PLAN DE AFACERI

Producerea si distribuirea pungilor de hartie

S.C. Eco-Bag SRL

Sumarul
Datorita noilor norme europene, chiar mondiale, privind protectia mediului,
pungile de plastic vor fi, treptat, excluse de pe piata, lasand locul celor de
hartie. In acest sens, firma noastra, adica SC Eco-Bag SRL, va oferii servicii de
productie si distributie a pungilor de hartie, necesare ambalarii si depozitarii
produselor cumparate. Pentru reducerea costurilor si, in special, pentru
protectia mediului, firma noastra se va axa pe productia pungilor de hartie din
materiale reciclate.

Tinta societatii noastra va fi, in principal, distribuirea pungilor de hartie

catre marile centre comerciale (supermarket-uri, hypermarket-uri, etc.) dar si
catre magazinele specializate pe un anumit domeniu de activitate, incluzand aici
magazinele alimentare, magazinele de haine, patiserii, etc. Oferta va fii
prezentata managerului fiecarui magazin, impreuna cu care vom incerca sa
gasim o forma originala, atractiva a pungii ce va avea imprimat si logo-ul
companiei respective.

Finantarea se va face, in principal, din capital propriu si fonduri europene,

urmand ca ulterior, pentru a ne extinde sa listam firma pe piata bursiera.

Ca plan de viitor, ne gandim la crearea unui centru propriu de colectare si

reciclare a hartiei, dar pana la realizarea acestui department, intentionam
realizarea unui parteneriat cu ONG-ul “Copacul de hartie”, organizatie ecologica
ce se ocupa cu colectarea si reciclarea hartiei, pentru obtinerea de materii
prime.

Sediul si fabrica va fii pozitionat undeva in afara Bucurestiului, mai exact in

comuna Frumusani, din dorinta de a reduce costurile, sediul neavand nevoie de o
pozitionare centrala.

Tinand cont ca ne lansam pe piata intr-un moment in care piata productiei

de pungi de hartie este in crestere (crestere sustinuta si de noile norme legale
ce impun taxarea pungilor de plastic) am luat in calcul si eventualii concurenti
pe care ii vom prezenta de-a lungul acestui plan. Avantajul nostru il constituie in
principal calitatea produselor oferite, existand o multime de plangeri cu privire
la calitatea celorlalte pungi de hartie produse in Romania. Acest lucru va fii
posibil prin implementarea unei tehnici noi de productie si prin folosirea
aparatului I30-TW.
 Dorim ca societatea Eco-Bag SRL sa realizeze intr-un timp cat mai scurt
atat o crestere extensiva, prin atragerea nonconsumatorilor relative, cat si o
crestere intensiva, prin atragerea de noi clienti si, mai ales, prin preluarea
clientilor concurentei.

Vor exista 4 departamente si anume: contabilitate; distributie; productie;

management&marketing. Dintre acestea, de primul si ultimul departament, adica
de cel de contabilitate si cel de management&marketing, se vor ocupa exact
membrii care au fondat societatea: Bomboe Cristian, Bucur Razvan, Bolocan
Andrei, Bogdan Silviu-Alexandru, urmand ca la departamentele distributie si
productie sa angajam personal.

Descrierea initiatorilor
Cei patru initiatori ai proiectului sunt Bomboe Cristian, Bucur Razvan, Bolocan
Andrei si Bogdan Silviu-Alexandru. Ei se vor ocupa in principal de
departamentele management, marketing si contabilitate, insa vor superviza
indeaproape si celelalte departamente. Cei patru sunt inca studenti la facultatea
de cibernetica, statistica si informatica economica (CSIE) in cadrul Academiei
de studii economice, Bucuresti, in anul II, specializarea informatica economica.

Bomboe Cristian se va ocupa, in principal de departamentul de contabilitate,

avand si niste cursuri ce ii acrediteaza aceasta competenta, fiind singurul dintre
initiatori ce are inclinatie spre acest domeniu. De asemenea, va participa, alaturi
de Bucur Razvan la crearea site-ului de prezentare a intreprinderii, avand
abilitati in acest sens, acreditate de un curs de HTML.

Bucur Razvan va fi responsabil cu atragerea de noi clienti si formarea unui nume

important pe piata pungilor ecologice. Acest lucru va fi posibil prin crearea
campaniilor de marketing si publicitate, crearea unui logo al companiei si
consolidarea brandului Eco-Bag, el fiind pasionat de vanzari, dar avand si
experienta in acest domeniu.

Bolocan Andrei va fi responsabil de managementul companiei, incercand

intotdeauna sa gaseasca idei pentru cresterea performantei intreprinderii. De
asemenea, va fii responsabil cu implementarea unei baze de date pentru a ne
monitoriza mai usor clientii, contractele, angajatii si salariile acestora, precum
si toate celelalte elemente ale companiei. Diplomele “Oracle Database Design”
si “Oracle Programming with SQL” il recomanda pentru aceasta sarcina.

Bogdan Silviu-Alexandru se va ocupa cu asa zisa parte birocratica a afacerii, el

fiind responsabil cu obtinerea tuturor aprobarilor necesare companiei, cu
crearea contractelor si ducerea lor la bun sfarsit, cu plata taxelor si impozitelor
catre stat. De asemenea si el are responsabilitatea de a cauta intotdeauna
solutii eficiente pentru reducerea costurilor companiei si implementarea unor
noi proiecte pentru o mai buna performanta, Bogdan Silviu fiind incadrat in
departamentul de management.

Pe langa responsabilitatile individuale, acestia vor monitoriza indeaproape si

celelalte departamente, adica cele de productie si distributie. Vor discuta cu
privire la personalul ce va trebui angajat, se vor ocupa de scolirea angajatilor din
departamentul productie, acestia avand nevoie de cursuri speciale pentru a stii
sa foloseasca aparatul. Se vor ocupa de toate problemele legate de
administrarea sediului societatii, de gasirea unui service autorizat, atat pentru
masina de productie, cat si pentru masinile de distributie, de implementarea
unui site de prezentare a companiei si de optimizarea acestuia. Toate aceste
lucruri vor fii facute pe principiul eficientei economice de reducere a costurilor,
dorind obtinerea celor mentionate mai sus la costul minim existent pe piata in
momentul de referinta.

Descrierea produsului oferit

Pentru realizarea pungilor din hartie vom avea nevoie, in principal de un utilaj
pentru confectionarea acestora. Consultand oferta existenta am cazut de acord
la utilajul I30-TW pe care il vom achizitiona de la societatea S.C. Convertflex
S.R.L. Brasov, societate ce are ca principal domeniu de activitate, importul
utilajelor si accesoriilor pentru industria ambalajelor flexibile. Conform studiului
nostru, acesta este cel mai performant aparat de pe piata deoarece ofera
posibilitatea de realizare a pungilor de hartie plate si cu pliu lateral precum si
realizarea de pungi de hartie cu fund dreptunghiular. Utilajul I30-TW se
incadreaza perfect dorintei societatii noastre de personalizarea pungilor, avand
incorporat si un aparat de imprimat. Pretul acestui produs este de 70.000 de
euro fara TVA.

Dupa cum am prezentat si in primul capitol al proiectului ( capitolul “Sumar),

societatea Eco-Bag SRL se ocupa cu producerea si distribuirea pungilor de
hartie. Astfel, planuim producerea a doua tipuri de astfel de pungi:

pungi plate si cu pliu lateral;

pungi cu fund dreptunghiular

In urma unor calcule am hotarat ca necesarul minim de pungi ce trebuie vandute

unui client deste de 5kg. Acest lucru este rentabil atat pentru el, pentru ca nici o
societate comerciala ce isi va vinde produsele in pungi de hartie pentru a-si
promova brandul nu isi va dori achizitionarea a unui numar mai mic, cat si pentru
noi, deoarce o noua punga implica noi dimensiuni, noi forme si noi imprimeuri, iar
acest lucru implica o resetare a aparatului cu noile date de fiecare data cand
vom dori modificarea aspectului pungii.

Astfel, pentru pungile plate, cu pliu lateral avem urmatoarele dimensiuni

prestabilite:

Latime Lungime
8cm De la 15 la 45 de cm
9cm De la 15 la 45 de cm
10cm De la 15 la 45 de cm
11cm De la 15 la 45 de cm
12cm De la 15 la 45 de cm
13cm De la 15 la 45 de cm
14cm De la 15 la 45 de cm
15cm De la 15 la 45 de cm
 20cm De la 15 la 45 de cm

Pentru pungile cu fund dreptunghiular, in genul pungilor de cadouri, avem

urmatoarele dimensiuni prestabilite:

Dreptungi (fund) Lungime

7cm x 3cm 10 cm
18 cm x 5cm 16 cm
25 cm x 8cm 30 cm

La greutatea stabilita, de 5 kg, vom avea un numar mediu de pungi astfel:

-pentru pungile plate cu pliu lateral vom avea aproximativ 200 de pungi,
calculand la o greutate medie a pungii de 25 de grame;

-pentru pungile cu fund dreptunghiular, vom avea aproximativ 125 de pungi,

calculand la o greutate medie a pungii de 40 de grame;

Principala trasatura a pungilor este calitatea, pungile fiind facute din hartie
groasa, foarte rezistenta.

Descrierea pietei si a concurentei

Tinand cont ca ne lansam pe piata intr-un moment in care piata productiei de
pungi de hartie este in crestere (crestere sustinuta si de noile norme legale ce
impun taxarea pungilor de plastic) am luat in calcul si eventualii concurenti pe
care ii vom prezenta de-a lungul acestui plan. Avantajul nostru il constituie in
principal calitatea produselor oferite, existand o multime de plangeri cu privire
la calitatea celorlalte pungi de hartie produse in Romania. Acest lucru va fii
posibil prin implementarea unei tehnici noi de productie si prin folosirea
aparatului I30-TW.

In tabelul de mai jos, am incercat sa adunam niste cifre ce ne-ar da

certitudine ca exista cerere de astfel de pungi. Astfel, am obtinut urmatoarele
date:

In cifre

o        In
2006 au fost folosite 1,3 miliarde de ambalaje din
plastic in Romania, iar in prezent numarul acestora este in
crestere cu 30 la suta.

o        In Romania, numarul pungilor din plastic se ridica la

cinci miliarde.

o        Un roman foloseste aproape zilnic o punga pentru

maxim de 20 de minute.

o        O punga din plastic se degradeaza in 450 de ani.

 Conform unui studiu realizat pe site-ul www.piata.ro, retaillerii sunt
nemultumiti deoarece, pana la ora actuala nu au gasit nici un producator de
pungi biodegradabile care sa le ofere un produs rezistent, care sa tina, sa nu se
rupa. Aparatul nostru I30-TW este un model nemtesc, calitatea pungilor nefiind o
problema.

Pe piata autohtona sunt destul de putini furnizori de produse biodegradabile

de calitate, dovada a faptului ca hypermarketul Carrefour colaboreaza cu firme
din Franta pentru achizitionarea de astfel de pungi.

Costul de productie a unei pungi bio este mai mare cu 20%-40% decat al unei
pungi din plastic, bineinteles in functie de marimea acesteia. La randul lor,
retailerii spun ca este prea devreme sa estimeze un cost al schimbarii, dar spun
ca isi vor amortize costurile prin imprimarea pungilor cu logo-urile magazinelor.
Astfel, aceste vor putea fii folosite si ca materiale publicitare.

Conform acestor studii realizate de reviste si site-uri de specialitate, sustinuti

fiind si de noua lege ce presupune taxarea pungilor de plastic, deducem ca
exista cerere de pungi biodegradabile pe piata.

Segmentele tinta al societatii noastre vor fii marile centre comerciale (mall-
uri, hypermarket-uri, etc.), supermarket-urile de dimensiuni medii ( gen: Mega
Image, Penny Market) dar si magazinele specializate pe un anumit domeniu de
activitate, incluzand aici magazinele alimentare, magazinele de haine, patiserii,
etc. Oferta va fii prezentata managerului fiecarui magazin, impreuna cu care vom
incerca sa gasim o forma originala, atractiva a pungii ce va avea imprimat si
logo-ul companiei respective.

Imprimarea logo-ului pe punga reprezinta un avantaj pentru clientii nostrii.

Prin punga acestia isi vor putea face publicitate, isi vor putea consolida
imaginea firmei, crescand impactul pe care il are brand-ul asupra populatiei.

Planuim in timp cat mai scurt o crestere importanta a societatii noastre, atat
din punct de vedere extensiv, cat si din punct de vedere intensiv. La cresterea
extensiva- adica atragerea de non-consumatori relativi- ne poate fi de ajutor
noua lege privind taxarea pungilor de plastic. In acest sens, pentru a profita de
aceasta lege, trebuie sa ajungem la acei non-consumatori, lucru pe care il vom
realiza prin campanii de marketing si publicitate. Pentru cresterea extensiva,
adica pentru atragerea clientilor concurentei, ne gandim, pe langa campanile de
publicitate la stabilirea unui prêt convenabil, distribuirea la sediu, format original
si calitate superioara a pungilor.

Principalii nostril concurenti sunt combinatele de celuloza si hartie, care isi

vor modifica linia de productie pentru crearea de astfel de pungi:

Fabrica de Hartie Petresti - Pehart Tec

Ecopaper Zarnesti (fosta Celohart Zarnesti)
Volare, Calarasi (fostul combinat de celuloza si
hartie)
Vrancart Adjud
Celrom Turnu-Severin
Letea Bacau
Mucart Cluj
Petrocart Piatra Neamt
 Pe langa acesti competitori, nespecializati exclusiv pe producerea de pungi
de hartie, mai exista si societati specializate numai pe producerea a astfel de
pungi. Planuim sa fim mai aproape de clientii nostii prin distribuirea la sediu si,
mai ales, prin calitatea superioara a pungilor.

Strategia de marketing propusa

Societatea noastra SC Eco-Bag SRL, doreste sa stabileasca o politica de
marketing realizabila, care ii ofera posibilitatea receptarii prompte a semnalelor
pietei si adaptarea rapida la modificarile aparute pe piata. Astfel, intreprinderea
noastra va putea evalua corect parametrii pietei si isi va putea aloca resursele
de care dispune, corespunzator cererii reale.

Ca orientare a societatii pe termen lung, Eco-Bag SRL doreste crearea unui

centru de reciclare a hartiei. Implementarea acestui proiect va aduce beneficii
societatii, fiind un mod de reducere a costurilor, dar si un mod de a conserva
natura. Odata cu acest proiect vom implementa si o oferta promotionala conform
careia clientul isi va putea plati o parte din cantitatea de pungi dorita printr-un
avans ce consta in hartie pentru reciclare.

Pret/produs

Vom prezenta oferta noastra de preturi in urma maimultor clasificari. Astfel,

am hotarat ca necesarul minim de pungi ce trebuie vandut unui client este de 5
kg. Acest lucru este rentabil atat pentru el, pentru ca nici o societate comerciala
ce isi va vinde produsele in pungi de hartie pentru a-si promova brandul nu isi va
dori achizitionarea a unui numar mai mic, cat si pentru noi, deoarce o noua
punga implica noi dimensiuni, noi forme si noi imprimeuri, iar acest lucru implica
o resetare a aparatului cu noile date de fiecare data cand vom dori modificarea
aspectului pungii.

Dupa cum stiti, societatea noastra produce 2 tipuri de pungi:

-pungi plate si cu pliu lateral;

-pungi cu fund dreptunghiular (genul pungilor de cadouri);

Pentru pungile plate cu pliu lateral avem urmatoarele preturi pe 5 kg de pungi:

Calculam pretul pungilor raportand la greutatea unei pungi, de aproximativ 25 de

grame. Astfel, la 5kg vom ajunge la un numar de aproximativ 200 de pungi.

Latime Lungime Pret/5kg

8cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
9cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
10cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
11cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
12cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
13cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
 14cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
15cm De la 15 la 45 de cm 90 RON
20cm De la 15 la 45 de cm 90 RON

Va rezulta asadar un pret de 0.45 RON/punga pentru pungile cu pungi plate si pliu
lateral.

Pentru pungile cu fund dreptunghiular avem urmatoarele preturi pe 5kg de pungi:

Calculam preturi pungilor raportand la greutatea unei pungi de aproximativ 40 de

grame.

Astfel, la 5 kg vom ajunge la un numar de aproximativ 125 de pungi.

Dreptungi (fund) Lungime Pret/5kg

7cm x 3cm 10 cm 110 RON
18 cm x 5cm 16 cm 120 RON
25 cm x 8cm 30 cm 140 RON

Vor rezulta asadar preturile de 0.88 RON/punga, 0.96 RON/punga, 1.12

RON/punga, in functie de cele 3 tipuri de pungi mentionate mai sus.

Preturile nu includ TVA, si sunt pentru pungi neinscriptionate. Pentru aplicarea

logo-ului dorit se adauga 30% din valoarea pachetului la pretul final.

Pentru livrarea produselor noastre oriunde in Bucuresti se mai percepe o taxa de

25 RON. Pentru livrarea oriunde in tara, se va discuta taxa in functie de locatia
dorita.

Piata

Piata pungilor de hartie este in crestere, crestere sustinuta in principal de noua

lege ce prevede taxarea pungilor de plastic. Dupa cum am descris piata in
capitolul anterior, reiese faptul ca numarul producatorilor de pungi de hartie va
creste simtitor in urmatorii 5 ani, deci va creste concurenta. Acest lucru ne va
forta sa implementam neintrerupt noi planuri de marketing si oferte
promotionale. Planuim consolidarea relatiei intre producator si client prin
acordarea de discount-uri clientilor vechi si prin acceptarea platii produselor
livrate la un anumit termen de la data livrarii.

De asemenea, ne gandim la impulsionarea vanzarilor prin adaptarea productiei la

cerintele pietei in scurt timp. In acest sens aparatul de productie ne este de
ajutor, permitand implementarea a unei multitudini de formate de pungi si a unui
design original prin resoftare.

Mobilizarea resurselor necesare

Vom avea urmatoarele categorii de cheltuieli:

Angajati:

Presupunem urmatorii angajati:

 1 sofer pentru distribuirea hartiei;

3 persoane la producerea si ambalarea pungilor, pregatiti pentru folosirea

masinii;

1 administrator.

Soferul si cele 3 persoane din productie vor avea un salariu fix de 1200 RON.

Administratorul va avea salariul de 1400 RON.

Rezulta de aici total cheltuieli salariale:

4x1200 + 1400=4800 + 1400= 6200 RON/luna

6200 RON/luna x 12 = 74400 RON/an

Energie:

Aparatul consuma 41 kWh/h . Acest lucru inseamna ca, daca am lucra non-stop,
luand pretul kWh de 0.4 RON va rezulta

41 kWh/h x 0.4RON/kWh = 16.72 RON/h

16.72RON/h * 8h = 133.76 RON/zi

133.76 RON/zi x 22zile = 2942.72 RON/luna

2942.72 RON/luna * 12 = 35312.64 RON/an

Materii prime:

Hartie

Vom calcula costul materiilor prime, raportandu-ne la greutatea medie a unei

pungi, adica aproximativ 35 grame.

Stim ca o rola de hartie ce cantareste 25 de kg este de 113 RON.

Aparatul nostru produce 900 de pungi pe ora, rezultand

900 pungi/h x 8h/zi=7200 pungi/zi

7200 pungi/zi x 22zile= 158 400 pungi/luna

158 400 pungi/luna x 12= 1900800 pungi/an

Inmultind numarul pungilor cu greutatea medie a unei pungi vom avea 66528000
grame pungi, adica 66258 kg pungi.
 66258 kg pungi/25= 2650.32 role de pungi/an

2650.32 role pungi/an x 113RON/rola = 299486.16 RON

Deci total cheltuieli hartie =299486.16 RON/an

Adeziv:

La o punga intra 3g adeziv. Stim ca producem 1900800 pungi pe an si la aceasta

cantitate va intra 5702400 grame de adeziv, adica 5702 kg.

Pretul unui kg este de 40 RON, deci

5702 kg adeziv x 40 RON=228080 ron

Estimam totalul tusului imprimat pe an la aprox. 12000 RON/an

Alte cheltuieli

Introducem aici cheltuielile cu instalatiile sanitare, licentele programelor

folosite, cheltuieli de administrare aparute pe parcurs la 1000 RON/luna, adica
aproximativ

12000 RON/an

7. Conducerea afacerii
Conducerea afaceri va fii asigurata de membrii fondatori ai acesteia, adica de
Bogdan Silviu-Alexandru, Bucur Razvan, Bomboe Cristian si Bolocan Andrei.
Fiecare dintre ei vor avea sarcini individuale in intreprindere, corespunzatoarea
abilitatilor lor, insa vor superviza toate departamentele intreprinderii. Proiectele
ce urmeaza a fi implementate dupa infiintarea societatii se vor discuta si decizia
va fii luata de comun acord. Acest lucru se va intampla cu orice lucru ce se
refera direct sau indirect la societate. Sarcinile fiecarui angajat au fost
prezentate in capitolul 2, al planului de afaceri.

8.Ipoteze si riscuri
Nici un intreprinzator, director sau manager nu poate avea certitudinea deplina
asupra evolutiei viitoare a pietei sale a concurentilor sai sau a situatiei
furnizorilor sai, pe scurt asupra conditiilor-cadru ale activitatii sale comerciale.
In aceeasi masura, nici chiar expertii nu cunosc cum vor evolua pe termen
mediu cursul de schimb, preturile la materii prime sau dobinzile.Astfel managerii
Eco-Bag SRL trebuie sa ia in permanenta decizii care se bazeaza pe ipoteze si
asteptari. Din aceasta cauza, acestia sunt obligati ca la fiecare decizie sa sa se
gindeasca nu doar la consecinte, ci si la posibile alternative de actiune. Acest
lucru inseamna ca intotdeauna acestia sa aiba un plan de rezerva pentru a
actiona, adica un plan B. Un indiciu pentru buna calitate a gestiunii afacerii este
ca ei sa reactioneze rapid si amplu la modificarea conditiilor. Si pentru ca nimeni
nu poate modifica viitorul, arta unui management cu adevarat calificat consta in
a modifica sau cel putin a reorienta considerentele initiale sau chiar intreaga
activitate de intreprindere, pentru a nu ajunge intr-o situatie amenintatoare de
constringere financiara sau chiar in situatie de faliment.

A fii bine pregatit pentru viitor pentru managerul intreprinderii inseamna sa

aduca stabilitate la turbulente. Riscurile financiare se nasc in mod sistematic
atunci cind costurile sau cistigurile sint afectate de fluctuatiile preturilor pietei.
In modalitatea clasica, prin riscuri financiare se intelege de cele mai multe ori
riscul de modificare a dobinzilor si riscul cursului valutar. Pentru a lua in calcul
riscurile financiare definitiv si cu grad inalt de certitudine, ar trebui sa includem
preturile materiilor prime si inflatia.

Pentru a preintampina astfel de riscuri vom propune un management structurat

in patru etape: riscurile financiare trebuie sa fie identificate, masurate, tratate si
tinute sub observatie in mod sistematic. Decisiv este ca riscurile financiare sa
fie luate in considerare nu separat, ci in combinatie. Altfel spus, trebuie luat in
calcul tocmai efectul interactiv dintre diferite riscuri, bazat pe deosebita
capacitate exploziva a acestora. Diferite riscuri pot sa apara simultan, se pot
suprapune sau intensifica si pot deveni astfel pericole considerabile pentru
intreprinderea noastra, mergind pina la pericolul existentei acesteia.

Plan financiar
Vom lista in cele ce urmeaza veniturile si cheltuielile, calculand, la sfarsit,
diferenta dintre venituri si cheltuieli.

VENITURI

Presupunem ca vom lucra la capacitate maxima, si stim ca aparatul poate

produce un numar de 900 de pungi pe ora. Calculam un pret/punga mediu,
raportandu-ne la cele 2 tipuri de pungi pe care le producem – 0.66 RON/punga

0,66RON x 900pungi/h x 8h/zi = 4752 RON/zi

luam in calcul faptul ca lucram 22 de zile pe luna si va rezulta un venit

4752 RON/zi x 22 zile = 104544 RON/luna

din venitul pe o luna, deducem venitul pe an

104544RON/luna x 12= 1254528 RON/an

CHELTUIELI

Angajati:

Presupunem urmatorii angajati:

1 sofer pentru distribuirea hartiei;

3 persoane la producerea si ambalarea pungilor, pregatiti pentru folosirea

masinii;
 1 administrator.

Soferul si cele 3 persoane din productie vor avea un salariu fix de 1200 RON.

Administratorul va avea salariul de 1400 RON.

Rezulta de aici total cheltuieli salariale:

4x1200 + 1400=4800 + 1400= 6200 RON/luna

6200 RON/luna x 12    = 74400 RON/an

Energie:

Aparatul consuma 41 kWh/h . Acest lucru inseamna ca, daca am lucra non-stop,
luand pretul kWh de 0.4 RON va rezulta

41 kWh/h x 0.4RON/kWh = 16.72 RON/h

16.72RON/h * 8h = 133.76 RON/zi

133.76 RON/zi x 22zile = 2942.72 RON/luna

2942.72 RON/luna * 12    = 35312.64 RON/an

Materii prime:

Hartie

Vom calcula costul materiilor prime, raportandu-ne la greutatea medie a unei

pungi, adica aproximativ 35 grame.

Stim ca o rola de hartie ce cantareste 25 de kg este de 113 RON.

Aparatul nostru produce 900 de pungi pe ora, rezultand

900 pungi/h x 8h/zi=7200 pungi/zi

7200 pungi/zi x 22zile= 158 400 pungi/luna

158 400 pungi/luna x 12= 1900800 pungi/an

Inmultind numarul pungilor cu greutatea medie a unei pungi vom avea 66528000
grame pungi, adica 66258 kg pungi.

66258 kg pungi/25= 2650.32 role de pungi/an

2650.32 role pungi/an x 113RON/rola = 299486.16 RON

Deci total cheltuieli hartie =299486.16 RON/an

Adeziv:
La o punga intra 3g adeziv. Stim ca producem 1900800 pungi pe an si la aceasta
cantitate va intra 5702400 grame de adeziv, adica 5702 kg.

Pretul unui kg este de 40 RON, deci

5702 kg adeziv x 40 RON=228080 ron

Estimam totalul tusului imprimat pe an la aprox. 12000 RON/an

Alte cheltuieli

Introducem aici cheltuielile cu instalatiile sanitare, licentele programelor

folosite, cheltuieli de administrare aparute pe parcurs la 1000 RON/luna, adica
aproximativ

12000 RON/an

INVESTITIA INITIALA

Teren in comuna Frumusani:

300 metrii patrati x 612 RON = 183600 RON

Constructia tip hala industriala = 190000 RON

Aparat de produs pungi + imprimat = 215000 RON

Mobilier + echipamente electronice = 26000 RON

Masina Logan Pick-up pentru distributie=30.000 RON

Echipamente sanitare = 4000 RON

Total investitie = 648 600

VENIT-CHELTUIELI

1254528 RON/an-74400 RON/an-35312.64 RON/an-299486.16 RON/an-228080 ron-

12000 RON/an-12000 RON/an=