CALCUL PRET VANZARE SECOND HAND

Am cumparat 100 Kg haine second hand la pretul total de 500 lei

Cand fac NIR-ul distribui proportional (precum transportul) pe fiecare produs in parte, astfel:

Extracontabil (intr-un Excel sau pe o foaie de hartie)

Admitem ca din cele 100 KG au rezultat:

Pantaloni 10

Salopeta 15

Sapca 3

Palton 2

Total "produse"=30 (10+15+3+2)

Repartizam proportional cei 500 de lei:

Pantaloni: (500/30)*10 ----->10 perechi de pantaloni fac 166,67 lei (valoare de achizitie)------>pret
vanzare cat vrei tu

Salopeta: (500/30)*15------>15 bucati salopeta fac 250 lei (valoare de achizitie)---------->pret de vanzare
cat vrei tu

Sapca: (500/30)*3-------> 3 bucati sapca fac 50 lei (valoare de achizitie)--------------->pret de vanzare cat
vrei tu

Platon: (500/30)*2-------> 2 bucati palton fac 33,34 lei (valoare de achizitie)---------->pret de vanzare cat
vrei tu

Total valoare pret de intrare/achizitie=166,67+250+50+33,34=500 lei

Intrarea in contabilitate:

Cand intocmesti NIR-ul la pret de achizitie (valoare de achizitie de fapt) treci:

10 pantaloni costa 166,67 lei etc ,etc

Urmatorul pas este sa pui pretul de vanzare pe care il vrei tu, iar SAGA va face calculele.

Este normal, atata vreme cat nu am un pret stabilit de furnizor sa dau o valoare cat de cat logica
produselor sortate de mine, gasite de mine in acea 100 de kg de haine.
Premise:

1.Repartizarea este un procedeu matematic prin care o suma (cheltuielile) se imparte proportional cu
niste numere.Desi procedeul este conventional, intre cheltuiala de repartizat si bazele de repartizare
trebuie sa existe o anumita legatura, relatie de cauzalitate.Baza sau criteriul conventional, este marimea
care reprezinta cel mai bine legatura de cauzalitate dintre cheltuieli si baza de repartizare.

2.Am considerat ca societatea respectiva practica un adaos de 30%.adica la o cheltuiala de 500 ron se
asteapta venituri de 650 ron.

A.Repartizare avand ca baza cantitatea (30 buc)

1.(Caz particular toate produsele se vand la acelasi pret)

Pantalon>Pa/buc=16.67 Pv/buc= 21.67

Salopeta>Pa/buc=16.67 Pv/buc= 21.67

Sapca> Pa=16.67 Pv/buc= 21.67

Palton> Pa= 16.67 Pv/buc= 21.67

2.Punem ce pret vrem noi (incercam sa ne mentinem in acel 650)

Pantalon>Pa/buc=16.67 Pv/buc= 20.00

Salopeta>Pa/buc=16.67 Pv/buc= 25.00

Sapca> Pa=16.67 Pv/buc= 5

Palton> Pa= 16.67 Pv/buc= 30

B.Repartizare cand managerul a stabilit preturile de vanzare:

Pantalon>Pa/buc=10.77 Pv/buc= 14.00

Salopeta>Pa/buc=20.00 Pv/buc= 26.00

Sapca> Pa=7.69 Pv/buc= 10.00

Palton> Pa=34.62 Pv/buc= 45.00

Concluzii:

1.O baza de repartizare nerealista (nu inseamna neaparat ca e gresita) poate duce la denaturarea marjei
comerciale.Managerul poate fi indus in eroare considerand ca are de unde sa mai lase din pret;
2.Mai mult, este influentat profitul, societatea riscand sa plateasca un profit marit artificial;

3.Da, de acord pretul este dictat (mai mult sau mai putin) de piata, de cerere si oferta dar asta inseamna
implicare si din partea managerului, sa aiba un plan, pentru ca altfel se va trezi ca a vandut...dar ce a
castigat intr-o parte a pierdut pe partea cealalta.

4.Luati cele de mai sus ca un simplu exercitiu de abordare a vanzarilor (a afacerilor daca vreti) prin
prisma costurilor.