Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cahul, 2016
1
Cuprins
Rezumat.............................................................................................3
2. Produsele și serviciile....................................................................5
3. Planul de marketing......................................................................6
3.1. Piața..............................................................................................6
3.2. Clienții......................................................................................6
3.4. Promovarea..............................................................................8
4. Concurenții................................................................................8
5. Planul operațional.....................................................................8
6. Managementul și personalul....................................................9
7. Planul financiar.........................................................................10
Anexe
2
Rezumat
Acest plan de afaceri a fost eliberat cu scopul prezentării avantajelor și
beneficiilor deschiderii unei întreprinderi ce are ca obiectiv printarea sau
redactarea unor documente simple, precum și a unor imagini ce pot avea
formate și dimensiuni diferite,
3
Descrierea afacerii și obiectivele.
a) Datele de identificare a agentului economic
Numele firmei: „Real Picture”
Data înregistrării la Registrul Comerțului: 28.11.2016
Forma juridică de constituire : Societatea cu răspundere limitată
Tipul activității : Servicii
Natura capitalului : Particular
Asociații, Acționarii principali, parteneriatele : Gebhard-construct
S.R.L, SRL MATRIX, SRL CAHUL EXPRESS.
4
Puncte slabe :
Publicitatea slabă
Riscuri medii de a da faliment
Concurență mare
Oportunități:
Oferte medii de angajare
Cererea față de produse la o calitate maximă cu prețuri minime
Pericole:
Riscul de pierdere a clienților
Probabilitate de lipsă a perseverenței angajaților
2. Produsele și serviciile
5
3. Planul de marketing
6
3.2 Prețurile și tarifele
Produsul Suma
1. Tricou simplu ( fără printare) 50 lei
2.Tricou personalizat în față 150 lei
3. Tricou personalizat în față și în 175 lei
spate
4. Cană din ceramică 60 lei
5. Cană personalizată 110 lei
6. Farfurii din ceramică 30 lei
7. Farfurii personalizate 80 lei
8. Alte vase 60 lei
9. Xerox 0,25 lei
10. Printare color 2 lei
10. Redactarea imaginilor 5-15 lei
11. Redactarea și crearea documentelor 25 lei
12. Rame pentru fotografii ( în de la 30 lei
conformitate cu dimensiunile)
13. Rechizite ( pixuri, 115 lei
creioane,etc.)
14. Fabricarea stickerilor de la 10 lei
15. Redactarea și tipărirea cărților 25-50 lei
16. Copertare 15- 50 lei
17 . Printarea imaginilor la 5-30 lei
dimensiuni
18. Web-Design Prețuri la negocieri
19. Cărți de vizită 2-5 lei
20.Traducerea autorizată 75-100 lei/ pagina
21. Reumplere cărtușe 50-70 lei
22.Invitații de nuntă 5-7 lei
7
3.4 Promovarea
Promovarea va putea fi efectuată prin distribuirea de pliante, afișarea
anunțurilor pe panourile de anunțuri, precum și putem distribui pe
rețelele de socializare , dar și în ziarul raional, CAHUL EXPRESS.
4. Concurenții
În special, concurență există pe piață, atât la nivel raional, cât și național.
Însă din fericire, aceasta nu va fi o mare problemă pentru noi, deoarece
însăși concurența este un factor important, datorită acesteia nouă ne va fi
mult mai ușor să stabilim prețurile, să facem diferența dintre produsele și
serviciile efectuate, să aflăm mai detaliat părerea clienților despre
întreprinderile concurențiale. Plus la aceasta, noi vom ști exact ce produs
nou putem adăuga la firma noastră.
5. Planul operațional:
Planul operațional se ocupă de parcurgerea anumitor etape, cum ar fi :
1) Identificarea ideii de afaceri și luarea deciziei cu privire la crearea
întreprinderii.
2) Stabilirea amplasamentului : Procurarea unei încăperi cu două
camere: Oficiul cu suprafața de 5x3 m^2 și un depozit cu suprafața de
6x4 m^2, la un preț de 30 000 EURO
3) Stabilirea formei organizatorico-juridică și operațiunilor de
înregistrare se efectuează în aproximativ 3 zile la un cost de 1000 de lei
( taxele de la Registrul Comerțului).
4) Activități de reconstrucție. Va fi necesar ca în noua încăpere să facem
niște schimbări gen : amplasarea ( schimbarea ) tapetelor, vopsirea sau
schimbarea podelei și (sau ) a podului.
8
Activitatea Costul, Euro
Reconstrucția și procurarea clădirii 35 000
sistemul de ventilare p/u toată încăperea 300
sistemul de încălzire p/u toată încăperea 400
sistemul de energie electrică p/u toată încăperea 700
Achiziționarea utilajelor 15000
Achiziționarea produselor ( tricouri, vase, rame ) 150
Alte cheltuieli 100
Total 51 650
6. Managementul și personalul
Director
General
Contabil
Operatori
7. Planul financiar
Previzionând că anual sunt circa 350 zile lucrătoare, luând în considerare
comenzile efectuate prin poștă electronică sau telefon, respectiv putem
constata că pe zi pot fi 40 de clienți, iar o persoană va achiziționa în mediu la
prețul de 25 de lei + produsele la comandă ce vor fi livrate vor constitui
aproximativ 30 de lei/ persoană, rezultă 55 lei. Astfel va fi un venit anual de
770 000 lei (35763 EUR )
Cost ( EUR)
Retribuția muncii ( salariu calculat)
Operatori = 480 ( total )
Contabilul = 200
Lucrătorii 1 și 2 =100 870 EUR
Lucrătorul 3 =90
Energia electrică 2700
Internet 100
Maculatură 55
Total 3725
10
11