Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ning gi coaching din intreaga lume, este autor a Peste 15 cir{i, traduse
in peste 25 de limbi. A lucrat, in calitate de trainer Ei consultant, cu mai
JOHN S EYMOUR
multe companii gi organizalii de prestigiu precum Citibank' HP Invent'
United Nations Industrial Development Organisation (UNIDO). A
asigurat consultanli' in proiecte de cooperare industriali pentru !6rile
in curs de dezvoltare. A predat in America de Nord 9i in America
Latind,, la Hong Kong gi Singapore (unde a primit medalia Institutului
National Community Leadership), in Noua Zeelandd 9i in majoritatea
lirilor europene. in calitate de profesor invitat, a linut cursuri de NLP
la Universitatea din Santa Cruz, California.
INTRODUCERE
La Curtea Veche Publishing au mai apirut de acelagi autor: NLP ;i rela' xn
liile de cuplu (impreuni cu Robin Prior); Coaching cu NLP Cum sd fii
un coach de succes (impreund cu Andrea Lages) Ei Manual de NLP.
Cuvdnt inainte de
Robert B. Dilts
Prefali de
John Grinder
cuRrEA @vEcH
CUPRINS
Agadar, ce este NLP-ul? Care sunt ideile din spatele aces- extrem de eficiente care si serveascd: in educafie, consili-
tei denumiri? Cu urmitoarea ocazie in care cineva m-a ere, afaceri gi terapie.
care le dorim cu adevirat, creAnd in acelaqi timp valoare model elegant, care poate fi folosit in scopul comunicirii
pentru toli ceilalfi. Studiazi acele lucruri care ii diferen- eficiente, al transformiLrii personale, invilirii accelerate qi,
desigur, in vederea unei capacitifi mai mari de a te bucura
liaz|pe cei ce ajung la excelenli de cei care rlmAn Ia un
nivel mediu. De asemenea, elaboreazi o suiti de tehnici de viafi. Ei gi-au expus primele descoperiri in patru cirfi
JOSEPH O'CONNOR, JOHN SEYMOUR INTRODUCERE iN NLP
H[r{i gi filtre l)icasso l-a privit nedumerit. ,,Nu prea inleleg ce vrei si
spui", a replicat el.
Oricum ar ardta de fapt lumea exterioari, ne folosim
Atunci birbatul i-a aritat o fotografie a soliei sale. ,,Uite, a
simfurile pentru a o explora gi a-i trasa harta- Lumea este
spus el, ceva de felul ista. Aga arati sofia mea in realitate."
compusi dintr-o infinitate de impresii senzoriale posi-
bile, in vreme ce noi avem capacitatea de a percepe doar Picasso pirea si aibl indoieli. ,,Pare s[ fie cam micu[6,
o mici parte din ele. Acea parte pe care o putem per- nu-i aga? $i oarecumplati."
cepe este filtrati in continuare in funcfie de experienlele, Un artist, un tiietor de lemne gi un botanist care se plimbi
cultura, limba, credinlele, valorile 9i interesele noastre printr-o pidure vor avea experienfe extrem de diferite gi
unice. Fiecare dintre noi triieqte in propria realitate sin- vor observa lucruri extrem de diferite. Dacl mergi prin
gular5, construitl pebaza impresiilor simlurilor Ei expe- lume ciutAnd excelenfd, atunci vei gisi excelenfi. Daci
rien{elor individuale de via{i Ei cu tolii acfionim pebaza rnergi prin lume ciutAnd probleme, atunci vei da de pro-
a ceea ce percepem ca fiind modelul nostru cu privire la bleme. Sau, dupi cum spune o zicald arabi: ,,Felul in care
lume. aratl o bucati de pAine pentru tine depinde de cAt de info-
Lumea este atdt de vasti gi intr-atdt de complexi, incit rnetat egti."
este necesar si o simplificim pentru a-i conferi semnifi- Convingerile, interesele gi percepliile extrem de inguste
cafie. intocmirea unei hirli este o analogie foarte potri- vor face ca lumea si pari siraci, previzibili qi plictisitoare.
viti pentru ceea ce facem de fapt; reprezinll' modalitatea Exact aceeagi lume poate fi in schimb bogati gi captivanti.
in care acordim semnifica{ie lumii. Hirlile sunt selective, Diferenfa nu line de lume, ci de filtrele pe baza cirora o
pe de o parte exclud, pe de alti parte oferi informa{ii, ele percepem.
fiind instrumente nepreluite pentru explorarea teritoriu-
Dispunem de o multitudine de filtre naturale, fiecare
lui. Genul de harti care depinde de ceea ce observi 9i de
dintre ele fiindu-ne deopotrivi util qi necesar. Limbajul
locul in care wei si ajungi.
este un atare filtru. Reprezinti o harti a gdndurilor gi
Harta nu totuna cu teritoriul pe care il descrie. Ne indrep-
e experienfelor noastre indep[rtati cu inci un nivel in
tim atenlia citre acele aspecte ale lumii care ne stirnesc raport cu lumea reali. Gdndeqte-te pentru o clipi ce
interesul gi le ignorim pe celelalte. Lumea este intotdeauna semnificalie are pentru tine cuvA:ntul ,,frumuse!e". De
mai bogat6 decAt ideile Pe care ni le facem in legituri' cu buni seami ci ai amintiri gi experienfe, imagini interi-
ea. Filtrele pe care le aplicim percepliilor noastre deter- tuare, sunete gi sentimente care ifi permit si-i atribui un
mini genul in care triim. O anecdoti relateaz|
de lume sens acestui cuvdnt. in egali misuri, altcineva, la rdndul
cum a fost abordat Picasso de un strlin care l-a intrebat siu, va avea amintiri gi experienfe cu totul diferite 9i se
de ce nu picteazdlucrurile aga cum sunt ele cu adevirat. va glndi la acest cuvA,nt intr-un mod diferit. Cine are
JOSEPH O'CONNOR, JOHN SEYMOUR IN'IRODUCERE iN NLP 31
dreptate? Amdndoi, fiecare in cadrul propriei realitili' sporiti. inseamnd si-1i pui intrebiri precum: ,,De ce mI
Cuvintele nu sunt acelagi lucru cu experienla pe care o confrunt cu aceastl problemi? Cum imi restringe ea
descriu gi, cu toate astea, oamenii se vor lupta 9i uneori sfera de acliune? A cui este vina?" De obicei acest gen de
chiar vor muri din cauza convingerii lor nestrlmutate ci intrebiri nu duc niclieri gi nu sunt in nicio misuriL utile.
harta este insugi teritoriul. llormularea lor este de naturi si te aduci intr-o stare qi
filtre, impin- rnai proasti qi, in plus, nu sunt de niciun ajutor in ce pri-
$i convingerile noastre funclioneazi ca niqte problemei.
vegte rezolvarea
gindu-ne si aclionim intr-un anumit fel 9i si obser-
vim doar anumite lucruri, in detrimentul altora. NLP-ul Un al doilea cadru de gindire se referi la formularea mai
oferi o modalitate de a gAndi despre noi inqine 9i despre degrabi de intreblri de genul Cum decitt de intrebiri de
lume; este ea insigi un filtru' Ca si pui in practicd ideile genul De ce. intrebirile de genul Cum ili vor furniza o
NLP-ului nu trebuie si schimbi nici micar una dintre infelegere a structurii unei probleme. intrebirile de genul
convingerile sau valorile tale, ci doar si fii curios 9i si fii De ce sttnt de naturi si-{i furnizeze tot felul de justificlri
pregitit si experimentezi. Toate generalizdrile cu privire qi motive fbri si aduci vreo schimbare.
la oameni pot fi minciuni pentru un om anume, deoarece
Al treilea cadru de gindire este Feedback versus E;ec. Nu
fiecare dintre noi este unic. Prin urmare, NLP-ul nu pre-
existi egec, ci doar rezsltate. Acestea pot fi folosite ca
tinde ci ar fi adevirat la modul obiectiv. ReprezintdL un
feedback, retuguri folositoare, ca o oportunitate deosebiti
model, gi modelele sunt fbcute pentru a fi utile' in NLP
de a descoperi ce ai trecut cu vederea. Egecul nu este decit
se gisesc unele idei fundamentale de o mare utilitate' iti
un mod de a descrie un rezultat pe care nu l-ai dorit' Te
propunem si te comporfi ca 9i cum ar fi adevirate 9i si
poli folosi de rezultatele ob$nute pentru a-!i redirec{iona
observi schimbirile produse astfel. SchimbAndu-li filtrele,
eforturile. Feedbackul te ajuti si nu pierzi din vedere
poli sn-!i schimbi totodati lumea'
obiectivul-1inti. Egecul este o funddturi. Sunt doi termeni
Adesea o parte dintre filtrele fundamentale ale NLP-ului foarte similari in semnificaliile lor practice qi, cu toate
sunt menlionate sub numele de Cadre comportamentale' astea, simbolizeazd doui moduri de gAndire complet
Acestea constituie modalitili de a reflecta asupra felului diferite.
in care acfionezi. Primul dintre ele are in vedere o orien-
tare citre obiective mai degrabl decit spre p robleme' Acest Cel de-al patrulea cadru comportamental line de luarea
lucru inseamni si afli ceea ce tu 9i ceilalli dorili sl oblineli' in calcul mai degrabi a Posibilitdyilor decitt a Necesitdfilor.
si descoperi care sunt resursele de care dispui 9i s[ folo- Acest lucru implici la rindul siu o schimbare de Perspec-
segti aceste resurse pentru a te indrepta ciltre lelul urm[- tivi. Ia seama la ceea ce pofi face, la solufii disponibile,
rit. Despre orientarea spre probleme se vorbeqte adesea mai degrabi decit la constringerile implicate de o anume
folosindu-se termenul de ,,Cadrul invinuirii". Acest lucru situafie. Adesea barierele nu sunt chiar atdt de impresio-
inseamni sdanalizezice nu este in reguli cu minufiozitate nante cum par la o primi privire.
JOSEPH O'CONNOR, JOHN SEYMOUR IN'I'I{ODUCERE iN NLP
in sfArgit, NLP-ul adopti o atitudine de Curiozitate 9i rctrovizoare. Una dintre modalitilile prin care lnviflm o
Fascina{ie in loc sl faci Presupuneri' Aceasta este o idee rcprezinti stipinirea conqtienti a unor mici pirli de com-
cum nu se poate mai simpli qi are consecinle profunde' lrortament gi combinarea lor in fragmente tot mai mari qi
Copiii mici invafi extraordinar de rapid 9i fac asta mani- r,ornplexe, astfel incit si devini obignuite qi incongtiente.
formim obignuinfe pentru liberi fim atenfi
festAndu-gi curiozitatea fa!d. de absolut orice' Ei nu Etiu Nc a deveni sd
AceastiL idee a fost schilati in 1956 de cdLtre psihologul ;;tiente. Daci ai ajutat vreodatd un copil mic si meargi pe
americanGeorgeMillerintr-olucrare,dejaclasici'intitu- bicicleti, atunci qtii bine ci aceasti deprindere a devenit
latit The Magic Number Seven, PIus or Minus Tr'vo' Aceste inconqtienti pentru tine. CAti vreme procesul de trans-
unitifi de informalie nu au o mirime fixi, ele pot cuprinde lirrmare a ultimelor alimente ingerate, prin intermediul
orice, de la conducerea unei maEini la privitul in oglinda digestiei, in pdr gi unghii are o probabilitate foarte mare