocului nr. 3, judeul
Art. 123 din
Ilfov, CUI 18889578
Legea nr. 85/2006
Creanta
Comuna Albota nr. 88,
chirografara cf.
judeul Arges, CUI
Art. 123 din
25793270
Legea nr. 85/2006
Creanta
Bucureti, bd. Nicolae
chirografara cf.
Grigorescu nr. 41, CUI
Art. 123 din
20878163
Legea nr. 85/2006
domiciliul ales la SCA
CHIUARIU i
Creanta
ASOCIATII, n
chirografara cf.
Bucureti, str.
Art. 123 pct. 8 din
Sevastopol nr. 17C,
Legea nr. 85/2006
sc.A, et. 5, ap. 15,
sectorul 1,
Bucureti, bd. Regina
Creanta
Elisabeta nr. 28, corp
chirografara cf.
A, mansarda, cam. 8,
Art. 123 din
sector 5, CUI RO
Legea nr. 85/2006
18698667
Bucureti, bd.
Creanta
Poligrafiei nr. 1C, et. 3, chirografara cf.
sector 1, CUI
Art. 123 din
RO13788556
Legea nr. 85/2006
Bucureti str. Romulus
Creanta
nr. 47, et. 1, ap. 3,
chirografara cf.
sectorul 3, CI seria RD
Art. 123 din
nr. 289632, CNP
Legea nr. 85/2006
1631227400095
CNP 1570424400399,
creanta
domiciliat n str. Mihai chirografara cf
Viteazul nr. 14,
art. 123 pct. 8 L
85/2006
Bucureti, str. Rascoala
Creanta
din 1907 nr. 16, bl. 24,
chirografara cf.
sc.A, ap. 50, sectorul 2,
Art. 123 pct. 7din
CI seria RR nr. 043226,
Legea nr. 85/2006
CNP 1630901400324
sat Smeura, comuna
Creanta
Mosoaia, str. Aleea
chirografara cf.
Primaverii nr. 14, CI Art. 123 pct. 7 din
seria AS nr. 732803, Legea nr. 85/2006
Valoarea
inregistrata
Nr.
crt.
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Creditor
Sediul
CNP 1691103031852
Bucureti, str.
Rezonantei nr. 2, bl.
DOBRE SILVIAN 12, sc.1, ap. 2, sector 4,
CI seria RT nr. 789310,
CNP 1671204441575
Bucureti, str. Ionel
Perlea nr. 17D, et. 1,
DRAGHICI FLORICA ap. 1, sector 1, C.I.
seria RD nr. 188824,
CNP 1650603400413
Comuna Cornetu, str.
Garoafei nr. 53, judeul
DRAGHICI IOAN
Ilfov, CNP
1540928400166
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
5.600, 00
3.900, 00
0, 0041%
0, 0033%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2007
5.600, 00
3.900, 00
0, 0041%
0, 0033%
2.000, 00
500, 00
0, 0005%
0, 0004%
4.444, 95
4.444, 95
0, 0046%
0, 0037%
2.780, 04
2.780, 04
0, 0029%
0, 0023%
5.600, 00
3.900, 00
0, 0041%
0, 0033%
1.250, 00
1.250, 00
0, 0013%
0, 0011%
34.891, 00
34.891, 00
0, 0363%
0, 0294%
262.589, 45
262.589, 45
0, 2731%
0, 2210%
4.339, 70
4.339, 70
0, 0045%
0, 0037%
24.801, 92
19.812, 54
0, 0206%
0, 0167%
18.604, 46
1.849, 88
0, 0019%
0, 0016%
92.164, 62
92.164, 92
0, 0958%
0, 0776%
40.758, 74
40.758, 74
0, 0424%
0, 0343%
20.202, 29
20.202, 29
0, 0210%
0, 0170%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2008
creanta
Timisoara, str.
chirografara cf
DRAGOTEXT SRL
Romulus nr. 12,
art. 123 pct. 8 L
85/2006
creanta
Ernei, str. Principala nr.
chirografara cf
DRILL INVEST SA 630, judeul Mures CUI
art. 123 pct. 8 L
RO24118535
85/2006
Bucureti, str.
Creanta
Neatarnarii nr. 6, sector
chirografara cf.
DUMITRU ADRIAN
1, CI seria RD nr.
Art. 123 pct. 7din
040391, CNP
Legea nr. 85/2008
1560220400720
Chitila, str. George
Creanta
Cosbuc nr. 14A,
DUMITRU
chirografara cf.
judeul Ilfov, CI seria
GHEORGHE
Art. 123 pct. 7din
IF nr. 317011, CNP
Legea nr. 85/2008
1530315400365
Creanta
Bucureti, str. Gala
chirografara cf.
EPURE IACOB
Galaction nr. 19, sector
Art. 123 pct. 7din
1,
Legea nr. 85/2008
Cluj Napoca str. Aleea
Creanta
F.C.
Detunata nr. 4, judeul chirografara cf.
UNIVERSITATEA
Art. 123 pct. 8 din
Cluj, CUI
CLUJ SA
Legea nr. 85/2006
RO16641400
Bistrita, strada Drumul
creanta
FLORSYSTEM
Cetatii nr. 2J, judeul
chirografara cf
SPORT SRL
Bistrita Nasaud, CUI art. 123 pct. 8 L
RO 9508593
85/2006
Bucureti, Int.
Creanta
Straulesti nr. 15,
GAVRIL OVIDIU
chirografara cf.
sectorul 1, CI seria Rx
HENTER
Art. 123 pct. 7 din
nr. 227949, CNP
Legea nr. 85/2006
1570127400126
Bucureti, Aleea
Privighetorilor nr. 8284, bl. C, ap. 4-2,
sectorul 1, cu
Creanta
domiciliul ales la SCP
chirografara cf.
GHIERGA RAMONA
Pantazi, Budulan,
Art. 123 pct. 7 din
Tanase i Asociatii, n
Legea nr. 85/2007
Bucureti, sos.
Alexandria nr. 1, bl. 1,
sc.E, ap. 49, parter,
sector 5,
Bucureti, Calea
Grivitei nr. 355-357,
sector 1, cu sediul ales
creanta
la SC A. Badea, Popa
chirografara cf
GRIRO SA
i Asociatii, n
art. 123 pct. 8 L
Bucureti, str. Bibescu
85/2006
Voda nr. 2, bl. P5, ap.
25, sectorul 4
creanta
HERASTRAUL
Bucureti, str. Navodari
chirografara cf
BOREAL INVESTITII nr. 15-17, sectorul 1,
art. 123 pct. 8 L
SRL
CUI 16980032
85/2006
HOTEL ORIZONT
Iasi, str. Grigore
creanta
Nr.
crt.
Creditor
SRL
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
INSTITUTUL
NATIONAL DE
MEDICINA
SPORTIVA
BUCURETI
Sediul
Bucureti, bd.
Basarabia nr. 37-39,
sectorul 2
Brasov, str. M.
Kogalniceanu nr. 15,
Bucureti, str.
Parangului nr. 76,
sector 1, CUI
RO6734030
domiciliul procesual
ales n Bucureti, str.
MARCELO OS
Turturelelor nr. 11A,
SANTOS CIPRIANO
bl. C, et. 3 (AFAN)
sector 3, pasaport H
281971
Rua D. Carlos I, nr. 14,
MARITIMO DA
9064-505 Funchal,
MADEIRA FUTEBOL,
Madeira Island,
SAD
Portugal
Bucureti, str.
Callimachi nr. 39,
MATEI ION
sectorul 2, Bucureti,
CI seria Rd nr. 594625,
CNP 1501013400509
Bucureti, str.
Constantin Radulescu
Motru nr. 13, bl. 13, et.
3, ap. 31, camera 2,
sector 4, cu sediul ales
MT PROPERTY SRL
n Bd. Natiunilor Unite
nr. 6, bl. 105, sc.A, ap.
4, sector 5, Bucureti Cab. Av. Irina
Bituleanu
LUXTEN LIGHTING
COMPANY SA
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
10.725, 00
10.725, 00
0, 0112%
0, 0090%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7 din
Legea nr. 85/2007
6.976, 00
5.290, 68
0, 0055%
0, 0045%
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
45.426, 51
45.426, 51
0, 0472%
0, 0382%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7 din
Legea nr. 85/2007
700, 00
700, 00
0, 0007%
0, 0006%
5.560, 00
5.560, 00
0, 0058%
0, 0047%
24.113, 15
24.113, 15
0, 0251%
0, 0203%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
45.349, 00
45.349, 00
0, 0472%
0, 0382%
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
216.940, 00
204.071, 50
0, 2122%
0, 1718%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
1.286, 00
1.286, 00
0, 0013%
0, 0011%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 din
Legea nr. 85/2006
10.123.937, 77
10.123.937, 77
10, 5283%
8, 5206%
26.788, 00
23.830, 18
0, 0248%
0, 0201%
7.669, 94
7.669, 94
0, 0080%
0, 0065%
5.900, 00
4.800, 00
0, 0050%
0, 0040%
2.900, 00
2.900, 00
0, 0030%
0, 0024%
Ureche nr. 27, judeul

chirografara cf
Iasi, CUI RO 17064440 art. 123 pct. 8 L
85/2006
Bucureti, Calea
Mosilor nr. 221, bl.
31A, sc.2, et. 8, ap. 64,
IORDAN DUMITRU
sector 2, CI seria RD
nr. 647619 CNP
1560221400360
Slobozia, str. Matei
IT CONSULTING &
Basarab bl. MB11,
SECURITY
sc.D, ap. 1, judeul
SOLUTIONS SRL
Ialomita, CUI
RO22099860
Bucureti, str. Gen.
David Praporgescu nr.
IVANOFF IOAN
22, sectorul 2, CI seria
RD nr. 362341, CNP
1540407400412
LEONRO SRL
Valoarea
inregistrata
Categoria de
creanta
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 din
Legea nr. 85/2006
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 din
Legea nr. 85/2006
Creanta
Bucureti, str.
MUZICA & SUNET
chirografara cf.
Renasterii nr. 64, sector
MT SRL
Art. 123 din
1, CUI RO 16155591
Legea nr. 85/2006
Galati, str. Portului nr.
Creanta
23, Hotel Mercur, et. 2,
NAVROM CENTRU
chirografara cf.
camera 7, judeul
DE AFACERI SRL
Art. 123 din
Galati, CUI
Legea nr. 85/2006
RO12382737
Bucureti, str. Durau
Creanta
nr. 140, sector 1, C.I.
chirografara cf.
NICULAE CRISTIAN
seria RD nr. 363406, Art. 123 pct. 7din
CNP 1621030400061 Legea nr. 85/2006
Bucureti, Aleea
Creanta
NICULESCU
Leresti nr. 1, bl. A2,
chirografara cf.
ALEXANDRU
sc.B, et. 4, ap. 90,
Art. 123 pct. 7din
FLORENTIN
sector 5, CI seria RR Legea nr. 85/2006
Nr.
crt.
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
Creditor
Sediul
nr. 307181 CNP

1410430400072
Bucureti, str.
Lemnarilor nr. 93,
NITU STELIAN
sector 1, CI seria RR
STEFAN
nr. 904765,
CNP1821205410041
Bucureti, str.
Lemnarilor nr. 93,
NITU VASILICA
sector 1, CI seria RT
ALINA
nr. 252490, CNP
2820625410126
Bucureti, str.
Washington nr. 46,
PHOENIX
sector 1, sediul ales la
IMAGISTIC CENTER
SCA Olteanu i
SRL
Asociatii n Bucureti,
str. Sapientei nr. 6, et.
1-2, ap. 3-5, sector 5
Buftea, intrarea
Bucureti - Targoviste
PLESA GABRIEL
nr. 28B, judeul Ilfov,
CI seria IF nr. 171764,
CNP 1721016414519
Bucureti, str.
PSICOM INTERMED
Sculptorilor nr. 4,
SA
sector 6, CUI
RO16414211
Bucureti, bd. D.
Cantemir nr. 2, bl. P3,
RADA MARIAN
sc.2, ap. 35, CI seria
RR nr. 301565, CNP
1600514400214
Bucureti, str. Verzisori
nr. 37, sectorul 4, CI
RADULESCU ION
seria Rr nr. 742742,
CNP 1470401083401
Bucureti, bd.
Bucuretii Noi nr. 170,
RAPID 98 SRL
sector 1, CUI
RO10558064
Comuna Tuzla,
REGIONAL AIR
Aerodrom Tuzla,
SERVICES SRL
judeul Constanta, CUI
11196680
Bucureti, bd.
ROM TOUR G.M. Poligrafiei nr. 1C, et. 1,
IMPEX SRL
biroul nr. 17, sectorul
1, J40/13556/1991
Bucureti, sector 3, str.
SERVICIUL DE
Lucretiu Patrascanu nr.
SECURITATE i
1, bl. G3, sc.1, et. 1, ap.
PROTECTIE SRL
37, CUI 12704190
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
985, 00
985, 00
0, 0010%
0, 0008%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
900, 00
900, 00
0, 0009%
0, 0008%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 din
Legea nr. 85/2006
2.850, 00
2.550, 00
0, 0027%
0, 0021%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
5.600, 00
3.900, 00
0, 0041%
0, 0033%
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
21.729, 76
21.729, 76
0, 0226%
0, 0183%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
64.800, 00
34.011, 77
0, 0354%
0, 0286%
9.000, 00
6.000, 00
0, 0062%
0, 0050%
14.664, 51
9.664, 54
0, 0101%
0, 0081%
16.136, 53
16.136, 53
0, 0168%
0, 0136%
1.403.090, 00
1.403.090, 00
1, 4591%
1, 1809%
114.736, 82
114.736, 82
0, 1193%
0, 0966%
771.564, 50
771.564, 50
0, 8024%
0, 6494%
7.500, 00
6.750, 00
0, 0070%
0, 0057%
365.132, 00
365.132, 00
0, 3797%
0, 3073%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara cf
art. 123 pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara cf.
Bucureti, str.
SPORT EVOLUTION
Art. 123 din
Vespasian nr. 2, ap. 2,
ADVERTISING
Legea nr.
sectorul 1, CUI
GROUP SRL
85/2006,
RO19048492
ADMISA
PROVIZORIU
STANCIU
ALEXANDRU
ADRIAN
STANCU IONUT
CRISTIAN
Bucureti, str.
Bahluiului nr. 24,
nr. 330260, CNP
1900320410023
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
Creanta
Stefan Justin n
chirografara cf.
Bucureti, sector 5, str. Art. 123 pct. 7din
Profesor Dr. Gheorghe Legea nr. 85/2006
Nr.
crt.
65
Creditor
SURDU ROMEO
CONSTANTIN
66
SZOKE DANIEL
67
TABIRCA SANDU
68
69
70
71
72
73
74
75
76
Sediul
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
Stefan Justin n
Profesor Dr. Gheorghe
Bucureti, str.
Athanasie Enescu nr.
35, sectorul 1, CNP
1500405400300,
reprezentant legal
SZOKE OSCAR
Austria, 3370 YBBS an
der Donaru,
Sportplatzstrasse
11/3/12, pasaport seria
P nr. 2432828, cu
domiciliul ales n Bd.
sector 1, Bucureti
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
3.686.428, 00
544.188, 00
0, 5659%
0, 4580%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
7.709, 33
1.927, 33
0, 0020%
0, 0016%
Creanta
chirografara cf.
Art. 123 pct. 7din
Legea nr. 85/2006
33.750, 00
20.407, 05
0, 0212%
0, 0172%
6.669, 82
6.669, 82
0, 0069%
0, 0056%
1.213, 68
1.213, 68
0, 0013%
0, 0010%
276.916, 88
3.496, 71
0, 0036%
0, 0029%
18.668.132, 13
18.668.132, 13
19, 4138%
15, 7117%
17.053.274, 00
17.053.274, 00
0, 0000%
0, 0000%
22.500, 00
22.500, 00
0, 0234%
0, 0189%
3.513.432, 43
3.513.432, 43
3, 6538%
2, 9570%
5.877.308, 62
5.877.308, 62
6, 1121%
4, 9465%
59.270, 00
59.270, 00
0, 0616%
0, 0499%
123.822.505, 42
96.159.025, 00
100, 0000%
80, 9306%
creanta
Bucureti, str. Turda nr.
chirografara cf
125, bl. 3, sc.2, ap. 81,
art. 123 pct. 8 L
sector 1, CUI 5393091
85/2006
UNIUNEA
Bucureti, bd. N.
creanta
PRODUCATORILOR
Titulescu nr. 88B,
chirografara cf
DE FONOGRAME
sector 1, CUI RO
art. 123 pct. 8 L
DIN ROMANIA
9670110
85/2006
Ramnicu Valcea str.
creanta
Carol I nr. 30, bl. D6,
chirografara cf
URBAN SA
parter, judeul Valcea, art. 123 pct. 8 L
CUI RO7203606
85/2006
cu domiciliul n Sos.
Creanta
ZAMFIR CORNELIUS Mihai Bravu nr. 64-88, chirografara cf.
ADRIAN
bl. P7, sc.4, ap. 134, Art. 123 pct. 9 din
sectorul 2
Legea nr. 85/2006
Creanta
chirografara cf.
ZAMFIR CORNELIUS Mihai Bravu nr. 64-88,
Art. 123 din
ADRIAN
bl. P7, sc.4, ap. 134, Legea nr. 85/2006
sectorul 2
ADMISA SUB
CONDITIE
creanta
ZAMFIR CORNELIUS Mihai Bravu nr. 64-88, chirografara cf
ADRIAN
bl. P7, sc.4, ap. 134,
art. 123 pct.8
sectorul 2
L85/2006
Creanta
ADRIAN
sectorul 2
Legea nr. 85/2006
Creanta
ADRIAN
sectorul 2
Legea nr. 85/2006
Bucureti, str.
Creanta
ZOTTA
Mitropolit Varlaam nr. chirografara cf.
CONSTANTIN DAN 103, sectorul 1, CI seria Art. 123 pct. 7 din
RR nr. 339411,
Legea nr. 85/2006
TOTAL CREANTE CHIROGRAFARE
TOTAL TEAM COM
SRL
Creanta chirografare cf. Art.96 alin.(1 din Legea nr. 85/2006
77
78
Bucureti, str. Aristide

Demetriad nr. 2,
sectorul 1, CUI RO
12276949
Creanta
chirografara captiva
10.944, 05
10.944, 05
38, 1979%
0, 0092%
Bucureti, bd.
Marasesti nr. 4-6,
sector 4, prin mandatar
GDF SUEZ ENERGI
Coface Romania Credit
ROMANIA SA
Management Services
SRL, cu sediul
Bucureti, Calea
Creanta
chirografara captiva
12.561, 83
12.561, 83
43, 8444%
0, 0106%
APA NOVA
BUCURETI SA
Nr.
crt.
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
Creditor
Sediul
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
Floreasca nr. 39, et. 3,

sector 1, CUI
RO13093222
Bucureti, Piata Presei
Libere nr. 3-5, Cladirea
Creanta
City Gate, etajele 7-18
ROMTELECOM SA
chirografara 5.145, 06
5145, 06
din Turnul de Nord,
captiva
sector 1, CUI
RO427320
28.650, 94
28.650, 94
CAPTIVE
Creanta salariala cf. Art. 123. pct. 2 din Legea nr. 85/2006
Cluj Napoca, str.
ABRUDAN
Antonio Gaudi nr. 8, CI
Creanta salariala
235.570, 50
185.545, 43
seria KX nr. 685832,
OCTAVIAN
CNP 1840316125808
Bistrita, str. Lt. Calin
ALBUT SEPTIMIU
nr. 3, sc.C, ap. 33, CI
Creanta salariala
816.282, 00
216.613, 20
CALIN
seria XB nr. 143202,
CNP 1810523060045
Bucureti, str. Leonida
nr. 18, sector 1,
ALVES DA SILVA
pasaport YA nr.
Creanta salariala
45.000, 00
34.011, 75
WALACE
004519, CNP
7891020030011
Galati, str. Arcasilor nr.
APOSTOL IULIAN
58, judeul Galati, CI
Creanta salariala
338.525, 00
338.525, 00
CATALIN
seria GL nr.694045,
CNP 1801203170021
Bucureti, str. Aron
Cotrus nr. 55 A, et. 1,
ap. 1.3, sector 1, prin
avocat BRUMA
BILASCO MARIUS
VASILE, cu sediul ales Creanta salariala
74.821, 00
81.628, 20
IOAN
n Bucureti, sector 5,
str. Lt. Col. Ctin
Marinescu nr. 6, bl.
A36, sc.3, et. 4, ap. 53
BLAZHE ILIJOSKI Pasaport nr. A0354213 Creanta salariala
174.593, 65
174.593, 65
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
BURCA OVIDIU
Stefan Justin n
Creanta salariala
446.596, 00
181.396, 00
NICUSOR
Bucureti, str. Vidin nr.
BURLACU
3, bl. 51, sc.2, et. 3, ap. Creanta salariala
540, 00
540, 00
ALEXANDRU
31, sectorul 2
Judetul Ilfov, str.
Crinului nr. 11A,
CALIN FLORIN
comuna Branesti, C.I. Creanta salariala
20.250, 00
18.139, 60
seria IF nr. 473815,
CNP 1930816420016
str. Alexandru
CERBU IULIANA
Balasanu nr. 16,
Creanta salariala
1.565, 00
1.565, 00
Bucureti, str. Seneslav
Voievod nr. 77, sector
CIOLACU ANDREI
2, CI seria RR nr.
Creanta salariala
16.887, 96
15.872, 15
COSMIN
699296, CNP
1920809460028
domiciliul ales la SCA
Chiuariu i Asociatii, n
CODREA PAUL
Bucureti, str.
Creanta salariala
1.952.344, 00
318.767, 75
CONSTANTIN
Sevastopol nr. 17C,
sc.A, et. 5, ap. 15,
sectorul 1,
Bucureti, str. Luica nr.
COMAN
35, bl. M6, sc.A, et. 9,
ALEXANDRU
ap. 58, sector 4, CI
Creanta salariala
40.500, 00
34.011, 75
CATALIN
seria RT nr. 669421,
CNP 1911016460029
COMAN DUMITRU
domiciliul ales la
Creanta salariala
81.540, 00
0, 00
DANUT
Cabinet de Avocat
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
17, 9577%
0, 0043%
100, 0000%
0, 0241%
3, 1522%
0, 1562%
3, 6801%
0, 1823%
0, 5778%
0, 0286%
5, 7512%
0, 2849%
1, 3868%
0, 0687%
2, 9662%
0, 1469%
3, 0818%
0, 1527%
0, 0092%
0, 0005%
0, 3082%
0, 0153%
0, 0266%
0, 0013%
0, 2697%
0, 0134%
5, 4156%
0, 2683%
0, 5778%
0, 0286%
0, 0000%
0, 0000%
Nr.
crt.
Creditor
94
CONSTANTIN
MARIUS MARCEL
95
CRACIUN MIHAI
CRISTIAN
96
CRETU VALENTIN
97
DAESCU
ALEXANDRU
98
DINCA MARIA
99
DINICA VIOREL
GEORGIAN
100
DOBROIU IONUT
101
DOS SANTOS
PECANHA
PETERSON
102
DRAGHIA VIRGIL
ANDREI
103
DUMITRU GEORGE
104
EZEQUIAS
ROOSVELT
TAVARES DE MELO
105
FIGUEIREDO
STEFAN
106
GLAUBER
LEANDRO
HONORATO BERTI
107
GOGA DORIN
108
GRIGORE ADRIAN
Sediul
Stefan Justin n
Sat Cristian, comuna
Cristian, str. Mihai
Eminescu nr. 64,
judeul Brasov, CI seria
BV nr. 761276, CNP
1841025080026
Calea Giulesti, nr. 48,
bl. 4, etaj 7, ap. 134,
sector 6, Bucureti
Buzau, Cartier
Dorobanti nr. 2, bl. J3,
ap. 11 jud. Buzau, CNP
1890102100158
Bucureti, str. Masina
de Paine nr. 12, bl. OD
39, sc.A, et. 4, ap. 17,
sectorul 2, CI seria RR
nr. 637297, CNP
1910905450017
Bucureti, B-dul
Gheorghe Sincai nr. 5,
bl.2, sc.3, ap.87, sector
4
Sat Branistea, jud.
Dambovita, CNP
1930511150431
Bucureti, Aleea
Campul cu Flori nr. 3,
bl. M49, sc.A, ap. 53,
sectorul 6, CNP
1880224460026
Bucureti, bd.
sector 1, pasaport nr.
M452174
Bucureti, str. Arcadiei
nr. 4, sector 4, CI seria
RR nr. 861376, C.N.P.
1900731430063
Bucureti, Sos.
Pantelimon, nr. 350, bl.
4, sc.6, ap. 239, sector
2, CI seria RT nr.
704609 CNP
1950812420070
Jundiai, Brazilia, cu
domiciliul ales n str.
et. 3, sectorul 3,
Bucureti, pasaport CZ
691418
Pasaport nr. FB
572120, eliberat de
autoritatile din Brazilia,
nascut la 16.04.1998
resedinta Bucureti,
sector 1, pasaport
F413429
Cluj-Napoca, str.
Memorandului, nr.2/13,
jud. Cluj, CI seria KX,
nr. 622162, CNP
1840702314005 pri
Av. Rusa Victor
Bucureti, str.
Porumbacu nr. 11, bl.
30, ap. 10, sector 6, CI
seria RD nr. 389526,
CNP 1900527460042
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
Creanta salariala
352.350, 00
314.956, 40
5, 3508%
0, 2651%
Creanta salariala
1.201, 00
1.201, 00
0, 0204%
0, 0010%
Creanta salariala
7.969, 00
7.969, 00
0, 1354%
0, 0067%
Creanta salariala
12.000, 00
12.000, 00
0, 2039%
0, 0101%
Creanta salariala
10.435, 00
10.435, 00
0, 1773%
0, 0088%
Creanta salariala
540, 00
540, 00
0, 0092%
0, 0005%
Creanta salariala
4.773, 00
4.773, 00
0, 0811%
0, 0040%
Creanta salariala
265.500, 00
201.349, 56
3, 4207%
0, 1695%
Creanta salariala
50.625, 00
39.680, 37
0, 6741%
0, 0334%
Creanta salariala
1.800, 00
1.600, 00
0, 0272%
0, 0013%
Creanta salariala
256.221, 85
256.221, 85
4, 3530%
0, 2156%
Creanta salariala
83.805, 00
83.805, 00
1, 4238%
0, 0705%
Creanta salariala
364.500, 00
350.844, 70
5, 9605%
0, 2953%
Creanta salariala
476.164, 50
203.008, 50
3, 4489%
0, 1709%
Creanta salariala
25.200, 00
19.925, 64
0, 3385%
0, 0168%
10
Nr.
crt.
Creditor
109
IONICA MARIAN
110
IONITA
ALEXANDRU
111
IONITA
ALEXANDRU
112
LEOTESCU
TATIANA
113
MANOLIU HORIA
114
MARCOS ANTONIO
115
MARTIN MADALIN
FLORIN
116
MATEI ANDREI
FLORIAN
117
MATEIAS CORNEL
118
MILISAVLJEVIC
NEMANJA
119
MILOS PAVLOVIC
120
MINDU NICOLAE
121
MIRA GHEORGHE
122
MISA ALEXANDRU
123
MUNTEANU RADU
124
NECSOIU LILIANA
125
NITU MARIAN
126
NOPCEA MANUELA
127
OLTEANU
ALEXANDRU
128
PANCU DANIEL
Sediul
Bucureti, str.
Laborator nr.137, bl.
S7, sc.1, ap.5, sector 3
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
Stefan Justin n
Bucureti, Calea
Giulesti nr. 589, CI
seria RR nr. 554102,
CNP 1941214460025
str. Bostanilor nr. 1, bl.
ITCB, sc.1, ap..40,
sector 6, Bucureti
Bucureti, str.
Cernisoara nr. 49, bl. P
20, sc.1, ap. 4, sector 6
Pasaport nr.CV
677598, eliberat de
Brazilia, data nasterii
23.05.1983
Peretu, judeul
Teleorman, CI seria TR
nr. 246551, CNP
1920621340936
Chiajna, str. Viilor nr.
10J, Ilfov, CI seria IF
nr. 208810,
CNP1900803460017
Bucureti, Calea Vitan
nr. 107, bl. V14B, sc.2,
ap. 48, sector 3
Pasaport nr.006975812,
eliberat de autoritatile
Belgrad, nascut la
01.11.1984 n Serbia
domiciliul ales n str.
corp C, sector 3,
Bucureti,
Bucureti, sos.
Pantelimon nr. 291, bl.
9, sc.B, et. 4, ap. 54,
nr. 5749068 CNP
1950810420024
Bucureti, str. Soldat
Petre Tina nr 7, bl. L
33, sc.2, ap.101, sector
3
Bucureti, str. Horia
Macelariu, nr. 29-31,
bl. 11/3, sc.A, et. 4, ap.
9, sector 1. CI seria
RR, nr. 323116, CNP
1900831410070
Bucureti, str. Spinis
nr. 10, bl. 101, sc.2,
ap.16, sector 4
Bucureti, str. Ioan
Bianu nr. 32, et. 1,
sectorul 1
str. Lemnarilor nr. 93,
sector 1, Bucureti
Bucureti, str. Birca nr.
70, bl. M186, sc.1, ap.
37, sector 5
str. Ramnic nr. 1, bl.
PM4, sc.1, ap. 5,
Voluntari, jud. Ilfov
Bucureti, sos. Erou
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
Creanta salariala
3.904, 00
3.904, 00
0, 0663%
0, 0033%
Creanta salariala
272.824, 00
264.339, 32
4, 4909%
0, 2225%
Creanta salariala
7.700, 00
7.700, 00
0, 1308%
0, 0065%
Creanta salariala
809, 00
809, 00
0, 0137%
0, 0007%
Creanta salariala
3.657, 00
3.657, 00
0, 0621%
0, 0031%
Creanta salariala
66.700, 00
66.700, 00
1, 1332%
0, 0561%
Creanta salariala
20.250, 00
17.982, 55
0, 3055%
0, 0151%
Creanta salariala
3.705, 00
3.705, 00
0, 0629%
0, 0031%
Creanta salariala
4.270, 00
4.270, 00
0, 0725%
0, 0036%
Creanta salariala
281.243, 00
281.243, 00
4, 7781%
0, 2367%
Creanta salariala
334.689, 22
334.689, 22
5, 6861%
0, 2817%
Creanta salariala
8.100, 00
1.600, 00
0, 0272%
0, 0013%
Creanta salariala
2.164, 00
2.164, 00
0, 0368%
0, 0018%
Creanta salariala
8.500, 00
8.500, 00
0, 1444%
0, 0072%
Creanta salariala
7.000, 00
7.000, 00
0, 1189%
0, 0059%
Creanta salariala
6.600, 00
6.600, 00
0, 1121%
0, 0056%
Creanta salariala
1.500, 00
1.500, 00
0, 0255%
0, 0013%
Creanta salariala
418, 00
418, 00
0, 0071%
0, 0004%
Creanta salariala
1.314, 00
1.314, 00
0, 0223%
0, 0011%
Creanta salariala
202.500, 00
158.721, 50
2, 6965%
0, 1336%
11
Nr.
crt.
Creditor
Sediul
GABRIEL
Nicolae Iancu nr. 83 10, CI seria IF nr.

293944, CNP
1770817221142
str. Porumbacu nr. 9,
bl.31, sc.1, et.6, ap. 39,
sector 6, Bucureti
Bucureti, bd. Uverturii
nr. 91, bl. P21, sc.3, et.
6, ap. 143, sectorul 6,
CI seria RR nr. 874187
CNP 1880103460045
Bucureti, Intr. Birsei,
nr. 10, bl. G5, ap.28,
sector 3
Bucureti, Splaiul
Unirii nr.43, bl.M16,
sc.1, et.5, ap.17, sector
3
Bucureti, str. Mihail
Sebastian nr. 7, bl. S30,
sc.2, ap. 62, sectorul 5,
CNP 1930323460081
Bucureti, str. Virgil
Plesoianu nr.10, et.1,
ap.2, sector 1
Bucureti, str. Arh. Ion
Mincu nr. 8, ap.4,
sector 1
Bucureti, str.
Sachelarie Visarion nr.
4, sector 2
sat Fierbinti, com.
Selaru, jud. Dambovita
Bucureti, str.
Episcopul Vulcan nr.
26, bl. F, sc.3, ap. 52,
sectorul 1, CI seria Rd
nr. 804519 CNP
1880816410021
Bucureti, sos Berceni
nr. 51, bl.129, sc.2, ap.
56, sector 4
Pasaport nr. CY095119
emis de autoritatile din
Brazilia
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
Stefan Justin n
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
Stefan Justin n
Bucureti, str.
corp C, etaj 3, sector 3,
pasaport AA6011513
Bucureti, Calea
Giulesti nr. 226, sector
6, CI seria RR 665393
CNP 1920421460014
Bucureti, Calea
Giulesti nr. 42, bl. 8,
sc.A, et. 7, ap. 31,
sector 6, CI seria RR
nr. 957974, CNP
1940412410021
Bucureti, str.
129
PATRU ROMICA
130
PAUN CATALIN
VALENTIN
131
PAUN GHEORGHE
132
PERJA DANUT
133
POP ALEXANDRU
134
POPESCU ROMEO
135
POPOVICI ROGER
136
RADU DUMITRU
GELU
137
RADULESCU
LAURA
138
RADUTA LUCIAN
DORIN
139
RANCHITA
IACOVACHE
140
RENAN DA SILVA
141
ROMAN MIHAI
142
RUI SANDRO DE
CARVALHO
DUARTE
143
SANCHEZ SOTELO
144
SERBANESCU
CARLOS GABRIEL
145
STAN GEORGE
146
STANCA DIMITRIE
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
Creanta salariala
1.151, 00
1.151, 00
0, 0196%
0, 0010%
Creanta salariala
54.418, 80
54.418, 80
0, 9245%
0, 0458%
Creanta salariala
6.306, 00
6.306, 00
0, 1071%
0, 0053%
Creanta salariala
9.150, 00
9.150, 00
0, 1555%
0, 0077%
Creanta salariala
540, 00
540, 00
0, 0092%
0, 0005%
Creanta salariala
19.775, 00
19.775, 00
0, 3360%
0, 0166%
Creanta salariala
4.270, 00
4.270, 00
0, 0725%
0, 0036%
Creanta salariala
2.162, 00
2.162, 00
0, 0367%
0, 0018%
Creanta salariala
946, 00
946, 00
0, 0161%
0, 0008%
Creanta salariala
108.837, 60
108.837, 60
1, 8491%
0, 0916%
Creanta salariala
1.666, 00
1.666, 00
0, 0283%
0, 0014%
Creanta salariala
163.080, 00
163.080, 00
2, 7706%
0, 1373%
Creanta salariala
210.975, 00
198.187, 50
3, 3670%
0, 1668%
Creanta salariala
294.450, 00
294.450, 00
5, 0024%
0, 2478%
Creanta salariala
113.372, 50
101.853, 85
1, 7304%
0, 0857%
Creanta salariala
12.000, 00
12.000, 00
0, 2039%
0, 0101%
Creanta salariala
1.800, 00
1.600, 00
0, 0272%
0, 0013%
Creanta salariala
8.000, 00
7.000, 00
0, 1189%
0, 0059%
12
Nr.
crt.
Creditor
Categoria de
creanta
Valoarea
inregistrata
Valoarea admisa
% n cadrul
grupei
% n Total
masa
credala
Creanta salariala
1.122, 00
1.122, 00
0, 0191%
0, 0009%
Creanta salariala
8.000, 00
7.000, 00
0, 1189%
0, 0059%
Creanta salariala
3.686.428, 00
408.141, 00
6, 9339%
0, 3435%
Creanta salariala
2.260, 00
2.260, 00
0, 0384%
0, 0019%
Creanta salariala
119.575, 00
119.575, 00
2, 0315%
0, 1006%
Creanta salariala
459, 00
459, 00
0, 0078%
0, 0004%
Creanta salariala
1.122, 00
1.122, 00
0, 0191%
0, 0009%
Creanta salariala
4.908, 00
4.908, 00
0, 0834%
0, 0041%
Creanta salariala
1.800, 00
1.600, 00
0, 0272%
0, 0013%
Creanta salariala
1.287, 00
1.287, 00
0, 0219%
0, 0011%
Creanta salariala
67.511, 00
63.488, 60
1, 0786%
0, 0534%
Creanta salariala
1.440, 00
1.440, 00
0, 0245%
0, 0012%
12.304.758, 58
160.924.772, 73
5.886.132, 44
118.816.592, 47
100, 0000%
4, 9540%
100, 0000%
Sediul
EMIL
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
Anastasie Panu nr. 17,

bl. D3, sc.1, et. 5, ap.
21, sector 3, CI seria Rt
nr. 288512 CNP
1891025430010
str. Matei Voievod, nr.
STEFANOAIA
115-123, bl. O1, sc.B,
LACRAMIOARA
et. 4, ap.64, sector 2,
Bucureti
Bucureti, str. Sold.
Petre Tina nr. 7, bl.
L33, sc.1, ap. 45, sector
STOICA MARIAN
3, CI seria RX nr.
231508, CNP
1890826420022
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
SURDU ROMEO
Stefan Justin n
CONSTANTIN
Bucureti, str. Stelutei
TANCU ADRIAN
nr. 12, sector 1, CNP
1891103460011
Pasaport nr. J902740,
cu resedinta n Rua
Rebelo Decarvalho
TEIXEIRA FILIPE
Edificio da Santa Casa
Demisericordia nr. 683,
Portugalia
Bucureti, str. Segarcea
TETOIANU EMIL
nr. 1, bl. A 11, sc.3,
ap.83, sector 6
B-dul Ion Mihalache,
nr. 341, bl. F, sc.A, et.
TOMA AURELIA
1, ap. 2, sectorul 1,
Bucureti
Bucureti, Aleea
ULEIA MIHAELA Lipanesti, nr.4, bl. J17,
sc.B, ap.19, sector 3
Bucureti, str. Banat nr.
URMUZ ROMEO
18, ap. 1, sectorul 1, CI
VASILE
seria RT nr. 713856,
CNP 1950819460079
str. Slt. pm. Teodor
VARLAN LILIANA Neagoe, nr. 13, sector
1, Bucureti
domiciliul ales la
Cabinet de Avocat
VOICU IONUT
Stefan Justin n
COSMIN
Bucureti, str.
ZAINA IONUT
Migdaluluii nr. 47,
BOGDAN
sector 6, CNP
1940125460061
TOTAL CREANTE SALARIALE
TOTAL CREANTE

Nr.
crt.
1
2
3
4
Categoria de creanta
Valoarea inregistrata
Valoarea admisa
% n Total masa credala
Creante bugetare
Creante chirografare
(fara creantele sub
conditie)
Creante chirografare
captive
Creante salariale
TOTAL CREANTE
24.768.857, 79
16.742.784, 09
14, 0913%
123.822.505, 42
96.159.025, 00
80, 9306%
28.650, 94
28.650, 94
0, 0241%
12.304.758, 58
160.924.772, 73
5.886.132, 44
118.816.592, 47
4, 9540%
100, 0000%

13

*
Depunere plan de reorganizare
581/24.10.2013
Numr de telefon 021 - 408.36.00; 408.37.00; 318.77.00. fax313.28.02 Programul instanei 09.30-14.00 Luni-Vineri
Cod de identificare fiscal RO18536665. sediul social Bucureti, Calea Floreasca nr. 169 sector 1. Numr de ordine n
registrul: J40/5310/2006.
4.Creditor:
Cod de identificare fiscal 2691019290909. sediul social: Bucureti, str. Av. Stefan Protopopescu nr. 1, bl. C6, sc.1, et.
1, ap.5, sector 1, adresa de corespondenta: Bucureti, str. Anton Pann, nr. 17A, sector 2. Numr de nscriere n tabloul
lawandronache08@yahoo.com, cii.cristina.andronache@gmail.com
Civila, n dosarul 46406/3/2012, n temeiul art. 94 alin.((1) i art. 98 alin.((1) din Legea privind procedura insolvenei,
comunic planul de reorganizare a activitii debitorului SC FOTBAL CLUB RAPID SA, astfel ntocmit, n anex, n
numr de 82 file.
7. n temeiul art. 98 alin.((2) din Legea privind procedura insolvenei, cte o copie de pe planul propus a fost depus la
grefa Tribunalului Bucurersti i la oficiul registrul comerului de pe lng Tribunalul Bucureti, iar judectorul-sindic
va convoca o edin, n termen de 20 de zile de la nregistrarea planului de reorganizare la tribunal, la care vor fi citai
cei care au propus planul i debitorul prin administrator special, administratorul judiciar, comitetul creditorilor, n care
planul de reorganizare va fi admis sau respins de judectorul-sindic, dup audierea persoanelor citate.
8. Numr de exemplare depuse:
Depunem prezenta n 2 exemplare, din care unul pentru instan i unul pentru a fi publicat n Buletinul procedurilor de
insolven.
Fotbal Club Rapid SA
Plan de reorganizare
Cuprins
Preambul
a. Justificarea
b. Autorul planului
c. Scopul planului
Capitolul 1. Informatii generale privind societatea FOTBAL CLUB RAPID SA
1.1.
Prezentarea generala a societatii
1.1.1. Date de identificare
1.1.2. Obiectul de activitate
1.1.3. Situatia juridica a societatii
1.1.4. Structura capitalului social
1.1.5. Scurt istoric al societatii debitoare. Istoric privind activitatea desfasurata i
situatia juridica a societatii
Capitolul 2. Starea societatii la data intocmirii planului de reorganizare
2.1. Structura de personal i organizarea interna
2.1.1. Structura de personal
2.1.2. Managementul
2.2. Analiza economico-financiara
2.2.1. Analiza principalilor indicatori economici pe baza situatiilor financiare
2.2.2. Evolutia comparativa intre realizarile precedente i performantele viitoare
2.2.3. Evolutia activelor imobilizate i a personalului
2.2.4. Concluziile analizei
2.2.5. Previziunile privind piata pe care activeaza debitoarea
2.3. Analiza SWOT
2.3.1. Ce inseamna SWOT ?
2.3.2. Analiza SWOT FOTBAL CLUB RAPID SA
2.3.3. Concluzii
2.3.4. Matricea analizei SWOT FOTBAL CLUB RAPID SA
14

2.3.5. Masuri propuse pe baza analizei SWOT
Capitolul 3. Prezentarea activului societatii
Capitolul 4. Prezentarea pasivului societatii
4.1. Tabelul definitiv de creante
Capitolul 5. Obiectivele planului de reorganizare
5.1. Premisele reorganizarii
5.1.1. Aspecte economice
5.1.2. Aspecte sociale
5.1.3. Avantajele reorganizarii
5.1.3.1. Avantajele fata de procedura falimentului
5.1.3.2. Avantajele pentru principalele categorii de creditori i pentru actionari
a. Avantajele reorganizarii pentru creditorii garantati
b. Avantajele reorganizarii pentru creditorul bugetar
5.2. Durata planului de reorganizare i conducerea societatii pe perioada de reorganizare
5.2.1. Durata perioadei de reorganizare
5.2.2. Conducerea societatii debitoare pe perioada de reorganizare
Capitolul 6. Strategia de reorganizare i surse de finantare a planului de reorganizare
6.1. Strategia de reorganizare
6.1.1. Vanzare partiala a bunurilor din averea debitoarei
6.1.2. Structura de personal i masuri de restructurare
6.1.3. Masurile adecvate pentru punerea n aplicare a planului
6.2. Surse de finantare a platilor care se estimeaza a se efectua pe perioada reorganizarii
6.2.1. Incasari din lichidarea partiala a bunurilor din averea debitoarei
6.2.2. Incasari din activitatea curenta
6.3. Prezentarea previziunilor privind fluxul de numerar
Capitolul 7. Categorii de creante, tratamentul i programul de plata al creantelor
7.1. Categorii de creante
7.2. Plata creantelor detinute impotriva averii debitoarei
7.2.1. Plata creantelor nascute pe perioada de reorganizare i a celor nascute pe perioada
de observatie i neinscrise n tabelul definitiv
7.2.2. Programul de plata al creantelor inscrise n tabelul definitiv
7.2.3. Plata remuneratiei administratorului judiciar
7.3. Comparatie intre sumele prevazute a se plati creditorilor prin planul de reorganizare i valoarea estimativa
ce ar putea fi primita de acestia n caz de faliment
Capitolul 8. Descarcarea de raspundere i de obligatii a debitorului
Anexa 1. Tabel definitiv de creante
Anexa 2 Fluxul de lichiditati (Cash flow) i distribuiri
Anexa 3 Raportul de distributie
Preambul
a. Justificare
Intocmirea planului de reorganizare al societatii comerciale FOTBAL CLUB RAPID SA are ca temei legal Legea nr.
85/2006 privind procedura insolventei, consolidata.
Reglementarea legala care sta la baza intocmirii prezentului plan de reorganizare este
Legea nr. 85/2006 privind procedura insolventei. Legea consacra problematicii reorganizarii doua sectiuni distincte,
respectiv Sectiunea a V-a (Planul) i Sectiunea a VI-a (Reorganizarea). Prin prisma acestor prevederi legale se ofera
sansa debitorului fata de care s-a deschis procedura prevazuta de legea mai sus mentionata sa isi continue viata
comerciala, reorganizandu-si activitatea pe baza unui plan de reorganizare care, conform art. 95 pct. (1) din Legea nr.
85/2006: va indica perspectivele de redresare n raport cu posibilitatile i specificul activitatii debitorului, cu
mijloacele financiare disponibile i cu cererea pietei fata de oferta debitorului, i va cuprinde masuri concordante cu
ordinea publica ....
In plan economic, procedura reorganizarii este un mecanism care permite debitorului, aflat intr-o stare precara din punct
de vedere financiar, sa se redreseze i sa-si urmeze cursul activitatii generatoare de profituri. Din punct de vedere
conceptual, reorganizarea inseamna trasarea realista a unor obiective ce trebuie atinse intr-un orizont de timp planificat,
sub aspectul mentinerii i dezvoltarii afacerii, lansarii pe piata a produselor realizate, imbunatatirii calitatii produselor i
serviciilor. Planul de reorganizare constituie o adevarata strategie de redresare, bazata pe adoptarea unei politici
corespunzatoare de management, marketing, organizatorice i structurale.
b. Autorul planului
15

In temeiul prevederilor art. 94 alin.1 din Legea nr.85/2006 privind procedura insolventei, consolidata, vor putea
propune un plan de reorganizare n conditiile de mai jos: a) debitorul, cu aprobarea adunarii generale a
actionarilor/asociatialilor un plan de reorganizare va putea fi propus de catre debitor, n termen de 30 de zile de la
afisarea tabelului definitiv de creante, cu conditia formularii, potrivit art. 28, a intentiei de reorganizare, daca procedura
a fost declansata de acesta, i potrivit art. 33 alin.((6), n cazul n care procedura a fost deschisa ca urmare a cererii
unuia sau a mai multor creditori; b) administratorul judiciar, de la data desemnarii sale i pana la implinirea unui termen
de 30 de zile de la data afisarii tabelului definitiv de creante, cu conditia sa isi fi manifestat aceasta intentie pana la
votarea raportului prevazut de art. 59 alin.(2); c) unul sau mai multi creditori care si-au anuntat aceasta intentie pana la
votarea raportului prevazut la art. 59 alin.((2), detinand impreuna cel putin 20% din valoarea totala a creantelor cuprinse
n tabelul definitiv de creante, n termen de 30 de zile de la data afisarii tabelului definitiv de creante.
Conceperea i intocmirea planului de reorganizare al SC FOTBAL CLUB RAPID SA (denumita n continuare
Societatea) a fost asigurata de catre administratorul special al societatii impreuna cu administratorul judiciar. Planul
de reorganizare a fost depus de administratorul special. Aceasta alegere a fost considerata cea mai viabila atat de catre
reprezentantii Societatii, cat i de catre reprezentantii administratorului judiciar, avand n vedere faptul ca,
administratorul special al societatii are conturata o imagine exacta asupra situatiei actuale i asupra obiectivelor de
urmarit n perspectiva reorganizarii, beneficiind totodata de suportul echipei de conducere executiva cu experienta n
domeniu
c.Scopul planului
Scopul principal al planului de reorganizare coincide cu scopul enuntat de Legea nr. 85/2006, astfel cum este inscris n
art. 2 al acestei legi, respectiv: acoperirea intr-o cat mai mare masura a pasivului debitorului n insolventa. Principala
modalitate de realizarea a acestui scop, n conceptia moderna a legii este reorganizarea debitorului i mentinerea
societatii n viata comerciala, cu toate consecintele, sociale i economice care decurg din aceasta. Reorganizarea prin
continuarea activitatii debitorului presupune efectuarea unor modificari structurale n activitatea curenta a societatii
aflate n dificultate, mentinandu-se obiectul de activitate, dar aliniindu-se modul de desfasurare a activitatii la noua
strategie, conform cu resursele existente i cu cele care urmeaza a fi atrase, toate aceste strategii aplicate fiind menite sa
faca activitatea de baza a societatii profitabila.
Prezentul plan isi propune sa actioneze pentru modificarea structurala a Societatii pe mai multe planuri: economic,
organizatoric, managerial i financiar avand ca scop principal plata pasivului Societatii, relansarea viabila a activitatii,
sub controlul strict al administratorului judiciar n ceea ce priveste realizarea obiectivelor mentionate i valorificarea
activelor existente n patrimoniul Societatii.
Capitolul 1.
Informatii generale privind societatea FOTBAL CLUB RAPID SA
1.1.
Prezentarea generala a societatii
1.1.1. Date de identificare
Denumire: FOTBAL CLUB RAPID SA
Sediu social: Bucureti, Calea Floreasca nr. 169, sectorul 1
Telefon: 0724.326.246
Site: http://www.fcrapid.ro
CIF: RO 18536665
Numar de inregistrare la Registrul Comertului de pe langa Tribunalul Bucureti: J40/5310/2006
Forma juridica: societate pe actiuni
Activitatea principala COD CAEN: 9319 Alte activitati sportive
1.1.2. Obiectul de activitate
FOTBAL CLUB RAPID SA este o societate comerciala, care are ca obiect de activitate alte activitati sportive,
preponderenta fiind activitatea fotbalistica.
Societatea are o experienta bogata n domeniu, fiind continuatoarea performantelor obtinute de echipa de fotbal RAPID,
echipa ce a purtat mai multe denumiri: C.F.R. Bucureti, Locomotiva Bucureti, Rapid Bucureti, FC Rapid.
In concret, societatea desfasoara n principal activitati sportive, dar i activitati auxiliare conexe activitatii sportive.
Astfel, se pot structura urmatoarele surse producatoare de venit :
1.activitatea fotbalistica desfasurata de echipa de fotbal, prestatie care se efectueaza atat pe terenurile de fotbal detinute
de echipele partenere, cat i acasa pe Stadionul Giulesti Valentin Stanescu, care are o capacitate de 19.100 locuri i
este situat n Calea Giulesti nr. 18, Bucureti.
Lucrarile de constructie au inceput n 1936 i au durat mai bine de doi ani. Potcoava", proiectata i construita de
arhitectul Gheorghe Dumitrescu sub patronajul Asociatiei sportiv-culturale a CFR, reprezenta o copie mai mica a
Potcoavei" din Londra a echipei Arsenal. Constructia a fost data oficial n folosinta pe 10 iunie 1939, inaugurarea fiind
legata de Ceferiada organizata pentru a marca implinirea a 70 de ani de la punerea n circulatie a primului tren n
Romania. La evenimentul din vara lui 1939 au luat parte Regele Carol al II-lea, Printul Mihai Mare Voievod de Alba
Iulia", Printul Paul al Greciei, membri ai Guvernului Roman. La vremea aceea Potcoava" era considerata arena cea mai
incapatoare i cea mai eleganta" din tara.
"Potcoava" a fost modificata pe la jumatatea anilor '80, cand a fost ridicata o a doua peluza, inchizandu-se, practic,
stadionul. Lucrarea a fost definitivata aproximativ 10 ani mai tarziu. n prezent, arena este dotata n intregime cu scaune
de plastic.
16

In vara lui 2003 gazonul a fost schimbat n totalitate, iar drenajul sau a fost adus la standarde occidentale. n consecinta,
de la 14 noiembrie 2003, Rapid dispune de cel mai bun gazon din Romania. Stadionul a intrat, de asemenea, intr-un
amplu proces de refacere. S-au realizat marirea i modernizarea tribunei oficiale iar tribunele au fost inconjurate, n
locul vechiului gard de protectie, cu un material plastic transparent, care asigura o vizibilitate excelenta i o buna
protectie.
Din 2004, prin Hotarare de Guvern, stadionul a trecut din administrarea Ministerului Transporturilor, Constructiilor i
Turismului n cea a Clubului Sportiv Rapid;
2.formarea de echipe de copii i tineret care sa permita dezvoltarea pepinierei proprii de jucatori, care vor putea fi
tranzactionati catre cluburile de fotbal interesate, valorificat dreptul de joc al acestora prin transfer sau inchiriere, cat i
intarirea propriului lot pentru obtinerea de rezultate superioare, atat n campionatul intern, cat i n competitiile externe;
3.exploatarea bazei de pregatire, Baza Pro Rapid care este situata la marginea orasului Bucureti, pe malul Lacului
Straulesti, i reprezinta un loc ideal de refacere i antrenament.
Baza a fost inaugurata la finele anului 1997 i este cea mai moderna baza de pregatire fotbalistica din Romania. A fost
un proiect green field, fiind ridicata din temelii la standarde europene. Este dotata cu trei terenuri de antrenament
iluminate de o instalatie de nocturna. Dispune, de asemenea, de sauna, de sali de forta pentru pregatirea sportivilor, de
un mini-hotel destinat jucatorilor i de un restaurant. Tot aici se afla i pavilionul administrativ al Clubului. Existenta
spatiilor de pregatire, cazare i recreere permite dezvoltarea unei exploatari constante n tot timpul anului, dar i
obtinerea de venituri prin inchirierea acestor locatii, prin taxarea folosintei bunurilor respective;
4.vanzarea drepturilor de televiziune va creea o constanta financiara, stimulanta atat pentru jucatori cat i pentru
detinatorii de actiuni;
5.venituri obtinute din reclama i publicitate;
6.venituri proprii din activitati comerciale, cum ar fi: spectacole fotbalistice organizate cu ocazia diverselor evenimente,
vanzari de echipamente cu sigla clubului, vanzari de fotografii i imagini cu membrii echipei;
Conform Certificatului de inregistrare i Actului constitutiv al societatii, obiectul principal de activitate declarat
conform codului CAEN Rev. 2 este Alte activitati sportive - Cod CAEN 9319, insa n secundar societatea mai poate
desfasura urmatoarele activitati clasificate conform CAEN:
9311
9312
9329
5811
5814
5819
4615
4616
4617
4619
4634
4641
4642
4643
4644
4645
4647
4648
4649
4666
4690
4719
4724
4725
4751
4771
4772
4759
4743
4754
4752
4761
Activitati ale bazelor sportive;

Activitati ale cluburilor sportive;
Alte activitati recreative i distractive n.c.a;
Editarea cartilor
Editarea revistelor i periodicelor
Alte activitati de editare
Intermedieri n comertul cu mobila, articole de menaj i de fierarie
Intermedieri n comertul cu textile, confectii, incaltaminte i articole
Intermedieri n comertul cu produse alimentare, bauturi i tutun
Intermedieri n comertul cu produse diverse
Comert cu ridicata al bauturilor
Comert cu ridicata al produselor textile
Comert cu ridicata al imbracamintei i incaltamintei
Comert cu ridicata al aparatelor electrice i de uz gospodaresc, al aparatelor de radio i televizoarelor
Comert cu ridicata al produselor din ceramica, sticlarie, tapete i produse de intretinere
Comert cu ridicata al produselor cosmetice i de parfumerie
Comert cu ridicata al mobilei, covoarelor i a articolelor de iluminat
Comert cu ridicata al ceasurilor i bijuteriilor
Comert cu ridicata al altor bunuri de uz gospodaresc
Comert cu ridicata al altor masini i echipamente de birou
Comert cu ridicata nespecializat
Comert cu amanuntul n magazine nespecializate, cu vanzare predominanta de produse nealimentare
Comert cu amanuntul al painii, produselor de patiserie i produselor zaharoase
Comert cu amanuntul al bauturilor, n magazine specializate
Comert cu amanuntul al textilelor, n magazine specializate
Comert cu amanuntul al imbracamintei, n magazine specializate
Comert cu amanuntul al incaltamintei i articolelor din piele, n magazine specializate
Comert cu amanuntul al mobilei, al articolelor de iluminat i al altor articole de uz casnic n.c.a., n magazine
specializate
Comert cu amanuntul al echipamentelor audio/video, n magazine specializate
Comert cu amanuntul al articolelor i aparatelor electrocasnice, n magazine specializate
Comert cu amanuntul cu articole de fierarie, cu articole din sticla i cu cele pentru vopsit, n magazine
specializate
Comert cu amanuntul al cartilor, n magazine specializate ziarelor i articolelor de papetarie
17

4762
Comert cu amanuntul al ziarelor i articolelor de papetarie, n magazine specializate
4741
Comert cu amanuntul al calculatoarelor, unitatilor periferice i software-lui, n magazine specializate
4742
Comert cu amanuntul al echipamentului pentru telecomunicatii, n magazine specializate
4764
Comert cu amanuntul al echipamentelor sportive, n magazine specializate
4778
Comert cu amanuntul al altor bunuri noi, n magazine specializate
4779
Comert cu amanuntul al bunurilor de ocazie vandute prin magazine
4791
Comert cu amanuntul prin intermediul caselor de comenzi sau prin Internet
4789
Comert cu amanuntul prin standuri, chioscuri i piete al altor produse
4799
Comert cu amanuntul efectuat n afara magazinelor, standurilor, chioscurilor i pietelor
5510
Hoteluri i alte facilitati de cazare similare
5610
Restaurante
5630
Baruri i alte activitati de servire a bauturilor
5629
Alte servicii de alimentatie n.c.a.
4931
Transporturi urbane, suburbane i metropolitane de calatori
4939
Alte transporturi terestre de calatori n.c.a.
4941
Transporturi rutiere de marfuri
7911
Activitati ale agentiilor turistice
7912
Activitati ale tur-operatorilor
7990
Alte servicii de rezervare i asistenta turistica
6010
Activitati de difuzare a programelor de radio
6020
Activitati de difuzare a programelor de televiziune
6110
Activitati de telecomunicatii prin retele cu cablu
6120
Activitati de telecomunicatii prin retele fara cablu (exclusiv prin satelit)
6190
Alte activitati de telecomunicatii
6130
Activitati de telecomunicatii prin satelit
6810
Cumpararea i vanzarea bunurilor imobiliare proprii
6820
Inchirierea i subinchierierea bunurilor imobiliare proprii sau inchiriate
6832
Administrarea imobilelor pe baza de comision sau contract
7311
Activitati ale agentiilor de publicitate
7312
Servicii de reprezentare media
5911
Activitati de productie cinematografica, video i de programe de televiziune
5912
Activitati post productie cinematografica, video i de programe de televiziune
5920
Activitati de realizare a inregistrarilor audio i activitati de editare muzicala
1.1.3. Situatia juridica a societatii
Prin cererea inregistrata la Tribunalul Bucureti, Sectia a- VII a Civila, s-a solicitat instantei de judecata deschiderea
procedurii generale a insolvenei debitoarei FOTBAL CLUB RAPID SA i numirea n calitate administrator judiciar a
Cabinetului Individual de Insolventa CRISTINA ANDRONACHE.
Prin incheierea din data de 07.12.2012 pronuntata n dosarul nr. 46406/2012, a fost admisa cererea. S-a deschis
procedura generala de insolventa i s-a desemnat n functia de administrator judiciar provizoriu Cabinetul propus de
debitoare.
Prezentul plan de reorganizare este depus de debitor prin administrator special Zamfir Cornelius Adrian cu sprijinul i
implicarea administratorului judiciar C.I.I. CRISTINA ANDRONACHE, n conditiile art. 94 alin.(1 lit. a) coroborat cu
art. 18 alin.(2 lit. e) din din Legea nr. 85/2006 consolidata.
Structura capitalului social
La data formularii planului de reorganizare capitalul social al societatii este de 11.103.464 RON, divizat n 5.551.732
actiuni nominative, emise n forma dematerializata, numerotate de la 01 la 5.551.732 inclusiv, fiecare avand o valoare
nominala de 2 lei.
Participarea actionarilor la capitalul social al SC Fotbal Club Rapid SA Bucureti, la beneficii i pierderi, este
urmatoarea:
(i) Zamfir Cornelius Adrian, domiciliat n Bucureti, sos. Mihai Bravu nr. 64-68, bl. P7, sc.4, ap. 134, sectorul 2,
posesor al CI seria RT nr. 657515, eliberata de SPCEP S2, Biroul nr. 3, la data de 01.10.2009, C.N.P. 1730721423033,
actionar detinator a 99, 72% din capitalul social,
(ii) Jean Valvis, domiciliat n Elvetia, 1208 Geneva, str. Henry Spiess nr. 1, prin mandatar conventional dl. Av. Bogdan
Aldea conform imputernicirii avocatiale seria B914962/22.08.2013, actionar reprezentand 0, 03% din capitalul social,
(iii) Asociatia Fotbal Club Rapid Bucureti, cu sediul n Bucureti, bd. Bucuretii Noi nr. 170, sector 1, reprezentanta
de dl. Taban Ion, actionar reprezentand 0, 25% din capitalul social.
1.1.4. Scurt istoric al societatii debitoare. Istoric privind activitatea desfasurata i situatia juridica a societatii
Societatea a fost infiintata n anul 2006, prin hotararea urmatorilor actionari:
Asociatia FOTBAL CLUB RAPID BUCURETI, persoana juridica romana cu sediul n Bucureti, B-dul
Bucuretii Noi nr. 170, sector 1, infiintata prin Incheierea de sedinta din data de 25.06.2001 a Judecatoriei Sectorului VI
18

Bucureti, avand codul fiscal 14027294 i atribut fiscal R, reprezentata prin dl. Gheorghe Dinu-Mihail, Presedinte
Executiv, n temeiul deciziei Consiliului Director al Asociatiei,
Ana Holding SA, persoana juridica romana, cu sediul n Bucureti, B-dul Poligrafiei nr. 1, sector 1, inmatriculata la
Registrul Comertului sub nr. J40/2001/1993, avand Codul Unic de Inregistrare 4092651 i atribut fiscal R, reprezentata
prin dl. Roza Gilio-Giuzepe Presedinte al Consiliului de Administratie,
ISAF Societate de Semnalizari i Automatizari Feroviare SA, persoana juridica romana, cu sediul n Bucureti,
Calea Giulesti nr. 14, sector 6, inmatriculata la Registrul Comertului sub nr. J40/1079/1991, avand Codul Unic de
Inregistrare 473734 i atribut fiscal R, reprezentata prin dl. Doru Seceleanu Presedinte al Consiliului de Administratie,
Dl Valvis Jean, cetatean grec, casatorit, nascut la Atena (Grecia) la data de 16.07.1954, domiciliat n Elvetia, 1208
Geneva, str. Henry Spiess nr. 1, identificat cu pasaport seria T nr. 877319 eliberat de Consulatul Greciei din Geneva la
data de 01.07.2003,
Dl Fati Laurentiu-Dan, cetatean roman, casatorit, nascut la Medgidia (jud. Constanta) la data de 18.09.1969,
domiciliat n Constanta, str. Sabinelor nr. 3, jud. Constanta, identificat cu C.I. seria KT nr. 310712 eliberata de Politia
Mun. Constanta la data de 26.11.2002, avand CNP 1690918131280,
Dl Talpes Florin, cetatean roman, casatorit, nascut la Birnova (jud. Iasi) la data de 19.12.1956, domiciliat n
Bucureti, str. Maguricea, nr. 20, bloc 7P, scara 1, etaj 2, ap. 7, sector 1, identificat cu C.I. seria RT nr. 190494 eliberata
de Sectia 2 Politie la data de 10.09.2001, avand CNP 1561219400501, prin dl. Mitu Cristian Catalin, cetatean roman,
nascut n Bucureti, sector 8, la data de 18.12.1972, identificat cu B.I. seria GV nr. 889370, eliberat de Sectia 21 Politie
la data de 13.01.1997, CNP 1721218461512, reprezentant conventional n temeiul procurii autentificate sub nr.
282/14.03.2006, de BNP Mandoiu Rodica,
Dl Ostahie Dan-Constantin, cetatean roman, casatorit, nascut la Piatra Neamt (jud. Neamt) la data de 26.05.1967,
domiciliat n Piatra Neamt, B-dul Republicii nr. 19, bloc A2, scara A, etaj 2, ap. 6, judeul Neamt, identificat cu C.I.
seria NT nr. 128334, eliberata de Politia Mun. Piatra Neamt la data de 04.07.2002, avand CNP 1670526270601,
Dl Gheorghe Dinu-Mihail, cetatean roman, casatorit, nascut la Frumusani (jud. Calarasi), la data de 28.06.1955,
domiciliat n Bucureti, str. Herastrau nr. 10, sector 1, identificat cu C.I. seria RR nr. 056431 eliberata de Sectia 1
Politie la data de 09.12.1998, avand CNP 1550628400032.
In decursul timpului structura actionariatului a suferit modificari, ajungand la data depunerii prezentului Plan de
reorganizare sa fie cea enumerata la punctul 1.1.4.
Domeniul principal de activitate consta n Activitati sportive (Cod CAEN 931), iar activitatea principala Alte activitati
sportive (Cod CAEN 9319).
Societatea va putea desfasura operatiuni de import-export cu privire la oricare dintre activitatile cuprinse n obiectul de
activitate.
Societatea, ca i club sportiv profesionist, este organizata i isi desfasoara activitatea sportiva numai pentru o singura
disciplina, i anume Fotbalul.
Scopul Societatii este reprezentat de selectia, pregatirea i performanta sportivilor n vederea participarii la competitiile
sportive profesioniste, interne i internationale. Societatea va promova i dezvolta fotbalul profesionist de performanta
i va desfasura orice activitati n legatura cu sau derivand din obiectul de activitate si/sau scopul Societatii.
Societatea detine inregistrate marcile GIULESTINA i UNIUNEA FOTBAL CLUB RAPID, cat i siglele
UNIUNEA FOTBAL CLUB RAPID BUCURETI n culorile alb-negru i n culorile alb-bordo.
Palmaresul echipei FOTBAL CLUB RAPID de-a lungul timpului se poate concretiza n urmatoarele performante
interne i externe, cat i prin participarea la Cupele Europene, astfel:
Performante interne:
- trei titluri de campioana a Romaniei: 1967, 1999 i 2003;
- de 14 ori vicecampioana a Romaniei: 1937, 1938, 1940, 1941, 1949, 1950, 1964, 1965, 1966, 1970, 1971, 1998,
2000 i 2006;
- alte sapte clasari pe podium (locul 3): 1948, 1961, 1968, 1996, 2002, 2004 i 2008;
- 13 Cupe ale Romaniei: 1935, 1937, 1938, 1939, 1940, 1941, 1942, 1972, 1975, 1998, 2002, 2006 i 2007;
- patru Super - cupe ale Romaniei: 1999, 2002, 2003 i 2007;
- castigatoare a Cupei Basarabiei (1942), un campionat national nerecunoscut insa oficial;
- castigatoare a Cupei Primaverii (1957), alta intrecere la nivel national, nerecunoscuta oficial, menita sa inlesneasca
trecerea de la un sistem competitional (primavara - toamna) la altul (toamna - primavara);
- castigatoare a Cupei Ligii (1994).
Performante externe
- prima echipa romaneasca ajunsa n finala unei competitii europene inter-cluburi: Cupa Europei Centrale (1940 - finala
cu Ferencvaros Budapesta nu s-a mai disputat din cauza razboiului);
- cel mai lung parcurs european al unei echipe romanesti intr-o competitie continentala inter - cluburi: 16 meciuri n
Cupa UEFA 2005-2006;
- calificari n sferturile de finala ale Cupei Cupelor (1972-1973) i Cupei UEFA (2005-2006);
- castigatoare, de doua ori, a Cupei Balcanice inter - cluburi: 1965 i 1966;
- castigatoare a Campionatului European Feroviar: 1968;
- o participare n Cupa Campionilor Europeni: 1967;
- doua participari n Liga Campionilor: 1999 i 2003;
19

- trei participari n Cupa Cupelor: 1972, 1975 i 1998;
- unsprezece participari n Cupa UEFA: 1968, 1969, 1971, 1993, 1994, 2000, 2001, 2002, 2005, 2006 i 2007;
- cinci participari n Cupa Intertoto: 1989, 1991, 1992, 1993 i 1997.a
Rapid n cupele europene
Pe parcursul a 20 de sezoane Rapid Bucureti a disputat peste 80 de partide n cupele europene, n toate competitiile
europene majore: Cupa Oraselor Targuri, Cupa UEFA, Cupa Cupelor, Cupa Campionilor, Liga Campionilor, Europa
League.
Capitolul 2. Starea societatii la data intocmirii planului de reorganizare
2.1. Structura de personal i organizarea interna
2.1.1. Structura organizatorica
Organigrama societatii FOTBAL CLUB RAPID SA reprezinta o structura organizatorica avand ca scop divizarea
activitatilor organizatiei n sarcini pentru angajati, care vor duce la indeplinirea obiectivele acesteia. Analiza
organigramei evidentiaza cu cine interactioneaza fiecare compartiment i implicit fiecare angajat, motiv pentru care
trebuie sa fie flexibila i intr-o continua adaptare la situatia actuala existenta n societate i economie. Organigrama
actuala
ADUNAREA GENERALA
CONSILIUL DE
ADMINISTRATIE
PRESEDINTE AL
CONSILIULUI DE
ADMINISTRATIE
JURIDIC 1
DEPARTAMENT
ADMINISTRATIV
16
DIRECTOR GENERAL
SECRETARIAT
GENERAL
6
DEPARTAMENT
ECONOMIC
4
DEPARTAMENT
TEHNIC
17
DEPARTAMENT
FOTBAL
PROFESIONISTI
11
CENTRU
COPII SI
JUNIORI
6
Organigrama astfel prezentata (vezi plansa de mai sus) asigura managementul activitatii impartit n compartimente
distincte.
Organigrama propusa i volumul de personal au fost calibrate luand n calcul continuarea unora din activitatile societatii
cu ajutorul voluntarilor, persoane care din afectiune pentru ceea ce reprezinta societatea pe plan sportiv, o vor sprijini
prin aport n munca.
Daca la inceput, sportul a fost o activitate de amatori, cu timpul sportul a inceput sa fie dominat de profesionisti. n
ultimii ani, probabil datorita crizei financiare mondiale, sportul se intoarce catre amatori, atat pentru practicarea
acestuia, cat i pentru sprijinul pe care il acorda acestia pe cale de voluntariat.
Marea majoritate a marilor competitii actuale, inclusiv multe din campionatele mondiale i olimpiade sau mari proportii
din competitiile sportive ce le compun, se bazeaza pe recrutarea de voluntari din publicul entuziast. Sunt de remarcat
competitiile de tenis, alergare pe distante lungi, triatlon etc., care necesita un numar foarte mare de voluntari. Cum astfel
de activitati complexe se pot realiza cu voluntari, cu atat mai facil se poate organiza activitatea la un nivel comparativ
mai redus.
2.1.2. Managementul
In acest moment conducerea executiva este asigurata de catre administratorul special, domnul Zamfir Cornelius Adrian,
cetean romn, nscut la data de 21.07.1973, domiciliat n Bucureti, sos. Mihai Bravu nr. 64-68, bl. P7, sc.4, ap. 134,
sectorul 2, posesor al CI seria RT nr. 657515, eliberata de SPCEP S2, Biroul nr. 3, la data de 01.10.2009, C.N.P.
1730721423033 i de catre administratorul judiciar, Cabinet Individual de Insolventa Cristina Andronache.
2.2. Analiza economico-finaciara
2.2.1. Analiza principalilor indicatori economici pe baza situatiilor financiare
Perioada de timp luata ca referinta pentru diagnosticul economico financiar este reprezentata de ultimii cinci ani de
activitate, pe baza indicatorilor din bilanturile contabile i are drept scop surprinderea principalelor aspecte ale derularii
activitatii societatii FOTBAL CLUB RAPID SA din punct de vedere economico financiar, interpretarea evolutiei
acestora i sesizarea tendintelor n care se poate incadra evolutia viitoare a societatii.
20

Instrumentul utilizat pentru analiza finaciara il constituie bilanturile contabile la 31 decembrie 2007, 2008, 2009, 2010,
2011.
Astfel, se remarca o crestere constanta a cifrei de afaceri, a veniturilor totale, dar n egala masura i cresterea
cheltuielilor totale.
In primul an de analiza, societatea a inregistrat pierdere contabila, generata de costul ridicat pentru achizitia de jucatori.
Pe parcursul exercitiilor financiare analizate societatea si-a majorat veniturile, rezultatul individual al fiecarei perioade
fiind de pierdere contabila, diminuata insa de la an la an.
Situatia costurilor ridicate generate de achizitia de jucatori, platile lunare cu prestatiile jucatorilor i ale antrenorilor,
care se ridica la peste 70% din venituri generate de cluburile din Liga I este cunoscuta i de catre U.E.F.A., implicit de
catre Federatia Romana de Fotbal care a prevazut indicatii de reducere a acestor costuri prin scrisoarea circulara
transmisa presedintilor Cluburilor din Liga I.
Aceasta stare de fapt s-a modificat odata cu trecerea echipei n Liga II, situatie care a redus cheltuielile de functionare.
2.2.2. Evolutia comparativa intre costurile cu echipa principala din Liga I anterioare datei de intrare n insolventa i
costurile actuale din Liga II comparatie intre cheltuielile materiale, alte costuri, inclusiv impozite i taxe.
In perioada anilor precedenti costurile cu contravaloarea serviciilor prestate de jucatori au fost la nivelul mediu de
500.000 euro/luna, n conditiile n care performantele fotbalistice au scazut de la an la an.
Incepand cu luna ianuarie 2013 costurile au fost reduse prin negocierea cu jucatorii, promovarea talentelor din echipele
de juniori i tineret formate de CLUBUL RAPID i renuntarea la contractele costisitoare, la valoarea medie de 100.000
euro/luna. Aceasta medie lunara a costurilor cu echipa a fost valabila pana la momentul la care s-a produs trecerea n
Liga II de fotbal, situatie care a generat reduceri salariale i mai mari n prezent costurile cu echipa sunt situate la circa
60.000 de euro/ luna n suma neta.
Reprezentarea grafica a evolutiei costurilor generate de prestatiile jucatorilor sunt prezentate mai jos:
Contravaloare prestatie
jucatori
2007
2008
2009
2010
2011
2013
19, 663, 401
33, 345, 148
18, 739, 433
28, 620, 036
36, 710, 681
6, 200, 000
Contravaloare prestatie jucatori

40,000,000
35,000,000
30,000,000
25,000,000
Contravaloare
prestatie jucatori
20,000,000
15,000,000
10,000,000
5,000,000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2013
Se constata scaderea severa cu acest tip de costuri n conditiile n care performantele competitionale din sezonul 2012
2013 sunt similare cu cele ale sezonului competitional precedent.
In aceeasi tendinta descrescatoare se inscriu i costurile cu materialele, utilitatile, impozitele i taxele, care, pentru anul
2013 sunt reduse la mai putin de 50% din valoarea medie a anilor precedenti.
2007
2008
2009
2010
2011
2013
Cheltuieli materiale i
utilitati
1, 417, 975
2, 331, 812
997, 205
736, 821
1, 010, 209
500, 000
Alte cheltuieli, inclusiv

Impozite i taxe
8, 306, 262
12, 751, 362
11, 458, 647
3, 285, 571
6, 571, 268
3, 000, 000
21
14,000,000
12,000,000
10,000,000
Cheltuieli materiale si
utilitati
8,000,000
Alte cheltuieli, inclusiv

Impozite si taxe
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2013
2.2.3. Evolutia activelor imobilizate i a personalului

Activele imobilizate ale societatii prezinta o descrestere evidentiata n principal n ultimii 3 ani, generata de faptul ca
baza materiala care cuprinde activele imobilizate amplasate n Stadionul Giulesti Valentin Stanescu cat i la baza de
pregatire Pro Rapid, au fost definitivate i sunt recuperate din punct de vedere contabil pe baza amortizarilor lunare.
Printre principalele mijloace fixe detinute se numara:
1. mobilier stadion, compus din scaune, dulapuri, fotolii canapea, aer conditionat, mese, cuier,
2. scaune plastic tribune;
3. lucrari investitii stadion (consolidare-amenajare);
4. sistem supraveghere video;
5. sistem tunichete;
6. cabina fizioterapie;
7. masina de tuns iarba;
8. tabela electronica stadion;
9. generatoare energie electrica pentru stadion;
10. tractor cu remorca;
11. masina modelat teren;
12. instalatie rotativa reclama;
13. instalatie de publicitate.
2007
28, 716, 484
ACTIVE IMOBILIZATE
2008
34, 949, 388
2009
18, 066, 569
2010
13, 000, 720
2011
6, 076, 901
Pentru anul 2013 nu se vor face investitii noi, ci se vor intretine toate dotarile deja existente, fie prin reparatii capitale,
fie prin modernizari i imbunatatiri.
b. Numarul mediu de salariati pastreaza tendinta de reducere, n cifre absolute numarul salariatilor scazand de la 81 n
anii 2007 i 2008 la mai putin de jumatate n urmatorii ani, iar n anul 2013 numarul salariatilor sa fie redus la 14.
Costurile inregistrate cu aceasta categorie de cheltuieli sunt diminuate considerabil la nivelul anului 2013 estimandu-se
o valoare de 82.000 euro, fata de aproximativ 1.000.000 euro costuri n medie cu personalul n anii anteriori.
2007
2008
2009
2010
2011
2013
22
Numar mediu de salariati
81
81
54
29
29
14
Cheltuieli cu salariile
4, 269, 478
10, 510, 099
4, 642, 646
3, 061, 567
1, 672, 689
352, 800
Numar mediu de salariati

90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Numar mediu de
salariati
2007
2008
2009
2010
2011
2013
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2013
2.2.4. Concluziile analizei

Concluziile analizei diagnostic sunt urmatoarele:
- Actiunile sunt detinute de catre: Asociaia Fotbal Club Rapid Bucureti deine 13.868 actiuni reprezentand 0, 25%
din capitalul social, dl. Zamfir Cornelius Adrian deine 5.536.198 actiuni reprezentand 99, 72 % din capitalul social i
dl. Jean Valvis deine 1.666 actiuni reprezentand 0, 03% din capitalul social.
- Clubul de Fotbal RAPID a avut o pozitie buna n Liga I, n sezonul competitional 2011 2012 incheind pe locul 4,
iar n prezent, desi au fost retrogradati pe criterii financiare de catre Federatia Romana de Fotbal, n Liga II se situeaza
pe pozitie fruntasa n clasament, ceea ce indica faptul ca n sezonul competitional viitor echipa poate reveni n Liga I.
- Veniturile realizate se mentin constante n timp ce costurile se reduc la o proportie de 30% fata de media anilor
precedenti.
- Cheltuielile salariale sunt dimensionate corect n anul 2013, existand posibilitatea reducerii acestora eventual prin
externalizarea activitatii financiar contabil.
- Societatea are obligatii pe termen lung catre CEC BANK SA, ca urmare a contractarii anterioare a unui credit cu
scadenta pe termen lung, creante bugetare, creante chirografare i creante salariale.
- Cu toate ca societatea nu inregistreaza profit pe parcursul perioadei analizate (2007 2011), se remarca scaderea
constanta a pierderii contabile inregistrate, element care, coroborat cu reducerea drastica a cheltuielilor, creeaza
premise pentru redresarea financiar-economica a societatii, permite revenirea Clubului de Fotbal RAPID n Liga I i
promovarea jucatorilor de valoare proveniti din randurile tineretului crescut i format la acest club.
2.2.5. Previziunile privind segmentul socio-economic pe care activeaza debitoarea
23

Perspectivele societatii sunt pozitive atat timp cat, la aproximativ 40 luni de la declararea crizei economice n tara
noastra, apar semnele redresarii economice (cresterea PIB-ului, scaderea deficitului bugetar, cresterea numarului de
contracte de munca).
In acest sens, prin repornirea economiei, prin recastigarea increderii populatiei fata de stabilitatea economica i
stabilizarea veniturilor salariale exista perspective pentru revigorarea creditarii i implicit cresterea domeniului n care
activeaza debitoarea.
Avand n vedere faptul ca Fotbal Club Rapid beneficiaza de o generatie de fotbalisti autohtoni talentati, crescuti i
formati la acest club, ca instruirea acestora se poate efectua n baza proprii, baze care permit inclusiv cazarea i
asigurarea hranei n regim hotelier, ca exista posibilitati de asigurarea repausului, odihnei i eventualelor recuperari tot
prin forte proprii, consideram ca sunt asigurate conditiile de producere a veniturilor, de revenire a echipei n Liga I, de
crestere a performantelor fotbalistice, n conditiile reducerii costurilor cu prestatiile fotbalistilor, cu salariile
personalului, cu cheltuielile materiale, impozitele i taxele i alte asemenea.
In aceste conditii, restructurarea economica i organizationala a debitoarei propusa prin prezentul plan de reorganizare,
va permite chiar i intr-un ritm lent debitoarei sa iasa, cu succes, din planul de reorganizare ca o societate sanatoasa i
profitabila.
2.3 Analiza SWOT
Metoda SWOT este una dintre cele mai frecvent utilizate metodologii de analiza a nivelului de performanta al unei
organizatii avand ca scop analiza pozitiei unei organizatii sau a unui departament n relatie cu competitorii sai i
identificarea factorilor majori care afecteaza desfasurarea activitatii, n scopul elaborarii unei strategii viitoare. SWOT
este un instrument extrem de simplu de aplicare i poate fi adaptat la cerintele diverselor organizatii.
2.3.1. Ce inseamna SWOT?
SWOT reprezinta acronimul pentru cuvintele englezesti Strengthts (Forte, Puncte forte), Weaknesses (Slabiciuni,
Puncte slabe), Opportunities (Oportunitati, Sanse) i Threats (Amenintari). Primele doua privesc firma i reflecta
situatia acesteia, iar urmatoarele doua privesc mediul i oglindesc impactul acestuia asupra activitatii firmei.
PUNCTELE FORTE ale firmei sunt caracteristici sau competente distinctive pe care aceasta le poseda la un nivel
superior n comparatie cu alte firme, indeosebi concurente, ceea ce ii asigura un anumit avantaj n fata lor. Altfel
prezentat, punctele forte, reprezinta activitati pe care firma le realizeaza mai bine decat firmele concurente, sau resurse
pe care le poseda i care depasesc pe cele ale altor firme.
PUNCTE FORTE
Cum se definesc i se masoara domeniile n care organizatia exceleaza:
* Care sunt punctele forte ale afacerii?
* Cat de puternica este compania pe piata ?
* Organizatia dispune de tehnologii de ultima ora?
* Exista o strategie de dezvoltare clara?
* Cultura organizatiei este favorabila crearii unui mediu de lucru pozitiv?
PUNCTELE SLABE ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care ii determina un nivel de performante inferior celor
ale firmelor concurente. Punctele slabe reprezinta activitati pe care firma nu le realizeaza la nivelul propriu celorlalte
firme concurente sau resurse de care are nevoie dar nu le poseda.
PUNCTE SLABE:
Cum se definesc i se masoara principalele puncte slabe:
* Ce ar putea fi imbunatatit n activitatea organizatiei?
* Care sunt probleme pe care le intampina organizatia?
* Exista probleme n ceea ce priveste cash-flow-ul?
* Se confrunta societatea cu inexistenta resurselor financiare pentru proiecte?
OPORTUNITATILE reprezinta factori de mediu externi pozitivi pentru firma, altfel spus sanse oferite de mediu, firmei,
pentru a-si stabili o noua strategie sau a-si reconsidera strategia existenta n scopul exploatarii profitabile a
oportunitatilor aparute. Oportunitati exista pentru fiecare firma i trebuie identificate pentru a se stabili la timp
strategia necesara fructificarii lor sau pot fi create, indeosebi pe baza unor rezultate spectaculoase ale activitatilor de
cercetare-dezvoltare, adica a unor inovari de anvergura care pot genera chiar noi industrii sau domenii aditionale pentru
productia i comercializarea de bunuri i servicii.
OPORTUNITITATI:
Cum se definesc i se masoara oportunitatile:
* Exista circumstante favorabile pe piata?
* Exista oportunitati de extindere pe noi piete?
* Integrarea unor noi tehnologii este o prioritate pentru organizatie?
AMENINTARILE sunt transpunerea oportunitatilor competitiei. n acelasi timp, schimbari ale reglementarilor,
dezvoltari ale tehnologiei sau alte forte din campul competitiv pot deveni serioase probleme pentru companie: volum
scazut de vanzari, cost crescut al operatiilor, cost crescut al capitalului, micsorarea marjelor de profitabilitate, etc
AMENINTARI:
Cum se definesc i se masoara amenintarile la care este expusa organizatia:
* Care sunt obstacolele care le poate intampina organizatia?
* Schimbarile rapide de tehnologie pot afecta pozitia?
24

* Care sunt schimbarile produse n cadrul competitorilor i cum pot ele afecta organizatia?
* Schimbarea politicilor n domeniu i a cadrului legal pot afecta activitatea?
2.3.2 Analiza SWOT FOTBAL CLUB RAPID SA
Puncte forte Puncte slabe
- jucatori formati la Clubul de Fotbal Rapid
- costuri supradimensionate cu prestatiile jucatorilor
- baza proprie de pregatire, stadion
- cheltuieli supradimensionate cu personalul angajat, staff

i productiv
- personal calificat
- externalizarea managementului catre societati care nu pot

fi controlate din punct de vedere al interesului debitoarei;
- pozitie fruntasa n competitiile sportive

obtinerea de venituri prin exploatarea bazelor de
pregatire
- lipsa lichiditatii imediate care sa permita plata fara

restante a creditelor contractate i a datoriilor restante
exploatarea brandului RAPID a siglei i stemelor

detinute
- costuri ridicate cu dobanzile i comisioanele bancare

- fiscalitate crescuta din punct de vedere al impozitelor cu
salariatii, impozitele i bugetele locale, T.V.A.
posibilitatea de a comercializa servicii de reclama i

publicitate datorita renumelui echipei RAPID
Oportunitati
Amenintari
- scaderea veniturilor partenerilor
interesul deosebit manifestat de public pentru genul

de prestatie al debitoarei
- prelungirea crizei pe anumite segmente de piata

- cresterea veniturilor prin vanzarea fotbalistilor
formati la Clubul Rapid
- cresterea pretului prestatiei echipei

- cresterea pretului la utilitati (energie electrica)
- atragerea, datorita renumelui, de noi sponsori tehnici

- vanzarea de reclama i publicitate
- modificarea n sensul cresterii taxelor i impozitelor
- posibilitatea de a exploata siglele i stemele detinute,

a brandului RAPID
2.3.3. Concluzii
Analiza SWOT este capabila sa sintetizeze punctele cheie ale unei organizatii. n primul rand, gruparea problemelor i
avantajelor pe baza celor patru categorii SWOT permite identificarea mai simpla a unei strategii i a unor modalitati de
dezvoltare a afacerii. n plus, metoda poate fi adaptata simplu la nevoile specifice diverselor procese de afacere.
Analiza SWOT poate contribui la realizarea unor strategii i adaptarea rapida a acestora la cerinte.
2.3.4. Matricea SWOT - FOTBAL CLUB RAPID SA
Puncte forte
Oportunitati
Puncte slabe
jucatori formati la Clubul de Fotbal Rapid

baza proprie de pregatire, stadion
personal calificat
pozitie fruntasa n competitiile sportive
obtinerea de venituri prin exploatarea bazelor de
pregatire
exploatarea brandului RAPID a siglei i stemelor
detinute
posibilitatea de a comercializa servicii de reclama
i publicitate datorita renumelui echipei RAPID
incapacitatea de plata
implicarea societatii n litigii aflate pe
rol la Liga i TASS
Amenintari
2.3.5. Masuri propuse pe baza analizei SWOT:

1. Gasirea unei solutii pentru cresterea semnificativa a veniturilor prin exploatarea mai judicioasa a contractelor de
reclama i publicitate.
2. Exploatarea brandului RAPID (sigla, marca, logo).
3. Maximizarea veniturilor obtinute prin vanzarea dreptului de joc a fotbalistilor crescuti i formati la Clubul Rapid
catre cluburi similare din tara sau strainatate.
25

4. Dezvoltarea sustinuta a cursurilor de initiere i formare pentru copii i tineret.
5. Obtinerea de venituri prin exploatarea bazei de antrenament, recreere i recuperare prin deschiderea acesteia i catre
publicul extern.
6. Conceperea unui plan de marketing pentru cresterea vizibilitatii companiei, dezvoltarea unui domeniu web pentru
prezentarea societatii, a echipei principale, a intregului lot, a echipelor de copii i tineret, a serviciilor oferite tertilor n
vederea atragerii de noi parteneri, furnizori sau beneficiari.
7. Atragerea unor parteneri puternici i capabili sa faca infuzie de capital.
Capitolul 3. Prezentarea activului Societatii
Potrivit raportului de evaluare intocmit prin intermediul societatii ESTIMATORI GROUP SRL n colaborare cu
evaluatorii autorizati UNEAR, domnii ing. Marcu Constanta, legitimatia nr. 13859/2012 i ec. Daniel Wettenstein,
legitimatia nr.17220/2012, n colaborare cu Daniel Dragos, agent autorizat F.R.F. activul societatii reprezentand
drepturile de joc ale echipei FOTBAL CLUB RAPID, are urmatoarele valori:
- 4.199.282 lei (valoare justa) si,
- 933.747 lei valoare contabila.
Tinand cont de specificul acestui tip de activ (drept de joc) valoarea de vanzare fortata poate atinge i valoarea zero.
Potrivit balantei de verificare intocmita de societatea FOTBAL CLUB RAPID SA activele imobilizare au valoarea
contabila de 3.648.919 lei, i valoarea justa de 6.914.454 lei.
In activele societatii sunt incluse urmatoarele:
1. Drepturile de joc ale echipei Fotbal Club Rapid;
2. Drepturile detinute asupra marcii, siglei i logo ului Fotbal Club RAPID i GIULESTINA
3. Echipamente tehnologice (masini, utilaje i instalatii de lucru).
Valoarea totala a activului Societatii la data de 31.12.2012 este: 3.648.919 lei i reprezinta valoarea contabila.
Sumele ce s-ar putea obtine n cazul n care activul ar fi valorificat daca societatea ar intra n procedura de faliment,
sunt:
- Drepturile de joc ale echipei Fotbal Club Rapid 0 lei ;
- Drepturile detinute asupra marcii, siglei i logo ului Fotbal Club RAPID i GIULESTINA 4.500.000 lei;
- Echipamente tehnologice (masini, utilaje i instalatii de lucru) 2.189.351 lei
Luand n considerare un curs conventional de schimb de 1Euro= 4, 3 lei, valoarea totala pe ansamblu a patrimoniului
FOTBAL CLUB RAPID SA este:
- VALOARE JUSTA: 1.608.012 Euro;
- VALOARE DE VANZARE FORTATA: 1.555.663 Euro.
Consideratii despre bunurile mobile i imobile prin destinatie aflate n patrimoniul societatii.
Activul principal detinut de FOTBAL CLUB RAPID consta n drepturile de joc ale membrilor echipei de fotbal, activ
care produce cea mai mare valoare din totalul veniturilor realizate de debitoare.
Printre principalele mijloace fixe detinute se numara:
a) marcile inregistrate GIULESTINA i UNIUNEA FOTBAL CLUB RAPID, cat i siglele UNIUNEA FOTBAL
CLUB RAPID BUCURETI n culorile alb-negru i n culorile alb-bordo;
b) echipamente tehnologice (masini, utilaje, mobilier):
1. mobilier stadion, compus din scaune, dulapuri, fotolii canapea, aer conditionat, mese, cuier,
2. scaune plastic tribune;
3. lucrari investitii stadion (consolidare-amenajare);
4. sistem supraveghere video;
5. sistem tunichete;
6. cabina fizioterapie;
7. masina de tuns iarba;
8. tabela electronica stadion;
9. generatoare energie electrica pentru stadion;
10. tractor cu remorca;
11. masina modelat teren;
12. instalatie rotativa reclama;
13. instalatie de publicitate.
Gradul de uzura al mijloacelor fixe nu afecteaza productivitatea, eficienta cu care echipa Fotbal Club Rapid este
prezenta n competitii, modul n care isi etaleaza stilul de joc, prezenta activa n viata fotbalului romanesc i european.
Tinand cont de specificul activitatii acestei societati, de impactul pe care il are continuarea activitatii sau suspendarea
acesteia asupra vietii sportive din Romania, s-au analizat i momentele de performanta a echipei detinute de catre
aceasta societate, i anume F.C. RAPID.
Astfel, gruparea FOTBAL CLUB RAPID a fost infiintata n 25 iunie 1923, perioada n care a castigat de trei ori
Campionatul Romaniei n sezoanele 1966/1967, 1998/1999, 2002/2003, de treisprezece ori Cupa Romaniei n sezoanele
1934/1935, 1936/1937, 1937/1938, 1938/1939, 1939/1940, 1940/1941, 1941/1942, 1971/1972, 1974/1975, 1997/1998,
2001/2002, 2005/2006, 2006/2007 i de patru ori si-a adjudecat Supercupa Romaniei n anii 1999, 2002, 2003 i 2007.
Ca performante externe a castigat Cupa
26

Balcanica n sezonul competitional 1964/1965, s-a calificat n sferturile de finala ale Cupei Cupelor (1972 1973) i
Cupei UEFA (2005-2006), a castigat Cupa Balcanica Intercluburi (1965 i 1966), a castigat Campionatul European
Feroviar n 1968, are o participare n Cupa Campionilor Europeni (1967), doua participari n Liga Campionilor (1999 i
2003), trei participari n Cupa Cupelor (1972, 1975 i 1998), unsprezece participari n Cupa UEFA (1968, 1969, 1971,
1993, 1994, 2000, 2001, 2002, 2005, 2006, 2007) i cinci participari n Cupa Intertoto (1989, 1991, 1992, 1993, 1997).
Perioada de varf inregistrata dupa anii 1990 a acestei echipe a fost n perioada anilor 2000 2007.
Componentele activelor imobilizate asigura posibilitatea realizarii unor venituri n crestere care sa sustina planul de
reorganizare.
Capitolul 4. Prezentarea pasivului societatii
4.1.
Tabelul definitiv de creante
Tabelul definitiv de creante se regaseste detaliat n ANEXA nr. 1. Valoarea totala acceptata este de 118.816.592, 47 lei.
Initial a fost Intocmit un tabel definitiv provizoriu, situatie care a fost impusa de necesitatea respectarii termenor impuse
de organismele de licentiere sportiva, care obliga solicitantul, n cazul nostru societatea debitoare, sa faca dovada
indeplinirii tuturor conditiilor prevazute de Regulamentul de licentiere, pana cel mai tarziu la data de 31.03.2013.
Societatea nu si-ar fi putut permite i nu ar fi fost economic, strategic, dar i corect fata de suporterii sai, sa nu solicite
acordarea licentei de joc n Liga I, atat timp cat poate raspunde criteriilor de analiza impuse de FRF.
Capitolul 5. Obiectivele planului de reorganizare
Scopul principal al prezentului plan de reorganizare coincide cu scopul Legii nr. 85/2006, enuntat fara echivoc n art. 2 acoperirea pasivului debitorului n insolventa - i anume n perioada reorganizarii societatea debitoare sa reuseasca
achitarea datoriilor fata de creditorii sai, n cuantumul indicat n cuprinsul planului.
Principala modalitate de realizare a acestui scop, n conceptia moderna a legii, este reorganizarea debitorului, i
mentinerea Societatii n viata comerciala, cu toate consecintele sociale i economice care decurg din aceasta. Astfel,
este relevata functia
economica a procedurii instituite de Legea nr. 85/2006, respectiv necesitatea salvarii societatii aflate n insolventa, prin
reorganizare, inclusiv restructurare economica i numai n subsidiar, n conditiile esecului reorganizarii sau lipsei de
viabilitate a planului, recurgerea la procedura falimentului pentru satisfacerea intereselor creditorilor.
Reorganizarea prin continuarea activitatii debitorului presupune efectuarea unor modificari structurale n activitatea
curenta a societatii aflate n dificultate, mentinandu-se obiectul de activitate, dar aliniindu-se modul de desfasurare a
activitatii la noua strategie, conform cu resursele existente i cu cele care urmeaza a fi atrase, toate aceste strategii
aplicate fiind menite sa faca profitabila activitatea de baza a societatii.
Planul de reorganizare, potrivit spiritului Legii nr. 85/2006, trebuie sa satisfaca scopul reorganizarii lato sensu, anume
mentinerea debitoarei n viata comerciala i sociala, cu
efectul mentinerii serviciilor i produselor debitorului pe piata. Totodata, reorganizarea inseamna protejarea intereselor
creditorilor, care au o sansa n plus la realizarea creantelor lor. Aceasta pentru ca, n conceptia moderna a legii, este
mult mai probabil ca o afacere functionala sa produca resursele necesare acoperirii pasivului fata de lichidarea averii
debitoarei aflate n faliment.
Argumentele care pledeaza n favoarea acoperirii pasivului societatii debitoare prin reorganizarea activitatii acesteia
sunt accentuate cu atat mai mult n actualul context economic caracterizat printr-o acuta criza de lichiditati i scaderea
semnificativa a cererii pentru achizitia de bunuri. n acest context economic incercarea de acoperire a pasivului
societatii debitoare prin lichidarea bunurilor din patrimoniul acesteia va necesita un interval de valorificare destul de
ridicat generat de inexistenta unei cereri sustinute pentru bunuri de genul celor din proprietatea debitorului.
Prezentul plan isi propune sa actioneze pentru modificarea structurala a societatii pe mai multe planuri: economic,
organizatoric, managerial, financiar i social avand ca scop principal plata pasivului societatii debitoare, relansarea
viabila a activitatii, sub controlul strict al administratorului judiciar n ceea ce priveste realizarea obiectivelor
mentionate.
5.1. Premisele reorganizarii
5.1.1. Aspectele economice
Din punct de vedere economic, procedura reorganizarii este un mecanism care permite societatii aflate n dificultate
financiara, sa se redreseze i sa-si continue activitatea economica.
Procedura de reorganizare judiciara are ca finalitate pastrarea societatii n circuitul comercial cu consecinta participarii
acesteia n mod activ la viata economica.
5.1.2. Aspectele sociale
Inca de la inceputul perioadei de reorganizare va fi necesara o reducere a numarului de personal al FOTBAL CLUB
RAPID SA, semnificativa, printr-o reasezare a posturilor i atributiilor, prin cresterea eficientei muncii n conditiile
identificarii de noi surse de venit i prin asociere cu parteneri strategici, sa se relanseze activitatea societatii, urmand ca
n a doua parte a perioadei de reorganizare sa se reanalizeze posibilitatea de a face noi angajari.
5.1.3. Avantajele reorganizarii
5.1.3.1 Avantaje fata de procedura falimentului
Principalele premise de la care pleaca reorganizarea FOTBAL CLUB RAPID SA sunt
urmatoarele:
- capacitatea acesteia de a mentine o activitate generatoare de lichiditati;
- existenta relatiilor contractuale cu societati din domeniul de activitate similar cu al debitoarei;
27

- baza materiala de care dispune societatea, ii permite acesteia sa-si desfasoare activitatea curenta
Demararea procedurii de reorganizare a societatii i mentinerea activitatii curente la nivelul existent va crea posibilitatea
de generare a unor fluxuri de numerar suplimentare ce vor permite efectuarea de distribuiri catre creditori. Per a
contrario, vanzarea n acest moment a patrimoniului debitorului n cazul falimentului, ar reduce simtitor sansele de
recuperare a creantelor i ar duce la instrainarea acestui patrimoniu la o valoare inferioara fata de valoarea sa reala.
Votarea planului i continuarea procedurii reorganizarii sunt masuri menite prin finalitatea lor sa satisfaca interesele
creditorilor, precum i interesele debitoarei care isi continua activitatea, cu toate consecintele economice i sociale
aferente.
Falimentul unei societati situeaza debitoarea i creditorii pe pozitii antagonice, primii urmarind recuperarea integrala a
creantei impotriva averii debitorului, iar acesta din urma mentinerea intreprinderii n viata economica.
Daca n cazul falimentului interesele creditorilor exclud posibilitatea salvarii intereselor debitorului a carui avere este
vanduta (lichidata) n intregime, n cazul reorganizarii cele doua deziderate se cumuleaza, debitorul continuandu-si
activitatea, cu consecinta cresterii sale economice, iar creditorii profita de pe urma maximizarii valorii averii i a
lichiditatilor suplimentare obtinute, realizandu-si n acest fel creantele intr-o proportie superioara, decat ceea ce s-ar
realiza n ipoteza falimentului.
Un argument n plus pentru reorganizare i n minus pentru faliment este momentul actual neprielnic n care vanzarea
intregului patrimoniu al societatii ar genera o minimizare a sanselor de recuperare a creantelor pentru creditorii acesteia
i ar duce la instrainarea patrimoniului la o valoare inferioara nu numai fata de valoarea sa reala, ci i fata de valoarea
creantelor creditorilor nascute din continuarea activitatii debitoarei care astfel nu si-ar satisface creanta n totalitate, iar
celorlalti creditori (bugetari, chirografari) nu li s-ar putea distribui niciun fel de sume.
De asemenea, creditorii bugetati vor fi avantajati prin continuarea activitatii societatii i ramanerea acesteia n viata
economica, fapt care va determina generarea de noi impozite i taxe, respectiv impozitele i contributiile sociale care
vor fi datorate ca urmare a plati personalului angajat, TVA-ului de plata, impozit pe profit, impozite i taxe locale. n
cazul - desigur nedorit - a falimentului Societatea nu va genera viitoare impozite i taxe i totodata va disponibiliza un
numr de salariati care vor apela la bugetul Ministerului Muncii i Protectiei Sociale pentru ajutorul de somaj.
Efectele confirmarii planului de masuri propus prin planul de reorganizare nu sunt un scop n sine. Scopul reorganizarii
il reprezinta transformarea societatii FOTBAL CLUB RAPID SA dintr-o societate dezechilibrata financiar aflata n
stare de insolventa n una capabila sa asigure finantarea activitatii curente cat i respectarea planului de plati prezentat.
Implementarea prezentului plan va avea consecinte pe plan economic i pe plan social asigurand mentinerea n circuitul
comercial a unei societati viabile, restrucurate atat din punct de vedere operational cat i financiar, un contribuabil la
bugetul consolidat al statului, un posibil generator de locuri de munca pe piata muncii, aspecte pe care le apreciem ca nu
pot fi neglijate de catre creditorii societatii.
5.1.3.2 Avantaje pentru principalele categorii de creditori i pentru asociat
Prin planul de reorganizare s-a prevazut satisfacerea partiala a creantei pe care salariatii (incluzand i drepturile de joc
ale fotbalistilor) o detin asupra societatii debitoare.
In cazul trecerii la faliment, intrucat societatea detine bunurile mobile a caror valoare este mult inferioara valorii masei
credale i valorii creantelor ce trebuie satisfacute prioritar fata de creditorii bugetari, acestia nu isi vor mai putea
satisface creantele.
Procesul de reorganizare ofera un avantaj evident creditorului bugetar i anume incasarea constanta a impozitelor i
taxelor catre bugetul de stat i local prin continuarea activitatii specifice a debitorului.
Pentru creditorii bugetari, continuarea activitatii economice a Societatii inseamna mentinea unui important contribuabil,
care achitand impozite i taxe aferente activitatii curente intregeste resursele financiare publice.
Implemetarea prezentului plan de reorganizare produce modificari i asupra contractului de linie de credit nr.
RQ10103738431539/29.10.2010, contractat initial pentru suma de 1.000.000 Euro de CEC BANK, care a fost modificat
succesiv, iar prin actul aditional nr. 5/31.12.2012 valoarea sa totala este de 1.079.647, 57 Euro ( inclusiv dobanzi i
comisione). Acest credit a fost restructurat i la data depunerii prezentului plan de reorganizare nu este scadent.
De retinut este faptul ca actionarul majoritar actual al societatii a asigurat garantarea respectivei creante, astfel incat
creditorul bancar are creanta garantat cu o garantie colaterala constituita de un tert.
n cazul n care societatea nu ar fi recurs la reorganizarea activitatii sale, lipsa de lichiditate coroborata cu totalul
datoriilor pe care societatea le inregistreaza, ar fi facut imposibila plata creantei, iar creditorul ar fi trebuit sa recurga la
masuri de executare silita, plata imediata fiind imposibila pentru societate.
Realizarea creantei se poate dovedi extrem de anevoioasa pe calea executarii silite a garantiilor, n conditiile n care
piata imobiliara a cunoscut o scadere dramatica iar previziunile analistilor nu sunt optimiste.
Cu siguranta ca valoarea ce ar putea fi obtinuta din vanzarea bunurilor afectate garantiei n favoarea acestui creditor,
fiind o valoarea de vanzare fortata ( de notorietate fiind ca este mult mai mica decat valoarea de piata), reduce
considerabil posibilitatea de acoperire a creantelor.
Valorificarea activelor afectate garantiei i a averii debitoarei nu prezinta un grad ridicat de atractivitate. Prin urmare,
avantajele reorganizarii sunt evidente pentru creditorul garantat prin comparatie cu gradul de satisfacere a creantei pe
care l-ar obtine n caz de faliment, iar durata de recuperare este i ea un element esential.
Intrarea societatii n procedura falimentului ar determina vanzarea, n acest moment neprielnic al pietei economice a
intregului patrimoniu al societatii, fapt care ar genera o reducere drastica a sanselor de recuperare a creantelor pentru
creditorii Societatii i ar duce la instrainarea patrimoniului la o valoare inferioara nu numai valorii sale reale ci i valorii
28

creantelor creditorilor nascute din continuarea activitatii debitoarei.In privinta celorlalti creditori (bugetari, chirografari)
este evident ca nu li s-ar putea distribui niciun fel de sume.
Reorganizarea Societatii n baza prezentului plan permite societatii sa isi achite partial creantele fata de Creditorii
salariali. n cazul n care Societatea ar intra n faliment, satisfacerea creditorilor salariali nu ar mai fi posibila.
5.2. Durata planului de reorganizare i conducerea societatii pe perioada de reorganizare
5.2.1. Durata perioadei de reorganizare
In ce priveste perioada de derulare a planului de reorganizare, avand n vedere starea de dificultate financiara n care se
gaseste debitorul i luand n considerare conditiile socio-economice nationale i internationale, propunem
implementarea acestuia pe perioada maxima prevazuta de art. 95 alin.((3) din Legea 85/2006, respectiv, trei ani de la
data confirmarii acestuia de catre judecatorul sindic. n conformitate cu prevederile art. 95 alin.((4) din Legea 85/2006,
la recomandarea administratorului judiciar, dupa trecerea unui termen de cel mult 18 luni de la confirmarea planului,
perioada propusa pentru implementarea planului va putea fi extinsa cu cel mult inca o perioada de un an, daca o astfel
de propunere este votata de cel putin doua treimi din creditorii aflati n sold la data la care aceasta este facuta.
De asemenea, potrivit prevederilor art. 101 alin.(5 din Legea nr. 85/2006, cu modificarile i completarile ulterioare
modificarea planului de reorganizare se poate face oricand pe parcursul procedurii, cu respectarea conditiilor de vot i
de confirmare, prevazute de prezenta lege.
De retinut este faptul ca prezentul plan de reorganizare a fost conceput n baza legii n vigoare la data intocmirii lui, insa
modificarile legislative, n cazul n care acestea vor fi promulgate, vor putea determina modificari ale structuirii i
principiilor planului de reorganizare care va fi adaptat noilor acte normative n vigoare.
5.2.2. Conducerea societatii debitoare pe perioada de reorganizare
Conducerea activitatii debitoarei va fi asigurata de catre administratorul special (Dnul. Zamfir Cornelius Adrian) sub
supravegherea administratorului judiciar n conformitate cu planul de reorganizare.
Comitetul creditorilor compus din CEC BANK SA, A.N.A.F. D.G.F.P.M.B, MEGAPEARL LIMITED, ANA
HOLDING SA i DINCA MARIA a aprobat onorariul administratorului judiciar (vezi tabel), asa cum reiese din
Procesul verbal al acesteia, Tribunalul Bucureti luand act de hotararea Adunarii Creditorilor din 19.02.2013, la
termenul din 08.03.2013. Astfel, pentru activitatea administratorului judiciar, creditorii au aprobat remunerarea acestuia
cu:
a) Onorariu lunar de 7.000 lei, exclusiv T.V.A.;
b) Onorariu de succes de 10.000 Euro, exclusiv T.V.A., platibil o singura data la iesirea din procedura insolvenei i
reinsertia societatii n activitatea comerciala, cu conditia ca societatea sa nu intre n faliment.
Actualmente, comitetul creditorilor este compus din CEC BANK SA, A.N.A.F. D.G.F.P.M.B, ZAMFIR
CORNELIUS ADRIAN, CRISTESCU NICOLAE i DINCA MARIA.
Capitolul 6. Strategia de reorganizare i surse de finantare a planului de reorganizare
6.1. Strategia de reorganizare
Reorganizarea judiciara este procedura ce se aplica debitorului n vederea achitarii datoriilor sale, conform unui plan
intocmit, aprobat i implementat care prevede- impreuna sau separate - una din metodele de reorganizare:
a) Reorganizarea operationala si/sau financiara a debitorului,
b) Restructurarea corporativa prin modificarea structurii de capital
c) Restrangerea activitatii prin lichidarea unor active necorporale din averea debitoarei.
In cazul FOTBAL CLUB RAPID SA apreciem ca scopul procedurii poate fi atins prin aplicarea combinata a unor
masuri ce se pot incadra n metodele de la punctele a) i c). n concret, se va proceda la reorganizarea operationala a
societatii n cauza precum i la vanzarea unor active necorporale din averea debitoarei.
6.1.1. Vanzare partiala a bunurilor din averea debitoarei
Conform prevederilor art. 95 alin.(6 lit. E) i F) din Legea nr. 85/2006, planul de reorganizare poate sa prevada
lichidarea tuturor sau a unora din bunurile averii debitorului, lichidarea urmand a fi efectuata n conditiile art. 116 - 120
din Legea nr. 85/2006 consolidata.
Astfel, societatea va valorifica bunurile necorporale aflate n proprietate, i va exploata mai judicios detinerile
drepturilor de joc ale componentilor echipei.
In patrimoniul societatii se gasesc active necorporale i bunuri mobile prin destinatie, mijloace fixe care sunt direct
implicate n producerea de venituri.
Pentru a decide valorificarea acestui activ, am procedat la evaluarea n conditiile prevazute de actele normative n
materie, prin intermediul societatii ESTIMATORI GROUP SRL n colaborare cu evaluatorii autorizati UNEAR, domnii
ing. Marcu Constanta, legitimatia nr. 13859/2012 i ec. Daniel Wettenstein, legitimatia nr.17220/2012, n colaborare cu
Daniel Dragos, agent autorizat F.R.F.. Valorile care au reiesit sunt de 4.199.282 RON (valoare justa) si, tinand cont de
specificul acestui tip de activ (drept de joc) valoarea de vanzare fortata fiind zero. RON.
6.1.2. Structura de personal, masuri de restructurare
Din punctul de vedere al personalului societatea aflata n procedura reorganizarii judiciare numara la momentul planului
14 de angajati. Dintre acestia un numr de 5 (cinci) sunt angajati ca i personal de specialitate cu studii superioare
(economic, juridic) i 9 (noua) persoane implicate n procesul de formare i intretinere a lotului echpei RAPID.
Solutiile luate n calcul pentru atingerea obiectivului intermediar acela de a atrage cat mai multe lichiditati prin cresterea
veniturilor, stoparea unor cheltuieli care pot fi reduse printr-un control mai riguros al costurilor i pentru atingerea
obiectivului suprem distribuirea sumelor de bani catre creditorii din tabel i iesirea societatii din reorganizare
29

au fost urmatoarele:
a. Reducerea personalului la inceputul anului 2013 cu 52% adica disponibilizarea unui numr de aprox. 15 salariati sau
colaboratori dintr-un numr de 29 existenti la finalul anului 2012 a condus, n prezent, la existenta unui numr de 14
salariati.
b. Reducerea salariilor cu un procent de 15% la toti salariatii.
S-a luat n calculul externalizarea anumitor servicii, fapt ce ar suplini reducerea de personal i ar genera costuri mai
reduse pentru societatea debitoare.
6.1.3. Masurile adecvate pentru punerea n aplicare a planului
Strategia de reorganizare reprezinta ansamblul de masuri intreprinse de debitoare, n vederea implementarii planului n
scopul redresarii debitoarei i a distribuirilor de sume catre creditorii sai n cuantumul indicat n cuprinsul planului.
Mecanismul reorganizarii este stabilit conform art. 95 alin.(6 din Legea nr. 85/2006 i se refera la restructurarea
operationala, financiara, i corporativa a debitorului. Masurile au scopul de a transforma societatea dintr-o unitate
dezechilibrata din punct de vedere financiar, aflata n insolventa, intr-o societate viabila, capabila sa respecte programul
de plati.
In esenta planul prevede ca masuri de restructurare financiara a debitorului reesalonarea datoriilor pe o perioada de trei
ani conform cash-flow-ului i a programului de plati. De asemenea planul prevede:
- esalonarea unor datorii ale Societatii pe intervalul de implementare a planului pentru a putea fi achitate de catre
aceasta;
- optimizarea costurilor financiare n special cele legate de dobanzile bancare astfel incat sa asigure echilibrarea
acestora cu actualul nivel al dobanzilor aplicate pe piata financiara;
- valorificarea unor active pe parcursul celor trei ani de reorganizare n scopul cresterii masei monetare;
- restructurarea operationala a activitatii societatii astfel incat sa asigure realizarea unei activitati profitabile n perioada
de implementare a planului.
Masurile aplicate n conditiile unui tratament corect i echitabil pentru toti creditorii, vor transforma debitoarea intr-o
societate solvabila, cu un grad de indatorare sustenabil i o lichiditate corespunzatoare domeniului de activitate.
Pentru punerea n aplicare a planului masurile sunt prezentate conform prevederilor art. 95 alin.(6 din Legea nr. 85/2006
i au n vedere:
- Pastrarea n intregime de catre debitor a conducerii activitatii sale sub supravegherea administratorului judiciar
desemnat n conditiile legii. Pastrarea dreptului de conducere a activitatii este n concordanta cu articolul 103 din Lege,
care prevede ca, dupa confirmarea planului activitatea societatii va fi condusa de administratorul special sub
supravegherea administratorului judiciar conform articolului 3 pct. 26, art. 18 alin.(2 lit. e) din Legea 85/2006 tinand
cont de specificul activitatii, de modul n care conducerea acesteia cunoaste i administreaza situatia, de cauzele care au
generat starea de insolventa. Se doreste pastrarea actualei echipe de management administrare, dreptul de administrare
fiind exercitat sub supravegerea administratorului judiciar, conditie esentiala pentru asigurarea planului de reorganizare.
- Obtinerea de resurse financiare pentru sustinerea planului i sursele acestora. Planul de reorganizare se bazeaza pe
urmatoarele surse aflate la dispozitia societatii:
1
vanzarea drepturilor de joc
12.400.000
exploatarea siglei i a marcilor
300.000
vanzarea drepturilor de televiziune
801.000
vanzarea biletelor la meciurile de fotbal
2.180.000
vanzarea de spatii publicitare pe stadion
12.432.600
publicitate pe echipament
300.000
imprumut asociat/terti
2.350.000
TOTAL
30.763.600
Tinand cont de faptul ca veniturile preconizate a se realiza ar fi insuficiente pentru platile curente i pentru distribuiri
catre creditori, societatea se poate baza i pe imprumuturi de la asociati.
Reorganizarea societatii nu poate avea loc fara o restructurare financiara, bazata n principal pe reasezarea tuturor
datoriilor, pe realizarea constanta de venituri asa cum sunt acestea prevazute n plan, pe infuzia financiara provenita fie
de la actionari, fie prin atragerea unui nou investitor, situatie ce impune obligativitatea mentinerii echipei principale n
elitele fotbalului din Romania.
6.2. Surse de finantare a platilor care se estimeaza a se realiza pe perioada reorganizarii
6.2.1.Incasari din lichidarea partiala a bunurilor din averea debitoarei
Conform prevederilor art. 95 alin.((6) lit. E i F, planul de reorganizare poate sa prevada lichidarea tuturor sau a unora
din bunurile averii debitorului, lichidarea urmand a se face conform art. 116-120 din Legea nr. 85/2006 consolidata.
Dupa cum am aratat n capitolele precedente, principala metoda de reorganizare aplicata n cauza nu este aceea a
lichidarii bunurilor din averea debitoarei, ci cresterea capacitatii de producere a veniturilor de catre societate.
30

Cu toate acestea, dat fiind faptul ca Societatea detine drepturi de joc pentru fotbalisti crescuti i formati la FOTBAL
CLUB RAPID, ca exista un excedent din aceasta categorie, prin Planul de reorganizare se opteaza pentru obtinerea unor
venituri estimate la circa 2.800.000 euro din comercializarea acestor drepturi.
Pretul de vanzare va fi stabilit n functie de rezultatul raportului avand ca obiect evaluarea sa de catre un evaluator
UNEAR i de catre pretul pietei.
6.2.2. Incasari din activitatea curenta
Se constata ca aceasta Societatea dispune de un stadion cu o capacitate de 19.100 de locuri, cu posibilitatea de obtinere
a urmatoarelor categorii de venituri:
- vanzarea drepturilor de televiziune;
- vanzarea biletelor la meciurile de fotbal;
- vanzarea de spatii publicitare pe stadion;
- publicitate pe echipament.
Sintetizand sursele de venituri pe care se fundamenteaza prezentul plan de redresare a FOTBAL CLUB RAPID SA
reies urmatoarele:
Tabel privind estimarea veniturilor
Venituri
TOTAL VENITURI
Total An I n Total An II n
RON
RON
2.800.000
4.900.000
100.000
100.000
267.000
267.000
370.000
800.000
4.144.200
4.144.200
100.000
100.000
2.350.000
0
10.131.200
10.311.200
Total An III n
RON
4.700.000
100.000
267.000
1.010.000
4.144.200
100.000
0
10.321.200
Total Perioada n
RON
12.400.000
300.000
801.000
2.180.000
12.432.600
300.000
2.350.000
30.763.600
Din calculele efectuate societatea FOTBAL CLUB RAPID SA poate produce venituri care sa permita sustinerea
cheltuielilor periodice curente, obligatorii pentru continuarea activitatii, n paralel cu plati catre creditorii debitoarei asa
cum sunt prinse n planul de reorganizare.
Debitoarea este o structura sportiva - club sportiv profesionist - organizata ca societate pe actiuni, n conformitate cu
Legea nr. 31/1990 i Legea educatiei fizice i sportului nr. 69/2000 i are ca obiect principal de activitate desfasurarea
activitatii sportive fotbalistice. Pentru desfasurarea obiectului de activitate, Legea nr. 69/2000 impune pentru fiecare
structura sportiva indeplinirea unor conditii printre care se numara i urmatoarele:
sa se afilieze la federatia sportiva nationala corespunzatoare ramurii de sport, pentru participarea la competitiile
oficiale nationale i internationale (art. 24 alin 2 lit b);
sa se supuna n fiecare an verificarilor financiare, potrivit legii (art.28 alin.(2);
sa respecte prevederile specifice din normele i regulamentele federatiilor nationale si, dupa caz, ale ligilor
profesioniste din ramura de sport respectiva(art.28 alin.(6);
sa obtina licenta din partea federatiei sportive nationale, emisa n conformitate cu statutele i regulamentele
federatiilor internationale pe ramura de sport (art.31).
In aplicarea normelor de mai sus, debitoarea este:
membru afiliat la Federatia Romana de Fotbal (FRF) - o structura sportiva de interes national al carui scop il
constituie dezvoltarea constanta a practicarii jocului de fotbal i promovarea, coordonarea i controlul acestuia pe
teritoriul FRF;
membru asociat la Liga Profesionista de Fotbal (LPF)- structura sportiva, subordonata FRF, constituita prin
asocierea cluburilor sportive profesioniste participante n competitia Campionatul National Liga I.
Prima obligatie prevazuta de Statutul FRF n sarcina membrilor afiliati (art.15 din Statutul FRF), ca de altfel i de art.
28 alin.(6 din Legea nr. 69/2000, este aceea de a respecta Statutul, regulamentele, directivele i deciziile FIFA, UEFA i
FRF n orice moment.
Regulamentul de aplicare a Statutului FRF (art.22) prevede ca Participarea unui club membru afiliat al FRF la
campionatele nationale organizate de ligile profesioniste i la competitiile UEFA intercluburi, este conditionata de
acordarea licentei de Federatia Romana de Fotbal. Procedura de acordare a licentei, precum i criteriile ce trebuie
indeplinite de clubul membru afiliat al FRF sunt prevazute n regulamentul national de acordare a licentei cluburilor,
aprobat de Comitetul Executiv al Federatiei Romane de Fotbal, pentru campionatele nationale, i de organismul
executiv al UEFA, pentru competitiile europene intercluburi.
De precizat este faptul ca licenta pentru participarea n campionatul national liga I i competitiile europe se acorda
pentru fiecare sezon competitional. Conform Regulamentului FRF de organizare a activitatii fotbalistice (art.9), prin an
competitional se intelege perioada cuprinsa intre data de 1 iulie a anului n curs i 30 iunie a anului urmator, iar prin
sezon competitional se intelege primul meci disputat dupa data de 1 iulie a fiecarui an i ultimul joc oficial programat
pana la terminarea anului competitional.
In concluzie, participarea n campionatul national Liga I n sezonul competitional 2014-2015 (ca de altfel i n
sezoanele anterioare) este conditionata de obtinerea licentei n sezonul viitor.
31

De retinut este faptul ca veniturile anterior mentionate au fost estimate n considerarea faptului ca societatea se afla n
prezent n Liga II, dar va promova n sezonul urmator n Liga I i se va mentine n aceasta, urmand ca, n functie de
locul obtinut n clasamentele sportive sa influenteze veniturile obtinute de societate.
Pornind de la experienta anilor trecuti i la istoricul veniturilor obtinute n anii competitionali anteriori, am estimat
pentru societate urmatoarele venituri pe care le poate obtine n viitorul imediat.
6.3. Prezentarea previziunilor privind fluxul de numerar
Nivelul veniturilor previzionate pe parcursul perioadei de reorganizare destinate finantarii activitatii curente, dar i
nivelul distributiilor de sume catre creditorii inscrisi la masa credala au fost bugetate dupa cum urmeaza:
Total An I n Total An II n
RON
RON
2.800.000
4.900.000
100.000
100.000
267.000
267.000
370.000
800.000
4.144.200
4.144.200
100.000
100.000
2.350.000
0
10.131.200
10.311.200
Venituri
TOTAL VENITURI
Total An III n
RON
4.700.000
100.000
267.000
1.010.000
4.144.200
100.000
0
10.321.200
Total Perioada n
RON
12.400.000
300.000
801.000
2.180.000
12.432.600
300.000
2.350.000
30.763.600
Constructia tabloului de cheltuieli are la baza impartirea cheltuielilor n cheltuieli directe legate de prestatiile
jucatorilor, cheltuielile cu salariile personalului TESA i auxiliar, cheltuieli materiale i utilitati, alte cheltuieli, inclusiv
prestatii externe i impozite i taxe, cheltuieli cu amortizare. Cheltuielile au fost dimensionate n functie de activitatea
specifica debitorului.
Structura acestora este urmatoarea:
CHELTUIELI DE EXPLOATARE
Cheltuieli materiale i utilitati
Alte cheltuieli, prestatii externe, inclusiv Impozite i taxe
Amortizare
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE
Total An I n
RON
0
6.200.000
352.800
60.000
3.000.000
500.000
10.112.800
Total An II n
RON
0
6.200.000
352.800
150.000
3.000.000
500.000
10.202.800
Total An III n Total Perioada

RON
n RON
0
0
6.200.000
18.600.000
352.800
1.058.400
150.000
360.000
3.000.000
9.000.000
500.000
1.500.000
10.202.800
30.518.400
Contravaloare prestatie
jucatori
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
Cheltuieli materiale si
utilitati
3.000.000
2.000.000
Alte cheltuieli, prestatii

externe, inclusiv Impozite
si taxe
1.000.000
Amortizare
0
1
Previziunile fluxului monetar

Referitor la sursele de finantare a programului de plati, potrivit prevederilor art. 95 alin.(6 lit. B din Legea nr. 85/2006
cu modificarile i completarile ulterioare, planul de reorganizare prevede n mod obligatoriu sursele de finantare
acesteia.
Realizarea intocmai a planului presupune identificarea surselor ce vor permite societatii FOTBAL CLUB RAPID SA
continuarea activitatii specifice i indeplinirea obligatiilor asumate prin programul de plati. Sursa de finantare a
activitatii curente este generata de continuarea activitatii sportive, competitionale i va produce resursele necesare
implementarii masurilor propuse prin plan.
Veniturile sunt generate de activitatea competitionala insumand n cursul perioadei de reorganizare volumul de
30.763.600 lei structurat astfel: anul 1 10.131.200 lei, anul 2 10.311.200 lei, anul 3 10.321.200 lei
32

Fluxul de numerar este completat n concordanta cu modul de distribuire a sumelor inscrise la masa credala, 10% pentru
creditorii salariali, i reduse la 0% catre toate celelalte categorii de creditori inscrisi la masa credala.
Platile curente care se vor efectua pe parcursul celor 3 ani pentru activitatea curenta sunt centralizate astfel:
Total An I n Total An II n Total An III
RON
RON
n RON
Total
Perioada n
RON
CHELTUIELI DE EXPLOATARE
6.200.000
6.200.000
6.200.000
18.600.000
352.800
352.800
352.800
1.058.400
Cheltuieli materiale i utilitati
60.000
150.000
150.000
360.000
Alte cheltuieli, prestatii externe, inclusiv Impozite i taxe
3.000.000
3.000.000
3.000.000
9.000.000
Amortizare
500.000
500.000
500.000
1.500.000
TOTAL CHELTUIELI DE EXPLOATARE
10.112.800
10.202.800
10.202.800
30.518.400
Platile curente se efectueaza trimestrial, cu exceptia sumelor datorate la bugetele consolidate ale statului care sunt
scadente la data de 25 a lunii viitoare.
In functie de atractivitatea pe care jucatorii o vor da prin prestatia lor activitatii societatii, dar i de angajarea i prestarea
unui activitati sportive de inalta calificare, se vor putea avea n vedere imprumuturi aduse de asociati sau persoane
interesate n finantarea activitatii fotbalistice, estimate i ele n categoriile de surse atrase.
Distributiile, pe categorii, sunt prevazute n cash flow-ul societatii astfel:
In vederea asigurarii unui tratament echitabil pentru creditori, s-a avut n vedere ca n cazul n care o categorie
defavorizata va respinge planul, nicio categorie de creante cu grad inferior categoriei defavorizate neacceptate, astfel
cum rezulta din ierarhia prevazuta de art. 100 alin.(3 din Legea nr. 85/2006, nu va primi mai mult decat n cazul
falimentului.
Pornind de la acest principiu, societatea a avut n vedere ca pentru satisfacea creantelor mentionate n tabelul definitiv,
se poate materializa varianta de distribuire a sumelor prezentata de societate:
Nr. crt
Explicatia/ perioada
Total an i
Total an ii
Total an iii
Total plan

CAPTIVE
196.204
196.204
196.204
588.612
PLATI n PLANUL DE REORGANIZARE
196.204
196.204
196.204
588.612
Capitolul 7.
Categorii de creante, tratamentul i programul de plata al creantelor
7.1. Categorii de creante
Categorii de creante defavorizate i nedefavorizate
In conformitate cu prevederile art. 3 pct. 21 din Legea nr. 85/2006 consolidata, se prezuma ca o categorie de creante
este defavorizata de plan n cazul n care planul prevede cel putin una dintre modificarile urmatoare pentru oricare
dintre creantele categoriei respective:
a) o reducere a cuantumului creantei;
b) o reducere a garantiilor sau a altor accesorii, cum ar fi reesalonarea platilor n defavoarea creditorului;
c) valoarea actualizata cu dobanda de referinta a Bancii Nationale a Romaniei, daca nu este stabilit altfel prin
contractul privind creanta respectiva sau prin legi speciale, este mai mica decat valoarea la care a fost inscrisa n tabelul
definitiv de creante;
Totodata, art. 97 din Legea nr. 85/2006 prevede: Nu se considera modificare a creantei sau a conditiilor de realizare a
acesteia situatia n care planul propus prevede revenirea la conditiile de realizarea a creantei anterioare survenirii
evenimentelor care au condus la modificarea conditiilor respective, cum ar fi neplata uneia sau a mai multor rate
scadente ale unui imprumut, la termenele i n conditiile stipulate n contract, care conduce la accelerarea platii
intregului rest al imprumutului
Pe de alta parte, art. 101 alin.(1 lit. D din Legea nr. 85/2006, prevede ca sunt considerate creante nedefavorizate numai
acele creante pentru care planul de reorganizare prevede ca vor fi achitate n termen de 30 de zile de la confirmarea sa
ori n conformitate cu contractele de credit sau de leasing din care rezulta.
Retinand ca prezentul plan se raporteaza, potrivit legii, la valoarea creantelor inscrise n tabelul definitiv de creante
33

astfel cum acesta a fost afisat i publicat n Buletinul Procedurilor de Insolventa, din interpretarea coroborata a textelor
legale anterior citate, rezulta ca sunt creante defavorizate n sensul legii toate categoriile de creante din tabelul
definitiv, inclusiv creantele garantate. Afirmatia este motivata de procentul de satisfacere a creantelor n cadrul fiecarei
categorii de carente, cu exceptia celor garantate. n privinta acestora din urma, i ele sunt defavorizate prin durata de
rambursare a lor extinsa pe intreaga perioada de 3 ani a planului de reorganizare.
7.2. Plata creantelor detinute impotriva averii debitoarei
7.2.1. Plata creantelor nascute pe perioada de reorganizare i a celor nascute pe perioada de observatie i neinscrise n
tabelul definitiv
Creantele nascute pe perioada de reorganizare urmeaza a fi achitate conform documentelor din care rezulta, potrivit art.
64 alin.(6 din Legea nr.85/2006. Creantele nascute pe perioada de observatie, ca urmare a derularii activitatii curente a
societatii i neachitate i neinscrise n tabelul definitiv vor fi achitate n perioada reorganizarii, asa cum a fost prevazut
n fluxurile de numerar (cash-flow) i n Planul de distributie a sumelor.
Daca plata unora dintre creantele nascute n perioada de observatie s-a efectuat n perioada scursa pana la data
confirmarii planului de reorganizare, ele nu vor mai fi achitate pe perioada reorganizarii, debitul fiind stins.
7.2.2. Programul de plati al creantelor inscrise n tabelul definitiv
Potrivit prevederilor art. 95 alin.(2 din Legea nr. 85/2006 planul de reorganizare trebuie sa prevada n mod obligatoriu
programul de plata a creantelor.
In conformitate cu prevederile art. 3 pct. 22 din Legea nr. 85/2006, prin program de plati al creantelor se intelege tabelul
de creante mentionat n planul de reorganizare care cuprinde cuantumul sumelor pe care debitorul se obliga sa le
plateasca creditorilor, prin raportare la tabelul definitiv de creante i la fluxurile de numerar aferente planului de
reorganizare i termenele la care debitorul urmeaza sa plateasca aceste sume.
Prin prezentul plan de reorganizare, debitoarea isi asuma achitarea partiala a creantelor inscrise n tabelul definitiv de
creante, anexat prezentului plan.
Termenele de efectuare a platii creantelor prevazute a fi achitate prin prezentul plan au fost stabilite trimestrial, pe
perioada celor 3 ani de reorganizare.
Situatia detaliata a creantelor pe care societatea i le asuma a le achita fiecarui creditor i situatia detaliata a platilor pe
perioada celor 3 ani de reorganizare sunt prezentate n Planul de distributie a sumelor.
Distribuiri
Distribuirile de sume catre creditorii societatii comercale FOTBAL CLUB RAPID SA se fac conform planului de plati
(anexa la programul de plata a creantelor). Acesta a fost corelat cu proiectia fluxului de numerar i reprezinta
capacitatea reala de plata a Societatii a creantelor inscrise la masa credala.
Distributiile preconizate respecta prevederile legii privind tratamentul corect i echitabil al tuturor creantelor (detalierea
acestora se regaseste n ANEXA nr. 3).
Instanta de judecata a apreciat ca intemeiata solicitarea de calificare a tipului de creante nascute din exploatarea
dreptului de joc ca fiind creante salariale. n scopul respectarii prevederilor art. 100 alin.(3 coroborat cu art. 101 alin.(2
din Legea nr. 85/2006, prin raportare i la ponderea pe care creantele jucatorilor de fotbal profesionisti o detin n totalul
masei credale, societatea va fi nevoita sa satisfaca doar n parte categoriile de creante inscrise la masa credala, unele
categorii ( cele prevazute la art. 100 alin.(3 lit. c, d, e din legea nr. 85/2005) avand sanse minime sau inexistente de
recuperare.
Toti creditorii bugetari vor fi avantajati prin continuarea activitatii Societatii i ramanerea acesteia n viata economica,
avand de incasat de la un cotribuabil impozite i taxe, respectiv impozitele i contributiile sociale aferente platii
salariilor angajatilor, taxa pe valoarea adaugata, impozitul pe profit, impozite i taxe locale.
In cazul falimentului Bugetul de stat va pierde un contribuabil i n acelasi timp se vor naste probleme sociale pentru cei
14 de angajati carora trebuie sa li se asigure fondul de somaj.
In ipoteza n care fata de societatea FOTBAL CLUB RAPID SA se va dispune deschiderea procedurii falimentului,
urmeaza ca activele societatii sa fie valorificate n cadrul procedurii de lichidare. Potrivit prevederilor art. 95 alin 5 lit.
D din Lege, prin planul de reorganizare trebuie sa se prevada ce despagubiri urmeaza a fi oferite titularilor tuturor
categoriilor de creante, n comparatie cu valoarea estimativa a ceea ce ar putea primit prin distributie n caz de faliment.
Prin raportul de evaluare s-a stabilit valoarea de piata a activelor necorporale. Stiut fiind insa ca valoarea de vanzare
fortata este n general cu 20 % mai mica decat valoarea de lichidare este mai mult decat evident ca valorificarea
acestora nu ar putea aduce sumele necesare stingerii macar n parte a creantelor propuse a fi achitate prin plan. Trebuie
avut n vedere n acest context i specificul activitatii debitoarei care ar putea face chiar imposibila valorificarea acestor
active necorporale n conditiile n care planul de reorganizare nu ar fi aprobat.
7.2.3. Plata remuneratiei administratorului judiciar
Pentru serviciile prestate administratorului judiciar, Cabinet Individual de Insolventa Cristina Andronache urmeaza sa
fie remunerate conform hotararii adunarii creditorilor, dupa cum urmeaza:
a) Onorariu lunar de 7.000 lei, exclusiv T.V.A.;
b) Onorariu de succes de 10.000 Euro, exclusiv T.V.A., platibil o singura data la iesirea din procedura insolvenei i
reinsertia societatii n activitatea comerciala, cu conditia ca societatea sa nu intre n faliment.
7.3. Comparatie intre sumele prevazute a se plati creditorilor prin planul de reorganizare i valoarea estimativa ce ar
putea fi primita de acestia n caz de faliment
34

Prezentarea comparativa a sumelor estimate a fi obtinute n procedura reorganizarii versus procedura falimentului sunt
prezentate mai jos:
Nr. crt
Explicatia/ perioada
Faliment
Datorat conform
tabel
TRIMESTRUL
Plan de reorganizare
varianta i
LEI
LEI
16.742.784, 09
0, 00%
0, 00
0, 00%
0, 00
96.159.025, 00
0, 00%
0, 00
0, 00%
0, 00

CAPTIVE
28.650, 94
0, 00%
0, 00
0, 00%
0, 00
5.886.132, 44
0, 00%
0, 00
10, 00%
588.612, 00
TOTAL SUME DISTRIBUITE
118.816.592, 47
0, 00
588.612, 00
Efectele confirmarii planului de masuri propus prin planul de reorganizare nu sunt un scop n sine. Am aratat ca scopul
il reprezinta transformarea societatii FOTBAL CLUB RAPID SA dintr-o societate dezechilibrata financiar aflata n
stare de insolventa n una capabila sa asigure finantarea activitatii curente i respectarea planului de plati prezentat.
Implementarea prezentului plan va avea consecinte favorabile pe plan economic i pe plan social, asigurand mentinerea
n circuitul comercial a unei societati viabile, restrucurate operational i financiar, un contribuabil stabil la bugetul
consolidat al statului, un posibil generator de locuri de munca i un continuator al vietii sportive competitionale din
Romania.
CAPITOLUL 8.
Descarcarea de raspundere i de obligatii a debitorului
Potrivit art. 101 alin.((5) din Legea nr.85/2006, modificarea planului de reorganizare se poate face oricand pe parcursul
procedurii, cu respectarea conditiilor de vot i de confirmare prevazute de lege. Daca modificarea planului este propusa
de debitor, ea va trebui sa fie aprobata de adunarea generala a asociatilor.
Conform art. 95 alin.((3) din Legea nr. 85/2006 executarea planului de reorganizare se va intinde pe o perioada de 3 ani
de zile. n conditiile n care nu se va reusi atingerea obiectivelor propuse n termen de 3 ani, cu acordul a doua treimi din
creditorii societatii aflati n sold dupa 18 luni de la confirmarea planului, se va analiza oportunitatea prelungirii planului
cu inca 12 luni.
Potrivit prevederilor art. 137 alin.2 din Legea nr. 85/2006 privind procedura insolvenei consolidata, la data
confirmarii unui plan de reorganizare, debitorul este descarcat de diferenta dintre valoarea obligatiilor pe care le avea
inainte de confirmarea planului i cea prevazuta n plan.
Prin votarea planului de reorganizare de catre creditori, debitorul urmeaza sa fie descarcat de raspundere n sensul celor
prevazute de art. 95 alin.(5 lit.c) din Legea nr. 85/2006 incluzand i raspunderea administratorilor.
Creantele ce urmeaza a se naste pe parcursul implementarii planului de reorganizare urmeaza sa fie achitate n
conformitate cu documentele din care rezulta, potrivit prevederilor art. 64 alin.(6 din Legea nr. 85/2006 consolidata.
Administrator special, Zamfir Cornelius Adrian
35
Tribunalul Bucureti
Dosar nr. 46406/3/2012
Debitor SC Fotbal Club Rapid SA
Distribuiri creante conform plan de reorganizare
Nr.
crt.
Creditor
Categoria de
creanta
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Trim 1 Trim 2 Trim 3
Creanta bugetara cf. Art. 123. pct. 4 din Legea nr. 85/2006
A.N.A.F.
DIRECTIA
Creanta
GENERALA A bugetara cf.
FINANTELOR Art. 123. pct. 9.433.427, 00 7, 9395%
PUBLICE 4 din Legea
ACTIVITATEA nr. 85/2006
JURIDICA
CONSILIUL
LOCAL sector 6
Creanta
- SERVICIUL
bugetara cf.
PUBLIC
Art. 123. pct. 7.309.357, 09 6, 1518%
PENTRU
4 din Legea
FINANTE
nr. 85/2006
PUBLICE
LOCALE
14, 0913%
16.742.784, 09
Creanta chirografara cf. Art. 123 din Legea nr. 85/2006
Creanta
AH
chirografara
INDEPENDENT cf. Art. 123
19.941, 01
0, 0168%
SRL
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
ALBUT
cf. Art. 123
SEPTIMIU
275.094, 00
0, 2315%
pct. 8 din
CALIN
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
ANA HOTELS
cf. Art. 123
914.953, 10
0, 7701%
SA
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
din Legea nr.
ANA IMEP SA
4.824.298, 67 0, 0000%
85/2006
ADMISA
SUB
CONDITIE
Creanta
ANA IMEP SA chirografara 2.402.150, 14 2, 0217%
cf. Art. 123
Trim 4
Total an
II
Anul II
Total an I
Trim 5
Trim 6
Trim 7
Trim 8
Anul III
Trim 9
Trim 10 Trim 11
Total an
III
Total
plan
Trim 12

Nr.
crt.
10
11
12
13
14
Categoria de
Valoarea
creanta
admisa
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
ASOCIATIEI
cf. Art. 123 1.168.592, 86
PRO RAPID
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
BERNACKI
IRINA
cf. Art. 123
13.289, 00
GABRIELA din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
BURCA
cf. Art. 123
OVIDIU
272.094, 00
pct. 8 din
NICUSOR
Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
cf art.123
CEC BANK
4.896.093, 77
pct. 7 din
L85/2006
nescadenta
Creanta
CENTRUL DE
chirografara
FOTBAL
cf. Art. 123
8.150, 00
MOGOSOAIA
din Legea nr.
SRL
85/2006
Creanta
CLUBUL
chirografara
SPORTIV FC
cf. Art. 123
105.706, 00
GIROM
din Legea nr.
ALBOTA
85/2006
Creanta
CMI DR
chirografara
ISTRATESCU cf. Art. 123
3.600, 00
SILVIU
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
CODREA PAUL cf. Art. 123
15
pct. 8 din
CONSTANTIN
Legea nr.
85/2006
16
% n total
masa credala anul I
Creditor
COMIN
GLOBAL
Creanta
chirografara
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
0, 9835%
0, 0112%
0, 2290%
4, 1207%
0, 0069%
0, 0890%
0, 0030%
427.459, 67
0, 3598%
21.445, 76
0, 0180%
37

Nr.
crt.
17
18
19
20
21
22
23
24
Categoria de
Valoarea
creanta
admisa
INVESTITII
cf. Art. 123
SRL
din Legea nr.
85/2006
Creanta
COMPANIA
chirografara
ROMPREST
cf. Art. 123
24.865, 22
0, 0209%
SERVICE SA din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
COSTACHE
cf. Art. 123
3.500, 00
0, 0029%
CRISTIAN
din Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
CRISTESCU
cf art. 123 43.089.167, 54 36, 2653%
NICOLAE
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
DAMASCHIN cf. Art. 123
3.900, 00
0, 0033%
ISOFI
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
DIDITA DAN cf. Art. 123
30.383, 00
0, 0256%
CONSTANTIN
pct. 7 din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
DOBRE
cf. Art. 123
3.900, 00
0, 0033%
SILVIAN
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
DRAGHICI
cf. Art. 123
3.900, 00
0, 0033%
FLORICA
pct. 7din
Legea nr.
85/2007
Creanta
chirografara
DRAGHICI
cf. Art. 123
500, 00
0, 0004%
IOAN
pct. 7din
Legea nr.
85/2008
Creditor
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
38

Nr.
crt.
Creditor
25
DRAGOTEXT
SRL
26
DRILL INVEST
SA
27
DUMITRU
ADRIAN
28
DUMITRU
GHEORGHE
29
EPURE IACOB
30
F.C.
UNIVERSITAT
EA CLUJ SA
31
FLORSYSTEM
SPORT SRL
32
GAVRIL
OVIDIU
HENTER
33
GHIERGA
RAMONA
Categoria de
creanta
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 7din
Legea nr.
85/2008
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 7din
Legea nr.
85/2008
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 7din
Legea nr.
85/2008
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 8 din
Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 7 din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
4.444, 95
0, 0037%
2.780, 04
0, 0023%
3.900, 00
0, 0033%
1.250, 00
0, 0011%
34.891, 00
0, 0294%
262.589, 45
0, 2210%
4.339, 70
0, 0037%
19.812, 54
0, 0167%
1.849, 88
0, 0016%
39

Nr.
crt.
Creditor
34
GRIRO SA
35
HERASTRAUL
BOREAL
INVESTITII
SRL
36
HOTEL
ORIZONT SRL
INSTITUTUL
NATIONAL DE
37
MEDICINA
SPORTIVA
BUCURETI
38
IORDAN
DUMITRU
39
IT
CONSULTING
& SECURITY
SOLUTIONS
SRL
40
IVANOFF
IOAN
41
LEONRO SRL
42
LUXTEN
LIGHTING
COMPANY SA
Categoria de
creanta
pct. 7 din
Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 7 din
Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 7 din
Legea nr.
85/2007
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
92.164, 92
0, 0776%
40.758, 74
0, 0343%
20.202, 29
0, 0170%
10.725, 00
0, 0090%
5.290, 68
0, 0045%
45.426, 51
0, 0382%
700, 00
0, 0006%
5.560, 00
0, 0047%
24.113, 15
0, 0203%
40

Nr.
crt.
Creditor
43
MARCELO OS
SANTOS
CIPRIANO
44
MARITIMO DA
MADEIRA
FUTEBOL, SAD
45
MATEI ION
46
MT PROPERTY
SRL
47
MUZICA &
SUNET MT SRL
48
NAVROM
CENTRU DE
AFACERI SRL
49
NICULAE
CRISTIAN
50
NICULESCU
ALEXANDRU
FLORENTIN
51
NITU STELIAN
STEFAN
Categoria de
Valoarea
creanta
admisa
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
45.349, 00
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
204.071, 50
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
1.286, 00
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123 10.123.937, 77
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
23.830, 18
cf. Art. 123
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
7.669, 94
din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
4.800, 00
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
2.900, 00
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
985, 00
chirografara
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
0, 0382%
0, 1718%
0, 0011%
8, 5206%
0, 0201%
0, 0065%
0, 0040%
0, 0024%
0, 0008%
41

Nr.
crt.
52
53
54
55
56
57
58
59
Categoria de
creanta
cf. Art. 123
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
NITU
cf. Art. 123
VASILICA
pct. 7din
ALINA
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
PHOENIX
IMAGISTIC
cf. Art. 123
CENTER SRL din Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
PLESA
cf. Art. 123
GABRIEL
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
PSICOM
cf art. 123
INTERMED SA
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
RADA
cf. Art. 123
MARIAN
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creditor
RADULESCU
ION
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
creanta
chirografara
RAPID 98 SRL cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
creanta
REGIONAL
chirografara
AIR SERVICES
cf art. 123
SRL
pct. 8 L
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
900, 00
0, 0008%
2.550, 00
0, 0021%
3.900, 00
0, 0033%
21.729, 76
0, 0183%
34.011, 77
0, 0286%
6.000, 00
0, 0050%
9.664, 54
0, 0081%
16.136, 53
0, 0136%
42

Nr.
crt.
Creditor
60
ROM TOUR
G.M. IMPEX
SRL
61
SERVICIUL DE
SECURITATE i
PROTECTIE
SRL
62
SPORT
EVOLUTION
ADVERTISING
GROUP SRL
63
STANCIU
ALEXANDRU
ADRIAN
64
STANCU
IONUT
CRISTIAN
65
SURDU
ROMEO
CONSTANTIN
66
SZOKE
DANIEL
67
TABIRCA
SANDU
Categoria de
Valoarea
creanta
admisa
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123 1.403.090, 00
pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
114.736, 82
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
din Legea nr.
771.564, 50
85/2006,
ADMISA
PROVIZORI
U
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
6.750, 00
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
365.132, 00
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
544.188, 00
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
1.927, 33
pct. 7din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
20.407, 05
pct. 7din
Legea nr.
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
1, 1809%
0, 0966%
0, 6494%
0, 0057%
0, 3073%
0, 4580%
0, 0016%
0, 0172%
43

Nr.
crt.
Creditor
68
TOTAL TEAM
COM SRL
UNIUNEA
PRODUCATOR
69
ILOR DE
FONOGRAME
DIN ROMANIA
70
URBAN SA
71
ZAMFIR
CORNELIUS
ADRIAN
72
ZAMFIR
CORNELIUS
ADRIAN
73
ZAMFIR
CORNELIUS
ADRIAN
74
ZAMFIR
CORNELIUS
ADRIAN
75
ZAMFIR
CORNELIUS
ADRIAN
76
ZOTTA
Categoria de
creanta
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
creanta
chirografara
cf art. 123
pct. 8 L
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 9 din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
din Legea nr.
85/2006
ADMISA
SUB
CONDITIE
creanta
chirografara
cf art. 123
pct.8
L85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 9 din
Legea nr.
85/2006
Creanta
chirografara
cf. Art. 123
pct. 9 din
Legea nr.
85/2006
Creanta
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
6.669, 82
0, 0056%
1.213, 68
0, 0010%
3.496, 71
0, 0029%
18.668.132, 13 15, 7117%
17.053.274, 00
0, 0000%
22.500, 00
0, 0189%
3.513.432, 43
2, 9570%
5.877.308, 62
4, 9465%
59.270, 00
0, 0499%
44

Nr.
crt.
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
Categoria de
Valoarea
creanta
admisa
CONSTANTIN chirografara
DAN
cf. Art. 123
pct. 7 din
Legea nr.
85/2006
80, 9306%
96.159.025, 00
Creanta chirografare cf. Art.96 alin.(1 din Legea nr. 85/2006
APA NOVA
Creanta
BUCURETI chirografara - 10.944, 05
0, 0092%
SA
captiva
GDF SUEZ
Creanta
ENERGI
chirografara - 12.561, 83
0, 0106%
ROMANIA SA
captiva
Creanta
ROMTELECOM
chirografara 5145, 06
0, 0043%
SA
captiva
0, 0241%
CAPTIVE 28.650, 94
Creanta salariala cf. Art. 123. pct. 2 din Legea nr. 85/2006
ABRUDAN
Creanta
185.545, 43
0, 1562%
OCTAVIAN
salariala
ALBUT
Creanta
SEPTIMIU
216.613, 20
0, 1823%
salariala
CALIN
ALVES DA
Creanta
SILVA
34.011, 75
0, 0286%
salariala
WALACE
APOSTOL
Creanta
IULIAN
338.525, 00
0, 2849%
salariala
CATALIN
BILASCO
Creanta
81.628, 20
0, 0687%
MARIUS IOAN
salariala
BLAZHE
Creanta
174.593, 65
0, 1469%
ILIJOSKI
salariala
BURCA
Creanta
OVIDIU
181.396, 00
0, 1527%
salariala
NICUSOR
BURLACU
Creanta
540, 00
0, 0005%
ALEXANDRU
salariala
Creanta
CALIN FLORIN
18.139, 60
0, 0153%
salariala
CERBU
Creanta
1.565, 00
0, 0013%
IULIANA
salariala
CIOLACU
Creanta
ANDREI
15.872, 15
0, 0134%
salariala
COSMIN
CODREA PAUL
Creanta
318.767, 75
0, 2683%
Creditor
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Total an
III
Anul III
Total
plan
1.546
1.546
1.546
1.546
6.184
1.546
1.546
1.546
1.546
6.184
1.546
1.546
1.546
1.546
6.184
18.552
1.805
1.805
1.805
1.805
7.220
1.805
1.805
1.805
1.805
7.220
1.805
1.805
1.805
1.805
7.220
21.660
283
283
283
283
1.132
283
283
283
283
1.132
283
283
283
283
1.132
3.396
2.821
2.821
2.821
2.821
11.284
2.821
2.821
2.821
2.821
11.284
2.821
2.821
2.821
2.821
11.284
33.852
680
680
680
680
2.720
680
680
680
680
2.720
680
680
680
680
2.720
8.160
1.455
1.455
1.455
1.455
5.820
1.455
1.455
1.455
1.455
5.820
1.455
1.455
1.455
1.455
5.820
17.460
1.512
1.512
1.512
1.512
6.048
1.512
1.512
1.512
1.512
6.048
1.512
1.512
1.512
1.512
6.048
18.144
20
20
20
60
151
151
151
151
604
151
151
151
151
604
151
151
151
151
604
1.812
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
156
132
132
132
132
528
132
132
132
132
528
132
132
132
132
528
1.584
2.656
2.656
2.656
2.656
10.624
2.656
2.656
2.656
2.656
10.624
2.656
2.656
2.656
2.656
10.624
31.872
45

Nr.
crt.
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
Categoria de
creanta
CONSTANTIN
salariala
COMAN
Creanta
ALEXANDRU
salariala
CATALIN
COMAN
Creanta
DUMITRU
salariala
DANUT
CONSTANTIN
Creanta
MARIUS
salariala
MARCEL
CRACIUN
Creanta
MIHAI
salariala
CRISTIAN
CRETU
Creanta
VALENTIN
salariala
DAESCU
Creanta
ALEXANDRU
salariala
Creanta
DINCA MARIA
salariala
DINICA
Creanta
VIOREL
salariala
GEORGIAN
DOBROIU
Creanta
IONUT
salariala
DOS SANTOS
Creanta
PECANHA
salariala
PETERSON
DRAGHIA
Creanta
VIRGIL
salariala
ANDREI
DUMITRU
Creanta
GEORGE
salariala
EZEQUIAS
ROOSVELT
Creanta
TAVARES DE
salariala
MELO
Creditor
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
34.011, 75
0, 0286%
283
283
283
283
1.132
283
283
283
283
1.132
283
283
283
283
1.132
3.396
0, 00
0, 0000%
314.956, 40
0, 2651%
2.625
2.625
2.625
2.625
10.500
2.625
2.625
2.625
2.625
10.500
2.625
2.625
2.625
2.625
10.500
31.500
1.201, 00
0, 0010%
10
10
10
10
40
10
10
10
10
40
10
10
10
10
40
120
7.969, 00
0, 0067%
66
66
66
66
264
66
66
66
66
264
66
66
66
66
264
792
12.000, 00
0, 0101%
100
100
100
100
400
100
100
100
100
400
100
100
100
100
400
1.200
10.435, 00
0, 0088%
87
87
87
87
348
87
87
87
87
348
87
87
87
87
348
1.044
540, 00
0, 0005%
20
20
20
60
4.773, 00
0, 0040%
40
40
40
40
160
40
40
40
40
160
40
40
40
40
160
480
201.349, 56
0, 1695%
1.678
1.678
1.678
1.678
6.712
1.678
1.678
1.678
1.678
6.712
1.678
1.678
1.678
1.678
6.712
20.136
39.680, 37
0, 0334%
331
331
331
331
1.324
331
331
331
331
1.324
331
331
331
331
1.324
3.972
1.600, 00
0, 0013%
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
156
256.221, 85
0, 2156%
2.135
2.135
2.135
2.135
8.540
2.135
2.135
2.135
2.135
8.540
2.135
2.135
2.135
2.135
8.540
25.620
105
FIGUEIREDO
STEFAN
Creanta
salariala
83.805, 00
0, 0705%
698
698
698
698
2.792
698
698
698
698
2.792
698
698
698
698
2.792
8.376
106
GLAUBER
LEANDRO
HONORATO
BERTI
Creanta
salariala
350.844, 70
0, 2953%
2.923
2.923
2.923
2.923
11.692
2.923
2.923
2.923
2.923
11.692
2.923
2.923
2.923
2.923
11.692
35.076
203.008, 50
0, 1709%
1.692
1.692
1.692
1.692
6.768
1.692
1.692
1.692
1.692
6.768
1.692
1.692
1.692
1.692
6.768
20.304
19.925, 64
0, 0168%
166
166
166
166
664
166
166
166
166
664
166
166
166
166
664
1.992
107 GOGA DORIN

108
GRIGORE
ADRIAN
Creanta
salariala
Creanta
salariala
46

Nr.
crt.
Categoria de
creanta
IONICA
Creanta
109
MARIAN
salariala
IONITA
Creanta
110
ALEXANDRU
salariala
IONITA
Creanta
111
ALEXANDRU
salariala
LEOTESCU
Creanta
112
TATIANA
salariala
MANOLIU
Creanta
113
HORIA
salariala
MARCOS
Creanta
114
ANTONIO
salariala
MARTIN
Creanta
MADALIN
115
salariala
FLORIN
MATEI
Creanta
ANDREI
116
salariala
FLORIAN
MATEIAS
Creanta
117
CORNEL
salariala
MILISAVLJEVI
Creanta
118
C NEMANJA
salariala
MILOS
Creanta
119
PAVLOVIC
salariala
MINDU
Creanta
120
NICOLAE
salariala
MIRA
Creanta
121
GHEORGHE
salariala
MISA
Creanta
122
ALEXANDRU
salariala
MUNTEANU
Creanta
123
RADU
salariala
NECSOIU
Creanta
124
LILIANA
salariala
Creanta
125 NITU MARIAN
salariala
NOPCEA
Creanta
126
MANUELA
salariala
OLTEANU
Creanta
127
ALEXANDRU
salariala
PANCU
Creanta
DANIEL
128
salariala
GABRIEL
PATRU
Creanta
129
ROMICA
salariala
PAUN
Creanta
130
CATALIN
salariala
Creditor
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
3.904, 00
0, 0033%
33
33
33
33
132
33
33
33
33
132
33
33
33
33
132
396
264.339, 32
0, 2225%
2.203
2.203
2.203
2.203
8.812
2.203
2.203
2.203
2.203
8.812
2.203
2.203
2.203
2.203
8.812
26.436
7.700, 00
0, 0065%
64
64
64
64
256
64
64
64
64
256
64
64
64
64
256
768
809, 00
0, 0007%
28
28
28
84
3.657, 00
0, 0031%
30
30
30
30
120
30
30
30
30
120
30
30
30
30
120
360
66.700, 00
0, 0561%
556
556
556
556
2.224
556
556
556
556
2.224
556
556
556
556
2.224
6.672
17.982, 55
0, 0151%
150
150
150
150
600
150
150
150
150
600
150
150
150
150
600
1.800
3.705, 00
0, 0031%
31
31
31
31
124
31
31
31
31
124
31
31
31
31
124
372
4.270, 00
0, 0036%
36
36
36
36
144
36
36
36
36
144
36
36
36
36
144
432
281.243, 00
0, 2367%
2.344
2.344
2.344
2.344
9.376
2.344
2.344
2.344
2.344
9.376
2.344
2.344
2.344
2.344
9.376
28.128
334.689, 22
0, 2817%
2.789
2.789
2.789
2.789
11.156
2.789
2.789
2.789
2.789
11.156
2.789
2.789
2.789
2.789
11.156
33.468
1.600, 00
0, 0013%
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
156
2.164, 00
0, 0018%
18
18
18
18
72
18
18
18
18
72
18
18
18
18
72
216
8.500, 00
0, 0072%
71
71
71
71
284
71
71
71
71
284
71
71
71
71
284
852
7.000, 00
0, 0059%
58
58
58
58
232
58
58
58
58
232
58
58
58
58
232
696
6.600, 00
0, 0056%
55
55
55
55
220
55
55
55
55
220
55
55
55
55
220
660
1.500, 00
0, 0013%
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
156
418, 00
0, 0004%
12
12
12
36
1.314, 00
0, 0011%
11
11
11
11
44
11
11
11
11
44
11
11
11
11
44
132
158.721, 50
0, 1336%
1.323
1.323
1.323
1.323
5.292
1.323
1.323
1.323
1.323
5.292
1.323
1.323
1.323
1.323
5.292
15.876
1.151, 00
0, 0010%
10
10
10
10
40
10
10
10
10
40
10
10
10
10
40
120
54.418, 80
0, 0458%
453
453
453
453
1.812
453
453
453
453
1.812
453
453
453
453
1.812
5.436
47

Nr.
crt.
131
Creditor
VALENTIN
PAUN
GHEORGHE
132 PERJA DANUT

133
134
135
136
137
138
139
140
POP
ALEXANDRU
POPESCU
ROMEO
POPOVICI
ROGER
RADU
DUMITRU
GELU
RADULESCU
LAURA
RADUTA
LUCIAN
DORIN
RANCHITA
IACOVACHE
RENAN DA
SILVA
141 ROMAN MIHAI

RUI SANDRO
DE
142
CARVALHO
DUARTE
SANCHEZ
143
SOTELO
SERBANESCU
144
CARLOS
GABRIEL
145 STAN GEORGE
STANCA
DIMITRIE
EMIL
STEFANOAIA
147 LACRAMIOAR
A
STOICA
148
MARIAN
SURDU
149
ROMEO
146
Categoria de
creanta
Creanta
salariala
Creanta
salariala
Creanta
salariala
Creanta
salariala
Creanta
salariala
Valoarea
admisa
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
6.306, 00
0, 0053%
53
53
53
53
212
53
53
53
53
212
53
53
53
53
212
636
9.150, 00
0, 0077%
76
76
76
76
304
76
76
76
76
304
76
76
76
76
304
912
540, 00
0, 0005%
20
20
20
60
19.775, 00
0, 0166%
165
165
165
165
660
165
165
165
165
660
165
165
165
165
660
1.980
4.270, 00
0, 0036%
36
36
36
36
144
36
36
36
36
144
36
36
36
36
144
432
Creanta
salariala
2.162, 00
0, 0018%
18
18
18
18
72
18
18
18
18
72
18
18
18
18
72
216
Creanta
salariala
946, 00
0, 0008%
32
32
32
96
Creanta
salariala
108.837, 60
0, 0916%
907
907
907
907
3.628
907
907
907
907
3.628
907
907
907
907
3.628
10.884
Creanta
salariala
Creanta
salariala
Creanta
salariala
1.666, 00
0, 0014%
14
14
14
14
56
14
14
14
14
56
14
14
14
14
56
168
163.080, 00
0, 1373%
1.359
1.359
1.359
1.359
5.436
1.359
1.359
1.359
1.359
5.436
1.359
1.359
1.359
1.359
5.436
16.308
198.187, 50
0, 1668%
1.652
1.652
1.652
1.652
6.608
1.652
1.652
1.652
1.652
6.608
1.652
1.652
1.652
1.652
6.608
19.824
Creanta
salariala
294.450, 00
0, 2478%
2.454
2.454
2.454
2.454
9.816
2.454
2.454
2.454
2.454
9.816
2.454
2.454
2.454
2.454
9.816
29.448
Creanta
salariala
101.853, 85
0, 0857%
849
849
849
849
3.396
849
849
849
849
3.396
849
849
849
849
3.396
10.188
Creanta
salariala
12.000, 00
0, 0101%
100
100
100
100
400
100
100
100
100
400
100
100
100
100
400
1.200
Creanta
salariala
1.600, 00
0, 0013%
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
156
Creanta
salariala
7.000, 00
0, 0059%
58
58
58
58
232
58
58
58
58
232
58
58
58
58
232
696
Creanta
salariala
1.122, 00
0, 0009%
36
36
36
108
7.000, 00
0, 0059%
58
58
58
58
232
58
58
58
58
232
58
58
58
58
232
696
408.141, 00
0, 3435%
3.401
3.401
3.401
3.401
13.604
3.401
3.401
3.401
3.401
13.604
3.401
3.401
3.401
3.401
13.604
40.812
Creanta
salariala
Creanta
salariala
48

Nr.
crt.
150
151
152
153
154
155
156
157
158
Creditor
Categoria de
creanta
Valoarea
admisa
CONSTANTIN
TANCU
Creanta
2.260, 00
ADRIAN
salariala
TEIXEIRA
Creanta
119.575, 00
FILIPE
salariala
TETOIANU
Creanta
459, 00
EMIL
salariala
TOMA
Creanta
1.122, 00
AURELIA
salariala
ULEIA
Creanta
4.908, 00
MIHAELA
salariala
URMUZ
Creanta
ROMEO
1.600, 00
salariala
VASILE
VARLAN
Creanta
1.287, 00
LILIANA
salariala
VOICU IONUT
Creanta
63.488, 60
COSMIN
salariala
ZAINA IONUT
Creanta
1.440, 00
BOGDAN
salariala
5.886.132, 44
TOTAL CREANTE
118.816.592, 47
% n total
masa credala anul I
Total an I
Total an
II
Anul II
Anul III
Total an
III
Total
plan
0, 0019%
19
19
19
19
76
19
19
19
19
76
19
19
19
19
76
228
0, 1006%
996
996
996
996
3.984
996
996
996
996
3.984
996
996
996
996
3.984
11.952
0, 0004%
16
16
16
48
0, 0009%
36
36
36
108
0, 0041%
41
41
41
41
164
41
41
41
41
164
41
41
41
41
164
492
0, 0013%
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
13
13
13
13
52
156
0, 0011%
11
11
11
11
44
11
11
11
11
44
11
11
11
11
44
132
0, 0534%
529
529
529
529
2.116
529
529
529
529
2.116
529
529
529
529
2.116
6.348
0, 0012%
12
12
12
12
48
12
12
12
12
48
12
12
12
12
48
144
4, 9540%
49.051
49.051
49.051
49.051
196.204
49.051
49.051
49.051
49.051
196.204
49.051
49.051
49.051
49.051
196.204
100, 0000%
588.612
588.612
Flux de numerar pentru perioada reorganizarii judiciare

Nr.
crt
1
2
3
4
5
6
7
8
Explicatia/
perioada
Trimestrul
Trim 1
imprumut
0
asociat/terti
vanzarea drepturilor
1.400.000
de joc
exploatarea siglei i
25.000
a marcilor
vanzarea drepturilor
66.750
de televiziune
vanzarea biletelor la
75.000
meciurile de fotbal
vanzarea de spatii
publicitare pe
1.036.050
stadion
publicitate pe
25.000
echipament
recuperare debite
TOTAL
LICHIDITATE
2.627.800
DISPONIBILA
Anul i
Total an i
Trim 2
Trim 3
Trim 4
1.350.000
1.000.000
1.400.000
25.000
Anul II
Total an ii
Trim 5
Trim 6
2.350.000
2.800.000
1.300.000
1.200.000
1.300.000
25.000
25.000
100.000
25.000
25.000
66.750
66.750
66.750
267.000
66.750
75.000
110.000
110.000
370.000
1.036.050
1.036.050
1.036.050
25.000
25.000
25.000
2.627.800
2.612.800
2.262.800
Trim 7
Trim 8
Anul III
Trim 9
Trim 10
Total an iii
Trim 11
1.100.000
4.900.000
1.300.000
1.300.000
1.000.000
25.000
25.000
100.000
25.000
25.000
66.750
66.750
66.750
267.000
66.750
143.000
143.000
257.000
257.000
800.000
4.144.200
1.036.050
1.036.050
1.036.050
1.036.050
100.000
25.000
25.000
25.000
10.131.200
2.595.800
2.495.800
2.709.800
2.350.000
1.100.000
4.700.000
12.400.000
25.000
25.000
100.000
300.000
66.750
66.750
66.750
267.000
801.000
150.000
150.000
355.000
355.000
1.010.000
2.180.000
4.144.200
1.036.050
1.036.050
1.036.050
1.036.050
4.144.200
12.432.600
25.000
100.000
25.000
25.000
25.000
25.000
100.000
300.000
2.509.800
10.311.200
2.602.800
2.602.800
2.507.800
2.607.800
10.321.200
30.763.600
49
Total plan
Trim 12

Nr.
crt
9
10
11
12
13
14
1
2
3
4
Explicatia/
Anul i
perioada
Trimestrul
Trim 1
Trim 2
Trim 3
Trim 4
Cheltuieli onorariu
lichidator
21.000
21.000
21.000
21.000
(7000/luna)
Cheltuieli prestatii
1.550.000 1.550.000 1.550.000 1.550.000
jucatori
Cheltuieli salariale
88.200
88.200
88.200
88.200
Cheltuieli cu
15.000
15.000
15.000
15.000
utilitatile
Cheltuieli materiale
40.000
40.000
40.000
40.000
Alte cheltuieli,
prestatii externe,
750.000
750.000
750.000
750.000
impozite i taxe
TOTAL
2.464.200 2.464.200 2.464.200 2.464.200
CHELTUIELI
TOTAL IESIRI DE
2.464.200 2.464.200 2.464.200 2.464.200
NUMERAR
SURPLUS/
DEFIICT DE
163.600
327.200
475.800
274.400
NUMERAR BRUT
n PERIOADA
PLATI CREANTE n PERIOADA DE REORGANIZARE
TOTAL CREANTE
0
0
0
0
BUGETARE
TOTAL CREANTE
0
0
0
0
CHIROGRAFARE
TOTAL CREANTE
CHIROGRAFARE
0
0
0
0
CAPTIVE
TOTAL CREANTE
49.051
49.051
49.051
49.051
SALARIALE
PLATI n PLANUL
DE
49.051
49.051
49.051
49.051
REORGANIZARE
SURPLUS/
DEFICIT
114.549
229.098
328.647
78.196
NUMERAR NET
Total an i
Anul II
Total an ii
Trim 5
Trim 6
Trim 7
Trim 8
84.000
21.000
21.000
21.000
21.000
6.200.000
1.550.000
1.550.000
1.550.000
1.550.000
Anul III
Total an iii
Total plan
Trim 9
Trim 10
Trim 11
Trim 12
84.000
21.000
21.000
21.000
65.291
128.291
296.291
6.200.000
1.550.000
1.550.000
1.550.000
1.550.000
6.200.000
18.600.000
352.800
88.200
88.200
88.200
88.200
352.800
88.200
88.200
88.200
88.200
352.800
1.058.400
60.000
37.500
37.500
37.500
37.500
150.000
37.500
37.500
37.500
37.500
150.000
360.000
160.000
87.500
87.500
87.500
87.500
350.000
87.500
87.500
87.500
87.500
350.000
860.000
3.000.000
750.000
750.000
750.000
750.000
3.000.000
750.000
750.000
750.000
750.000
3.000.000
9.000.000
9.856.800
2.534.200
2.534.200
2.534.200
2.534.200
10.136.800
2.534.200
2.534.200
2.534.200
2.578.491
10.181.091
30.174.691
9.856.800
2.534.200
2.534.200
2.534.200
2.534.200
10.136.800
2.534.200
2.534.200
2.534.200
2.578.491
10.181.091
30.174.691
336.000
297.600
473.200
448.800
517.400
586.000
559.600
588.909
0
196.204
49.051
49.051
49.051
49.051
196.204
49.051
49.051
49.051
49.051
196.204
588.612
196.204
49.051
49.051
49.051
49.051
196.204
49.051
49.051
49.051
49.051
196.204
588.612
90.745
3.294
129.843
56.392
75.941
95.490
20.039
297
Administrator special, Zamfir Adrian Cornelius
50
EDITOR: MINISTERUL JUSTIIEI - OFICIUL NAIONAL AL REGISTRULUI COMERULUI

Bd. Unirii, nr. 74, Bl.J3b, Tr. II+III, sect. 3, Cod potal 030837, Bucureti, Tel. (+40-21)3160804, 3160810
Fax (+40-21) 3160803.
E-mail: onrc@onrc.ro, Website www.onrc.ro, www.buletinulinsolventei.ro
Cod de identificare fiscal: 14942091, IBAN: RO70TREZ7005032XXX004150, deschis la ATCPMB
Tiparul: Oficiul Naional al Registrului Comerului
ISSN 1842-3094
Buletinul Procedurilor de Insolven nr. 17589/25.10.2013 conine 51 pagini.
51

Plan de Reorganizare Rapid

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Plan de Reorganizare Rapid

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

MINISTERUL JUSTIIEI

OFICIUL NAIONAL AL REGISTRULUI COMERULUI

Nr. 17589 - Vineri, 25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Municipiul Bucureti ........................................................................................................................................................ 2

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

nr. 112, CUI

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Ureche nr. 27, judeul

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

nr. 307181 CNP

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Creanta chirografare cf. Art.96 alin.(1 din Legea nr. 85/2006

Bucureti, str. Aristide

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Floreasca nr. 39, et. 3,

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Nicolae Iancu nr. 83 10, CI seria IF nr.

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Anastasie Panu nr. 17,

Cabinet Individual de Insolventa Cristina Andronache

% n Total masa credala

Cabinet Individual de Insolventa Cristina Andronache

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Activitati ale bazelor sportive;

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

19, 663, 401

33, 345, 148

18, 739, 433

28, 620, 036

36, 710, 681

Contravaloare prestatie jucatori

Alte cheltuieli, inclusiv

12, 751, 362

11, 458, 647

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Alte cheltuieli, inclusiv

2.2.3. Evolutia activelor imobilizate i a personalului

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

Numar mediu de salariati

10, 510, 099

Numar mediu de salariati

2.2.4. Concluziile analizei

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

BULETINUL PROCEDURILOR DE INSOLVEN Nr. 17589/25.10.2013

- costuri supradimensionate cu prestatiile jucatorilor

- baza proprie de pregatire, stadion

- cheltuieli supradimensionate cu personalul angajat, staff

- externalizarea managementului catre societati care nu pot

- pozitie fruntasa n competitiile sportive

- lipsa lichiditatii imediate care sa permita plata fara

exploatarea brandului RAPID a siglei i stemelor

- costuri ridicate cu dobanzile i comisioanele bancare

posibilitatea de a comercializa servicii de reclama i