Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Plan de afaceri
Cuprinsul:
1. SUMARUL PLANULUI.................................................................................3
2. DESCRIEREA AFACERII............................................................................3
3. PRODUSELE I SERVICIILE PRESTATE...................5
4. PIAA DE DESFACERE.......6
5. ESTIMAREA CONCURENILOR..7
6. PLANUL DE MARKETING..........8
7. MANAGEMENTUL I PERSONALUL EXECUTIV..11
8. MANAGMENTUL RISCURILOR......13
9. PLANUL FINANCIAR.....................14
1. SUMARUL PLANULUI
Prezentul plan de afaceri este ntocmit de ctre Free Gym S.R.L. privind analiza
iniierii unei activiti pe piaa din Constana n domeniul sportului.
Free Gym S.R.L. este iniiat de ctre 2 fondatori: Gorincioi Cristian (director general
i asum riscurile de antreprenor pentru iniierea eficient a afacerii i stabilirii sale pe
pia n viitor.), Nepotu Cristina care a depus un capital statutar pentru iniierea acestei
afaceri.
Afacerea const n prestarea servicilori de nfrumuseare i meninere a siluetei,
bazate pe tehnici i aparate modernei nu n ultimul rnd asigurarea clienilor cu bun
dispoziie i satisfacie. Deinem un cadru profesional calificat, care este mereu n pas cu
tendinele moderne i care consider c cheia succesului este n lucrul sirguincios. Motto-
ul companiei este: The easy day was yesterday.
2. DESCRIEREA AFACERII
Ideea de afaceri pe care vrem s o propunem este deschiderea unui sediu de sal de
fitness n oraul Constana. Afacerea va fi compatibil cu scopurile noastre pentru c ne va
oferi posibilitatea de a ajuta clienii s se menin n form, s aib moralul ridicat i s se
bucure de ore de relaxare la sala noastr de fitness. Scopul nostru va fi s ne meninem
clienii mulumii de serviciile oferite astfel nct acetia s revin i alt dat cu plcere.
Pentru extinderea afaceriii noastre vom apela la un mprumut bancar. n trei ani ne
propunem s avem o afacere stabil i prosper prin extinderea ntr-un sediu mai mare,
mrirea numrului de aparate i a personalului specializat.
Obiectivele firmei Free Gym sunt stabilite pe o perioad de trei ani i cuprind:
1. realizarea unei cifre de afaceri de cca 35000 lei n anul 3 de funcionare;
2. creterea cotei de pia pn la 15%;
3. crearea unei clientele fidele, care s fie mulumit de serviciile oferite de firma
noastr;
4. creterea permanent a calitii serviciilor oferite clienilor.
Calitatea serviciilor: reprezint principiul fundamental al politicii firmei pentru
satisfacrea total a cerinelor clienilor. Astfel vrem s artm c pentru noi calitatea
serviciilor nu este un simplu obiectiv ci chiar condiia existenei i dezvoltrii ei.
Analiza SWOT:
Puncte tari:
- experiena n domeniu
- locaia bine amplasat;
- profesionismul personalului;
- imagine bun pe pia;
- echip de conducere experimentat i unit;
- strategie de marketing eficient;
- servicii variate i de calitate;
- raport pre/ calitate favorabil.
Puncte slabe:
- lipsa unor categorii de aparate pentru tratamente speciale;
- lipsa unui bar n incinta slii;
- lipsa spaiilor de parcare proprii;
- traficul aglomerat al zonelor de amplasare;
- limitarea operaiunilor de amenajare datorit caracteristicilor constructive ale
blocului.
Oportuniti:
- posibiliti de obinere a unor granturi Phare;
- cretere macroeconomic prognozat;
- cadrul legislativ favorabil pentru IMM;
- diversificarea serviciilor prin ncheierea de colaborri cu nutriioniti i antrenori cu
experien intenaional.
Ameninri:
- deschiderea unor noi sli de fitness n apropiere;
- practicarea de ctre concuren a unor preuri sczute;
- extinderea afacerilor pe piaa Constanei cu produse naturiste de slbit;
- program de lucru ncrcat pentru persoanele din segmentul int.
3. PIAA DE DESFACERE
Conform unei cercetrii de pia, romnii cheltuiesc n medie 8% din venituri pentru
a merge la o sal de fitness. Potrivit statisticilor oficiale, acest procent a nregistrat o
evoluie fluctuant n ultimii 4 ani. Aceasta tendint este explicat de un raport ntocmit de
Agentia de monitorizare a tendinelor de consum ca fiind efectul schimbrii stilului de
via, climatului economic i creterea varietii ofertei existente de pia.
Anual n Constana se deschid n medie de 3 sli de fitness, 70% fiind localizate n
zone uor accesibile ale municipiului. Aceste activiti se dezvolt n special n zone bune,
n apropierea centrelor comerciale,spaiilor de birouri, calitatea ofertei scznd n general
odat cu deprtarea de zona central.
Piaa se refer la timpul i spaiul n care toi agenii economici activi din societate se
ntlnesc s comunice unii cu alii i s schimbe ntre ei bunuri cu valoare de schimb; ea este
reprezentat de toi clienii poteniali avnd nevoi sau dorine similare, fiind dispui a se
angaja ntr-o relaie de schimb pentru satisfacerea acelorai nevoi sau dorine. n domeniul
slilor de fitness piaa este n continu cretere, deoarece tot mai multe persoane sunt
preocupate de aspectul i condiia fizic. Studiile de pia arat c n zilele noastre din ce n
ce mai multe persoane se ndreapt spre o sal de fitness, fie pentru a scpa de kilogramele n
plus, fie din cauza unor afeciuni medicale, fie pentru a petrece plcut i relaxant timpul liber
sau de ce nu pentru a fi n pas cu moda.
4. ESTIMAREA CONCURENILOR
Principalii concureni direci sunt: Megagym , TOTAL FITNESS , Energy Club Fitness
Center , Oxygen Club, .a.. Acetia s-au impus pe piaa Constanei datorit serviiciilor de
calitate, experiena n domeniu, promoiile acordate unor anumite categorii de
persoane.Concurena indirect ar putea fi reprezentat de productorii de suplimente nutritive
destinate pierderii n greutate, productorii de aparate de fitness i centrele de nfrumuseare.
Elementele care ne aduc avantaj fa de concureni att direci ct i indireci sunt:
Localizare convenabil i vitibil:
O gam larg de servicii;
Personal calificat;
Siguran;
Calitate;
Accesibilitate
5. PLANUL DE MARKETING
S.C. Free Gym S.R.L. i propune creterea cotei de pia deinut, prin deschiderea
unui sediu n zona central a Constanei.
n plus conducerea, societii va adapta serviciile la cerinele variate ce vin din partea
noilor clieni. Dac acest proiect va avea succesul scontat, se va lua n calcul deschiderea
unui al doilea sediu n Nvodari.
Se urmrete oferirea de servicii de calitate la un bun raport calitate-pre i fidelizarea
clienilor.Elementele cheie ale acestui obiectiv sunt redate prin strategia de marketing, care
cuprinde mixul de produs. Ea se va axa pe trei elemente fundamentale: promovare, pre i
diversificare servicii.
Preul pe care l vom aborda este cel la nivelul concurenei, avnd n vedere i unele
reduceri pentru anumite categorii de persoane cum ar fi studenii sau reduceri la abonamente
pentru clienii fideli. Astfel vom acorda:
- 25% reduceri la abonamente fitness valabile de luni pn vineri ntre orele 7.30-
16.00;
- 10% reducere pentru elevi i studeni;
- program special de reduceri pentru firme, abonamente colective.
n ceea ce privete promovarea ea va fi competitiv, dorind s ne meninem
loialitatea fa de marc. Astfel vom face cunoscut deschiderea noului sediu prin reclame la
principale posturi de radio din Constana, fluturai i pliante, anunuri n ziarul local,
promovarea pe site-uri web.
Diversificarea servicilor include crearea unui site pe internet care s in la curent
clienii despre program, oferte, nouti n domeniu, introducerea unor noi activiti aromo-
terapie, bi cu nmol, hidromasaj, saun.
Free Gym SRL este condus de Directorul general Dan Ion. n responsabilitatea ei st:
Stabilirea obiectivelor generale de dezvoltare;
Aprobarea bugetului de venituri i cheltuieli;
Identificarea oportunitilor de afaceri;
Controlul i supervizarea activitii departamentelor;
Motivarea personalului
Directorul General va participa activ la toate procesele decizionale din cadrul societii, va
verifica cu atenie cheltuielile ce vor fi facute,i nu n ultimul rndse va ocupa de susinereai
coordonarea activitii firmei.
7. MANAGMENTUL RISCURILOR